醫(yī)療衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案

PAGEPAGE1醫(yī)療衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于我單位醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域突發(fā)事件的應(yīng)急響應(yīng)工作。具體包含但不限于以下情形：（1）傳染病暴發(fā)、流行；（2）食物中毒、職業(yè)中毒等公共衛(wèi)生事件；（3）醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛；（4）其他影響公共衛(wèi)生和患者安全的突發(fā)事件。2響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，將事故應(yīng)急響應(yīng)分為四個等級，即一級響應(yīng)、二級響應(yīng)、三級響應(yīng)和四級響應(yīng)。（1）一級響應(yīng)：適用于造成或者可能造成重點(diǎn)人員傷亡、嚴(yán)重資產(chǎn)損失、重點(diǎn)社會影響的事件。基本原則為趕忙啟動應(yīng)急響應(yīng)，全力以赴，確保人民群眾生命安全和身體健康。（2）二級響應(yīng)：適用于造成或者可能造成較大人員傷亡、較大資產(chǎn)損失、較大社會影響的事件?；驹瓌t為趕忙啟動應(yīng)急響應(yīng)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)搭配，盡快掌控事態(tài)，減少損失。（3）三級響應(yīng)：適用于造成或者可能造成一般人員傷亡、一般資產(chǎn)損失、一般社會影響的事件。基本原則為及時啟動應(yīng)急響應(yīng)，有序開展救援工作，盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)和生活秩序。（4）四級響應(yīng)：適用于影響范圍較小、影響程度較低的事件?；驹瓌t為啟動應(yīng)急響應(yīng)，依照實(shí)際情況采取措施，減輕影響。各級響應(yīng)的具體內(nèi)容和要求詳見本預(yù)案相關(guān)章節(jié)。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)本單位的醫(yī)療衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)組織機(jī)構(gòu)采用綜合協(xié)調(diào)與專業(yè)分工相結(jié)合的形式，由以下部門或單位構(gòu)成：（1）應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是醫(yī)療衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)的最高指揮機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和調(diào)度應(yīng)急救援工作。其構(gòu)成單位包含：指揮長：由單位緊要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急響應(yīng)工作。副指揮長：由分管安全生產(chǎn)和醫(yī)療衛(wèi)生的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)，幫忙指揮長開展工作。成員：包含醫(yī)療衛(wèi)生、安全監(jiān)管、行政、財(cái)務(wù)、后勤等部門的負(fù)責(zé)人。應(yīng)急處理職責(zé)：指揮協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作，下達(dá)應(yīng)急救援命令。決議應(yīng)急救援資源的調(diào)配和調(diào)度。定期召開應(yīng)急指揮部會議，研究解決應(yīng)急響應(yīng)過程中的重點(diǎn)問題。（2）應(yīng)急辦公室應(yīng)急辦公室是應(yīng)急指揮部的日常辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的日常工作。其構(gòu)成單位包含：主任：由應(yīng)急指揮部指定，負(fù)責(zé)應(yīng)急辦公室的全面工作。副主任：幫忙主任工作。成員：由相關(guān)部門和單位抽調(diào)人員構(gòu)成。應(yīng)急處理職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的日常管理、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。