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文檔簡介
PAGEPAGE1災(zāi)區(qū)應(yīng)急演練總結(jié)反饋應(yīng)急預(yù)案一、總則(一)適用范圍本預(yù)案適用于本生產(chǎn)經(jīng)營單位在生產(chǎn)、經(jīng)營過程中發(fā)生的各類事故禍害的應(yīng)急響應(yīng)和處理。預(yù)案掩蓋了事故發(fā)生后的救援、恢復和重修工作,確保事故得到及時、有效掌控,最大限度地減少人員傷亡和資產(chǎn)損失。(二)響應(yīng)分級1基本原則依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng),本預(yù)案將應(yīng)急響應(yīng)分為四個等級:Ⅰ級(特別重點)、Ⅱ級(重點)、Ⅲ級(較大)和Ⅳ級(一般)。(1)Ⅰ級響應(yīng):特別重點事故,對周邊環(huán)境和公眾安全構(gòu)成嚴重威逼,可能導致重點人員傷亡或資產(chǎn)損失。(2)Ⅱ級響應(yīng):重點事故,對周邊環(huán)境和公眾安全構(gòu)成較大威逼,可能導致較大人員傷亡或資產(chǎn)損失。(3)Ⅲ級響應(yīng):較大事故,對周邊環(huán)境和公眾安全構(gòu)成確定威逼,可能導致確定人員傷亡或資產(chǎn)損失。(4)Ⅳ級響應(yīng):一般事故,對周邊環(huán)境和公眾安全構(gòu)成較小威逼,可能導致少量人員傷亡或資產(chǎn)損失。2響應(yīng)分級實施(1)生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)依據(jù)事故情況,快速推斷事故等級,并依照相應(yīng)級別的預(yù)案啟動應(yīng)急響應(yīng)。(2)各相關(guān)部門和人員依照預(yù)案要求,快速開展應(yīng)急救援和處理工作。(3)依據(jù)事故發(fā)展態(tài)勢,生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)適時調(diào)整應(yīng)急響應(yīng)級別,確保應(yīng)急救援工作的順利進行。(4)事故處理完畢后,生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)及時總結(jié)經(jīng)驗教訓,完善預(yù)案,提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(一)應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位(部門)的應(yīng)急處理職責1應(yīng)急組織形式本生產(chǎn)經(jīng)營單位設(shè)立災(zāi)區(qū)應(yīng)急指揮部,作為事故應(yīng)急響應(yīng)的最高指揮機構(gòu)。指揮部下設(shè)綜合協(xié)調(diào)組、現(xiàn)場救援組、醫(yī)療救助組、安全保衛(wèi)組、物資保障組、信息宣傳組、技術(shù)保障組等專項工作小組。2構(gòu)成單位(部門)的應(yīng)急處理職責(1)綜合協(xié)調(diào)組職責:負責應(yīng)急指揮部工作的綜合協(xié)調(diào),確保應(yīng)急響應(yīng)工作的有序進行。構(gòu)成單位:辦公室、人力資源部、財務(wù)部等。具體職責:組織召開應(yīng)急指揮部會議,協(xié)調(diào)各部門工作;編制和發(fā)布應(yīng)急響應(yīng)指令;跟蹤應(yīng)急響應(yīng)進度,匯總信息,向上級報告;做好應(yīng)急響應(yīng)的總結(jié)和評估工作。(2)現(xiàn)場救援組職責:負責事故現(xiàn)場的救援行動,包含人員搜救、傷員救治等。構(gòu)成單位:安全管理部門、生產(chǎn)部門、設(shè)備維護部門等。具體職責:組織現(xiàn)場救援氣力;進行現(xiàn)場不安全評估;實施人員搜救和傷員救治;協(xié)調(diào)外部救援氣力的接入。(3)醫(yī)療救助組職責:負責傷員的現(xiàn)場救治和后送工作。