醫(yī)院突發(fā)事件患者救治預(yù)案

PAGEPAGE1醫(yī)院突發(fā)事件患者救治預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于醫(yī)院在突發(fā)事件發(fā)生時，對患者的救治工作。具體包含但不限于以下情況：（1）自然禍害：地震、洪水、臺風(fēng)等；（2）事故災(zāi)難：火災(zāi)、爆炸、泄漏等；（3）公共衛(wèi)生事件：傳染病暴發(fā)、流行等；（4）社會安全事件：恐怖攻擊、暴力事件等；（5）醫(yī)院內(nèi)部突發(fā)事件：停電、火災(zāi)、設(shè)備故障等。2響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和醫(yī)院掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級，明確分級響應(yīng)的基本原則如下：（1）一級響應(yīng)：針對重點突發(fā)事件，如大型自然禍害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件等，可能導(dǎo)致大量患者傷亡、嚴(yán)重社會影響的情況。一級響應(yīng)需趕忙啟動，全院上下全力投入救援工作。（2）二級響應(yīng)：針對較大突發(fā)事件，如中等自然禍害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件等，可能導(dǎo)致較多患者傷亡、較大社會影響的情況。二級響應(yīng)需快速啟動，各部門協(xié)同搭配，確保救治工作有序進(jìn)行。（3）三級響應(yīng)：針對一般突發(fā)事件，如小型自然禍害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件等，可能導(dǎo)致少量患者傷亡、較小社會影響的情況。三級響應(yīng)需及時啟動，相關(guān)科室全力投入救治工作。（4）四級響應(yīng)：針對一般日常突發(fā)事件，如設(shè)備故障、停電等，對醫(yī)院運營和患者救治影響較小的情況。四級響應(yīng)需依照醫(yī)院相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，確?；颊甙踩?。分級響應(yīng)的基本原則：（1）以人為本，確保患者生命安全；（2）快速響應(yīng)，確保救治工作有序進(jìn)行；（3）協(xié)同作戰(zhàn)，各部門緊密搭配；（4）信息共享，確保信息暢通；（5）科學(xué)決策，合理調(diào)配資源。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）醫(yī)院突發(fā)事件患者救治預(yù)案的應(yīng)急組織形式為應(yīng)急指揮部，下設(shè)若干個工作小組，負(fù)責(zé)具體應(yīng)急處理工作。應(yīng)急指揮部由以下單位（部門）構(gòu)成：（1）應(yīng)急指揮部：由醫(yī)院院長擔(dān)負(fù)總指揮，分管院長擔(dān)負(fù)副總指揮，各部門負(fù)責(zé)人為成員。（2）醫(yī)療救治組：負(fù)責(zé)患者的救治工作，包含傷員評估、醫(yī)療救治、轉(zhuǎn)運等。（3）后勤保障組：負(fù)責(zé)物資供應(yīng)、設(shè)備保障、后勤服務(wù)等工作。（4）信息宣傳組：負(fù)責(zé)收集、整理、發(fā)布應(yīng)急信息，做好輿論引導(dǎo)工作。（5）安全保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全、交通管制、秩序維護(hù)等工作。（6）聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)組：負(fù)責(zé)與政府、公安、消防、衛(wèi)生等部門及兄弟醫(yī)院的溝通協(xié)調(diào)工作。2各小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)（1）應(yīng)急指揮部構(gòu)成單位：醫(yī)院院長、分管院長、各部門負(fù)責(zé)人。職責(zé)分工：訂立應(yīng)急處理方案，組織協(xié)調(diào)各部門開展救援工作，下達(dá)應(yīng)急處理指令，對應(yīng)急響應(yīng)全過程進(jìn)行監(jiān)督和評估。行動任務(wù)：啟動應(yīng)急預(yù)案，組織各小組開展工作，確保救治工作高效有序進(jìn)行。（2）醫(yī)療救治組構(gòu)成單位：各臨床科室主任、護(hù)士長、醫(yī)療救治專家。職責(zé)分工：依據(jù)傷員情況，訂立救治方案，組織實施救治工作，確保傷員得到及時、有效的救治。