負(fù)責(zé)收集、整理和上報(bào)突發(fā)事件信息。組織應(yīng)急演練和培訓(xùn)。（3）醫(yī)療救援組醫(yī)療救援組負(fù)責(zé)醫(yī)療衛(wèi)生突發(fā)事件的現(xiàn)場醫(yī)療救援工作。其構(gòu)成單位包含：組長：由具有豐富臨床經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)療專家擔(dān)負(fù)。副組長：幫忙組長工作。成員：由醫(yī)院各科室的醫(yī)護(hù)人員構(gòu)成。應(yīng)急處理職責(zé)：現(xiàn)場醫(yī)療救援，包含傷員的救治和轉(zhuǎn)運(yùn)。幫忙衛(wèi)生行政部門進(jìn)行疾病防控。供應(yīng)醫(yī)療咨詢服務(wù)。（4）安全防護(hù)組安全防護(hù)組負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全防護(hù)和事故調(diào)查。其構(gòu)成單位包含：組長：由安全管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)。副組長：幫忙組長工作。成員：由安全監(jiān)管、工程技術(shù)人員構(gòu)成。應(yīng)急處理職責(zé)：進(jìn)行現(xiàn)場安全評估，確保救援人員安全。開展事故調(diào)查，查明事故原因。提出整改措施，防止仿佛事故再次發(fā)生。（5）后勤保障組后勤保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的后勤保障工作。其構(gòu)成單位包含：組長：由后勤管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)。副組長：幫忙組長工作。成員：由后勤、物資保障等部門人員構(gòu)成。應(yīng)急處理職責(zé)：供應(yīng)救援所需的物資、裝備和交通工具。確保救援現(xiàn)場的通信暢通。組織救援人員的后勤保障工作。2工作小組構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)（1）應(yīng)急辦公室構(gòu)成：主任、副主任、成員職責(zé)分工：負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的日常管理、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。行動任務(wù)：收集、整理和上報(bào)突發(fā)事件信息；組織應(yīng)急演練和培訓(xùn)。（2）醫(yī)療救援組構(gòu)成：組長、副組長、成員職責(zé)分工：現(xiàn)場醫(yī)療救援，包含傷員的救治和轉(zhuǎn)運(yùn)。行動任務(wù)：依據(jù)事故情況，快速到達(dá)現(xiàn)場，開展醫(yī)療救援工作。（3）安全防護(hù)組構(gòu)成：組長、副組長、成員職責(zé)分工：進(jìn)行現(xiàn)場安全評估，確保救援人員安全。行動任務(wù)：到達(dá)現(xiàn)場后，趕忙進(jìn)行安全評估，提出安全防護(hù)措施。（4）后勤保障組構(gòu)成：組長、副組長、成員職責(zé)分工：供應(yīng)救援所需的物資、裝備和交通工具。行動任務(wù)：依據(jù)救援需要，及時調(diào)配物資和裝備，確保救援工作順利進(jìn)行。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話應(yīng)急值守電話：[電話號碼]應(yīng)急值守時間為：[具體時間，例如：24小時不間斷]責(zé)任人：[應(yīng)急值守人員姓名及職務(wù)]2事故信息接收（1）內(nèi)部通報(bào)程序當(dāng)發(fā)生醫(yī)療衛(wèi)生突發(fā)事件時，以下人員或部門應(yīng)趕忙報(bào)告應(yīng)急辦公室：事發(fā)科室負(fù)責(zé)人醫(yī)療救援構(gòu)成員安全防護(hù)構(gòu)成員后勤保障構(gòu)成員報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包含：事件發(fā)生的時間、地方事件性質(zhì)、規(guī)模人員傷亡和資產(chǎn)損失情況已采取的初步措施應(yīng)急辦公室在接到報(bào)告后，應(yīng)趕忙向應(yīng)急指揮部報(bào)告。（2）方式和責(zé)任人事故信息接收采用電話、短信、電子郵件等多種方式，具體責(zé)任人如下：事發(fā)科室負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)趕忙向應(yīng)急辦公室報(bào)告。