企業(yè)崗前安全培訓(xùn)課件

請(qǐng)勿在教室內(nèi)吸煙上課時(shí)間請(qǐng)勿：--接、打--交談其他事宜--隨意進(jìn)出教室上課時(shí)間歡送：--提問題和積極答復(fù)以下問題--隨時(shí)指出授課內(nèi)容的不當(dāng)之處謝謝合作

參加培訓(xùn)須知4/8/2025我國(guó)平安生產(chǎn)管理現(xiàn)狀一、現(xiàn)代平安根本理論二、我國(guó)平安生產(chǎn)現(xiàn)狀三、我區(qū)平安生產(chǎn)形勢(shì)分析四、我國(guó)平安管理現(xiàn)狀五、提高平安管理的措施2025/4/8錫盟民族技工學(xué)?？紫闊@一、4/8/20254/8/2025平安safety危險(xiǎn)安全社會(huì)允許安全限度受益AB免除了不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài)4/8/20254/8/2025馬斯洛人的需要層次4/8/2025幾個(gè)根本概念：平安〔系統(tǒng)的狀態(tài)或條件〕——是指客觀事物的危險(xiǎn)程度能夠?yàn)槿藗兤毡榻邮艿臓顟B(tài)；——是指沒有引起死亡、傷害、職業(yè)病或財(cái)產(chǎn)、設(shè)備的損壞或損失或環(huán)境危害的條件?！惨悦绹?guó)軍用標(biāo)準(zhǔn)MIL-STD-883C〕；——是指不因人、機(jī)、媒介的相互作用而導(dǎo)致系統(tǒng)損失、人員傷害、任務(wù)受影響或造成時(shí)間損失。4/8/20252025/4/8WhatisSafety?什么是平安?Safetyisrespect,throughaction,forthewell-beingofpeople.Protectingwhatmattersmost–thelivesofhusbandsandwives,mothersandfathers,sonsanddaughtersthatmakeuptheCompany’slifeblood.平安是一種通過你的行動(dòng)對(duì)人的生命的尊重.保護(hù)生命是至高無上的,因?yàn)槟阏煞蚝吞?父親和母親,兒子和女兒的生命是構(gòu)成企業(yè)活力的源泉.`平安生產(chǎn)——為預(yù)防生產(chǎn)過程中發(fā)生人身、設(shè)備事故，形成良好勞動(dòng)環(huán)境和工作秩序而采取的一系列措施和活動(dòng)?！惨?辭海?〕——旨在保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過程中平安的一項(xiàng)方針，也是企業(yè)管理必須遵循的一項(xiàng)原那么，要求最大限度地減少勞動(dòng)者的工傷和職業(yè)病，保障勞動(dòng)者在生產(chǎn)過程中的生命平安和身體健康?！惨?中國(guó)大百科全書?〕4/8/2025——指在社會(huì)生產(chǎn)活動(dòng)中，通過人、機(jī)、物料、環(huán)境的和諧運(yùn)作，使生產(chǎn)過程中潛在的各種事故風(fēng)險(xiǎn)和傷害因素始終處于有效的控制狀態(tài)，切實(shí)保護(hù)勞動(dòng)者的生命平安和身體健康?！铂F(xiàn)代系統(tǒng)平安工程觀點(diǎn)〕它的范圍包括：①工廠、礦山、地質(zhì)、建筑、林業(yè)、商業(yè)等企業(yè)、事業(yè)單位職工的人身平安和設(shè)備、財(cái)產(chǎn)平安;②鐵路、公路、航運(yùn)、民航的運(yùn)輸平安;③水利、電力平安;④消防、農(nóng)藥、農(nóng)電平安;⑤工業(yè)，建筑產(chǎn)品的質(zhì)量平安;4/8/20252025/4/8平安生產(chǎn)管理——針對(duì)人們?cè)谏a(chǎn)過程中的平安問題，運(yùn)用有效的資源，發(fā)揮人們的智慧，通過人們的努力，進(jìn)行有關(guān)決策、方案、組織和控制等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機(jī)器設(shè)備、物料、環(huán)境的和諧，到達(dá)平安生產(chǎn)的目標(biāo)。2025/4/84/8/2025ECI評(píng)價(jià)（Evaluate）控制（Contral）識(shí)別（Identify）危險(xiǎn)(Hazard)事故(Accident)4/8/2025

企業(yè)平安教育內(nèi)容平安生產(chǎn)方針及法律、法規(guī)事故致因理論“零〞事故管理事故與災(zāi)害管理4/8/2025一、“零〞事故平安管理4/8/2025SafetyExcellence一流平安水平Y(jié)ouwillachievethelevelofsafetyexcellencethat你將到達(dá)的卓越平安水平取決于YOU你DEMONSTRATE展示YOU你愿望的WANT!行動(dòng)!“心之所至，平安等隨〞(杜邦名言)3.1019PrinciplesofDuPontSafetyExcellence(杜邦平安管理的十大根本理論)Allincidentsarepreventable.所有平安事故是可以防止的Managementisresponsibleandaccountableforsafety. 各級(jí)管理層對(duì)各自的平安直接負(fù)責(zé)Workingsafelyisaconditionofemployment.平安是被雇傭的一個(gè)條件Alloperatingexposurescanbecontrolled.所有平安操作隱患是可以控制的Employeesmustreceivesafetytraining.員工必須接受嚴(yán)格的平安培訓(xùn)Managementauditsarea“must.各級(jí)主管必須進(jìn)行平安檢查Deficienciesmustbecorrectedpromptly.發(fā)現(xiàn)的平安隱患必須及時(shí)更正Off-the-jobsafetyisimportant.工作外的平安和工作中的平安同樣重要Goodsafetyisgoodbusiness.良好的平安創(chuàng)造良好的業(yè)績(jī)Employeesarethekey.

員工的直接參與是關(guān)鍵Safety,HealthandEnvironment平安,健康與環(huán)境Fairtreatmentofpeople公平對(duì)待員工Ethics職業(yè)道德DuPont’sCoreValues

(杜邦的核心價(jià)值)SafetyasaCoreValuethathelpsDriveBusinessSuccess把平安作為引導(dǎo)企業(yè)成功的核心價(jià)值GoodSafetyisGoodBusiness良好的平安創(chuàng)造良好的業(yè)績(jī)DuPont對(duì)平安健康和環(huán)境的承諾

TheGoalIs“0〞目標(biāo)是零事故“Webelievethatallinjuriesandoccupationalillnesses,aswellassafetyandenvironmentalincidents,arepreventable,andourgoalforallofthemiszero.Wewillpromoteoff-the-jobsafetyforouremployees.〞我們堅(jiān)信所有工傷和職業(yè)病以及平安和環(huán)境事故都是可以防止的,我們對(duì)以上各項(xiàng)的目標(biāo)是零.我們將促進(jìn)員工工作外平安〞 TheDuPontCommitment

Safety,Health,andthe Environment

July199404.19225.15SafetyasaLineOrganizationResponsibility

平安是各級(jí)生產(chǎn)管理層的責(zé)任ResponsibilityRequiresInvolvement直接參與EachmanagerisresponsibleforEmployees 對(duì)員工的平安負(fù)責(zé)EachmanagerisaccountableforEmployer 對(duì)上級(jí)管理層負(fù)責(zé)Eachmanagershould每位經(jīng)理都應(yīng):EstablishGoals 建立長(zhǎng)期平安目標(biāo)SetObjectivesandStandards制訂具體目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)DevelopandImplementplans開發(fā)和實(shí)施方案AuditResultsAgainstObjectives對(duì)照目標(biāo)監(jiān)督結(jié)果23Question?思考題?