行動任務(wù)：評估傷員病情，優(yōu)先救治危重傷員；組織醫(yī)療隊伍，開呈現(xiàn)場救治；協(xié)調(diào)相關(guān)部門，做好傷員轉(zhuǎn)運工作。（3）后勤保障組構(gòu)成單位：后勤保障部門負(fù)責(zé)人、物資管理人員、設(shè)備維護(hù)人員。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)物資供應(yīng)、設(shè)備保障、后勤服務(wù)等工作，確保救治工作的正常開展。行動任務(wù)：及時增挽救治物資，保障醫(yī)療設(shè)備正常運行；供應(yīng)必需的生活保障，確保救治人員的生活需求。（4）信息宣傳組構(gòu)成單位：宣傳部門負(fù)責(zé)人、信息管理人員。職責(zé)分工：收集、整理、發(fā)布應(yīng)急信息，做好輿論引導(dǎo)工作。行動任務(wù)：及時發(fā)布應(yīng)急處理信息，回應(yīng)社會關(guān)切；幫忙政府、媒體做好輿論引導(dǎo)工作。（5）安全保衛(wèi)組構(gòu)成單位：安保部門負(fù)責(zé)人、安保人員。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全、交通管制、秩序維護(hù)等工作，確保救援工作順利進(jìn)行。行動任務(wù)：實施交通管制，確保救援車輛通行暢通；維護(hù)現(xiàn)場秩序，防止無關(guān)人員進(jìn)入；保障救援人員的安全。（6）聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)組構(gòu)成單位：聯(lián)絡(luò)部門負(fù)責(zé)人、聯(lián)絡(luò)人員。職責(zé)分工：與政府、公安、消防、衛(wèi)生等部門及兄弟醫(yī)院的溝通協(xié)調(diào)工作。行動任務(wù)：及時向上級部門報告救援情況，爭取支持；協(xié)調(diào)兄弟醫(yī)院資源，共同開展救治工作。三、信息接報1應(yīng)急值守電話醫(yī)院應(yīng)設(shè)立24小時應(yīng)急值守電話，電話號碼應(yīng)張貼在明顯位置，并確保電話暢通。應(yīng)急值守電話：[電話號碼]2事故信息接收（1）內(nèi)部通報程序當(dāng)醫(yī)院發(fā)生突發(fā)事件時，事發(fā)科室應(yīng)趕忙向醫(yī)療救治組報告，醫(yī)療救治組接到報告后，應(yīng)趕忙向應(yīng)急指揮部報告。（2）方式和責(zé)任人信息接收采用電話報告和書面報告兩種方式。電話報告應(yīng)快速、準(zhǔn)確，書面報告應(yīng)在電話報告后1小時內(nèi)完成，由事發(fā)科室負(fù)責(zé)人或指定專人負(fù)責(zé)。3向上級主管部門、上級單位報告事故信息的流程、內(nèi)容、時限和責(zé)任人（1）流程應(yīng)急指揮部接到事故報告后，應(yīng)依據(jù)事故的嚴(yán)重程度和影響范圍，依照以下流程報告：趕忙向醫(yī)院上級主管部門報告；同時向醫(yī)院上級單位報告；如涉及跨區(qū)域或重點事故，應(yīng)向上級主管部門懇求幫忙。（2）內(nèi)容報告內(nèi)容包含但不限于：事故發(fā)生的時間、地方、原因；事故影響范圍和初步評估；已采取的應(yīng)急處理措施；需要上級主管部門和上級單位幫忙的事項。（3）時限和責(zé)任人應(yīng)急指揮部應(yīng)在事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)向上級主管部門報告，1小時內(nèi)向上級單位報告。報告責(zé)任人為應(yīng)急指揮部總指揮。4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息的方法、程序和責(zé)任人（1）方法事故信息通報可采用電話、傳真、電子郵件、短信等多種方式進(jìn)行。（2）程序應(yīng)急指揮部在向上級主管部門和上級單位報告事故信息后，應(yīng)依據(jù)事故影響范圍，依照以下程序向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報：向本地衛(wèi)生健康行政部門報告；向公安、消防、應(yīng)急管理等相關(guān)部門報告；向新聞媒體和社會公眾通報。（3）責(zé)任人信息通報責(zé)任人為應(yīng)急指揮部信息宣傳組組長，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織信息通報工作，確保信息及時、準(zhǔn)確轉(zhuǎn)達(dá)。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動的程序和方式（1）響應(yīng)啟動程序應(yīng)急指揮部接到事故報告后，應(yīng)趕忙進(jìn)行信息處理和研判，依據(jù)以下程序啟動響應(yīng)：確認(rèn)事故信息真實性；初步評估事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性；依據(jù)響應(yīng)分級條件，決議是否啟動響應(yīng)。