應(yīng)急辦公室：負(fù)責(zé)接收、記錄并轉(zhuǎn)報(bào)應(yīng)急指揮部。3向上級主管部門、上級單位報(bào)告事故信息（1）流程發(fā)生醫(yī)療衛(wèi)生突發(fā)事件后，應(yīng)急辦公室應(yīng)趕忙向以下部門報(bào)告：本地衛(wèi)生行政部門單位上級主管部門報(bào)告流程如下：應(yīng)急辦公室接收事故信息后，趕忙向應(yīng)急指揮部報(bào)告。應(yīng)急指揮部決議是否需要向上級報(bào)告，并引導(dǎo)應(yīng)急辦公室進(jìn)行報(bào)告。應(yīng)急辦公室依照上級要求，及時、準(zhǔn)確地向相關(guān)部門報(bào)告事故信息。（2）內(nèi)容報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包含：事件發(fā)生的時間、地方、性質(zhì)人員傷亡和資產(chǎn)損失情況已采取的救援措施需要上級支持和幫忙的事項(xiàng)（3）時限和責(zé)任人報(bào)告時限：[具體時限，例如：1小時內(nèi)]責(zé)任人：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息（1）方法通知：通過電話、短信、電子郵件等方式向相關(guān)部門或單位發(fā)送事故通報(bào)。公告：在單位公告欄、官方網(wǎng)站等渠道發(fā)布事故通報(bào)。（2）程序應(yīng)急辦公室依據(jù)應(yīng)急指揮部的要求，訂立事故通報(bào)內(nèi)容。應(yīng)急辦公室將事故通報(bào)發(fā)送給相關(guān)部門或單位。（3）責(zé)任人應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)事故通報(bào)的審核和發(fā)布。相關(guān)部門或單位負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)接收事故通報(bào)并采取相應(yīng)措施。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動的程序和方式（1）響應(yīng)啟動程序當(dāng)醫(yī)療衛(wèi)生突發(fā)事件的信息被接報(bào)后，應(yīng)急辦公室應(yīng)趕忙進(jìn)行以下程序：核實(shí)信息：對事故信息進(jìn)行初步核實(shí)，確認(rèn)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。初步研判：依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，進(jìn)行初步研判。報(bào)告應(yīng)急指揮部：將初步核實(shí)和研判結(jié)果報(bào)告應(yīng)急指揮部。（2）響應(yīng)啟動方式響應(yīng)啟動方式分為以下兩種：人工啟動：依據(jù)事故信息是否實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組作出響應(yīng)啟動的決策并宣布。自動啟動：若事故信息自動觸發(fā)預(yù)設(shè)的響應(yīng)條件，則應(yīng)急響應(yīng)系統(tǒng)自動啟動。2響應(yīng)啟動的條件響應(yīng)啟動的條件應(yīng)依據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性來確定，具體包含：人員傷亡情況：依據(jù)傷亡人數(shù)和傷勢嚴(yán)重程度。資產(chǎn)損失情況：依據(jù)直接經(jīng)濟(jì)損失和間接經(jīng)濟(jì)損失。社會影響：依據(jù)對社會秩序、公眾健康和公共安全的潛在影響?？煽匦裕阂罁?jù)事故現(xiàn)場的掌控本領(lǐng)和發(fā)展趨勢。3預(yù)警啟動若未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但事態(tài)有進(jìn)一步惡化的可能，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策，做好以下工作：發(fā)布預(yù)警信息：通過多種渠道向公眾和相關(guān)部門發(fā)布預(yù)警信息。做好響應(yīng)準(zhǔn)備：組織相關(guān)部門和人員做好應(yīng)急響應(yīng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。實(shí)時跟蹤事態(tài)發(fā)展：連續(xù)關(guān)注事態(tài)更改，及時調(diào)整預(yù)警措施。