構(gòu)成單位:醫(yī)務(wù)室、衛(wèi)生防疫部門等。具體職責:供應(yīng)現(xiàn)場急救;評估傷員傷情,進行初步治療;布置傷員后送至醫(yī)療機構(gòu);組織衛(wèi)生防疫工作。(4)安全保衛(wèi)組職責:負責事故現(xiàn)場的安全保衛(wèi)和秩序維護。構(gòu)成單位:保衛(wèi)部門、人力資源部等。具體職責:保護事故現(xiàn)場,防止無關(guān)人員進入;維護現(xiàn)場秩序,確保救援工作順利進行;處理突發(fā)事件,確保人員安全;與公安機關(guān)協(xié)調(diào),維護周邊治安。(5)物資保障組職責:負責應(yīng)急物資的調(diào)撥、供應(yīng)和管理。構(gòu)成單位:倉儲部門、采購部門等。具體職責:調(diào)查統(tǒng)計應(yīng)急物資需求;組織應(yīng)急物資的采購、調(diào)配和供應(yīng);管理應(yīng)急物資的儲存和使用;確保物資儲備充分。(6)信息宣傳組職責:負責應(yīng)急信息的收集、整理、發(fā)布和宣傳工作。構(gòu)成單位:宣傳部門、辦公室等。具體職責:收集事故相關(guān)信息,發(fā)布事故通報;編制宣傳資料,開展宣傳教育;與媒體溝通,發(fā)布權(quán)威信息;組織事故調(diào)查和原因分析。(7)技術(shù)保障組職責:負責供應(yīng)技術(shù)支持和保障,確保應(yīng)急響應(yīng)的技術(shù)需求得到滿足。構(gòu)成單位:技術(shù)部門、工程部門等。具體職責:供應(yīng)事故調(diào)查和技術(shù)分析;供應(yīng)應(yīng)急設(shè)備和技術(shù)支持;負責應(yīng)急通訊和信息系統(tǒng)保障;參加事故處理的技術(shù)方案訂立。三、信息接報(一)應(yīng)急值守電話1應(yīng)急值守電話:設(shè)立24小時應(yīng)急值守電話,用于接收事故信息和公眾報告。電話號碼:[填寫應(yīng)急值守電話號碼](二)事故信息接收1事故信息接收責任人:明確指定專人負責接收事故信息。2接收方式:通過電話、短信、電子郵件、現(xiàn)場報告等多種方式接收事故信息。(三)內(nèi)部通報程序1一旦接到事故信息,接收責任人應(yīng)趕忙向應(yīng)急指揮部報告。2應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況,啟動應(yīng)急響應(yīng)程序。3指揮部成員依據(jù)職責分工,分別向相關(guān)單位或部門通報事故信息。(四)向上級主管部門、上級單位報告事故信息1報告流程:(1)事故發(fā)生后,應(yīng)急指揮部負責人應(yīng)趕忙向事故發(fā)生地人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報告。(2)同時,向生產(chǎn)經(jīng)營單位上級單位報告。2報告內(nèi)容:事故發(fā)生的時間、地方、單位名稱。事故簡要經(jīng)過、初步原因和造成的傷亡情況。已采取的初步應(yīng)急措施和人員疏散情況。需要上級部門幫忙的事項。3報告時限:初步報告應(yīng)在事故發(fā)生后1小時內(nèi)完成。認真報告應(yīng)在事故發(fā)生后12小時內(nèi)完成。4報告責任人:應(yīng)急指揮部負責人。(五)向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息1通報方法:通過電話、短信、電子郵件等方式向相關(guān)政府部門、新聞媒體等通報事故信息。2通報程序:(1)應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況和相關(guān)部門的職責,確定需要通報的部門和單位。(2)由指定的通報責任人負責聯(lián)系并通報事故信息。3通報內(nèi)容:事故發(fā)生的基本情況和影響范圍。生產(chǎn)經(jīng)營單位已采取的應(yīng)急措施和進展情況。對外公開的信息和宣傳口徑。4通報責任人:信息宣傳組組長。