在你的經(jīng)驗(yàn)中,造成平安事故的主要因素是什么?

CausesofIncidentandinjuries平安事故的原因分析Cost&BenefitofSafetyManagement.

(平安管理的本錢與效益)花錢平安–你想到什么?

受益?

還是

還有什么?這并不是注定要發(fā)生的!以美國(guó)為例，每天有16人死于與工作相關(guān)的傷害。同時(shí)，在2000年有超過560萬在私營(yíng)行業(yè)工作的人受傷。這意味著每6秒鐘就發(fā)生一起新的工傷或職業(yè)病。每天的死亡事故，以及數(shù)百萬的工作場(chǎng)所傷殘及職業(yè)病事故，它們都是悲劇。說它們是悲劇不僅僅是因?yàn)樗鼈冊(cè)斐闪饲楦泻徒?jīng)濟(jì)上的巨大損害，還因?yàn)樗鼈儽緛硎强梢苑乐沟?。MAJORDISASTERS

重大災(zāi)難事故例舉MAJORDISASTERS

重大災(zāi)難事故例舉MAJORDISASTERS

重大災(zāi)難事故例舉間接本錢3to5timesDirectCostsIndirectCosts:間接本錢Administrativetime必需的管理時(shí)間Replacementlabor勞動(dòng)力補(bǔ)充Overtime 超時(shí)Disruptedschedules延誤出貨Litigation 被起訴Repairdamagedequipmentandgoods 維修損壞的設(shè)備和商品Lostproduction,productivity,quality 產(chǎn)品，生產(chǎn)力和質(zhì)量損失adversepublicity不利的公共影響Trainingofreplacementemployees 培訓(xùn)新員工Reputation 信譽(yù)影響直接本錢$70billiontoUSindustry

lastyearaloneDirectandIndirectCostofAccident

平安事故的本錢〔直接和間接〕分析許多公司正在蘇醒Buildingasaferworld*perUSANationalSafetyCouncilreportingcompanies(1995)DuPont(Australia)LimitedTheValueofSafetyManagement平安管理的價(jià)值GoodSafety=GoodBusiness良好的平安創(chuàng)造良好的業(yè)績(jī)*2000data,**nopropertyinsuranceinDuPont二、事故致因理論4/8/2025事故4/8/20252、多因致果型〔集中型〕多種各自獨(dú)立的原因在同一時(shí)間共同導(dǎo)致事故的發(fā)生3、復(fù)合型某些因素連鎖，某些因素集中，互相交叉、復(fù)合導(dǎo)致事故。簡(jiǎn)單集中型或簡(jiǎn)單連鎖型較少，事故的發(fā)生多為復(fù)合型。事故4/8/2025二、多米諾骨牌理論〔Domino’sAccidentTheory〕————海因里希因果鏈鎖論MPHDAM—遺傳及社會(huì)環(huán)境；P—人的缺點(diǎn)；D—發(fā)生事故；H—人的不平安行為和物的不平安狀態(tài)；A—受到傷害

海因里希模型4/8/2025海因里希的研究調(diào)查了美國(guó)的75000起工業(yè)傷害事故，發(fā)現(xiàn)占總數(shù)98%的事故是可以預(yù)防的，只有2%的事故超出人的能力所能預(yù)防的范圍，是不可預(yù)防的。在可預(yù)防的工業(yè)事故中，以人的不平安行為為主要原因的事故占88%，以物的不平安狀態(tài)為主要原因的事故占10%。海因里希的事故因果連鎖理論人的不平安行為物的不平安狀態(tài)指能造成事故的認(rèn)為錯(cuò)誤指能導(dǎo)致事故發(fā)生的物質(zhì)條件2025/4/8１２３４人員傷亡的發(fā)生是事故的結(jié)果。人的缺點(diǎn)是由于不良環(huán)境誘發(fā)的，或者是由先天的遺傳因素造成的。

人的不平安行為或物的不平安狀態(tài)是由于人的缺點(diǎn)造成的。事故的發(fā)生是由于：①人的不平安行為；②物的不平安狀態(tài)。海因里西把工業(yè)傷害事故的發(fā)生、開展過程描述為具有一定因果關(guān)系的事件的連鎖發(fā)生過程，即：4/8/2025這個(gè)統(tǒng)計(jì)規(guī)律說明了在進(jìn)行同一項(xiàng)活動(dòng)中，無數(shù)次意外事件，必然導(dǎo)致重大傷亡事故的發(fā)生。而要防止重大事故的發(fā)生必須減少和消除無傷害事故，要重視事故的苗頭和未遂事故，否那么終會(huì)釀成大禍。4/8/2025海因里希事故連鎖論4/8/2025事故連鎖圖抽走其中一塊中斷連鎖進(jìn)程人的不平安行為物的不平安狀態(tài)4/8/2025意外情況出現(xiàn)控制產(chǎn)生損失失去有效的作業(yè)管控缺少員工的個(gè)人防護(hù)異常作業(yè)條件事故事故形成的一般規(guī)律4/8/2025多米諾骨牌理論——事故鏈直接原因間接原因根本原因隱患損失4/8/2025事故因果連鎖論〔亦稱為多米諾骨牌理論〕，認(rèn)為傷亡事故的發(fā)生是許多互為因果的原因、因素連鎖作用的結(jié)果，即：人員的傷亡〔A〕的發(fā)生是由于事故〔D〕；事故〔D〕的發(fā)生是因?yàn)槿说牟黄桨残袨榛驒C(jī)械、物質(zhì)的不平安狀態(tài)〔H〕；人的不平安行為和物的不平安狀態(tài)〔H〕是由于人的缺點(diǎn)錯(cuò)誤〔P〕造成的；人的缺點(diǎn)錯(cuò)誤〔P〕起源于不良的社會(huì)環(huán)境或先天的遺傳因素〔M〕。4/8/2025多米諾骨牌理論確立了正確分析事故致因的事件鏈這一重要概念，簡(jiǎn)單、明了、直觀顯示事故發(fā)生的原因：只要抽去五塊牌中任一塊，即可破壞事故鏈，防止事故發(fā)生。W.H.Heinrich還強(qiáng)調(diào)指出，企業(yè)平安的中心工作就是要移去H牌，從而中斷事故的進(jìn)程。事實(shí)上，骨牌之間的聯(lián)系是隨機(jī)的。多米諾骨牌理論的缺乏之處在于把事故致因的事件鏈過于絕對(duì)化、簡(jiǎn)單化，過多考慮了人的因素。盡管如此，多米諾骨牌理論由于其形象化和在事故致因理論研究中的先導(dǎo)作用，因而有著重要的歷史地位。4/8/20254/8/2025人的缺點(diǎn)：

人的缺點(diǎn)是使人產(chǎn)生不安全行為或造成機(jī)械、物質(zhì)不安全狀態(tài)的原因，它包括魯莽、固執(zhí)、過激輕率等性格上的先天缺點(diǎn)，以及缺乏安全生產(chǎn)知識(shí)和技能等后天缺點(diǎn)。