4響應(yīng)級別調(diào)整響應(yīng)啟動后，應(yīng)急指揮部應(yīng)依據(jù)以下情況及時調(diào)整響應(yīng)級別：跟蹤事態(tài)發(fā)展：連續(xù)收集和分析事故信息，評估事態(tài)更改。科學(xué)分析處理需求：依據(jù)事故處理的進(jìn)展和需求，進(jìn)行科學(xué)分析。及時調(diào)整響應(yīng)級別：依據(jù)事態(tài)更改和處理需求，適時調(diào)整響應(yīng)級別，躲避響應(yīng)不足或過度響應(yīng)。5躲避過度響應(yīng)在響應(yīng)過程中，應(yīng)急指揮部應(yīng)采取以下措施躲避過度響應(yīng)：明確責(zé)任分工：確保每個部門和個人明確自身的職責(zé)和任務(wù)。合理調(diào)配資源：依據(jù)事故處理的實(shí)際需求，合理調(diào)配應(yīng)急救援資源。及時反饋信息：確保救援行動的實(shí)時信息反饋，以便及時調(diào)整策略。五、預(yù)警1預(yù)警啟動（1）預(yù)警信息發(fā)布渠道預(yù)警信息發(fā)布渠道包含但不限于以下方式：單位內(nèi)部公告欄、顯示屏應(yīng)急指揮中心信息系統(tǒng)單位官方網(wǎng)站、微信公眾號相關(guān)政府部門的預(yù)警信息平臺電視、廣播、移動電話短信等公共媒體（2）預(yù)警信息發(fā)布方式緊急電話通知短信或郵件發(fā)送網(wǎng)絡(luò)平臺實(shí)時發(fā)布公共媒體同步報(bào)道（3）預(yù)警信息內(nèi)容預(yù)警信息應(yīng)包含以下內(nèi)容：預(yù)警等級：依據(jù)事態(tài)嚴(yán)重程度劃分的預(yù)警等級。事件概述：簡要描述預(yù)警事件的基本情況。預(yù)警范圍：受預(yù)警影響的地域范圍。預(yù)警措施：公眾和相關(guān)部門應(yīng)采取的防備措施。聯(lián)系方式：應(yīng)急指揮部及相關(guān)部門的聯(lián)系方式。2響應(yīng)準(zhǔn)備（1）隊(duì)伍準(zhǔn)備組織應(yīng)急隊(duì)伍集結(jié)，確保隊(duì)伍的應(yīng)急本領(lǐng)。進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)和演練，提高隊(duì)伍的應(yīng)急處理本領(lǐng)。（2）物資準(zhǔn)備準(zhǔn)備必需的應(yīng)急救援物資，如醫(yī)療藥品、醫(yī)療器械、防護(hù)用品等。確保物資的充分性和有效性。（3）裝備準(zhǔn)備確保應(yīng)急救援裝備的完好性和可用性。定期檢查和維護(hù)應(yīng)急救援設(shè)備。（4）后勤準(zhǔn)備準(zhǔn)備應(yīng)急食品、飲用水和必需的休息設(shè)施。確保應(yīng)急后勤保障的及時性。（5）通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通信系統(tǒng)的正常運(yùn)行。配備必需的衛(wèi)星電話、對講機(jī)等備用通信設(shè)備。3預(yù)警解除（1）基本條件預(yù)警解除的基本條件包含：事態(tài)得到有效掌控，不再對公眾和單位造成威逼。受影響區(qū)域的風(fēng)險評估結(jié)果顯示安全。應(yīng)急指揮部依據(jù)專家看法和現(xiàn)場情況評估后決議。（2）要求解除預(yù)警信息后，應(yīng)及時通過原發(fā)布渠道發(fā)布解除信息。各相關(guān)部門和單位應(yīng)恢復(fù)正常工作秩序。（3）責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策。應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)發(fā)布預(yù)警解除信息。各相關(guān)部門和單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門預(yù)警解除后的工作落實(shí)。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動（1）確定響應(yīng)級別依據(jù)事故的危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，應(yīng)急指揮部依據(jù)響應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn)確定響應(yīng)級別。（2）響應(yīng)啟動后的程序性工作應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙召開應(yīng)急會議，討論應(yīng)急響應(yīng)策略，決議響應(yīng)措施。