工傷事故應(yīng)急預(yù)案

PAGEPAGE1工傷事故應(yīng)急預(yù)案一、總則（一）適用范圍本預(yù)案適用于我單位在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生的各類工傷事故的應(yīng)急處理工作。包含但不限于以下情況：1工作人員在工作過程中因設(shè)備故障、操作失誤、意外損害等原因?qū)е碌墓鹿剩?作業(yè)場(chǎng)合發(fā)生火災(zāi)、爆炸、中毒、窒息等事故；3作業(yè)場(chǎng)合發(fā)生坍塌、墜落、觸電等事故；4其他可能導(dǎo)致人員傷亡或資產(chǎn)損失的工傷事故。（二）響應(yīng)分級(jí)1基本原則：a防備為主，常備不懈；b快速反應(yīng)，及時(shí)處理；c上下聯(lián)動(dòng)，協(xié)同作戰(zhàn)；d保障生命，減少損失。2響應(yīng)分級(jí)：依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，將工傷事故應(yīng)急響應(yīng)分為以下四個(gè)等級(jí)：a一級(jí)響應(yīng)：適用于特別重點(diǎn)、重點(diǎn)工傷事故，可能造成人員群死群傷，嚴(yán)重影響社會(huì)穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位正常秩序的情況。b二級(jí)響應(yīng)：適用于較大工傷事故，可能造成人員重傷，嚴(yán)重影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位正常秩序的情況。c三級(jí)響應(yīng)：適用于一般工傷事故，可能造成人員輕傷，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位正常秩序有確定影響的情況。d四級(jí)響應(yīng)：適用于細(xì)小工傷事故，可能造成人員細(xì)小損害，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位正常秩序影響較小的情況。各響應(yīng)級(jí)別應(yīng)依照預(yù)案規(guī)定的要求，啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)程序，采取相應(yīng)的應(yīng)急處理措施。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）我單位工傷事故應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)采用綜合協(xié)調(diào)、分級(jí)響應(yīng)的形式，由以下部門構(gòu)成：1應(yīng)急指揮部指揮部是工傷事故應(yīng)急工作的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)。指揮部由單位緊要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)總指揮，分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)副總指揮。2應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的日常管理、信息收集、發(fā)布和協(xié)調(diào)。辦公室由單位辦公室、人力資源部、安全管理部門等部門人員構(gòu)成。3應(yīng)急救援組負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)救援和傷員救治工作。構(gòu)成人員包含醫(yī)療救助人員、消防人員、工程技術(shù)人員等。4技術(shù)支持組負(fù)責(zé)事故原因分析、技術(shù)鑒定和恢復(fù)生產(chǎn)的技術(shù)支持。構(gòu)成人員包含技術(shù)專家、工程技術(shù)人員等。5信息宣傳組負(fù)責(zé)事故信息的收集、整理、發(fā)布和對(duì)外宣傳。構(gòu)成人員包含宣傳部門、媒體聯(lián)絡(luò)人員等。6后勤保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的調(diào)配、保障和事故善后處理。構(gòu)成人員包含后勤保障部門、采購(gòu)部門等。7法律法規(guī)組負(fù)責(zé)事故調(diào)查處理、法律法規(guī)咨詢和事故報(bào)告。構(gòu)成人員包含法律顧問、安全管理人員等。（二）各小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)1應(yīng)急指揮部職責(zé)分工：a指揮部總指揮負(fù)責(zé)全面指揮應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)；b副總指揮幫忙總指揮工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門行動(dòng)；c指揮部辦公室負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)工作。行動(dòng)任務(wù)：a啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案；b指揮協(xié)調(diào)應(yīng)急救援行動(dòng)；c審批應(yīng)急資金和物資使用；d發(fā)布應(yīng)急信息。2應(yīng)急辦公室職責(zé)分工：a負(fù)責(zé)收集、整理、報(bào)告事故信息；b協(xié)調(diào)各部門之間的工作；c組織應(yīng)急演練。行動(dòng)任務(wù)：a24小時(shí)值班，接收并處理事故報(bào)告；b及時(shí)向上級(jí)報(bào)告事故情況；c搭配其他小組開展應(yīng)急工作。3應(yīng)急救援組職責(zé)分工：a負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援和傷員救治；b引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員撤離；c搶險(xiǎn)救災(zāi)。