人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)：

是指那些曾經(jīng)引起過事故，或可能引起事故的人的行為，或機(jī)械、物質(zhì)的狀態(tài)，它們是造成事故的直接原因。

事故：

事故是由于物體、物質(zhì)、人或放射線的作用或反作用，使人員受到傷害或可能受到傷害的、出乎意料之外的、失去控制的事件。墜落、物體打擊等。連鎖傷害：

直接由于事故而產(chǎn)生的人身傷害。人們用多米諾骨牌來形象地描述這種

事故因果連鎖關(guān)系，一顆骨牌被碰倒了，則將發(fā)生連鎖反應(yīng)，其余的幾顆骨牌相繼被碰倒。如果移去連鎖中的一顆骨牌，則連鎖被破壞，事故過程被中止?！?..1234事故因果連鎖過程包括的因素4/8/2025博德的事故因果連鎖理論主要觀點(diǎn)〔1〕傷害——損害——損失〔2〕事故——接觸〔3〕直接原因——征兆〔4〕根本原因——起源論〔5〕控制缺乏——管理2025/4/81、平安管理控制——損失控制，包括對(duì)人的不平安行為和物的不平安狀態(tài)。是平安管理的核心個(gè)人原因：2、根本原因工作原因：缺乏知識(shí)或技能、動(dòng)機(jī)不正確、身體或精神上的原因等操作規(guī)程不適宜，設(shè)備、材料不合格、通常的磨損及異常的使用方法等，以及溫度、壓力、濕度、粉塵、有毒有害氣體、蒸汽、通風(fēng)、噪聲、照明、周圍的狀況等環(huán)境因素4/8/20253、直接原因不平安行為和不平安狀態(tài)是事故的直接原因；必須加以追究的原因；是根本原因的征兆，是一種外表現(xiàn)象。4、事故事故能量觀點(diǎn)：人的身體或構(gòu)筑物、設(shè)備與超過其閾值的能量接觸，或人體與阻礙正?；顒?dòng)的物質(zhì)的接觸。通過改進(jìn)裝置、材料及設(shè)施，防止能量釋放，通過訓(xùn)練提高員工識(shí)別危險(xiǎn)的能力，佩戴個(gè)人保護(hù)用品等來實(shí)現(xiàn)防止事故。4/8/20255、傷害——損害——損失包括工傷、職業(yè)病及對(duì)人員精神方面、神經(jīng)方面或全身性的不利影響。人員傷害及財(cái)務(wù)損壞統(tǒng)稱為損失。4/8/2025現(xiàn)代因果連鎖理論的提出：

博德的事故因果連鎖理論

博德的事故因果連鎖2025/4/8亞當(dāng)斯的事故因果連鎖理論

亞當(dāng)斯事故因果連鎖論2025/4/8能量意外釋放論

1.能量在事故致因中的地位常見的能量形式能量的傷害機(jī)理2.能量意外釋放預(yù)防原那么3.能量觀點(diǎn)的事故因果連鎖2025/4/81.能量在事故致因中的地位常見的能量形式機(jī)械能：動(dòng)能、勢(shì)能電能熱能化學(xué)能電離及非電離輻射2025/4/81.能量在事故致因中的地位能量的傷害機(jī)理麥克法蘭特〔McFarland〕在解釋事故造成的人身傷害或財(cái)物損壞的機(jī)理時(shí)說：“所有的傷害事故(或損壞事故)都是因?yàn)椋?1)接觸了超過機(jī)體組織(或結(jié)構(gòu))抵抗力的某種形式的過量的能量；(2)有機(jī)體與周圍環(huán)境的正常能量交換受到了干擾(如窒息、淹溺等)。因而，各種形式的能量的意外釋放構(gòu)成了傷害的直接原因。2025/4/81.能量在事故致因中的地位能量的流動(dòng)渠道2025/4/81.能量在事故致因中的地位2025/4/82.能量意外釋放預(yù)防原那么用平安的能源代替不平安的能源限制能量防止能量蓄積緩慢地釋放能量設(shè)置屏蔽設(shè)施在時(shí)間或空間上把能量與人隔離信息形式的屏蔽2025/4/8扎別塔基斯依據(jù)能量意外釋放理論提出的事故因果模型如右圖所示：不安全行為不安全狀態(tài)人員傷亡財(cái)產(chǎn)損失管理失誤個(gè)人原因、環(huán)境原因能量或危險(xiǎn)物質(zhì)意外釋放作業(yè)安全分析設(shè)計(jì)檢查技術(shù)維修審查急救、修理更換、調(diào)查危險(xiǎn)分析安全意識(shí)作業(yè)安全分析教育訓(xùn)練思想工作人員選擇調(diào)查研究減小數(shù)量防護(hù)裝置及構(gòu)造3.能量觀點(diǎn)的事故因果連鎖理論4/8/2025三、軌跡交叉論(OrbitIntersectingTheory)軌跡交叉論綜合了各種事故致因理論的積極方面，其根本思想是：傷害事故是許多互相關(guān)聯(lián)的事件順序開展的結(jié)果。這些事件可概括為人和物兩個(gè)開展系列。當(dāng)人的不平安行為和物的不平安狀態(tài)在各自開展過程中〔軌跡〕，在一定的時(shí)間、空間發(fā)生接觸〔交叉〕，能量“逆流〞于人體時(shí)，傷害事故就會(huì)發(fā)生。而人的不平安行為和物的不平安狀態(tài)之所以產(chǎn)生和開展，又是受多種因素作用的結(jié)果。根據(jù)軌跡交叉論構(gòu)造的軌跡交叉論事故模型反映了絕大多數(shù)事故的情況。實(shí)際情況是，只有少量事故是與人的不平安行為和物的不平安狀態(tài)無關(guān)的，絕大多數(shù)事故是與二者同時(shí)相關(guān)的。日本勞動(dòng)省調(diào)查分析了50萬起事故的結(jié)果是：從人的序列分析，只有約4%與人的不平安行為無關(guān)；從物的序列分析，只有約9%與物的不平安狀態(tài)無關(guān)。4/8/2025人與機(jī)的軌跡交叉理論人失誤物缺陷環(huán)境事故4/8/2025不平安狀態(tài)不平安行為起因物致害物人事故現(xiàn)場(chǎng)平安管理缺陷物的原因人的原因接觸傷害物〔包括環(huán)境〕人〔包括肇事人和受害人〕本質(zhì)原因間接原因直接原因軌跡交叉論事故模型4/8/2025人與物兩因素交叉形成事故模型

