突發(fā)事件應(yīng)急物資調(diào)度預(yù)案

PAGEPAGE1突發(fā)事件應(yīng)急物資調(diào)度預(yù)案一、總則（一）適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，對(duì)應(yīng)急物資的調(diào)度和保障工作。預(yù)案涵蓋了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部生產(chǎn)安全事故、自然禍害、公共衛(wèi)生事件、環(huán)境污染事故等各類突發(fā)事件，確保在緊急情況下能夠快速、有效地進(jìn)行應(yīng)急物資的調(diào)配和供應(yīng)。（二）響應(yīng)分級(jí)1響應(yīng)分級(jí)原則：（1）依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，將應(yīng)急響應(yīng)分為四個(gè)等級(jí)：特別重點(diǎn)、重點(diǎn)、較大、一般。（2）應(yīng)急響應(yīng)等級(jí)確實(shí)定應(yīng)遵奉并服從以下原則：a危害性原則：事故可能造成的危害程度越高，響應(yīng)等級(jí)越高。b影響范圍原則：事故影響范圍越廣，響應(yīng)等級(jí)越高。c掌控本領(lǐng)原則：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)越強(qiáng)，響應(yīng)等級(jí)越低。d防備為主原則：優(yōu)先考慮防備措施，降低事故危害程度和影響范圍。2響應(yīng)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：（1）特別重點(diǎn)事故：可能造成人員傷亡、資產(chǎn)損失巨大，嚴(yán)重影響社會(huì)穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。（2）重點(diǎn)事故：可能造成人員傷亡、資產(chǎn)損失較大，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)造成嚴(yán)重影響。（3）較大事故：可能造成人員傷亡、資產(chǎn)損失，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)造成確定影響。（4）一般事故：可能造成人員傷亡、資產(chǎn)損失較小，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)影響不大。3響應(yīng)措施：（1）特別重點(diǎn)事故：?jiǎn)?dòng)一級(jí)響應(yīng)，趕忙成立應(yīng)急指揮部，全面協(xié)調(diào)應(yīng)急物資調(diào)度工作。（2）重點(diǎn)事故：?jiǎn)?dòng)二級(jí)響應(yīng)，成立應(yīng)急指揮部，組織相關(guān)部門和單位開展應(yīng)急物資調(diào)度。（3）較大事故：?jiǎn)?dòng)三級(jí)響應(yīng)，由相關(guān)部門和單位負(fù)責(zé)應(yīng)急物資調(diào)度。（4）一般事故：?jiǎn)?dòng)四級(jí)響應(yīng)，由相關(guān)部門和單位依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行應(yīng)急物資調(diào)度。本預(yù)案的響應(yīng)分級(jí)和措施可依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，確保應(yīng)急物資調(diào)度工作的有效性和及時(shí)性。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）1應(yīng)急組織形式本預(yù)案采用綜合協(xié)調(diào)、分級(jí)負(fù)責(zé)的應(yīng)急組織形式，確保突發(fā)事件應(yīng)急物資調(diào)度工作的快速、高效。2構(gòu)成單位（部門）（1）應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是應(yīng)急物資調(diào)度的最高指揮機(jī)構(gòu)，由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位緊要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)總指揮，下設(shè)以下部門：a綜合協(xié)調(diào)組b物資調(diào)度組c交通運(yùn)輸組d信息保障組e保障供應(yīng)組（2）應(yīng)急指揮部辦公室應(yīng)急指揮部辦公室設(shè)在綜合協(xié)調(diào)組，負(fù)責(zé)日常應(yīng)急物資調(diào)度工作的組織實(shí)施和監(jiān)督管理。（二）應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急指揮部職責(zé)（1）全面負(fù)責(zé)應(yīng)急物資調(diào)度的組織、協(xié)調(diào)和指揮；（2）訂立應(yīng)急物資調(diào)度方案，并監(jiān)督實(shí)施；（3）協(xié)調(diào)各部門、單位之間的工作，確保應(yīng)急物資調(diào)度工作高效有序；（4）依據(jù)事故發(fā)展情況，及時(shí)調(diào)整應(yīng)急物資調(diào)度方案；（5）組織應(yīng)急物資調(diào)度演練，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。