行動(dòng)任務(wù)：a趕忙趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)；b組織救援氣力；c開呈現(xiàn)場(chǎng)救援工作。4技術(shù)支持組職責(zé)分工：a分析事故原因；b供應(yīng)技術(shù)支持；c恢復(fù)生產(chǎn)。行動(dòng)任務(wù)：a對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)鑒定；b提出恢復(fù)生產(chǎn)的方案；c幫忙其他小組進(jìn)行應(yīng)急處理。5信息宣傳組職責(zé)分工：a負(fù)責(zé)事故信息的收集、整理和發(fā)布；b聯(lián)絡(luò)媒體；c向外界發(fā)布事故信息。行動(dòng)任務(wù)：a收集整理事故信息；b發(fā)布事故通報(bào)；c跟進(jìn)媒體報(bào)道。6后勤保障組職責(zé)分工：a負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的調(diào)配和保障；b組織事故善后處理。行動(dòng)任務(wù)：a配備應(yīng)急物資；b搭配其他小組進(jìn)行物資供應(yīng)；c幫忙事故善后處理。7法律法規(guī)組職責(zé)分工：a負(fù)責(zé)事故調(diào)查處理；b供應(yīng)法律法規(guī)咨詢；c編制事故報(bào)告。行動(dòng)任務(wù)：a開展事故調(diào)查；b供應(yīng)法律支持；c編制事故報(bào)告并上報(bào)。三、信息接報(bào)（一）應(yīng)急值守電話1應(yīng)急值守電話：[電話號(hào)碼]2值守時(shí)間：[具體時(shí)間，如24小時(shí)值班]3負(fù)責(zé)人：[姓名及職務(wù)]（二）事故信息接收1事故信息接收方式：a電話報(bào)告：通過應(yīng)急值守電話報(bào)告；b短信報(bào)告：通過指定短信平臺(tái)報(bào)告；c郵件報(bào)告：通過指定電子郵箱報(bào)告；d現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告：事故現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人直接報(bào)告。2事故信息接收責(zé)任人：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人。（三）內(nèi)部通報(bào)程序1事故信息接收后，應(yīng)急辦公室應(yīng)趕忙向應(yīng)急指揮部報(bào)告。2應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后，應(yīng)快速召開緊急會(huì)議，分析事故情況，決議啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。3各應(yīng)急小組依據(jù)應(yīng)急指揮部的指令，快速開展應(yīng)急工作。（四）向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息1報(bào)告流程：a應(yīng)急辦公室在接到事故報(bào)告后，趕忙向應(yīng)急指揮部報(bào)告；b應(yīng)急指揮部決議啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，并向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告；c上級(jí)主管部門、上級(jí)單位接到報(bào)告后，依據(jù)事故情況予以引導(dǎo)和支持。2報(bào)告內(nèi)容：a事故發(fā)生的時(shí)間、地方、單位；b事故簡(jiǎn)要經(jīng)過和初步原因；c人員傷亡情況；d事故影響范圍；e應(yīng)急響應(yīng)措施和進(jìn)展情況。3報(bào)告時(shí)限：a事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)報(bào)告初步信息；b事故發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)報(bào)告認(rèn)真情況。4責(zé)任人：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人。（五）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息1通報(bào)方法：a通過電話、短信、郵件等通訊方式；b通過新聞媒體發(fā)布事故信息。2通報(bào)程序：a應(yīng)急辦公室在接到事故報(bào)告后，向應(yīng)急指揮部報(bào)告；b應(yīng)急指揮部決議通報(bào)范圍和內(nèi)容；c應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)具體實(shí)施通報(bào)工作。3責(zé)任人：a信息宣傳組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)通過媒體發(fā)布事故信息；b應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)與其他有關(guān)部門或單位的溝通和協(xié)調(diào)。四、信息處理與研判（一）響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式1信息收集與評(píng)估應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)收集事故現(xiàn)場(chǎng)、相關(guān)部門和人員的報(bào)告信息。對(duì)收集到的信息進(jìn)行初步評(píng)估，推斷事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。2確定響應(yīng)級(jí)別依據(jù)事故信息評(píng)估結(jié)果，結(jié)合響應(yīng)分級(jí)明確的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決議是否啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。