四、信息處理與研判(一)響應(yīng)啟動的程序和方式1信息收集與評估應(yīng)急指揮部接到事故信息后,趕忙組織相關(guān)人員對事故信息進行收集和初步評估。評估內(nèi)容包含事故的性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性。2響應(yīng)啟動決策依據(jù)事故信息評估結(jié)果,應(yīng)急領(lǐng)導小組將作出以下決策之一:若事故信息實現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件,應(yīng)急領(lǐng)導小組將趕忙宣布啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。若事故信息未實現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件,但存在潛在風險,應(yīng)急領(lǐng)導小組可作出預(yù)警啟動的決策,做好響應(yīng)準備,并實時跟蹤事態(tài)發(fā)展。3響應(yīng)啟動方式人工啟動:應(yīng)急領(lǐng)導小組依據(jù)事故信息評估結(jié)果,決議啟動應(yīng)急響應(yīng),并向相關(guān)單位或部門下達啟動指令。自動啟動:若應(yīng)急預(yù)案中設(shè)定了自動啟動條件,且事故信息滿足條件,系統(tǒng)將自動啟動應(yīng)急響應(yīng)。(二)響應(yīng)分級啟動條件1Ⅰ級響應(yīng)啟動條件事故危害程度極高,可能造成重點人員傷亡和資產(chǎn)損失。事故影響范圍廣,涉及周邊環(huán)境和公眾安全。生產(chǎn)經(jīng)營單位無法獨立掌控事態(tài),需要上級部門或?qū)I(yè)救援氣力幫忙。2Ⅱ級響應(yīng)啟動條件事故危害程度高,可能造成較大人員傷亡和資產(chǎn)損失。事故影響范圍較大,對周邊環(huán)境和公眾安全構(gòu)成威逼。生產(chǎn)經(jīng)營單位部分本領(lǐng)受損,需要上級部門或?qū)I(yè)救援氣力幫忙。3Ⅲ級響應(yīng)啟動條件事故危害程度一般,可能造成確定人員傷亡和資產(chǎn)損失。事故影響范圍有限,對周邊環(huán)境和公眾安全有確定影響。生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠掌控事態(tài),但需要確定外部幫忙。4Ⅳ級響應(yīng)啟動條件事故危害程度較低,可能造成少量人員傷亡和資產(chǎn)損失。事故影響范圍小,對周邊環(huán)境和公眾安全影響較小。生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠獨立掌控事態(tài),無需外部幫忙。(三)響應(yīng)調(diào)整1跟蹤事態(tài)發(fā)展:響應(yīng)啟動后,應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事故事態(tài)發(fā)展,收集相關(guān)信息。2科學分析處理需求:依據(jù)收集到的信息,科學分析處理需求,評估響應(yīng)級別是否需要調(diào)整。3及時調(diào)整響應(yīng)級別:如發(fā)現(xiàn)原響應(yīng)級別與事故實際不符,應(yīng)急指揮部應(yīng)及時調(diào)整響應(yīng)級別,確保響應(yīng)措施的有效性和必需性。4躲避響應(yīng)不足或過度響應(yīng):在調(diào)整響應(yīng)級別時,應(yīng)躲避響應(yīng)不足導致事故擴大,同時躲避過度響應(yīng)造成資源揮霍。五、預(yù)警(一)預(yù)警啟動1預(yù)警信息發(fā)布渠道生產(chǎn)經(jīng)營單位官方網(wǎng)站、微信公眾號等網(wǎng)絡(luò)平臺。通過短信、電話等通訊工具直接通知相關(guān)人員。利用廣播、電視等媒體進行公共信息發(fā)布。2預(yù)警信息發(fā)布方式發(fā)布預(yù)警信息時,應(yīng)明確事故類型、可能影響范圍、預(yù)警級別和應(yīng)對措施。通過多種渠道同步發(fā)布預(yù)警信息,確保信息轉(zhuǎn)達的及時性和廣泛性。