2綜合協(xié)調(diào)組職責(zé)（1）負(fù)責(zé)應(yīng)急物資調(diào)度工作的綜合協(xié)調(diào)；（2）收集、整理、分析應(yīng)急物資調(diào)度信息；（3）訂立應(yīng)急物資調(diào)度計(jì)劃，并組織實(shí)施；（4）協(xié)調(diào)各部門、單位之間的工作，確保應(yīng)急物資調(diào)度工作高效有序。3物資調(diào)度組職責(zé)（1）負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購(gòu)、儲(chǔ)備、調(diào)撥和供應(yīng)；（2）訂立應(yīng)急物資儲(chǔ)備目錄，確保儲(chǔ)備物資的充分性和適用性；（3）建立應(yīng)急物資供應(yīng)商名錄，確保應(yīng)急物資采購(gòu)的及時(shí)性；（4）依據(jù)應(yīng)急需求，及時(shí)調(diào)度應(yīng)急物資。4交通運(yùn)輸組職責(zé)（1）負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的運(yùn)輸、配送工作；（2）協(xié)調(diào)交通運(yùn)輸部門，確保應(yīng)急物資運(yùn)輸通道暢通；（3）訂立應(yīng)急物資運(yùn)輸計(jì)劃，確保運(yùn)輸安全和效率；（4）監(jiān)控應(yīng)急物資運(yùn)輸過(guò)程，確保定時(shí)送達(dá)。5信息保障組職責(zé)（1）負(fù)責(zé)應(yīng)急物資調(diào)度信息系統(tǒng)的建設(shè)和維護(hù)；（2）收集、整理、發(fā)布應(yīng)急物資調(diào)度信息；（3）保障應(yīng)急物資調(diào)度信息的安全、準(zhǔn)確及時(shí)。6保障供應(yīng)組職責(zé)（1）負(fù)責(zé)應(yīng)急物資供應(yīng)的保障工作；（2）訂立應(yīng)急物資供應(yīng)保障計(jì)劃，確保供應(yīng)充分；（3）協(xié)調(diào)供應(yīng)商、運(yùn)輸單位等，確保應(yīng)急物資供應(yīng)的及時(shí)性；（4）監(jiān)控應(yīng)急物資供應(yīng)情況，確保滿足應(yīng)急處理需求。（三）工作小組構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)1工作小組構(gòu)成每個(gè)工作小組由相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干構(gòu)成。2職責(zé)分工各工作小組依照職責(zé)分工，明確各成員的具體工作任務(wù)。3行動(dòng)任務(wù)各工作小組依據(jù)應(yīng)急物資調(diào)度預(yù)案的要求，訂立認(rèn)真的工作流程和操作規(guī)范，確保應(yīng)急物資調(diào)度工作的順利進(jìn)行。（四）應(yīng)急指揮部辦公室職責(zé)應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)以下工作：（1）負(fù)責(zé)應(yīng)急物資調(diào)度工作的日常管理和監(jiān)督；（2）協(xié)調(diào)各部門、單位之間的工作，確保應(yīng)急物資調(diào)度工作高效有序；（3）組織應(yīng)急物資調(diào)度演練，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)；（4）總結(jié)應(yīng)急物資調(diào)度工作經(jīng)驗(yàn)，不絕完善預(yù)案和應(yīng)急體系。三、信息接報(bào)（一）應(yīng)急值守電話1應(yīng)急值守電話本單位設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守電話，用于接收事故信息和其他突發(fā)事件報(bào)告。應(yīng)急值守電話：[電話號(hào)碼]2負(fù)責(zé)人應(yīng)急值守電話由專人負(fù)責(zé)值守，確保及時(shí)接收和處理事故信息。（二）事故信息接收1事故信息來(lái)源事故信息可通過(guò)以下途徑接收：（1）現(xiàn)場(chǎng)值班人員、巡查人員、操作人員等報(bào)告；（2）上級(jí)單位、相關(guān)部門的通報(bào)；（3）社會(huì)公眾的舉報(bào)和投訴；（4）其他可靠信息來(lái)源。2接收程序接收事故信息時(shí)，應(yīng)認(rèn)真記錄以下內(nèi)容：（1）事故發(fā)生的時(shí)間、地方；（2）事故的性質(zhì)、危害程度；（3）事故影響范圍；（4）事故發(fā)生單位的基本情況；（5）其他需要報(bào)告的信息。（三）內(nèi)部通報(bào)程序1通報(bào)方式內(nèi)部通報(bào)采用電話、短信、郵件、即時(shí)通訊工具等多種方式。2通報(bào)內(nèi)容通報(bào)內(nèi)容包含事故基本信息、應(yīng)急響應(yīng)等級(jí)、應(yīng)急指揮部構(gòu)成、應(yīng)急物資調(diào)度需求等。