信息上報(bào)：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)向上級主管部門和單位報(bào)告事故信息，并及時更新。資源協(xié)調(diào)：應(yīng)急指揮部協(xié)調(diào)各部門和單位，調(diào)配應(yīng)急救援資源。信息公開：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)對外發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展。后勤及財(cái)力保障：后勤保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)期間的后勤保障和財(cái)力支持。2應(yīng)急處理（1）事故現(xiàn)場警戒疏散建立現(xiàn)場警戒區(qū)域，掌控人員進(jìn)入。組織疏散受威逼區(qū)域的人員，確保人員安全。進(jìn)行交通管制，維持現(xiàn)場秩序。（2）人員搜救組織搜救隊(duì)伍進(jìn)行人員搜救。使用專業(yè)設(shè)備和技術(shù)進(jìn)行救援。（3）醫(yī)療救治快速開呈現(xiàn)場救助，對傷員進(jìn)行分類救治。將重傷員轉(zhuǎn)運(yùn)至相近醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)一步治療。（4）現(xiàn)場監(jiān)測對現(xiàn)場環(huán)境、空氣質(zhì)量等進(jìn)行監(jiān)測，評估風(fēng)險。對可能受到影響的區(qū)域進(jìn)行隔離和監(jiān)測。（5）技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持和專家咨詢。使用專業(yè)設(shè)備和軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)處理和分析。（6）工程搶險對受損設(shè)施進(jìn)行緊急搶修，防止事態(tài)擴(kuò)大。恢復(fù)必需的公共服務(wù)設(shè)施。（7）環(huán)境保護(hù)防止污染擴(kuò)散，采取有效措施掌控環(huán)境污染。對受污染區(qū)域進(jìn)行清理和恢復(fù)。（8）人員防護(hù)確保救援人員佩戴必需的防護(hù)裝備。供應(yīng)個人防護(hù)培訓(xùn)和教育。3應(yīng)急幫忙（1）懇求外部幫忙當(dāng)事故超出本單位應(yīng)急本領(lǐng)時，應(yīng)趕忙向外部救援氣力懇求幫忙。明確幫忙懇求的程序和要求，包含幫忙類型、數(shù)量和估量到達(dá)時間。（2）聯(lián)動程序與周邊醫(yī)療機(jī)構(gòu)、消防、公安等部門建立聯(lián)動機(jī)制。在接到外部幫忙后，明確指揮關(guān)系和溝通渠道。（3）外部幫忙到達(dá)后的指揮關(guān)系明確外部幫忙氣力的指揮官，確保指揮統(tǒng)一、建立信息共享機(jī)制，確保救援行動的信息流通。4響應(yīng)停止（1）基本條件響應(yīng)停止的基本條件包含：事故得到有效掌控，不再對人員和環(huán)境構(gòu)成威逼。傷員得到妥當(dāng)救治，無新的傷亡情況。應(yīng)急指揮部的評估認(rèn)為可以停止應(yīng)急響應(yīng)。（2）要求響應(yīng)停止后，應(yīng)通過適當(dāng)渠道發(fā)布通知。各相關(guān)部門和單位應(yīng)恢復(fù)正常工作秩序。（3）責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的決策。應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)發(fā)布響應(yīng)停止通知。各相關(guān)部門和單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門響應(yīng)停止后的工作落實(shí)。七、后期處理1污染物處理（1）評估與監(jiān)測對事故現(xiàn)場及四周環(huán)境進(jìn)行污染物評估和監(jiān)測，確定污染物的種類、濃度和分布。對可能受到污染的水體、土壤、空氣等進(jìn)行監(jiān)測，確保污染得到有效掌控。（2）處理措施依據(jù)污染物種類和濃度，采取相應(yīng)的處理措施，如清洗、中和、吸附、隔離等。對于嚴(yán)重污染區(qū)域，組織專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行清理和修復(fù)。對受污染的物品進(jìn)行無害化處理或安全處理。