若事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策并宣布。3響應(yīng)啟動(dòng)若決議啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并依照預(yù)案要求采取相應(yīng)措施。通過應(yīng)急值守電話、短信、郵件等方式通知各應(yīng)急小組和相關(guān)部門。4自動(dòng)啟動(dòng)機(jī)制若系統(tǒng)或設(shè)備具備自動(dòng)檢測(cè)和報(bào)警功能，且事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，系統(tǒng)可自動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。（二）預(yù)警啟動(dòng)的決策1預(yù)警啟動(dòng)條件當(dāng)事故信息顯示可能發(fā)生較大規(guī)模事故，但尚未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策。2預(yù)警啟動(dòng)程序應(yīng)急辦公室收集事故信息，評(píng)估事態(tài)發(fā)展。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)評(píng)估結(jié)果，決議是否啟動(dòng)預(yù)警。若啟動(dòng)預(yù)警，應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)發(fā)布預(yù)警信息，做好響應(yīng)準(zhǔn)備。（三）響應(yīng)調(diào)整1跟蹤事態(tài)發(fā)展應(yīng)急指揮部和各應(yīng)急小組應(yīng)連續(xù)跟蹤事故事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息。2科學(xué)分析處理需求依據(jù)事態(tài)發(fā)展和處理需求，應(yīng)急指揮部組織專家進(jìn)行分析，確定是否需要調(diào)整響應(yīng)級(jí)別。3及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別依據(jù)分析結(jié)果，應(yīng)急指揮部決議是否提高或降低響應(yīng)級(jí)別。若需要調(diào)整，應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)通知各應(yīng)急小組和相關(guān)部門。4躲避響應(yīng)不足或過度響應(yīng)在調(diào)整響應(yīng)級(jí)別時(shí)，應(yīng)確保響應(yīng)措施與事故實(shí)際相符，躲避響應(yīng)不足或過度響應(yīng)。（四）信息報(bào)告與發(fā)布1信息報(bào)告各應(yīng)急小組在處理過程中，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位及應(yīng)急辦公室報(bào)告處理進(jìn)展情況。2信息發(fā)布應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)對(duì)外發(fā)布事故信息，包含事故概況、處理進(jìn)展、影響范圍等。信息發(fā)布應(yīng)遵奉并服從真實(shí)、準(zhǔn)確及時(shí)的原則，躲避誤導(dǎo)公眾。五、預(yù)警（一）預(yù)警啟動(dòng)1預(yù)警信息發(fā)布渠道通過應(yīng)急值守電話、短信平臺(tái)、內(nèi)部郵件系統(tǒng)等渠道發(fā)布預(yù)警信息。利用單位廣播、網(wǎng)絡(luò)公告欄等內(nèi)部信息發(fā)布平臺(tái)進(jìn)行預(yù)警信息發(fā)布。2預(yù)警信息發(fā)布方式緊急電話通知：趕忙通知應(yīng)急指揮部成員和關(guān)鍵崗位人員。內(nèi)部郵件或短信：向全體員工發(fā)送預(yù)警信息。公告板和顯示屏：在單位明顯位置張貼預(yù)警公告或使用顯示屏循環(huán)播放預(yù)警信息。3預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容預(yù)警級(jí)別：依據(jù)事故風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)確定預(yù)警級(jí)別。預(yù)警原因：簡(jiǎn)要說明可能導(dǎo)致事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)因素。應(yīng)急措施：明確員工應(yīng)采取的防備措施和注意事項(xiàng)。應(yīng)急聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急指揮部聯(lián)系方式和緊急聯(lián)系電話。（二）響應(yīng)準(zhǔn)備1隊(duì)伍準(zhǔn)備確保應(yīng)急救援隊(duì)伍處于待命狀態(tài)，隨時(shí)準(zhǔn)備出動(dòng)。對(duì)救援隊(duì)伍進(jìn)行必需的培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)對(duì)本領(lǐng)。2物資準(zhǔn)備檢查和增補(bǔ)應(yīng)急救援所需的物資，如急救包、防護(hù)用品、救援設(shè)備等。確保物資儲(chǔ)備充分，便于快速調(diào)配。3裝備準(zhǔn)備檢查和維護(hù)應(yīng)急救援裝備，確保其處于良好工作狀態(tài)。對(duì)裝備進(jìn)行定期檢查和保養(yǎng)，確保在緊急情況下能夠正常使用。4后勤準(zhǔn)備確保應(yīng)急車輛、通訊設(shè)備等后勤保障設(shè)施處于可用狀態(tài)。準(zhǔn)備應(yīng)急飲食和留宿，以應(yīng)對(duì)可能的長(zhǎng)途救援任務(wù)。5通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通信系統(tǒng)暢通，包含電話、無線電、衛(wèi)星通訊等。