3負(fù)責(zé)人內(nèi)部通報(bào)由應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)，確保信息及時(shí)、準(zhǔn)確轉(zhuǎn)達(dá)至相關(guān)部門和人員。（四）向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息1報(bào)告流程發(fā)生突發(fā)事件后，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息。報(bào)告流程如下：（1）事故發(fā)生單位接到事故報(bào)告后，趕忙啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案；（2）應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)整理事故信息，形成報(bào)告；（3）報(bào)告內(nèi)容包含事故基本信息、應(yīng)急響應(yīng)情況、物資調(diào)度需求等；（4）報(bào)告通過(guò)電話、郵件等方式發(fā)送至上級(jí)主管部門、上級(jí)單位。2報(bào)告內(nèi)容報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包含事故發(fā)生的時(shí)間、地方、性質(zhì)、危害程度、影響范圍、已采取的應(yīng)急措施、物資調(diào)度需求等。3報(bào)告時(shí)限應(yīng)急指揮部辦公室應(yīng)在事故發(fā)生后[時(shí)限]小時(shí)內(nèi)向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息。4負(fù)責(zé)人報(bào)告工作由應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，確保報(bào)告的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。（五）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息1通報(bào)方法通報(bào)方法包含電話、郵件、傳真、即時(shí)通訊工具等。2通報(bào)程序（1）應(yīng)急指揮部辦公室依據(jù)事故影響范圍，確定需要通報(bào)的有關(guān)部門或單位；（2）整理事故信息，形成通報(bào)料子；（3）通過(guò)電話、郵件等方式發(fā)送通報(bào)料子。3負(fù)責(zé)人通報(bào)工作由應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，確保通報(bào)的及時(shí)性和全面性。四、信息處理與研判（一）響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式1響應(yīng)啟動(dòng)程序（1）信息收集：應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)收集事故信息，包含事故發(fā)生的時(shí)間、地方、性質(zhì)、危害程度、影響范圍等。（2）初步研判：依據(jù)收集到的信息，應(yīng)急指揮部辦公室進(jìn)行初步研判，評(píng)估事故的嚴(yán)重程度和影響。（3）決策啟動(dòng)：依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級(jí)明確的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策。（4）發(fā)布啟動(dòng)命令：應(yīng)急指揮部辦公室發(fā)布響應(yīng)啟動(dòng)命令，通知各部門和單位進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。2響應(yīng)啟動(dòng)方式（1）人工啟動(dòng)：當(dāng)事故信息表明可能需要啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可人工決議啟動(dòng)響應(yīng)。（2）自動(dòng)啟動(dòng)：若應(yīng)急信息系統(tǒng)具備自動(dòng)識(shí)別功能，且事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)的條件，系統(tǒng)可自動(dòng)啟動(dòng)響應(yīng)。（二）響應(yīng)啟動(dòng)的決策1決策依據(jù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)以下因素作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策：（1）事故危害程度：評(píng)估事故可能對(duì)人員、資產(chǎn)、環(huán)境等造成的損害。（2）影響范圍：評(píng)估事故對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、社會(huì)穩(wěn)定等方面的影響范圍。（3）可控性：評(píng)估生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)和應(yīng)急資源。