（2）響應(yīng)啟動方式響應(yīng)啟動方式包含人工啟動和自動啟動兩種：人工啟動：由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故信息研判結(jié)果，決議是否啟動響應(yīng)，并宣布啟動。自動啟動：當(dāng)事故信息實現(xiàn)預(yù)設(shè)的響應(yīng)啟動條件時，系統(tǒng)自動啟動響應(yīng)程序。2響應(yīng)啟動的決策和宣布（1）決策應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級明確的條件，作出響應(yīng)啟動的決策。決策過程應(yīng)充分考慮以下因素：傷員數(shù)量和救治需求；醫(yī)院救治本領(lǐng)；社會影響和公眾安全；可用資源和支持。（2）宣布應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組作出響應(yīng)啟動決策后，應(yīng)趕忙宣布啟動響應(yīng)，并通知各應(yīng)急小組和相關(guān)部門。3預(yù)警啟動若事故信息未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但存在潛在風(fēng)險，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策，做好響應(yīng)準(zhǔn)備，并實時跟蹤事態(tài)發(fā)展。4響應(yīng)調(diào)整（1）跟蹤事態(tài)發(fā)展響應(yīng)啟動后，應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息，評估事態(tài)更改。（2）科學(xué)分析處理需求依據(jù)事態(tài)發(fā)展和收集到的信息，應(yīng)急指揮部應(yīng)科學(xué)分析處理需求，評估現(xiàn)有資源和本領(lǐng)。（3）及時調(diào)整響應(yīng)級別應(yīng)急指揮部應(yīng)依據(jù)事態(tài)更改和處理需求，及時調(diào)整響應(yīng)級別，確保響應(yīng)措施與事故情形相匹配。（4）躲避響應(yīng)不足或過度響應(yīng)應(yīng)急指揮部應(yīng)躲避響應(yīng)不足或過度響應(yīng)，確保救援工作高效、有序進(jìn)行。在必需時，可向上級主管部門和上級單位懇求幫忙。五、預(yù)警1預(yù)警啟動（1）預(yù)警信息發(fā)布渠道預(yù)警信息將通過以下渠道發(fā)布：醫(yī)院內(nèi)部廣播系統(tǒng)；醫(yī)院官方網(wǎng)站和微信公眾號；醫(yī)院內(nèi)部短信平臺；與本地衛(wèi)生行政部門和應(yīng)急管理部門的聯(lián)動系統(tǒng)。（2）預(yù)警信息發(fā)布方式預(yù)警信息發(fā)布方式包含：趕忙通知：通過緊急會議、電話、短信等方式直接通知相關(guān)部門和人員；公告發(fā)布：在醫(yī)院的公告欄、官方網(wǎng)站和社交媒體上發(fā)布預(yù)警信息。（3）預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容預(yù)警信息應(yīng)包含以下內(nèi)容：預(yù)警級別；預(yù)警原因；可能受到影響的區(qū)域和范圍；防備措施和建議；應(yīng)急聯(lián)系方式。2響應(yīng)準(zhǔn)備（1）隊伍準(zhǔn)備應(yīng)急指揮部應(yīng)組織應(yīng)急隊伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練，確保隊伍具備應(yīng)急處理本領(lǐng)。隊伍準(zhǔn)備包含：醫(yī)療救援隊伍；后勤保障隊伍；安全保衛(wèi)隊伍。（2）物資準(zhǔn)備醫(yī)院應(yīng)儲備必需的應(yīng)急物資，包含藥品、醫(yī)療器械、防護(hù)用品等，確保在預(yù)警啟動后能夠快速投入使用。（3）裝備準(zhǔn)備確保應(yīng)急裝備處于良好狀態(tài)，包含救助車、生命支持設(shè)備、通訊設(shè)備等，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。（4）后勤準(zhǔn)備做好后勤保障工作，包含餐飲、留宿、交通等，確保應(yīng)急響應(yīng)期間人員的生活需求。（5）通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通信暢通，包含有線和無線通信設(shè)備，以及與上級部門和外部單位的通信聯(lián)絡(luò)。