（3）責(zé)任人環(huán)境保護(hù)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)污染物的處理監(jiān)督和引導(dǎo)。后勤保障組負(fù)責(zé)組織污染物處理的具體實(shí)施。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)（1）評估與計(jì)劃評估事故對生產(chǎn)經(jīng)營活動的影響，訂立恢復(fù)生產(chǎn)秩序的計(jì)劃。確定恢復(fù)生產(chǎn)的優(yōu)先次序和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。（2）恢復(fù)措施漸漸恢復(fù)生產(chǎn)設(shè)施的正常運(yùn)行。保障原材料子子、能源、設(shè)備的供應(yīng)。對受影響的生產(chǎn)線進(jìn)行技術(shù)檢測和維護(hù)和修理?；謴?fù)正常的生產(chǎn)計(jì)劃和作業(yè)流程。（3）責(zé)任人生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)生產(chǎn)秩序恢復(fù)的總體規(guī)劃和協(xié)調(diào)。各生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門的恢復(fù)工作。3人員布置（1）布置方案依據(jù)事故影響，訂立人員布置方案，包含員工復(fù)職、轉(zhuǎn)崗或離職。確保員工權(quán)益，供應(yīng)必需的心理支持和咨詢服務(wù)。（2）實(shí)施措施對于受傷員工，供應(yīng)必需的醫(yī)療救治和痊愈服務(wù)。對于受影響員工，供應(yīng)臨時布置或轉(zhuǎn)崗工作。對于因事故失業(yè)的員工，幫忙其找尋新的就業(yè)機(jī)會。（3）責(zé)任人人力資源部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人員布置方案的訂立和實(shí)施。社會事務(wù)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)供應(yīng)心理支持和咨詢服務(wù)。醫(yī)療部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)受傷員工的醫(yī)療救治和痊愈服務(wù)。4調(diào)查與總結(jié)（1）事故調(diào)查組織事故調(diào)查組，對事故原因、責(zé)任進(jìn)行深入調(diào)查。收集證據(jù)，分析事故原因，提出防備措施。（2）總結(jié)報(bào)告編制事故調(diào)查報(bào)告，總結(jié)事故教訓(xùn)。提出改進(jìn)措施，完善應(yīng)急預(yù)案和安全管理。（3）責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)組織事故調(diào)查，并監(jiān)督調(diào)查報(bào)告的編制。安全管理部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)事故調(diào)查報(bào)告的審核和實(shí)施改進(jìn)措施。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障（1）相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部指揮長：[電話號碼]副指揮長：[電話號碼]成員：[電話號碼列表]應(yīng)急辦公室主任：[電話號碼]副主任：[電話號碼]成員：[電話號碼列表]各工作小組負(fù)責(zé)人及成員：[電話號碼列表]外部聯(lián)系單位：[電話號碼列表]（2）通信方法使用固定電話、移動電話、衛(wèi)星電話、網(wǎng)絡(luò)通信等多種通信手段。建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，確保信息傳遞的及時性和準(zhǔn)確性。（3）備用方案在緊要通信手段失效時，啟用備用通信設(shè)施和渠道。建立應(yīng)急信息發(fā)布平臺，通過互聯(lián)網(wǎng)、社交媒體等渠道發(fā)布信息。（4）保障責(zé)任人通信保障負(fù)責(zé)人：[姓名及職務(wù)]信息技術(shù)支持人員：[姓名及職務(wù)]2應(yīng)急隊(duì)伍保障（1）應(yīng)急人力資源專家：[專業(yè)領(lǐng)域及聯(lián)系方式]專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：[隊(duì)伍名稱、人員構(gòu)成及聯(lián)系方式]協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：[協(xié)議單位名稱、人員構(gòu)成及聯(lián)系方式]（2）人員培訓(xùn)定期對應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和演練。