（4）響應(yīng)分級(jí)條件：依據(jù)GB/T296392020的相關(guān)要求，推斷是否實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)的條件。2決策流程（1）應(yīng)急指揮部辦公室提出啟動(dòng)響應(yīng)的建議；（2）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組召開會(huì)議，討論并作出決策；（3）應(yīng)急指揮部辦公室依據(jù)決策結(jié)果發(fā)布啟動(dòng)命令。（三）預(yù)警啟動(dòng)的決策1預(yù)警啟動(dòng)條件當(dāng)事故信息顯示可能發(fā)生突發(fā)事件，但尚未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策。2預(yù)警啟動(dòng)流程（1）應(yīng)急指揮部辦公室提出預(yù)警啟動(dòng)的建議；（2）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組召開會(huì)議，討論并作出預(yù)警啟動(dòng)的決策；（3）應(yīng)急指揮部辦公室發(fā)布預(yù)警啟動(dòng)命令，做好響應(yīng)準(zhǔn)備。（四）響應(yīng)調(diào)整1跟蹤事態(tài)發(fā)展響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)急指揮部辦公室應(yīng)實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息。2科學(xué)分析處理需求依據(jù)收集到的信息，科學(xué)分析處理需求，評(píng)估是否需要調(diào)整響應(yīng)級(jí)別。3及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別依據(jù)事態(tài)發(fā)展和處理需求，及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別，確保響應(yīng)措施的有效性。4躲避響應(yīng)不足或過(guò)度響應(yīng)在調(diào)整響應(yīng)級(jí)別時(shí)，應(yīng)躲避響應(yīng)不足或過(guò)度響應(yīng)，確保應(yīng)急物資調(diào)度工作的合理性和經(jīng)濟(jì)性。五、預(yù)警（一）預(yù)警啟動(dòng)1預(yù)警信息發(fā)布渠道預(yù)警信息將通過(guò)以下渠道發(fā)布：（1）單位內(nèi)部廣播系統(tǒng)；（2）應(yīng)急指揮中心顯示屏；（3）單位內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)；（4）短信、郵件等通訊工具；（5）與外部相關(guān)部門的通訊渠道。2預(yù)警信息發(fā)布方式預(yù)警信息發(fā)布采用以下方式：（1）口頭通知：由應(yīng)急指揮部辦公室或指定人員口頭通知相關(guān)部門和人員；（2）書面通知：通過(guò)書面文件或電子文檔的形式通知相關(guān)部門和人員；（3）媒體公告：通過(guò)媒體向公眾發(fā)布預(yù)警信息。3預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容預(yù)警信息應(yīng)包含以下內(nèi)容：（1）預(yù)警等級(jí)；（2）預(yù)警原因；（3）可能影響范圍；（4）應(yīng)急響應(yīng)要求；（5）預(yù)警解除條件。（二）響應(yīng)準(zhǔn)備1隊(duì)伍準(zhǔn)備（1）應(yīng)急隊(duì)伍應(yīng)趕忙進(jìn)入待命狀態(tài)，確保隨時(shí)可以啟程；（2）對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行必需的技能培訓(xùn)和演練。2物資準(zhǔn)備（1）檢查應(yīng)急物資儲(chǔ)備，確保物資充分、完好；（2）依據(jù)預(yù)警信息，提前調(diào)配所需物資。3裝備準(zhǔn)備（1）檢查應(yīng)急裝備的完好性和適用性；（2）確保應(yīng)急裝備處于待命狀態(tài)。4后勤準(zhǔn)備（1）確保應(yīng)急車輛的油料充分、車輛情形良好；（2）準(zhǔn)備必需的后勤保障物資，如食物、水、藥品等。5通信準(zhǔn)備（1）確保應(yīng)急通信設(shè)備的正常運(yùn)行；（2）檢查通信設(shè)備的備用電池和備用設(shè)備。（三）預(yù)警解除1解除條件預(yù)警解除的基本條件包含：（1）事故或突發(fā)事件得到有效掌控；（2）可能影響范圍得到有效掌控；（3）應(yīng)急物資調(diào)度工作恢復(fù)正常。2解除要求預(yù)警解除后，應(yīng)急指揮部辦公室應(yīng)：（1）發(fā)布解除預(yù)警信息；（2）通知相關(guān)部門和人員恢復(fù)正常工作；（3）評(píng)估預(yù)警響應(yīng)工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。3責(zé)任人預(yù)警解除的決策由應(yīng)急指揮部總指揮或其授權(quán)的負(fù)責(zé)人作出。應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)發(fā)布解除預(yù)警信息，并監(jiān)督相關(guān)工作的落實(shí)。