3預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容事故發(fā)生前的預(yù)警信號和預(yù)兆。估量可能發(fā)生的事故類型和影響。應(yīng)對事故的防備措施和建議。預(yù)警信息的有效期限。(二)響應(yīng)準備1隊伍準備確保應(yīng)急救援隊伍處于待命狀態(tài),隨時可以出動。對應(yīng)急救援隊伍進行培訓和演練,提高應(yīng)對本領(lǐng)。2物資準備檢查和增補應(yīng)急救援物資,確保物資儲備充分。物資包含但不限于:救援裝備、醫(yī)療用品、食品、飲用水等。3裝備準備檢查和維護和修理應(yīng)急救援裝備,確保其處于良好工作狀態(tài)。裝備包含但不限于:救援車輛、消防設(shè)備、通信設(shè)備等。4后勤準備做好應(yīng)急救援的后勤保障,包含留宿、餐飲、交通等。確保救援人員的生活和工作條件得到保障。5通信準備確保應(yīng)急救援通信系統(tǒng)的正常運行。定期測試通信設(shè)備,確保在緊急情況下能夠有效溝通。(三)預(yù)警解除1預(yù)警解除的基本條件事故風險已基本除掉,不會對人員和資產(chǎn)造成威逼。相關(guān)防備措施和應(yīng)對措施已到位,能夠有效掌控風險。2預(yù)警解除的要求應(yīng)急指揮部應(yīng)組織對預(yù)警解除條件進行評估,并作出決議。預(yù)警解除信息應(yīng)通過相同渠道發(fā)布,確保信息傳遞的全都性。3預(yù)警解除的責任人應(yīng)急指揮部負責人負責作出預(yù)警解除的決議。信息宣傳組負責發(fā)布預(yù)警解除信息。各相關(guān)部門負責人負責落實預(yù)警解除后的各項恢復工作。六、應(yīng)急響應(yīng)(一)響應(yīng)啟動1確定響應(yīng)級別依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng),應(yīng)急指揮部確定相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)級別。2響應(yīng)啟動后的程序性工作應(yīng)急會議召開:趕忙召開應(yīng)急指揮部會議,啟動應(yīng)急響應(yīng)。信息上報:依照預(yù)案要求,及時向上級主管部門、上級單位及相關(guān)單位報告事故信息。資源協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)各部門和單位,調(diào)配應(yīng)急資源,確保救援工作順利進行。信息公開:通過官方渠道及時發(fā)布事故信息,確保公眾知情權(quán)。后勤及財力保障工作:確保救援隊伍和生活所需的后勤保障和財力支持。(二)應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場的警戒疏散建立事故現(xiàn)場警戒線,掌控人員出入。疏散受威逼區(qū)域的人員,確保安全。2人員搜救組織專業(yè)救援隊伍進行人員搜救。采取有效的搜救措施,確保救援行動的安全和效率。3醫(yī)療救治趕忙開呈現(xiàn)場急救,對傷員進行分類救治。后送重傷員至醫(yī)療機構(gòu)。4現(xiàn)場監(jiān)測對事故現(xiàn)場進行環(huán)境監(jiān)測,評估污染情況。對周邊環(huán)境進行監(jiān)測,確保公眾安全。5技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持和咨詢服務(wù)。幫忙應(yīng)急處理工作,確保措施的科學性和有效性。6工程搶險對受損設(shè)施進行緊急搶修,防止事故擴大。采取有效措施,防止次生禍害發(fā)生。7環(huán)境保護處理事故現(xiàn)場污染物,防止環(huán)境污染。監(jiān)測事故對環(huán)境的影響,采取相應(yīng)措施掌控污染。8人員防護為救援人員供應(yīng)必需的個人防護裝備。對可能受到影響的公眾供應(yīng)防護引導。(三)應(yīng)急幫忙1向外部(救援)氣力懇求幫忙當事態(tài)無法掌控時,依照預(yù)案程序懇求外部救援氣力幫忙。明確幫忙懇求的程序、要求和聯(lián)絡(luò)方式。