4/8/2025實(shí)踐證明，去除生產(chǎn)作業(yè)中物的不平安狀態(tài)，可以大幅度地減少傷亡事故的發(fā)生。例：美國(guó)鐵路列車安裝自動(dòng)連接器之前，每年都有數(shù)百名鐵路工人死于車輛連接作業(yè)事故中，鐵路部門的負(fù)責(zé)人把事故的責(zé)任歸咎于工人的錯(cuò)誤或不注意。后來，鐵路部門根據(jù)政府法令的要求，把所有鐵路車輛都裝上了自動(dòng)連接器，車輛連接作業(yè)中的死亡事故也因此大大地減少4/8/2025三、系統(tǒng)平安理論〔SystemSafaty〕1、20世紀(jì)50年代提出科技開展、大規(guī)模復(fù)雜系統(tǒng)出現(xiàn)2、與傳統(tǒng)平安理論區(qū)別：1〕事故致因理論方面，改變了人們只注重操作人員的不平安行為，，開始考慮如何通過改善物的系統(tǒng)可靠性來提高復(fù)雜系統(tǒng)的平安性，從而防止事故。2〕沒有任何一種事物是絕對(duì)平安的，任何事物中都潛伏著危險(xiǎn)因素。3〕不可能鏟除一切危險(xiǎn)源，可以減少現(xiàn)有危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)性，來減少總的危險(xiǎn)性。4〕由于人的認(rèn)識(shí)能力有限，有時(shí)不能完全認(rèn)識(shí)危險(xiǎn)源及其風(fēng)險(xiǎn)，開展又會(huì)產(chǎn)生新的危險(xiǎn)源。控制危險(xiǎn)源，把事故發(fā)生概率減到最低。4/8/20253、系統(tǒng)平安中的人失誤〔HumanError〕1〕人失誤是人的行為結(jié)果超出了系統(tǒng)的某種可接受的限度。即：人在生產(chǎn)操作過程中實(shí)際實(shí)現(xiàn)的功能與被要求的功能之間的偏差，其結(jié)果是可能以某種形式給系統(tǒng)帶來不良的影響。2〕產(chǎn)生原因一是由于工作條件設(shè)計(jì)不當(dāng)，即可接受的限度不合理引起人失誤；二是由于人員的不恰當(dāng)行為造成人失誤?？紤]設(shè)計(jì)失誤、制造失誤、維修失誤及運(yùn)輸保管失誤等。4/8/2025人和環(huán)境對(duì)危險(xiǎn)的構(gòu)成有警告嗎？感覺到了這警告嗎？認(rèn)識(shí)到了這警告嗎？知道如何防止危險(xiǎn)嗎？決定要采取行動(dòng)嗎？能夠防止嗎？無危險(xiǎn)迫近的危險(xiǎn)危險(xiǎn)構(gòu)成出現(xiàn)危險(xiǎn)緊急時(shí)期無傷害傷害或損害對(duì)危險(xiǎn)的顯現(xiàn)有警告嗎？感覺到了這警告嗎？認(rèn)識(shí)到了這警告嗎？知道如何防止危險(xiǎn)嗎？決定要采取行動(dòng)嗎？能夠防止嗎？感覺認(rèn)識(shí)行為響應(yīng)感覺認(rèn)識(shí)行為響應(yīng)YYYYYYNNNNNNNNNNNNYYYYYY瑟利模型4/8/2025瑟利模型是一個(gè)典型的根據(jù)人的認(rèn)知過程分析事故致因的理論。該模型把事故的發(fā)生過程分為危險(xiǎn)出現(xiàn)和危險(xiǎn)釋放兩個(gè)階段，這兩個(gè)階段各自包括一組類似認(rèn)知信息處理過程，即感覺、認(rèn)識(shí)和行為響應(yīng)。在危險(xiǎn)出現(xiàn)階段，如果人的信息處理的每個(gè)環(huán)節(jié)都正確，危險(xiǎn)就能被消除或得到控制；反之，就會(huì)使操作者直接面臨危險(xiǎn)。在危險(xiǎn)釋放階段，如果人的信息處理過程的各個(gè)環(huán)節(jié)都是正確的，那么雖然面臨已經(jīng)顯現(xiàn)出來的危險(xiǎn)，但仍然可以防止危險(xiǎn)釋放出來，不會(huì)帶來傷害或損害；反之，危險(xiǎn)就會(huì)轉(zhuǎn)化成傷害或損害。4/8/2025危害“金字塔〞 非記錄性事故3003，00030，000301記錄性事故不安全的行為狀況及潛在的危險(xiǎn)一般救治∕微傷害、虛驚事件醫(yī)療救治∕輕傷害致傷、致殘∕重傷害致命的傷害∕死亡4/8/2025危險(xiǎn)行為，不安全的狀態(tài)∕潛在的危險(xiǎn)危害的形成3003，00030，000一般救治∕微傷害、虛驚事件醫(yī)療救治∕輕傷害301重傷害致命傷害跌倒后可能頭部會(huì)撞到機(jī)器的邊緣，挫傷后腦或頸部跌倒后還有可能跌斷手臂、腿骨折、眼受傷頭撞到附近的機(jī)器邊角流血、縫合絆到后可能：失去平衡受到驚嚇、摔倒地面上隨便亂放的鐵塊、鏈條、工具等危險(xiǎn)“金字塔“現(xiàn)場(chǎng)實(shí)例4/8/2025

事故金字塔理論操作工滑了一下，摔倒在地，頭撞到泵上，死亡操作工滑了一下，摔倒在地，腿摔斷了操作工滑了一下，扭傷了腳操作工滑了一下，但沒摔倒泵旁邊泄漏的潤(rùn)滑油未及時(shí)清理

Incidents

4/8/2025不平安行為不平安狀態(tài)死亡損工傷害醫(yī)務(wù)處理事故急救事故事故冰山理論4/8/2025直接的間接的可見的不可見的成本事故醫(yī)療費(fèi)用護(hù)理費(fèi)用賠償費(fèi)用致命∕致殘事故需要醫(yī)療期的工傷事故一般醫(yī)療事故等生產(chǎn)延誤要有同仁代替工作要有人加班管理者時(shí)間設(shè)備損壞等等

事故末遂的危險(xiǎn)行為虛驚事件危險(xiǎn)的狀況冰山間接的損失是直接損失3倍事故冰山理論4/8/2025工業(yè)傷害事故原因比例分析4/8/2025誰想發(fā)生工傷事故？你的親人？

你的朋友？公司領(lǐng)導(dǎo)？你的同事？4/8/202578不可防止嗎?外力因素?有意的人為破壞?..............操作的方式不對(duì)?設(shè)備不平安,設(shè)施不平安…?命運(yùn)安排?所處的位置對(duì)嗎?如果沒人想要工傷事故,那為什么我們身邊的工傷事故還在繼續(xù)會(huì)發(fā)生…?事故為什么會(huì)發(fā)生4/8/2025缺少相關(guān)知識(shí)或培訓(xùn)思想麻痹深信“這事不可能/也不會(huì)發(fā)生在我身上〞.沒認(rèn)識(shí)到:這是不平安操作習(xí)慣，對(duì)有些違章已經(jīng)成為習(xí)慣勞保用品不適合/有、但沒使用/無所謂對(duì)不平安現(xiàn)狀熟視無睹;習(xí)以為常。既：從沒有人對(duì)此提出抱怨和意見“麻痹大意“的態(tài)度；展現(xiàn)獨(dú)立性，逞能，唯我能優(yōu)先觀念錯(cuò)誤：把生產(chǎn)，質(zhì)量，自我舒服感…，優(yōu)先于平安。工作時(shí)的情緒、身體狀況、工作士氣等事故的潛在原因4/8/20254%不平安狀況不平安行為96%事故的主因結(jié)構(gòu)4/8/2025事故的主要原因