3預(yù)警解除（1）基本條件預(yù)警解除的基本條件包含：事態(tài)得到有效掌控；預(yù)警原因除掉；醫(yī)院具備正常醫(yī)療服務(wù)本領(lǐng)。（2）要求預(yù)警解除后，應(yīng)急指揮部應(yīng)組織相關(guān)部門和人員對預(yù)警期間的工作進(jìn)行總結(jié)，并評估預(yù)警響應(yīng)的有效性。（3）責(zé)任人預(yù)警解除的責(zé)任人為應(yīng)急指揮部總指揮?？傊笓]應(yīng)負(fù)責(zé)組織評估預(yù)警解除的條件，并在條件滿足后宣布預(yù)警解除。同時，總指揮應(yīng)確保全部應(yīng)急隊伍和物資恢復(fù)到正常狀態(tài)，恢復(fù)正常醫(yī)療服務(wù)。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動（1）確定響應(yīng)級別依據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，應(yīng)急指揮部將確定響應(yīng)級別，分為一級、二級、三級和四級響應(yīng)。（2）響應(yīng)啟動后的程序性工作應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙召開應(yīng)急會議，討論應(yīng)急響應(yīng)方案，確定應(yīng)急行動。信息上報：應(yīng)急指揮部應(yīng)依照規(guī)定時限向上級主管部門和上級單位報告事故信息。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門和單位，確保應(yīng)急響應(yīng)所需的資源得到有效調(diào)配。信息公開：通過醫(yī)院官方渠道及時發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展。后勤及財力保障工作：確保應(yīng)急響應(yīng)期間的后勤供應(yīng)和財力支持。2應(yīng)急處理（1）事故現(xiàn)場的警戒疏散確立警戒區(qū)域，設(shè)置警戒線，掌控人員出入。組織疏散受影響區(qū)域的患者和工作人員，確保安全。（2）人員搜救組織專業(yè)救援隊伍進(jìn)行人員搜救，確保無遺漏。對被困人員進(jìn)行醫(yī)療評估，供應(yīng)必需的急救措施。（3）醫(yī)療救治確保傷員得到及時、有效的醫(yī)療救治。依據(jù)傷員情況，進(jìn)行分類救治，優(yōu)先救治危重傷員。（4）現(xiàn)場監(jiān)測對事故現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測，評估污染情況。監(jiān)測空氣質(zhì)量、水質(zhì)等，確保環(huán)境安全。（5）技術(shù)支持調(diào)集專業(yè)技術(shù)人員，供應(yīng)技術(shù)支持和引導(dǎo)。使用專業(yè)設(shè)備，幫忙應(yīng)急處理。（6）工程搶險對受損設(shè)施進(jìn)行緊急搶修，恢復(fù)基本功能。保障醫(yī)院正常運營和患者救治。（7）環(huán)境保護(hù)防止事故對環(huán)境造成進(jìn)一步污染。對污染區(qū)域進(jìn)行清理和消毒。（8）人員防護(hù)要求全部參加應(yīng)急處理的人員必需穿著適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)裝備。定期進(jìn)行健康監(jiān)測，確保人員安全。3應(yīng)急幫忙（1）懇求幫忙程序及要求當(dāng)事故超出醫(yī)院自身處理本領(lǐng)時，應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙向上級主管部門和外部救援氣力懇求幫忙。懇求幫忙時，應(yīng)明確事故情況、所需幫忙類型和數(shù)量。（2）聯(lián)動程序及要求與外部救援氣力建立聯(lián)動機制，確保信息共享和行動協(xié)調(diào)。明確外部救援氣力的到達(dá)時間和指揮關(guān)系。（3）外部救援氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系外部救援氣力到達(dá)后，應(yīng)聽從醫(yī)院應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮。建立臨時指揮機構(gòu)，明確各救援氣力的職責(zé)和任務(wù)。4響應(yīng)停止（1）基本條件事故得到有效掌控，不再對人員生命安全和環(huán)境造成威逼。醫(yī)院恢復(fù)正常醫(yī)療服務(wù)，患者救治工作完成。應(yīng)急指揮部評估認(rèn)為可以停止響應(yīng)。（2）要求響應(yīng)停止后，應(yīng)急指揮部應(yīng)組織對應(yīng)急處理工作進(jìn)行總結(jié)和評估。