提高應(yīng)急隊(duì)伍的應(yīng)急處理本領(lǐng)和協(xié)同作戰(zhàn)本領(lǐng)。3物資裝備保障（1）應(yīng)急物資和裝備應(yīng)急物資：[清單，包含醫(yī)療藥品、防護(hù)用品、急救設(shè)備等]應(yīng)急裝備：[清單，包含救援車輛、通訊設(shè)備、監(jiān)測設(shè)備等]（2）存放位置應(yīng)急物資和裝備存放在指定倉庫，確保安全、便于快速取用。（3）運(yùn)輸及使用條件訂立物資和裝備的運(yùn)輸規(guī)定，確保運(yùn)輸過程中的安全。明確物資和裝備的使用條件和操作規(guī)程。（4）更新及增補(bǔ)時限定期對應(yīng)急物資和裝備進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新。依據(jù)實(shí)際需求，及時增補(bǔ)應(yīng)急物資和裝備。（5）管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式物資裝備管理負(fù)責(zé)人：[姓名及職務(wù)]物資裝備管理人員：[姓名及職務(wù)]聯(lián)系方式：[電話號碼]（6）臺賬建立建立應(yīng)急物資和裝備的臺賬，記錄認(rèn)真信息。定期更新臺賬，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。九、其他保障1能源保障（1）能源需求評估對應(yīng)急響應(yīng)所需的能源進(jìn)行評估，包含電力、水源、燃?xì)獾?。確定能源供應(yīng)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和備用能源方案。（2）能源供應(yīng)保障確保應(yīng)急響應(yīng)期間能源供應(yīng)的穩(wěn)定性和可靠性。訂立能源節(jié)省和替代方案，以應(yīng)對能源供應(yīng)停止的情況。（3）責(zé)任人能源保障負(fù)責(zé)人：[姓名及職務(wù)]能源供應(yīng)部門：[部門名稱及聯(lián)系方式]2經(jīng)費(fèi)保障（1）經(jīng)費(fèi)預(yù)算訂立應(yīng)急響應(yīng)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算，包含救援、物資、人員培訓(xùn)等費(fèi)用。（2）經(jīng)費(fèi)管理建立應(yīng)急經(jīng)費(fèi)專戶，確保經(jīng)費(fèi)使用的透亮度和效率。訂立經(jīng)費(fèi)使用審批流程，確保資金合理調(diào)配。（3）責(zé)任人經(jīng)費(fèi)保障負(fù)責(zé)人：[姓名及職務(wù)]財(cái)務(wù)部門：[部門名稱及聯(lián)系方式]3交通運(yùn)輸保障（1）交通資源評估評估應(yīng)急響應(yīng)所需的交通運(yùn)輸資源，包含車輛、船只、飛機(jī)等。（2）交通調(diào)度訂立交通調(diào)度方案，確保應(yīng)急救援物資和人員的快速運(yùn)輸。（3）責(zé)任人交通運(yùn)輸保障負(fù)責(zé)人：[姓名及職務(wù)]交通運(yùn)輸部門：[部門名稱及聯(lián)系方式]4治安保障（1）治安風(fēng)險評估對事故現(xiàn)場及周邊地區(qū)的治安風(fēng)險進(jìn)行評估。（2）治安維護(hù)組織治安氣力進(jìn)行現(xiàn)場及周邊地區(qū)的巡邏和警戒。處理突發(fā)事件，維護(hù)社會秩序。（3）責(zé)任人治安保障負(fù)責(zé)人：[姓名及職務(wù)]公安部門：[部門名稱及聯(lián)系方式]5技術(shù)保障（1）技術(shù)支持評估評估應(yīng)急響應(yīng)所需的技術(shù)支持，包含數(shù)據(jù)分析、設(shè)備維護(hù)等。（2）技術(shù)支持供應(yīng)供應(yīng)必需的技術(shù)支持和咨詢服務(wù)，確保應(yīng)急響應(yīng)的有效性。（3）責(zé)任人技術(shù)保障負(fù)責(zé)人：[姓名及職務(wù)]技術(shù)支持部門：[部門名稱及聯(lián)系方式]6醫(yī)療保障（1）醫(yī)療資源評估評估應(yīng)急響應(yīng)所需的醫(yī)療資源，包含醫(yī)院、醫(yī)療團(tuán)隊(duì)、藥品等。（2）醫(yī)療支持確保醫(yī)療救援的及時性和有效性，包含傷員