事故統(tǒng)計(jì)說明：96℅的事故是因?yàn)槿说脑颍挥?℅是別原因引起的。

A.勞保用品缺乏和不正確使用

B.不遵守遵守操作規(guī)程

C.工具、機(jī)器在的不正確使用.D.不適合的位置E.個(gè)人的反響4/8/2025人們的每次違章并不是事故的必然結(jié)果，100次違章可能也不會(huì)發(fā)生一次事故，但也可能一次違章你就連感到遺憾的時(shí)機(jī)都沒有了。你能把握違章發(fā)生事故的隨機(jī)性嗎？答案是肯定的：不能。你愿意將自己的平安建立在“幸運(yùn)〞的根底上嗎？肯定不會(huì)！說到底最最關(guān)鍵的還是靠自己的平安意識(shí)和平安責(zé)任。130300300030000記錄性事故非記錄性事故不平安的行為及潛在的危險(xiǎn)輕微傷害輕傷害重傷害死亡違章不是事故的必然結(jié)果4/8/2025三、平安生產(chǎn)方針及法律、法規(guī)4/8/2025(一〕平安生產(chǎn)的定義及意義1、定義平安生產(chǎn)是指保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的人身平安、健康和財(cái)產(chǎn)平安。平安生產(chǎn)專指對(duì)勞動(dòng)者在勞動(dòng)生產(chǎn)過程中可能引起傷亡和職業(yè)危害的保護(hù)。它不包括對(duì)勞動(dòng)者其他勞動(dòng)權(quán)利和勞動(dòng)報(bào)酬等方面的保護(hù)，也不包括一般衛(wèi)生保健和傷病醫(yī)療工作。二、平安生產(chǎn)的方針及法律、法規(guī)(一〕平安生產(chǎn)的定義及意義2、平安生產(chǎn)的意義“平安生產(chǎn)〞這個(gè)概念，一般意義上講，是指在社會(huì)生產(chǎn)活動(dòng)中，通過人、機(jī)、物料、環(huán)境的和諧運(yùn)作，使生產(chǎn)過程中潛在的各種事故風(fēng)險(xiǎn)和傷害因素始終處于有效控制狀態(tài)，切實(shí)保護(hù)勞動(dòng)者的生命平安和身體健康。也就是說，為了使勞動(dòng)過程在符合平安要求的物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行的，防止人身傷亡財(cái)產(chǎn)損失等生產(chǎn)事故，消除或控制危險(xiǎn)有害因素，保障勞動(dòng)者的平安健康和設(shè)備設(shè)施免受損壞、環(huán)境的免受破壞的一切行為。二、平安生產(chǎn)的方針及法律、法規(guī)二、平安生產(chǎn)的方針及法律、法規(guī)平安生產(chǎn)的意義及其在企業(yè)中的重要性2021年是國(guó)家安監(jiān)總局提出的“隱患治理年〞，在國(guó)家這個(gè)層面——安監(jiān)總局和國(guó)資委對(duì)中央企業(yè)都提出了很高的要求，并開展了相應(yīng)的各項(xiàng)平安生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)，像“平安生產(chǎn)百日督查〞、“中央企業(yè)隱患排查治理〞“冶金行業(yè)隱患排查〞等等活動(dòng)。4/8/2025平安生產(chǎn)的意義及其在企業(yè)中的重要性大家剛進(jìn)入集團(tuán)公司后，要在各種不同的勞動(dòng)條件和環(huán)境中工作，有些現(xiàn)場(chǎng)情況和接觸、使用的物質(zhì)、材料對(duì)人體是不利的，存在著這樣或那樣的不平安或有害健康的因素，另外如果自身不重視平安，違反操作規(guī)程也會(huì)發(fā)生事故。4/8/2025平安生產(chǎn)的意義及其在企業(yè)中的重要性

2005年12月7日，河北唐山劉官屯煤礦發(fā)生特大瓦斯爆炸事故。據(jù)調(diào)查，遇難礦工中有15人是新招入礦的。最早的是12月2日入的礦，最晚的是12月6日入的礦，根本沒有經(jīng)過培訓(xùn)。大量事實(shí)說明，意識(shí)淡薄和愚昧無知正成為引發(fā)事故的重要原因。一個(gè)煙頭，一次打盹，一回脫崗，一個(gè)指頭摁錯(cuò)了開關(guān)，都可能釀成驚天大禍。?平安生產(chǎn)法?明確規(guī)定，平安生產(chǎn)教育是企業(yè)員工的必修課。

4/8/2025平安生產(chǎn)的意義及其在企業(yè)中的重要性4/8/2025平安生產(chǎn)的意義及其在企業(yè)中的重要性但事實(shí)上問題不少，關(guān)鍵在于“要我平安〞還是“我要平安〞的問題還沒有解決好。我們接受平安教育，學(xué)習(xí)平安知識(shí)，遵守平安規(guī)程應(yīng)該成為每個(gè)人的自覺行動(dòng)。“要我平安〞表達(dá)了國(guó)家、企業(yè)對(duì)職工的關(guān)心，而只有發(fā)自內(nèi)心的“我要平安〞才能真正確保自己的人生幸福，確保企業(yè)的長(zhǎng)治久安。4/8/2025平安為了自己