對事故原因進(jìn)行調(diào)查，采取防備措施，防止仿佛事故再次發(fā)生。（3）責(zé)任人響應(yīng)停止的責(zé)任人為應(yīng)急指揮部總指揮，負(fù)責(zé)宣布響應(yīng)停止，并監(jiān)督后續(xù)工作。七、后期處理1污染物處理（1）評估污染情況對事故現(xiàn)場和周邊環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查，評估污染范圍和程度。（2）訂立清理方案依據(jù)污染物的性質(zhì)和危害，訂立相應(yīng)的清理方案，包含清理方法、所需設(shè)備和人員。（3）實施清理工作組織專業(yè)人員進(jìn)行污染物清理，確保污染物得到妥當(dāng)處理，防止二次污染。（4）環(huán)境監(jiān)測清理完成后，對環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測，確保污染物濃度實現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)。（5）記錄和報告認(rèn)真記錄清理過程和結(jié)果，向上級主管部門和相關(guān)部門報告。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)（1）評估損失對事故造成的損失進(jìn)行評估，包含設(shè)備損壞、物資損失等。（2）訂立恢復(fù)計劃依據(jù)評估結(jié)果，訂立生產(chǎn)秩序恢復(fù)計劃，包含修復(fù)損壞設(shè)備、增補消耗物資等。（3）實施恢復(fù)措施依照恢復(fù)計劃，漸漸恢復(fù)醫(yī)院的生產(chǎn)秩序，確保醫(yī)療服務(wù)不受影響。（4）監(jiān)督和檢查對恢復(fù)措施的實施情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確?；謴?fù)工作按計劃進(jìn)行。3人員布置（1）傷員布置對事故中受傷的患者進(jìn)行妥當(dāng)布置，包含供應(yīng)必需的醫(yī)療救治、心理疏導(dǎo)和痊愈服務(wù)。（2）工作人員布置對因事故受傷或受影響的工作人員進(jìn)行布置，包含供應(yīng)醫(yī)療救治、心理支持和工作調(diào)整。（3）家屬安排對事故受害者家屬進(jìn)行安排，供應(yīng)必需的心理支持和幫忙。（4）信息發(fā)布4調(diào)查與總結(jié)（1）事故調(diào)查對事故原因進(jìn)行調(diào)查，查明事故責(zé)任，并采取相應(yīng)措施。（2）總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)（3）完善預(yù)案依據(jù)事故調(diào)查和總結(jié)結(jié)果，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。5責(zé)任追究（1）責(zé)任認(rèn)定依據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對事故責(zé)任人進(jìn)行認(rèn)定。（2）責(zé)任追究對事故責(zé)任人依法進(jìn)行責(zé)任追究，包含行政處分、經(jīng)濟賠償?shù)?。?）信息公開對責(zé)任追究情況依法進(jìn)行信息公開，接受社會監(jiān)督。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障（1）相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式醫(yī)院應(yīng)急指揮部：[電話號碼]，[聯(lián)系人姓名]；醫(yī)院醫(yī)療救治組：[電話號碼]，[聯(lián)系人姓名]；醫(yī)院后勤保障組：[電話號碼]，[聯(lián)系人姓名]；醫(yī)院信息宣傳組：[電話號碼]，[聯(lián)系人姓名]；醫(yī)院安全保衛(wèi)組：[電話號碼]，[聯(lián)系人姓名]；醫(yī)院聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)組：[電話號碼]，[聯(lián)系人姓名]。（2）通信方法優(yōu)先使用有線電話、移動電話、衛(wèi)星電話等通信工具；確保網(wǎng)絡(luò)通信暢通，包含醫(yī)院內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和互聯(lián)網(wǎng)；建立應(yīng)急廣播系統(tǒng)，確保信息快速轉(zhuǎn)達(dá)。（3）備用方案在緊要通信線路停止時，啟用備用通信線路；通過無線電、衛(wèi)星通信等方式進(jìn)行應(yīng)急通信；建立應(yīng)急通信小組，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理備用通信方案。