六、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)啟動(dòng)1響應(yīng)級(jí)別確定依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，應(yīng)急指揮部辦公室依據(jù)響應(yīng)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)確定響應(yīng)級(jí)別。2程序性工作（1）應(yīng)急會(huì)議召開：應(yīng)急指揮部辦公室應(yīng)及時(shí)召開應(yīng)急會(huì)議，啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，明確各小組的工作任務(wù)。（2）信息上報(bào)：應(yīng)急指揮部辦公室將事故信息及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門和上級(jí)單位，并按要求進(jìn)行信息發(fā)布。（3）資源協(xié)調(diào)：應(yīng)急指揮部辦公室協(xié)調(diào)各部門、單位，確保應(yīng)急物資、人力、技術(shù)等資源的有效調(diào)配。（4）信息公開：依據(jù)信息公開要求，應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)發(fā)布事故信息，確保信息透亮。（5）后勤及財(cái)力保障工作：后勤保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)期間的后勤和財(cái)力保障工作。（二）應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場(chǎng)警戒疏散（1）設(shè)置警戒線，掌控人員進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)；（2）疏散現(xiàn)場(chǎng)無(wú)關(guān)人員，確保安全距離。2人員搜救（1）組織專業(yè)救援隊(duì)伍進(jìn)行人員搜救；（2）確保搜救人員的安全。3醫(yī)療救治（1）對(duì)受傷人員進(jìn)行緊急救治；（2）將傷員快速送往醫(yī)院。4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)（1）對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)，確保監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；（2）對(duì)周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)，防止次生禍害。5技術(shù)支持（1）供應(yīng)必需的技術(shù)支持，如救援設(shè)備、監(jiān)測(cè)設(shè)備等；（2）幫忙專家進(jìn)行分析和決策。6工程搶險(xiǎn)（1）對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶險(xiǎn)，防止事態(tài)擴(kuò)大；（2）采取必需措施，確保現(xiàn)場(chǎng)安全。7環(huán)境保護(hù)（1）防止事故對(duì)環(huán)境造成污染；（2）采取措施，減少事故對(duì)環(huán)境的影響。8人員防護(hù)要求參加應(yīng)急處理的人員應(yīng)佩戴必需的防護(hù)裝備，確保自身安全。（三）應(yīng)急幫忙1懇求幫忙程序及要求當(dāng)事態(tài)無(wú)法掌控時(shí)，應(yīng)急指揮部辦公室應(yīng)趕忙向外部（救援）氣力懇求幫忙，并說(shuō)明懇求幫忙的原因、范圍和要求。2聯(lián)動(dòng)程序及要求（1）明確外部（救援）氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系；（2）建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保信息共享和協(xié)調(diào)全都。3外部（救援）氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系外部（救援）氣力到達(dá)后，由應(yīng)急指揮部總指揮或其授權(quán)的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)指揮，確保救援工作有序進(jìn)行。（四）響應(yīng)停止1基本條件（1）事故得到有效掌控；（2）現(xiàn)場(chǎng)安全得到保障；（3）應(yīng)急物資調(diào)度工作恢復(fù)正常。2要求響應(yīng)停止后，應(yīng)急指揮部辦公室應(yīng)：（1）發(fā)布響應(yīng)停止信息；（2）對(duì)應(yīng)急響應(yīng)工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)估；（3）恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。3責(zé)任人響應(yīng)停止的決策由應(yīng)急指揮部總指揮或其授權(quán)的負(fù)責(zé)人作出。應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)發(fā)布響應(yīng)停止信息，并監(jiān)督相關(guān)工作的落實(shí)。