1987年3月27日某廠轉(zhuǎn)爐分廠爐內(nèi)進(jìn)水，在搖爐過程中發(fā)生大噴事故，結(jié)果把正在操作的兩位行車工燙傷，廠里每天花1000多元的搶救費(fèi)，經(jīng)醫(yī)院全力搶救，才把這兩位同志從死亡線上拉了回來，但是留給他們的是一張毀了容的臉和兩支殘廢的手。其中一位才28歲，正打算結(jié)婚，這次意外的事故不僅毀了他的容貌，也毀了他的婚姻，由于面容非?？膳拢麄儾桓疑辖?，只能呆在療養(yǎng)院里，精神上非常痛苦。4/8/2025平安為了家庭4/8/2025平安為了集體、為了國(guó)家一次重大的工傷事故不僅給本人和家庭帶來巨大的不幸，也給企業(yè)和國(guó)家?guī)砭薮蟮膿p失。一個(gè)單位每發(fā)生一次重大工傷事故都要牽制各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)很大的精力，不僅影響生產(chǎn)的正常秩序，而且在社會(huì)上也造成極壞的影響。很難想象，工人時(shí)時(shí)在威協(xié)著自己生命平安與健康的勞動(dòng)場(chǎng)所中工作，會(huì)有很高的勞動(dòng)熱情，會(huì)為國(guó)家創(chuàng)造出很高的勞動(dòng)生產(chǎn)率。4/8/2025平安生產(chǎn)的意義及其在企業(yè)中的重要性4/8/2025(一〕平安生產(chǎn)的定義及意義3、平安生產(chǎn)與勞動(dòng)保護(hù)的關(guān)系平安生產(chǎn)專指對(duì)勞動(dòng)者在勞動(dòng)生產(chǎn)過程中可能引起傷亡和職業(yè)危害的保護(hù)。勞動(dòng)保護(hù)那么包括對(duì)勞動(dòng)者其他勞動(dòng)權(quán)利和勞動(dòng)報(bào)酬等方面的保護(hù)，還包括一般衛(wèi)生保健和傷病醫(yī)療工作。二、平安生產(chǎn)的方針及法律、法規(guī)二、平安生產(chǎn)的方針及法律、法規(guī)(二)平安生產(chǎn)的方針、原那么及任務(wù)1、平安生產(chǎn)方針的含義把“綜合治理〞充實(shí)到平安生產(chǎn)方針之中，反映了近年來我國(guó)在進(jìn)一步改革開放過程中，平安生產(chǎn)工作面臨著多種經(jīng)濟(jì)所有制并存，而法制尚不健全完善、體制機(jī)制尚未理順，以及急功近利的只顧快速不顧其他的開展觀與科學(xué)開展觀表達(dá)的又好又快的平安、環(huán)境、質(zhì)量等要求的復(fù)雜局面;充分反映了近年來平安生產(chǎn)工作的規(guī)律特點(diǎn)。所以要全面理解“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〞的平安生產(chǎn)方針，絕不可脫離當(dāng)前我國(guó)面臨的國(guó)情。二、平安生產(chǎn)的方針及法律、法規(guī)平安生產(chǎn)方針主要表達(dá)為“六先〞：〔1〕平安意識(shí)在先〔2〕平安投入在先〔3〕平安責(zé)任在先〔4〕建章立制在先〔5〕隱患預(yù)防在先〔6〕監(jiān)督執(zhí)法在先二、平安生產(chǎn)的方針及法律、法規(guī)(二)平安生產(chǎn)的方針、原那么及任務(wù)2、平安生產(chǎn)的原那么1〕管生產(chǎn)必須管平安的原那么2〕平安具有否決權(quán)的原那么3〕“三同時(shí)〞的原那么：勞動(dòng)平安衛(wèi)生設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。4〕“五同時(shí)〞的原那么：與生產(chǎn)工作同時(shí)方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比平安工作。二、平安生產(chǎn)的方針及法律、法規(guī)一、平安生產(chǎn)的根本知識(shí)二、平安生產(chǎn)的方針及法律、法規(guī)二、平安生產(chǎn)的方針及法律、法規(guī)〔三〕平安生產(chǎn)的理論體系平安生產(chǎn)理論體系包括了五個(gè)要點(diǎn)：1、是“平安開展〞的科學(xué)理念和指導(dǎo)原那么。平安生產(chǎn)是社會(huì)生產(chǎn)力開展水平的綜合反映，是經(jīng)濟(jì)開展、社會(huì)進(jìn)步的根底、前提和保障，是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要內(nèi)容，必須納入社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的總體戰(zhàn)略，平安生產(chǎn)要與經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展同步規(guī)劃，同步部署，同步推進(jìn)。2、是“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〞的方針。增加了“綜合治理〞，這是我們對(duì)平安生產(chǎn)規(guī)律性認(rèn)識(shí)的深化和完善。平安生產(chǎn)必須綜合運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)、科技和行政手段，標(biāo)本兼治、重在治本，推動(dòng)“五要素〞到位，建立長(zhǎng)效機(jī)制。二、平安生產(chǎn)的方針及法律、法規(guī)一、平安生產(chǎn)的根本知識(shí)〔三〕平安生產(chǎn)的理論體系平安生產(chǎn)理論體系包括了五個(gè)要點(diǎn)：3、是以“兩個(gè)主體〞和“兩個(gè)負(fù)責(zé)制〞為內(nèi)容的平安工作根本責(zé)任制度。企業(yè)是平安生產(chǎn)責(zé)任主體、政府是平安生產(chǎn)監(jiān)管主體。實(shí)行企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)制、政府行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，要層層落實(shí)到基層，落實(shí)到崗位，建立健全平安生產(chǎn)控制指標(biāo)體系，納入政績(jī)和業(yè)績(jī)考核。4、是依法治安、重典治亂的平安法制建設(shè)方略。要建立平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)完善的法制秩序。非法違法、違規(guī)違章現(xiàn)象嚴(yán)重，有的甚至是積弊已久，所以必須用嚴(yán)刑峻法，用重典來治理平安生產(chǎn)的混亂狀況。依法嚴(yán)肅追究事故責(zé)任，要查處事故背后的失職瀆職、官商勾結(jié)、權(quán)錢交易。一、平安生產(chǎn)的根本知識(shí)二、平安生產(chǎn)的方針及法律、法規(guī)〔二〕平安生產(chǎn)法律法規(guī)的制定原那么和作用1、平安生產(chǎn)法律法規(guī)的制定原那么1〕“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〞，保障勞動(dòng)者的平安與健康的原那么2〕必要性和可能性相結(jié)合的原那么3〕中央和地方兩級(jí)立法的原那么二、平安生產(chǎn)的方針及法律、法規(guī)〔二〕平安生產(chǎn)法律法規(guī)的制定原那么和作用2、平安生產(chǎn)法律法規(guī)的作用１〕為保護(hù)勞動(dòng)者的平安健康提供法律保障。２〕加強(qiáng)平安生產(chǎn)的法制化管理。３〕指導(dǎo)和推動(dòng)平安生產(chǎn)工作的開展，促進(jìn)企業(yè)平安生產(chǎn)。４〕推進(jìn)生產(chǎn)力的提高，保證企業(yè)效益的實(shí)現(xiàn)和國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)事業(yè)的順利開展。二、平安生產(chǎn)的方針及法律、法規(guī)二、平安生產(chǎn)的方針及法律、法規(guī)二、平安生產(chǎn)的方針及法律、法規(guī)二、平安生產(chǎn)的方針及法律、法規(guī)二、平安生產(chǎn)的方針及法律、法規(guī)§1.6氣體保護(hù)焊〔一〕平安生產(chǎn)的監(jiān)督管理體制1、我國(guó)的平安生產(chǎn)監(jiān)督管理體制企業(yè)負(fù)責(zé)行業(yè)管理國(guó)家監(jiān)察群眾監(jiān)督二、平安生產(chǎn)的方針及法律、法規(guī)〔一〕平安生產(chǎn)的監(jiān)督管理體制2、平安生產(chǎn)的監(jiān)督管理體制1〕平安生產(chǎn)監(jiān)督，廣義之意：①縣級(jí)以上地方各級(jí)人民政府的監(jiān)督管理②負(fù)有平安生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門的監(jiān)督管理③監(jiān)察機(jī)關(guān)的監(jiān)督④平安生產(chǎn)社會(huì)中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)督⑤基層群眾性自治組織的監(jiān)督⑥新聞媒體的監(jiān)督⑦社會(huì)公眾的監(jiān)督二、平安生產(chǎn)的方針及法律、法規(guī)三、平安生產(chǎn)的綜合管理三、平安生產(chǎn)的綜合管理〔二〕平安生產(chǎn)的責(zé)任、權(quán)利及義務(wù)1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的平安生產(chǎn)責(zé)任1〕實(shí)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位平安生產(chǎn)責(zé)任制的意義意義：有了這項(xiàng)制度，就能把平安與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來，把“管生產(chǎn)必須管平安〞的原那么從制度上固定下來。只有這樣，才能增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部、工人對(duì)平安生產(chǎn)的主人翁感、牢固地樹立起“平安第一，預(yù)防為主〞的思想；才能職責(zé)清楚，各盡其責(zé)，充分調(diào)動(dòng)各個(gè)崗位人員的主觀能動(dòng)性，做到事事有人管，層層有專責(zé)，真正把平安生產(chǎn)的責(zé)任落到人頭，管理落到實(shí)處。平安生產(chǎn)責(zé)任制與獎(jiǎng)懲制度的結(jié)合，也是加強(qiáng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度教育的一個(gè)重要手段，對(duì)干部職工自覺執(zhí)行平安生產(chǎn)規(guī)章制度，具有十分重要的作用。發(fā)生工傷事故，平安生產(chǎn)責(zé)任制可以幫助比較清楚地分析事故，弄清楚從管理到操作各方面的責(zé)任，對(duì)吸取教訓(xùn)、搞好整改、防止事故重復(fù)發(fā)生，是一項(xiàng)制度保護(hù)。三、平安生產(chǎn)的綜合管理三、平安生產(chǎn)的綜合管理〔二〕平安生產(chǎn)的責(zé)任、權(quán)利及義務(wù)1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的平安生產(chǎn)責(zé)任2〕單位主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任〔4〕催促、檢查本單位的平安生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)事故隱患，定期召開平安生產(chǎn)工作會(huì)議，聽取有關(guān)職能部門平安生產(chǎn)工作匯報(bào)。〔5〕組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。〔6〕及時(shí)、如實(shí)地報(bào)告生產(chǎn)事故。三、平安生產(chǎn)的綜合管理三、平安生產(chǎn)的綜合管理三、平安生產(chǎn)的綜合管理〔二〕平安生產(chǎn)的責(zé)任、權(quán)利及義務(wù)1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的平安生產(chǎn)責(zé)任5〕生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位平安生產(chǎn)的管理保障〔1〕設(shè)備的平安管理?！?〕危險(xiǎn)物品的平安管理。〔3〕重大危險(xiǎn)源的平安管理。〔4〕平安警示標(biāo)志的管理?！?〕爆破、吊裝作業(yè)的平安管理。〔6〕平安出口的管理。〔7〕交叉作業(yè)的平安管理?！?〕租賃承包的平安管理?！?〕現(xiàn)場(chǎng)平安檢查。三、平安生產(chǎn)的綜合管理〔二〕平安生產(chǎn)的責(zé)任、權(quán)利及義務(wù)2、從業(yè)人員在平安生產(chǎn)中的權(quán)利和義務(wù)1〕根據(jù)?平安生產(chǎn)法?，從業(yè)人員享有五項(xiàng)權(quán)利〔1〕知情、建議權(quán)〔2〕批評(píng)、檢舉、控告權(quán)〔3〕合法拒絕權(quán)〔4〕遇險(xiǎn)停、撤權(quán)〔5〕?！搽U(xiǎn)〕外索賠權(quán)三、平安生產(chǎn)的綜合管理〔二〕平安生產(chǎn)的責(zé)任、權(quán)利及義務(wù)2、從業(yè)人員在平安生產(chǎn)中的義務(wù)和義務(wù)2〕與權(quán)利對(duì)等，從業(yè)人員應(yīng)依法履行以下平安生產(chǎn)義務(wù)〔1〕尊章作業(yè)的義務(wù)〔2〕佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品的義務(wù)〔3〕接受平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)的義務(wù)〔4〕平安隱患報(bào)告的義務(wù)三、平安生產(chǎn)的綜合管理三、平安生產(chǎn)的綜合管理三、平安生產(chǎn)的綜合管理四、特殊人群的勞動(dòng)保護(hù)事故和災(zāi)害四、4/8/2025事故災(zāi)難管理4/8/2025事故災(zāi)難管理二.我國(guó)事故災(zāi)難管理中存在的問題和缺乏