（4）保障責(zé)任人應(yīng)急通信小組負(fù)責(zé)人：[姓名]，[職務(wù)]，[聯(lián)系方式]。2應(yīng)急隊伍保障（1）應(yīng)急人力資源專家團隊：由具有豐富經(jīng)驗的醫(yī)療、護(hù)理、公共衛(wèi)生等領(lǐng)域的專家構(gòu)成；專兼職應(yīng)急救援隊伍：由醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)務(wù)人員和員工構(gòu)成，定期接受培訓(xùn)；協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與外部專業(yè)救援機構(gòu)簽訂協(xié)議，確保在緊急情況下能夠快速獲得幫忙。（2）人員培訓(xùn)定期組織應(yīng)急隊伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)；培訓(xùn)內(nèi)容包含應(yīng)急處理程序、技能操作、心理素養(yǎng)等。3物資裝備保障（1）應(yīng)急物資和裝備藥品：急救藥品、常用藥品、防疫藥品等；醫(yī)療器械：救助車、擔(dān)架、呼吸機、除顫儀等；防護(hù)用品：防護(hù)服、口罩、手套、護(hù)目鏡等；后勤物資：食品、飲用水、帳篷、睡袋等。（2）存放位置應(yīng)急物資和裝備應(yīng)存放在指定的應(yīng)急物資庫，確保安全、便于取用。（3）運輸及使用條件應(yīng)急物資和裝備應(yīng)定期檢查，確保處于良好狀態(tài)；在緊急情況下，依據(jù)需要快速運輸至事故現(xiàn)場。（4）更新及增補時限應(yīng)急物資和裝備應(yīng)依據(jù)使用情況，定期進(jìn)行更新和增補；更新及增補時限為每年至少一次。（5）管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式物資裝備管理責(zé)任人：[姓名]，[職務(wù)]，[聯(lián)系方式]；物資裝備庫管理員：[姓名]，[職務(wù)]，[聯(lián)系方式]。（6）臺賬建立建立認(rèn)真的應(yīng)急物資和裝備臺賬，記錄物資名稱、數(shù)量、存放位置、使用情況等信息。九、其他保障1能源保障（1）確保醫(yī)院應(yīng)急電力供應(yīng)配備應(yīng)急發(fā)電機，確保在停電情況下醫(yī)院基本照明和關(guān)鍵醫(yī)療設(shè)備運行。與本地電力供應(yīng)部門建立聯(lián)系，了解緊急電力幫忙的可能性和程序。（2）能源使用管理訂立能源使用管理制度，確保在應(yīng)急情況下合理調(diào)配和使用能源資源。2經(jīng)費保障（1）應(yīng)急經(jīng)費儲備建立應(yīng)急經(jīng)費儲備制度，確保有充分的資金用于應(yīng)急響應(yīng)和后期處理。（2）經(jīng)費使用審批訂立應(yīng)急經(jīng)費使用審批流程，確保經(jīng)費使用合理、高效。3交通運輸保障（1）交通管制在事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤?，確保救援車輛通行順暢。（2）運輸協(xié)調(diào)與交通管理部門協(xié)調(diào)，確保救援物資和人員的快速運輸。4治安保障（1）現(xiàn)場秩序維護(hù)布置安保人員維護(hù)事故現(xiàn)場秩序，防止無關(guān)人員進(jìn)入。（2）社會治安維護(hù)與本地公安部門合作，確保周邊社會治平穩(wěn)定，防止恐慌和混亂。5技術(shù)保障（1）技術(shù)支持確保應(yīng)急響應(yīng)所需的技術(shù)支持，如通訊、衛(wèi)星定位、數(shù)據(jù)分析等。（2）信息技術(shù)保障確保醫(yī)院信息系統(tǒng)在應(yīng)急情況下正常運行，保障信息流通。6醫(yī)療保障（1）醫(yī)療資源調(diào)配依據(jù)事故情況，調(diào)配醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)療資源，包含人力、藥品、設(shè)備等。（2）外部醫(yī)療幫忙與鄰近醫(yī)院建立醫(yī)療幫忙協(xié)議，確保在必需時能夠獲得外部醫(yī)療幫忙。7后勤保障（1）生活保障確保應(yīng)急響應(yīng)人員的生活必需品供應(yīng)，如食品、飲用水、留宿等。（2）心理支持供應(yīng)心理支持和咨詢服務(wù)，幫忙應(yīng)急響應(yīng)人員處理心理壓力。8其他保障措施（1）法律法規(guī)保障確保應(yīng)急響應(yīng)工作符合相關(guān)法律法規(guī)，保障應(yīng)急行動的合法性。（2）國際合作與溝通在涉及跨境事故時，與國際救援組織和其他國家進(jìn)行合作與溝通。（3）培訓(xùn)和演練定期組織應(yīng)急培訓(xùn)