七、后期處理（一）污染物處理1污染物識(shí)別與評(píng)估（1）對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)可能產(chǎn)生的污染物進(jìn)行識(shí)別；（2）評(píng)估污染物的種類、濃度、擴(kuò)散范圍和對(duì)環(huán)境、人員健康的影響。2處理措施（1）依據(jù)污染物類型，采取相應(yīng)的處理措施，如吸附、中和、固化等；（2）對(duì)受污染的環(huán)境進(jìn)行清理和修復(fù)；（3）確保處理過(guò)程符合環(huán)保要求，防止二次污染。3監(jiān)測(cè)與評(píng)估（1）對(duì)處理效果進(jìn)行監(jiān)測(cè)，確保污染物得到有效掌控；（2）對(duì)環(huán)境恢復(fù)情況進(jìn)行評(píng)估，確保恢復(fù)到安全標(biāo)準(zhǔn)。（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)1生產(chǎn)設(shè)備檢查（1）對(duì)受事故影響的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查，確保其安全可靠；（2）對(duì)損壞的設(shè)備進(jìn)行修復(fù)或更換。2生產(chǎn)流程調(diào)整（1）依據(jù)事故影響，調(diào)整生產(chǎn)流程，確保生產(chǎn)安全；（2）對(duì)受影響的生產(chǎn)線進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，訂立相應(yīng)的防備措施。3生產(chǎn)秩序恢復(fù)計(jì)劃（1）訂立生產(chǎn)秩序恢復(fù)計(jì)劃，明確恢復(fù)時(shí)間表和責(zé)任人；（2）漸漸恢復(fù)生產(chǎn)，確保生產(chǎn)秩序穩(wěn)定。（三）人員布置1受影響人員布置（1）對(duì)因事故受影響的人員進(jìn)行布置，包含臨時(shí)留宿、生活補(bǔ)貼等；（2）為受傷人員供應(yīng)醫(yī)療救治和痊愈服務(wù)。2人員心理幫忙（1）對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)救援人員和受影響人員進(jìn)行心理疏導(dǎo)和幫忙；（2）供應(yīng)必需的心理咨詢服務(wù)。3人員布置責(zé)任（1）應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)人員布置工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)；（2）相關(guān)部門和單位依照職責(zé)分工，落實(shí)人員布置工作。（四）事故調(diào)查與評(píng)估1事故調(diào)查（1）成立事故調(diào)查組，對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查；（2）收集相關(guān)證據(jù)，查明事故原因和責(zé)任。2事故評(píng)估（1）對(duì)事故影響進(jìn)行評(píng)估，包含人員傷亡、資產(chǎn)損失、環(huán)境損害等；（2）評(píng)估事故對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響，訂立恢復(fù)措施。3事故報(bào)告與處理（1）依據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，撰寫事故調(diào)查報(bào)告；（2）對(duì)事故責(zé)任單位和人員進(jìn)行責(zé)任追究，并采取相應(yīng)處理措施。（五）應(yīng)急預(yù)案修訂與完善1修訂預(yù)案依據(jù)事故調(diào)查和評(píng)估結(jié)果，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂，完善應(yīng)急物資調(diào)度體系。2完善應(yīng)急體系（1）加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)；（2）完善應(yīng)急物資儲(chǔ)備，確保應(yīng)急物資的充分性和適用性；（3）定期開展應(yīng)急演練，提高應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)用性和有效性。八、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部辦公室應(yīng)訂立認(rèn)真的通信聯(lián)系名單，包含：（1）應(yīng)急指揮部成員及各小組負(fù)責(zé)人；（2）應(yīng)急物資供應(yīng)商；（3）交通運(yùn)輸部門；（4）醫(yī)療救治單位；（5）消防、公安等救援機(jī)構(gòu)；（6）上級(jí)主管部門和上級(jí)單位。2通信方法應(yīng)急通信采用電話、短信、網(wǎng)絡(luò)通訊、無(wú)線電通訊等多種方式，確保信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。3備用方案（1）當(dāng)主通信線路顯現(xiàn)故障時(shí)，趕忙啟動(dòng)備用通信線路；（2）確保應(yīng)急指揮中心與現(xiàn)場(chǎng)之間的通信暢通。