訂立備用通信方案，以防主通信系統(tǒng)失效。（三）預(yù)警解除1預(yù)警解除的基本條件事故風(fēng)險(xiǎn)得到有效掌控，不再存在發(fā)生事故的威逼。應(yīng)急指揮部評(píng)估后認(rèn)為可以解除預(yù)警。2預(yù)警解除的要求應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)發(fā)布預(yù)警解除信息。各應(yīng)急小組和相關(guān)部門應(yīng)趕忙停止預(yù)警響應(yīng)措施。3責(zé)任人應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)警信息的發(fā)布和解除。各應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本小組預(yù)警解除后的工作交接和恢復(fù)日常運(yùn)營(yíng)。六、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)啟動(dòng)1響應(yīng)級(jí)別確定依據(jù)事故的嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，應(yīng)急指揮部將事故分為不同的響應(yīng)級(jí)別。一級(jí)響應(yīng)：適用于特別重點(diǎn)、重點(diǎn)工傷事故，可能造成人員群死群傷。二級(jí)響應(yīng)：適用于較大工傷事故，可能造成人員重傷。三級(jí)響應(yīng)：適用于一般工傷事故，可能造成人員輕傷。四級(jí)響應(yīng)：適用于細(xì)小工傷事故，可能造成細(xì)小損害。2響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作a應(yīng)急會(huì)議召開：應(yīng)急指揮部召開緊急會(huì)議，討論事故情況，決議啟動(dòng)響應(yīng)。b信息上報(bào)：應(yīng)急辦公室向應(yīng)急指揮部報(bào)告事故情況，并依照規(guī)定向上級(jí)主管部門和上級(jí)單位上報(bào)。c資源協(xié)調(diào)：應(yīng)急指揮部協(xié)調(diào)各部門資源，確保應(yīng)急救援工作的順利進(jìn)行。d信息公開：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)對(duì)外發(fā)布事故信息，確保信息的公開透亮。e后勤及財(cái)力保障：后勤保障組負(fù)責(zé)供應(yīng)必需的后勤保障和財(cái)力支持。f指揮調(diào)度：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)指揮調(diào)度應(yīng)急救援工作，確保各環(huán)節(jié)緊密搭配。（二）應(yīng)急處理1警戒疏散確定警戒區(qū)域，設(shè)立警戒線，禁止無關(guān)人員進(jìn)入。組織疏散人員，確保人員安全撤離事故現(xiàn)場(chǎng)。2人員搜救搜救小組快速開展人員搜救工作，優(yōu)先救助傷員。使用救援設(shè)備和技術(shù)，提高搜救效率。3醫(yī)療救治醫(yī)療救助組對(duì)傷員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救治，并快速將傷員送往醫(yī)院。確保醫(yī)療救治的及時(shí)性和有效性。4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，評(píng)估事故危害程度。監(jiān)測(cè)結(jié)果用于引導(dǎo)后續(xù)救援行動(dòng)。5技術(shù)支持技術(shù)支持組為救援行動(dòng)供應(yīng)專業(yè)技術(shù)和設(shè)備支持。分析事故原因，為恢復(fù)生產(chǎn)供應(yīng)技術(shù)支持。6工程搶險(xiǎn)工程搶險(xiǎn)組對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶險(xiǎn)作業(yè)，防止事故擴(kuò)大。采取措施，恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)正常秩序。7環(huán)境保護(hù)采取必需措施，防止事故對(duì)環(huán)境造成污染。監(jiān)測(cè)環(huán)境質(zhì)量，確保環(huán)境安全。8人員防護(hù)為救援人員供應(yīng)必需的個(gè)人防護(hù)裝備。對(duì)救援人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，確保其了解防護(hù)要求。（三）應(yīng)急幫忙1懇求幫忙當(dāng)事故規(guī)模超出本單位救援本領(lǐng)時(shí)，應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙向外部救援氣力懇求幫忙。明確懇求幫忙的程序和所需信息。2聯(lián)動(dòng)程序與外部救援氣力建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保信息共享和行動(dòng)協(xié)調(diào)。訂立聯(lián)合行動(dòng)計(jì)劃，明確各方職責(zé)。3指揮關(guān)系外部救援氣力到達(dá)后，由應(yīng)急指揮部統(tǒng)一指揮。明確指揮關(guān)系和聯(lián)絡(luò)渠道，確保救援工作有序進(jìn)行。（四）響應(yīng)停止1基本條件事故得到有效掌控，不再有進(jìn)一步擴(kuò)大風(fēng)險(xiǎn)。傷員得到妥當(dāng)救治，現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)穩(wěn)定。應(yīng)急指揮部評(píng)估后認(rèn)為可以停止響應(yīng)。2要求各應(yīng)急小組應(yīng)做好響應(yīng)停止后的清理和恢復(fù)工作。應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)發(fā)布響應(yīng)停止信息。3責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的決策和指揮。