2聯(lián)動程序及要求與外部救援氣力建立有效的聯(lián)動機制。確保信息共享、行動協(xié)調(diào)。3外部(救援)氣力到達后的指揮關(guān)系明確外部救援氣力的指揮關(guān)系和職責分工。確保救援行動的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)。(四)響應(yīng)停止1響應(yīng)停止的基本條件事故得到有效掌控,不再構(gòu)成威逼。受影響區(qū)域的安全得到保障。各項應(yīng)急救援工作已完成或轉(zhuǎn)為常態(tài)管理。2響應(yīng)停止的要求應(yīng)急指揮部依據(jù)實際情況,決議響應(yīng)停止。停止響應(yīng)后,組織評估和總結(jié),完善應(yīng)急預(yù)案。3響應(yīng)停止的責任人應(yīng)急指揮部負責人負責響應(yīng)停止的決策。各相關(guān)部門負責人負責響應(yīng)停止后的善后處理工作。七、后期處理(一)污染物處理1環(huán)境監(jiān)測在事故處理后,連續(xù)進行環(huán)境監(jiān)測,確保污染物濃度降至安全標準。對受污染區(qū)域進行認真調(diào)查,評估污染范圍和程度。2清理與修復組織專業(yè)團隊對污染區(qū)域進行清理和修復。采用合適的方法和技術(shù),確保污染物得到有效處理。3監(jiān)督與報告對污染物處理過程進行監(jiān)督,確保處理措施符合環(huán)保要求。定期向相關(guān)部門報告污染物處理進展情況。(二)生產(chǎn)秩序恢復1設(shè)備檢查與維護和修理對受損設(shè)備進行檢查和維護和修理,確?;謴驼Ia(chǎn)。評估設(shè)備受損情況,訂立修復計劃。2生產(chǎn)線恢復漸漸恢復生產(chǎn)線,確保生產(chǎn)秩序的穩(wěn)定。對于關(guān)鍵設(shè)備或生產(chǎn)環(huán)節(jié),優(yōu)先保障恢復。3質(zhì)量掌控加強產(chǎn)品質(zhì)量掌控,確?;謴蜕a(chǎn)后的產(chǎn)品質(zhì)量符合標準。(三)人員布置1受損人員關(guān)懷對事故受害者及其家屬供應(yīng)必需的關(guān)懷和支持。幫忙受害者進行醫(yī)療救治和心理疏導。2臨時布置對于因事故受損而無法回家的員工,供應(yīng)臨時住處。確保臨時布置點的安全和生活條件。3復工復崗依據(jù)人員健康和安全情形,有序布置員工復工復崗。對因事故受傷或長期缺勤的員工供應(yīng)必需的關(guān)懷和幫忙。4職業(yè)健康監(jiān)測對事故現(xiàn)場相近員工進行職業(yè)健康監(jiān)測,確保其健康安全。對有健康問題的員工供應(yīng)必需的醫(yī)療和痊愈服務(wù)。(四)總結(jié)評估1應(yīng)急響應(yīng)評估對本次應(yīng)急響應(yīng)進行全面評估,包含響應(yīng)速度、措施有效性、協(xié)調(diào)搭配等方面。分析應(yīng)急預(yù)案的不足之處,提出改進建議。2預(yù)案修訂依據(jù)總結(jié)評估結(jié)果,對應(yīng)急預(yù)案進行修訂和完善。確保預(yù)案的應(yīng)用性和適應(yīng)性。3連續(xù)改進建立連續(xù)改進機制,定期開展應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。加強員工應(yīng)急培訓,提高全員應(yīng)急意識。八、應(yīng)急保障(一)通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式列出全部應(yīng)急保障相關(guān)單位的聯(lián)系方式,包含電話、短信、電子郵件等。明確應(yīng)急指揮部成員的通信方式,確保信息轉(zhuǎn)達的及時性。2通信方法確定緊要的通信工具和平臺,如對講機、衛(wèi)星電話、互聯(lián)網(wǎng)等。訂立通信故障時的備用方案,確保信息溝通不受影響。3備用方案和保障責任人訂立備用通信方案,如使用移動基站、衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)等。