1.相關(guān)法律法規(guī)體系不夠健全，立法相對(duì)緩慢；

2.應(yīng)急管理部門分散，指揮職能存在交叉，往往出現(xiàn)職責(zé)不明、機(jī)制不順、針對(duì)性不強(qiáng)等問題；3.應(yīng)急管理薄弱，應(yīng)急反響緩慢。沒有負(fù)責(zé)平安事故應(yīng)急管理的統(tǒng)一機(jī)構(gòu)，各職能部門各自為政，各種應(yīng)急體系相對(duì)分散、孤立；4.應(yīng)急裝備數(shù)量缺乏，性能落后，影響了應(yīng)急工作的有效展開。4/8/2025三.事故災(zāi)難管理

事故災(zāi)難管理，應(yīng)該在法律制度的標(biāo)準(zhǔn)下，實(shí)行政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分類、分部門負(fù)責(zé)、部門間協(xié)作的應(yīng)對(duì)機(jī)制。⑴建立與完善事故災(zāi)難法律法規(guī)；⑵設(shè)立相關(guān)管理機(jī)構(gòu)；⑶明確管理內(nèi)容，標(biāo)準(zhǔn)管理程序。事故災(zāi)難管理4/8/2025事故災(zāi)難管理4/8/2025事故災(zāi)難管理4/8/2025③管理內(nèi)容與程序

a.預(yù)案的準(zhǔn)備；

b.應(yīng)急救援隊(duì)伍與設(shè)備的準(zhǔn)備；

c.事故的上報(bào)；

d.應(yīng)急救援；

e.事故調(diào)查與處理。事故災(zāi)難管理4/8/2025事故災(zāi)難管理舉例：重慶開縣特大井噴事故應(yīng)急工作時(shí)間：2003年12月23日21時(shí)55分地點(diǎn)：重慶市開縣高橋鎮(zhèn)羅家寨事件：特大井噴事故

損失：4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，30個(gè)村，9.3萬余人受災(zāi)，6.5萬余人被迫疏散轉(zhuǎn)移，門診治療累計(jì)27011人次，住院治療2142人次，死亡243人，直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)8，200余萬元。

事故災(zāi)難管理4/8/2025應(yīng)急管理1.政府成立“指揮部〞，責(zé)成縣委、縣政府組織搶險(xiǎn)隊(duì)趕赴現(xiàn)場(chǎng)。2.發(fā)布災(zāi)情信息和撤離疏散指令，做好啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。3.疏散轉(zhuǎn)移。以氣井為中心半徑5公里范圍內(nèi)的群眾全部疏散轉(zhuǎn)移。4.搜救安排。拉網(wǎng)式搜尋幸存人員和死亡人員。5.組織災(zāi)民返鄉(xiāng)。“壓井〞成功，應(yīng)急救援工作的重心轉(zhuǎn)移到組織災(zāi)民返回家園；采取措施確保災(zāi)區(qū)環(huán)境平安。6.善后安置。災(zāi)民返家后，應(yīng)急救援工作的重心轉(zhuǎn)移到穩(wěn)定災(zāi)民情緒、組織群眾恢復(fù)生產(chǎn)、對(duì)遇難群眾的理賠等善后工作上。事故災(zāi)難管理4/8/2025二、我國(guó)平安生產(chǎn)現(xiàn)狀平安生產(chǎn)是工業(yè)化過程中必然遇到的問題，根據(jù)國(guó)際勞工組織的報(bào)告，目前全世界就業(yè)總?cè)藬?shù)為27億人，每年因職業(yè)事故造成的死亡人數(shù)約21萬人(指勞動(dòng)者工傷事故死亡人數(shù)，不包括交通事故和職業(yè)病死亡)，由職業(yè)事故和職業(yè)危害引發(fā)的財(cái)產(chǎn)損失、賠償、工作日損失、生產(chǎn)中斷、培訓(xùn)和再培訓(xùn)、醫(yī)療費(fèi)用等損失，約占全球國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的4%。2025/4/8先進(jìn)工業(yè)化國(guó)家普遍經(jīng)歷了從事故多發(fā)到逐步穩(wěn)定、下降的開展周期。研究說明，平安狀況相對(duì)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展水平，呈非對(duì)稱拋物線函數(shù)關(guān)系，大致可劃分為4個(gè)階段:一是工業(yè)化初級(jí)階段，工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速開展，生產(chǎn)平安事故多發(fā);二是工業(yè)化中級(jí)階段，生產(chǎn)平安事故到達(dá)頂峰并逐步得到控制;三是工業(yè)化高級(jí)階段，生產(chǎn)平安事故快速下降;四是后工業(yè)化時(shí)代，事故穩(wěn)中有降，死亡人數(shù)很少。2025/4/8平安生產(chǎn)的這種階段性特點(diǎn)，揭示了平安生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展水平之間的內(nèi)在聯(lián)系。當(dāng)前，我國(guó)處于經(jīng)濟(jì)快速開展時(shí)期，平安生產(chǎn)事故發(fā)生率較高。結(jié)合建國(guó)60多年以來，各階段工礦事故死亡人數(shù)統(tǒng)計(jì)表和1991-2002中國(guó)工礦企業(yè)工傷死亡人數(shù)統(tǒng)計(jì)情況表可以看出：現(xiàn)階段我國(guó)的平安生產(chǎn)形勢(shì)，表現(xiàn)為總體穩(wěn)定、趨于好轉(zhuǎn)的開展趨勢(shì)與依然嚴(yán)峻的現(xiàn)狀并存2025/4/8表1建國(guó)以來工礦事故死亡人數(shù)統(tǒng)計(jì)表2025/4/82025/4/8平安生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻表達(dá)在：1、全國(guó)傷亡事故總量仍然較高。2004年全國(guó)各類傷亡事故同比雖然有所下降，但是事故死亡人數(shù)仍高達(dá)136755人，傷殘70多萬人，加上職業(yè)危害，一年就有近百萬的家庭因?yàn)樯a(chǎn)平安事故造成了不幸，并牽動(dòng)著社會(huì)的安定。全國(guó)GDP到達(dá)13.6萬億人民幣，同時(shí)有13.67萬人死于平安事故，相當(dāng)于1億GDP死亡1人，全國(guó)平安事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失高達(dá)2500億元人民幣，約占全國(guó)GDP的兩個(gè)百分點(diǎn)。2025/4/82025/4/82、全國(guó)特大、特別重大事故尚未得到有效遏制。2004年全國(guó)一次死亡10人以上特大事故發(fā)生133起，平均3天1起；一次死亡30人以上特別重大事故14起，平均一個(gè)月1.17起；煤礦發(fā)生了2起一次死亡百人以上事故；民航飛行發(fā)生了1起50人以上事故，事故損失巨大。

