




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
車站行車作業(yè)人員及基本要求主講人:鄧雪課程引入車站行車作業(yè)人員有哪些?行車作業(yè)的基本要求是什么?電話閉塞應(yīng)急箱車站行車工作人員車站行車作業(yè)人員主要有站務(wù)員、行車值班員、值班站長等。站務(wù)員行車值班員值班站長車站行車工作人員城市軌道交通車站站務(wù)員一般在站廳、站臺(tái)擔(dān)任服務(wù)崗位,這些崗位的人員在站臺(tái)區(qū)域工作時(shí),除承擔(dān)服務(wù)性工作外還須承擔(dān)部分行車相關(guān)工作,需具備熟練操作站臺(tái)行車設(shè)備、工具和器具的能力以及人工排列進(jìn)路等工作技能。1.站務(wù)員車站行車工作人員站務(wù)員工作職責(zé)按行車值班員指揮,安全、有序地接發(fā)列車和組織乘客乘降。按行車值班員的指揮,正確、及時(shí)顯示行車信號(hào)。車門出現(xiàn)故障時(shí)負(fù)責(zé)協(xié)助司機(jī)處理。安全、快速處理屏蔽門故障。信號(hào)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)配合值班站長或行車值班員人工排列進(jìn)路。車站行車工作人員行車值班員是車站行車工作的組織者和指揮者,在車站安全生產(chǎn)工作中處于十分重要的地位。2.行車值班員車站行車工作人員行車值班員工作職責(zé)①負(fù)責(zé)按照運(yùn)營時(shí)刻表和調(diào)度命令組織列車運(yùn)行,接收和執(zhí)行調(diào)度員發(fā)布的各種調(diào)度命令。②監(jiān)控行車設(shè)備、消防設(shè)備、環(huán)控設(shè)備、自動(dòng)售檢票設(shè)備等車站設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),設(shè)備發(fā)生故障時(shí)及時(shí)報(bào)告。③負(fù)責(zé)車站維修施工的管理,主要是對(duì)各種設(shè)備和設(shè)施的維修施工作業(yè)進(jìn)行登記,對(duì)軌行區(qū)的施工進(jìn)行請(qǐng)點(diǎn)、銷點(diǎn)、線路防護(hù),對(duì)各類施工作業(yè)安全進(jìn)行監(jiān)控。④不能由信號(hào)系統(tǒng)自動(dòng)控制列車運(yùn)行時(shí),負(fù)責(zé)按行車調(diào)度員的命令以替代行車法組織列車運(yùn)行。車站行車工作人員車站的行車工作具體由行車值班員組織實(shí)施,值班站長負(fù)責(zé)總體指揮。在行車工作中值班站長擔(dān)負(fù)著人員組織、關(guān)鍵點(diǎn)把關(guān)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)親自作業(yè)等重要職責(zé)。3.值班站長車站行車工作人員值班站長工作職責(zé)①ATC出現(xiàn)故障而聯(lián)鎖正常時(shí)的組織做好優(yōu)先安排行車崗位人員,做好安全預(yù)想和安全交底,準(zhǔn)備好后備聯(lián)鎖模式行車組織的規(guī)章、程序、時(shí)刻表、安全措施、行車備品等,監(jiān)視各行車崗位嚴(yán)格按章作業(yè);排進(jìn)路時(shí)操作員與監(jiān)控員執(zhí)行“呼喚應(yīng)答”互控程序,“一人操作,一人確認(rèn)”,確保進(jìn)路正確,按規(guī)定向相鄰車站、行車調(diào)度員報(bào)點(diǎn);監(jiān)督行車值班員、站臺(tái)崗與司機(jī)執(zhí)行站車聯(lián)控程序的情況等工作。車站行車工作人員值班站長工作職責(zé)②聯(lián)鎖出現(xiàn)故障時(shí)的組織若本站進(jìn)路需要人工排列時(shí),車站值班站長與一名車站站務(wù)員下線路排列進(jìn)路;安排行車值班員在車站控制室辦理行車閉塞手續(xù),車站客運(yùn)值班員到站廳負(fù)責(zé)客流組織、晚點(diǎn)信息發(fā)布、退票服務(wù)等工作;安排車站站務(wù)員遞交路票、行車調(diào)度命令等行車憑證;通知就近車站或休班的員工到本站支援。