明確備用方案的實施責任人,確保在主通信系統(tǒng)失效時能快速切換到備用方案。(二)應(yīng)急隊伍保障1應(yīng)急人力資源列出應(yīng)急人力資源清單,包含專家、專兼職應(yīng)急救援隊伍及協(xié)議應(yīng)急救援隊伍。明確各隊伍的職責、技能要求和培訓計劃。2專家識別和培訓相關(guān)領(lǐng)域的專家,如應(yīng)急管理、環(huán)境保護、醫(yī)療救助等。確保專家隊伍的穩(wěn)定性和專業(yè)性。3專兼職應(yīng)急救援隊伍建立專兼職應(yīng)急救援隊伍,包含消防、醫(yī)療、工程搶險等。定期進行實戰(zhàn)演練,提高隊伍的應(yīng)急處理本領(lǐng)。4協(xié)議應(yīng)急救援隊伍與外部應(yīng)急救援隊伍簽訂合作協(xié)議,確保在緊急情況下能夠快速響應(yīng)。明確協(xié)議內(nèi)容和應(yīng)急響應(yīng)流程。(三)物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備列出應(yīng)急物資和裝備的類型,如救援工具、醫(yī)療設(shè)備、防護用品等。明確每種物資和裝備的性能、數(shù)量、存放位置。2運輸及使用條件確定物資和裝備的運輸方式、條件和時限。訂立使用說明,確保物資和裝備在緊急情況下能夠正確使用。3更新及增補時限設(shè)定物資和裝備的更新周期,確保其處于良好狀態(tài)。訂立物資和裝備的增補計劃,以應(yīng)對可能的需求加添。4管理責任人及其聯(lián)系方式明確物資和裝備的管理責任人,包含采購、存儲、維護等。供應(yīng)管理責任人的聯(lián)系方式,確保應(yīng)急物資和裝備的及時供應(yīng)。5臺賬建立建立應(yīng)急物資和裝備的認真臺賬,包含種類、數(shù)量、狀態(tài)、位置等信息。定期檢查和更新臺賬,確保信息的準確性和及時性。九、其他保障(一)能源保障1確保應(yīng)急期間必需的能源供應(yīng),如電力、水源等。2訂立應(yīng)急預(yù)案,確保能源供應(yīng)停止時的應(yīng)急能源調(diào)配。3明確能源保障責任人和聯(lián)系方式,確保能源供應(yīng)的穩(wěn)定性和可靠性。(二)經(jīng)費保障1建立應(yīng)急經(jīng)費管理制度,確保應(yīng)急資金??顚S谩?明確經(jīng)費來源和使用流程,確保應(yīng)急資金的有效使用。3負責經(jīng)費管理的人員應(yīng)具備財務(wù)管理知識和經(jīng)驗。(三)交通運輸保障1確保應(yīng)急救援車輛和人員的快速、安全運輸。2與交通運輸部門協(xié)調(diào),保障應(yīng)急救援通道的暢通。3準備應(yīng)急交通工具,如應(yīng)急車輛、船只等,以應(yīng)對不同類型的應(yīng)急情況。(四)治安保障1建立應(yīng)急治安保障機制,維護事故現(xiàn)場和周邊地區(qū)的治安秩序。2與公安機關(guān)協(xié)調(diào),加強現(xiàn)場安全巡邏,防止偷竊、破壞等違法行為。3確保應(yīng)急救援人員的安全,防止意外事件發(fā)生。(五)技術(shù)保障1供應(yīng)必需的技術(shù)支持,如工程搶險、環(huán)境監(jiān)測、通信保障等。2與科研機構(gòu)、專業(yè)技術(shù)服務(wù)機構(gòu)建立合作關(guān)系,確保技術(shù)支持及時到位。3確保技術(shù)設(shè)備的完好和可用性,定期進行技術(shù)培訓和演練。(六)醫(yī)療保障1建立應(yīng)急醫(yī)療救治體系,確保傷員的及時救治。2準備必需的醫(yī)療設(shè)備和藥品,確保醫(yī)療救治的有效性。3與醫(yī)療機構(gòu)和衛(wèi)生防疫部門合作,供應(yīng)專業(yè)醫(yī)療支持。(七)后勤保障1供應(yīng)必需的后勤服務(wù),如餐飲、留宿、交通等。2確保救援人員的后勤需求得到滿足,提高救援效率。3與本地政府和社區(qū)合作,利用社會資源進行
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