4保障責(zé)任人應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)通信與信息保障工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，并指定專人負(fù)責(zé)日常通信管理。（二）應(yīng)急隊(duì)伍保障1應(yīng)急人力資源（1）專家：包含應(yīng)急管理專家、環(huán)境保護(hù)專家、醫(yī)療救治專家等；（2）專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由單位內(nèi)部員工構(gòu)成，具備應(yīng)急救援技能；（3）協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專業(yè)救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，可供應(yīng)救援支持。2應(yīng)急隊(duì)伍管理（1）定期對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練；（2）建立應(yīng)急隊(duì)伍檔案，記錄人員信息、技能水平、裝備情況等；（3）確保應(yīng)急隊(duì)伍的快速響應(yīng)本領(lǐng)。（三）物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備（1）類型：包含救援器材、防護(hù)用品、醫(yī)療急救用品、通訊設(shè)備、監(jiān)測(cè)設(shè)備等；（2）數(shù)量：依據(jù)事故風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)急響應(yīng)需求，確定各類物資和裝備的數(shù)量；（3）性能：確保物資和裝備的性能滿足應(yīng)急需求；（4）存放位置：明確應(yīng)急物資和裝備的存放位置，確保易取、安全；（5）運(yùn)輸及使用條件：訂立運(yùn)輸和使用規(guī)范，確保物資和裝備的安全使用；（6）更新及增補(bǔ)時(shí)限：定期檢查和更新應(yīng)急物資和裝備，確保其有效性；（7）管理責(zé)任人：明確物資和裝備的管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)日常管理和維護(hù)；（8）聯(lián)系方式：供應(yīng)管理責(zé)任人的聯(lián)系方式，確保應(yīng)急物資和裝備的快速響應(yīng)。2賬冊(cè)管理建立應(yīng)急物資和裝備臺(tái)賬，認(rèn)真記錄物資和裝備的名稱、規(guī)格、數(shù)量、存放位置、使用情況等信息，并進(jìn)行定期更新。九、其他保障（一）能源保障1能源供應(yīng)確保應(yīng)急響應(yīng)期間，應(yīng)急指揮中心、事故現(xiàn)場(chǎng)及緊要救援地方的能源供應(yīng)穩(wěn)定，包含電力、水源等。2能源調(diào)配訂立能源調(diào)配方案，確保在緊急情況下能夠快速切換至備用能源系統(tǒng)。（二）經(jīng)費(fèi)保障1經(jīng)費(fèi)預(yù)算訂立應(yīng)急經(jīng)費(fèi)預(yù)算，確保應(yīng)急物資采購(gòu)、人員薪酬、救援活動(dòng)等經(jīng)費(fèi)的充分。2經(jīng)費(fèi)管理建立嚴(yán)格的經(jīng)費(fèi)管理制度，確保經(jīng)費(fèi)使用的合理性和透亮度。（三）交通運(yùn)輸保障1運(yùn)輸優(yōu)先權(quán)在應(yīng)急響應(yīng)期間，為應(yīng)急車輛和物資供應(yīng)優(yōu)先通行權(quán)，確保快速運(yùn)輸。2交通管制依據(jù)需要，實(shí)施交通管制，確保救援車輛和物資的暢通。（四）治安保障1安全巡邏在應(yīng)急響應(yīng)期間，加強(qiáng)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊的安全巡邏，維護(hù)治安秩序。2不安全區(qū)域管控對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊的不安全區(qū)域進(jìn)行管控，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。（五）技術(shù)保障1技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含數(shù)據(jù)分析、設(shè)備維護(hù)、信息系統(tǒng)保障等。2技術(shù)創(chuàng)新鼓舞技術(shù)創(chuàng)新，提高應(yīng)急響應(yīng)的效率和效果。（六）醫(yī)療保障1醫(yī)療資源調(diào)配依據(jù)事故情況，調(diào)配醫(yī)療資源，包含醫(yī)護(hù)人員、醫(yī)療設(shè)備和藥品。2醫(yī)療救治對(duì)受傷人員進(jìn)行及時(shí)的醫(yī)療救治，確保生命安全。（七）后勤保障1食品供應(yīng)確保應(yīng)急響應(yīng)期間，救援人員和受影響人員的食品供應(yīng)。2留宿保障為應(yīng)急人員供應(yīng)必需的留宿條件，確保休息和恢復(fù)體力。（八）信息發(fā)布與輿論引導(dǎo)1信息發(fā)布訂立信息發(fā)布策略，確保及時(shí)、準(zhǔn)確