車站行車工作人員②聯(lián)鎖出現(xiàn)故障時(shí)的組織一般采用人工手段組織行車。值班站長應(yīng)先參與人工辦理進(jìn)路工作,確保進(jìn)路正確及盡快恢復(fù)列車運(yùn)行;辦理完進(jìn)路后,值班站長應(yīng)到車站控制室監(jiān)督行車值班員辦理行車閉塞手續(xù),確保行車安全;值班站長還要積極跟蹤、配合車站控制室信號(hào)系統(tǒng)的故障處理、恢復(fù)、確認(rèn)等,盡快恢復(fù)聯(lián)鎖行車。車站行車工作人員②聯(lián)鎖出現(xiàn)故障時(shí)的組織安排播放晚點(diǎn)廣播,填寫、擺放告示,向乘客做好解釋工作;安排并準(zhǔn)備好退票的人員、備用金等;在客流較多,行車工作無法滿足乘客需求,導(dǎo)致站內(nèi)擁擠時(shí),啟動(dòng)相關(guān)晚點(diǎn)大客流組織預(yù)案,做好人流控制工作,防止擁擠、混亂;跟蹤支援人員到位等。車站行車作業(yè)基本要求執(zhí)行命令,聽從指揮。嚴(yán)格執(zhí)行單一指揮制,車站行車作業(yè)由車站值班員統(tǒng)一指揮。遵章守紀(jì),按圖行車。認(rèn)真執(zhí)行行車規(guī)章制度,遵守各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律。作業(yè)聯(lián)系,及時(shí)準(zhǔn)確。聯(lián)系各種行車事宜時(shí),必須程序正確、用語規(guī)范、內(nèi)容完整、簡明清楚,嚴(yán)防誤聽、誤解和臆測(cè)行事。接發(fā)列車,目迎目送。接發(fā)列車嚴(yán)肅認(rèn)真,姿勢(shì)端正。認(rèn)真做好看、聽、聞,確保列車安全運(yùn)行。行車表報(bào)填寫齊全。表報(bào)填寫齊全。行車表報(bào)包括各種行車憑證、行車日志和各種登記簿。010203
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 珍愛生命演講稿500字(29篇)
- 2025辭職申請(qǐng)書(18篇)
- 好書伴我成長主題演講稿(18篇)
- 軟件外包合同集錦(17篇)
- Unit 1 What's the matter Section B 3a-selfcheck 教學(xué)設(shè)計(jì) 2023-2024學(xué)年人教版英語八年級(jí)下冊(cè)
- 銀行服務(wù)心得體會(huì)(19篇)
- 新社工培訓(xùn)心得總結(jié)(20篇)
- 臨床醫(yī)師試題與答案(二)
- 二年級(jí)新學(xué)期班主任工作計(jì)劃2025(20篇)
- 有關(guān)大學(xué)生簡歷自我評(píng)價(jià)范文(20篇)
- 靜脈留置針常見并發(fā)癥
- 機(jī)器人自主導(dǎo)航與地圖構(gòu)建考核試卷
- 吉林銀行總行社會(huì)招聘筆試真題2023
- 2024年現(xiàn)場(chǎng)綜合化維護(hù)工程師三級(jí)認(rèn)證考試試題及答案
- 西藏拉薩市2025屆高三理綜下學(xué)期一模試題
- DL-T+748.8-2021火力發(fā)電廠鍋爐機(jī)組檢修導(dǎo)則 第8部分:空氣預(yù)熱器檢修
- 《無人機(jī)測(cè)繪技能訓(xùn)練模塊》課件-無人機(jī)航測(cè)影像獲取外業(yè)
- CJJT135-2009 透水水泥混凝土路面技術(shù)規(guī)程
- 營造和諧人際交往含內(nèi)容模板
- SH/T 3224-2024 石油化工雨水監(jiān)控及事故排水儲(chǔ)存設(shè)施設(shè)計(jì)規(guī)范(正式版)
- 小學(xué)六年級(jí)期中考試家長會(huì)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論