各應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本小組響應(yīng)停止后的工作交接和現(xiàn)場(chǎng)清理。七、后期處理（一）污染物處理1污染物識(shí)別與監(jiān)測(cè)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)可能產(chǎn)生的污染物進(jìn)行識(shí)別和監(jiān)測(cè)，包含空氣、水體、土壤等。確定污染物種類、濃度和擴(kuò)散范圍。2處理措施依據(jù)污染物特性，采取相應(yīng)的處理措施，如吸附、中和、固化、稀釋等。對(duì)于可能造成長(zhǎng)期影響的污染物，訂立長(zhǎng)期監(jiān)控和整治計(jì)劃。3責(zé)任人環(huán)境保護(hù)組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)污染物處理的協(xié)調(diào)和監(jiān)督。（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)1生產(chǎn)設(shè)施評(píng)估對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行全面評(píng)估，確定損壞程度和恢復(fù)所需時(shí)間。2恢復(fù)計(jì)劃訂立生產(chǎn)秩序恢復(fù)計(jì)劃，包含維護(hù)和修理、更換設(shè)備，修復(fù)損壞設(shè)施等。3恢復(fù)時(shí)間表訂立認(rèn)真的生產(chǎn)恢復(fù)時(shí)間表，明確各階段恢復(fù)目標(biāo)和完成時(shí)間。4責(zé)任人生產(chǎn)恢復(fù)組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)生產(chǎn)秩序恢復(fù)工作的協(xié)調(diào)和監(jiān)督。（三）人員布置1受傷人員布置對(duì)受傷人員進(jìn)行醫(yī)療救治，確保其得到妥當(dāng)布置和痊愈。與醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作，為傷員供應(yīng)必需的醫(yī)療服務(wù)和痊愈引導(dǎo)。2受影響員工布置對(duì)因事故受到影響的其他員工，供應(yīng)必需的生活和心理支持。依據(jù)情況，可能需要供應(yīng)臨時(shí)留宿、交通補(bǔ)貼或其他福利。3人員心理干涉對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)相近和受影響員工進(jìn)行心理干涉，緩解心理壓力。4責(zé)任人人力資源部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人員布置工作的協(xié)調(diào)和實(shí)施。（四）事故調(diào)查與評(píng)估1事故調(diào)查成立事故調(diào)查組，對(duì)事故原因、責(zé)任等進(jìn)行調(diào)查。依法依規(guī)開展事故調(diào)查，確保調(diào)查的公正性和客觀性。2評(píng)估報(bào)告完成事故調(diào)查后，撰寫事故調(diào)查報(bào)告，分析事故原因，提出防備措施。3責(zé)任追究依據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行追究，依法依規(guī)處理。4責(zé)任人事故調(diào)查組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)事故調(diào)查工作的組織和管理。（五）恢復(fù)生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)1漸漸恢復(fù)在確保安全的前提下，漸漸恢復(fù)生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)。對(duì)恢復(fù)過程中的安全問題進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控和防備。2長(zhǎng)期規(guī)劃訂立長(zhǎng)期的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃，躲避仿佛事故的再次發(fā)生。3責(zé)任人生產(chǎn)恢復(fù)組負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部門負(fù)責(zé)人共同負(fù)責(zé)生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)的恢復(fù)工作。八、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式明確應(yīng)急指揮部、應(yīng)急辦公室、各應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人及關(guān)鍵崗位人員的通信聯(lián)系方式。建立應(yīng)急通訊錄，包含電話、移動(dòng)電話、電子郵件等聯(lián)系方式。2通信方法采用電話、短信、電子郵件、網(wǎng)絡(luò)通訊等現(xiàn)代化通信手段。確保通信設(shè)備處于良好狀態(tài)，必需時(shí)啟用備用通信設(shè)備。3備用方案訂立通信故障時(shí)的備用方案，如使用衛(wèi)星電話、無線電等。確保在極端情況下仍能保持有效的通信聯(lián)絡(luò)。4保障責(zé)任人通信與信息保障組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)通信保障的實(shí)施和監(jiān)督。（二）應(yīng)急隊(duì)伍保障1應(yīng)急人力資源明確應(yīng)急專家名單，包含安全生產(chǎn)、醫(yī)療救助、工程技術(shù)等方面的專家。建立專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，明確人員構(gòu)成、培訓(xùn)內(nèi)容和職責(zé)。與協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍建立合作關(guān)系，確保在必需時(shí)能夠快速調(diào)用外部救援氣力。2培訓(xùn)與演練定期對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。確保應(yīng)急隊(duì)伍熟識(shí)應(yīng)急預(yù)案和操作規(guī)程。（三）物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備類型列出應(yīng)急物資和裝備的類型，如急救包、防護(hù)服、呼吸器、消防器材、救援設(shè)備等。2數(shù)量、性能、存放位置明確每種物資和裝備的數(shù)量、性能指標(biāo)、存放位置和保管條件。3運(yùn)輸及使用條件訂立物資和裝備的運(yùn)輸方案，確保在緊急情況下能夠快速到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)。明確物資和裝備的使用條件和操作規(guī)程。4更新及增補(bǔ)時(shí)限設(shè)定物資和裝備的更新周期和增補(bǔ)時(shí)限，確保其處于良好狀態(tài)。5管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式指定物資裝備管理責(zé)任人，明確其職責(zé)和聯(lián)系方式。建立物資裝備臺(tái)賬，記錄物資和裝備的出入庫(kù)情況。6責(zé)任人物資裝備保障組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)應(yīng)急物資和裝備的管理和維護(hù)。（四）其他保障1財(cái)力保障確保應(yīng)急資金充分，用于應(yīng)急響應(yīng)、事故調(diào)查、恢復(fù)生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)等。訂立應(yīng)急資金使用管理制度，確保資金使用的合理性和透亮度。2法律法規(guī)保障確保應(yīng)急預(yù)案符合國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)應(yīng)急預(yù)案的編制、實(shí)施和評(píng)估進(jìn)行法律監(jiān)督。九、其他保障（一）能源保障1能源需求評(píng)估評(píng)估應(yīng)急響應(yīng)過程中所需的能源類型和數(shù)量。2能源供應(yīng)方案訂立能源供應(yīng)方案，確保應(yīng)急響應(yīng)期間能源供應(yīng)的穩(wěn)定。明確備用能源的儲(chǔ)備和使用計(jì)劃。3責(zé)任人能源保障組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)能源供應(yīng)的協(xié)調(diào)和管理。（二）經(jīng)費(fèi)保障1經(jīng)費(fèi)預(yù)算訂立應(yīng)急響應(yīng)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算，包含應(yīng)急物資采購(gòu)、人員彌補(bǔ)、事故調(diào)查等費(fèi)用。2經(jīng)費(fèi)管理建立嚴(yán)格的經(jīng)費(fèi)管理制度，確保經(jīng)費(fèi)使用的合理性和透亮度。3責(zé)任人財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)應(yīng)急經(jīng)費(fèi)的管理和使用。（三）交通運(yùn)輸保障1交通資源協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)交通運(yùn)輸資源，確保應(yīng)急救援車輛和人員能夠快速到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)。2交通管制在必需時(shí)實(shí)施交通管制，優(yōu)先保障應(yīng)急救援車輛的通行。3責(zé)任人交通運(yùn)輸保障組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)交通資源的協(xié)調(diào)和交通管制的實(shí)施。（四）治安保障1治安維護(hù)在事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊地區(qū)維護(hù)治安秩序，防止非法侵入和破壞。2不安全源掌控掌控事故現(xiàn)場(chǎng)的不安全源，防止事故擴(kuò)大和次生禍害的發(fā)生。3責(zé)任人治安保障組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)治安維護(hù)和不安全源掌控。（五）技術(shù)保障1技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含數(shù)據(jù)分析、設(shè)備檢測(cè)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控等。2技術(shù)咨詢邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜夜?yīng)技術(shù)咨詢，為應(yīng)急響應(yīng)供應(yīng)科學(xué)依據(jù)。3責(zé)任人技術(shù)保障組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)技術(shù)支持和咨詢的協(xié)調(diào)。（六）醫(yī)療保障1醫(yī)療資源協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)醫(yī)療資源，確保傷員能夠得到及時(shí)、有效的醫(yī)療救治。2醫(yī)療物資儲(chǔ)備儲(chǔ)備必需的醫(yī)療物資，如藥品、醫(yī)療器械等。3責(zé)任人醫(yī)療保障組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)醫(yī)療資源和物資的協(xié)調(diào)和管理。（七）后勤保障1生活保障為救援人員和傷員供應(yīng)必需的生活保障，如飲食