2025/4/83、局部行業(yè)和領(lǐng)域事故頻發(fā)。2025/4/8三、我區(qū)平安生產(chǎn)形勢(shì)分析

4/8/2025內(nèi)蒙古自治區(qū)平安生產(chǎn)事故分析

第一局部：事故死亡總量指標(biāo)及開展

趨勢(shì)分析

第二局部：2021年事故死亡分類情況

及原因分析4/8/2025第一局部：事故死亡總量指標(biāo)及開展趨勢(shì)分析4/8/2025一、我國(guó)歷年來平安生產(chǎn)事故死亡情況1991年-2021年各類事故死亡人數(shù)4/8/2025

全國(guó)死亡人數(shù)最多是2002年，當(dāng)年因各類事故死亡人數(shù)為13.9萬人，去年是8.32萬人，下降幅度為40.14%；我區(qū)死亡人數(shù)最多是2004年，當(dāng)年因各類事故死亡人數(shù)為2697人，去年是1887人，下降幅度為30.03%。4/8/2025二、內(nèi)蒙古近年來的情況1、2001-2021年平安生產(chǎn)事故總死亡情況4/8/20252、全區(qū)近年來“工礦商貿(mào)〞死亡情況4/8/20253、全區(qū)2003-2021年平安生產(chǎn)相對(duì)指標(biāo)情況4/8/20254、內(nèi)蒙古平安生產(chǎn)指標(biāo)在全國(guó)各省的位置〔08年〕4/8/20254/8/2025事故“易發(fā)期〞規(guī)律研究發(fā)現(xiàn)，人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值與事故死亡人數(shù)之間具有一定的相關(guān)性。當(dāng)人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值到達(dá)某個(gè)區(qū)間時(shí)，事故快速增長(zhǎng)并隨后維持在高位，這個(gè)時(shí)期稱為事故“易發(fā)期〞。美國(guó)事故“易發(fā)期〞在人均GDP1000—3000美元。研究一些國(guó)家的開展都經(jīng)歷了“易發(fā)期〞，但經(jīng)歷的時(shí)間跨都不一樣，例如，英國(guó)是70年〔1880—1950〕，美國(guó)是60年〔1900—1960〕，日本是26年〔1950—1976〕。4/8/2025上述數(shù)據(jù)說明：1、我國(guó)生產(chǎn)平安事故總死亡人數(shù)近年來大幅度下降，但我區(qū)下降幅度明顯小于全國(guó)平均水平，特別是工礦商貿(mào)事故死亡人數(shù)沒有降下來；我區(qū)平安生產(chǎn)正處在一個(gè)事故“易發(fā)〞的高風(fēng)險(xiǎn)期，同時(shí)也正處在一個(gè)“壓縮空間〞收窄的高壓力區(qū)。2、我區(qū)“工礦商貿(mào)〞死亡人數(shù)沒有降下來，并呈現(xiàn)一個(gè)大幅度下降和三個(gè)明顯上升的特點(diǎn)，即煤炭死亡人數(shù)從2004年的99人，下降到2021年的33人，降幅為66.67%，而工礦商貿(mào)中的“非煤礦山〞、建筑業(yè)及“其他〞行業(yè)〔領(lǐng)域〕均呈上升趨勢(shì)。3、平安生產(chǎn)主要指標(biāo)從全國(guó)看大幅度改善；我區(qū)煤炭百萬噸死亡率繼續(xù)處于全國(guó)先進(jìn)水平；億元GDP死亡率處于全國(guó)較好水平；機(jī)動(dòng)車萬車死亡率略低于全國(guó)平均水平；工礦商貿(mào)從業(yè)人員10萬人死亡率處于全國(guó)落后水平。

4/8/2025平安生產(chǎn)工作任重而道遠(yuǎn)。平安生產(chǎn)工作具有長(zhǎng)期性、艱巨性和復(fù)雜性。平安生產(chǎn)狀況與監(jiān)管體制、法制、標(biāo)準(zhǔn)、管理機(jī)制以及經(jīng)濟(jì)措施、社會(huì)福利化、教育普及程度、平安文化等社會(huì)開展因素密切相關(guān)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)對(duì)平安生產(chǎn)狀況有重要影響。4/8/2025第二局部：2021年全區(qū)平安生產(chǎn)事故死亡分類情況及原因分析

4/8/2025一、全區(qū)2021年總死亡人數(shù)行業(yè)〔領(lǐng)域〕情況4/8/2025全區(qū)2021年總死亡人數(shù)大行業(yè)〔領(lǐng)域〕情況4/8/20254/8/2025可見，2021年全區(qū)平安生產(chǎn)事故死亡1887人中，比重最大的是道路交通，死亡1462人，占77.48%，其次是“工礦商貿(mào)〞，死亡313人，占15.95%，兩者比重占到總死亡人數(shù)的93.43%，是平安事故多發(fā)的兩大領(lǐng)域。下面對(duì)這兩大領(lǐng)域事故情況作一簡(jiǎn)要分析。4/8/20251、2021年“工礦商貿(mào)〞事故按行業(yè)死亡情況〔二〕“工礦商貿(mào)〞行業(yè)領(lǐng)域死亡情況分析4/8/20254/8/2025在“工礦商貿(mào)〞煤礦、金屬與非金屬礦、建筑業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹和其他等六個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域中，從2021年“工礦商貿(mào)〞事故死亡情況來看，死亡人數(shù)較多的行業(yè)依次是“其他〞、建筑業(yè)和金屬與非金屬礦，分別死亡103人、80人和75人，占“工礦商貿(mào)〞死亡人數(shù)的34.22%、26.58%和24.92%，三者合計(jì)比重占到85.72%，但占比重最大的是“工礦商貿(mào)其他〞領(lǐng)域。下面對(duì)這一領(lǐng)域做簡(jiǎn)要分析。4/8/2025“工礦商貿(mào)其它〞是工礦商貿(mào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位中除了煤礦、金屬與非金屬礦、建筑業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹五個(gè)行業(yè)以外“其他〞所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，包括冶金、有色、建材、化工、輕工等等，涉及面非常廣泛。主要行業(yè)分布見下表。2、“工礦商貿(mào)其他〞領(lǐng)域4/8/20252021年“工礦商貿(mào)其它〞行業(yè)領(lǐng)域事故死亡情況4/8/20254/8/2025

3、“工礦商貿(mào)〞領(lǐng)域〔不包括煤炭〕事故按類型和原因分析4/8/2025(1)2021年全區(qū)工礦商貿(mào)事故按類型分析4/8/2025(2)2021年全區(qū)工礦商貿(mào)事故原因分析4/8/20254、2021年全區(qū)煤礦事故按類別分類4/8/20254/8/20254/8/2025〔三〕2021年道路交通事故按原因分類及分析1、事故按其原因分類4/8/20252、車輛違章事故分類4/8/2025關(guān)于交通平安的幾個(gè)忠告：1、系好平安帶；2、爆胎操作好〔糾正過度〕；3、不超速行駛〔100邁47米、160邁爆胎死亡100%!〕；4、注意標(biāo)線、標(biāo)牌和警告；5、盡量防止夜間行車；6、超車時(shí)使用閃光燈；7、不要占用緊急停車道；8、高速路最怕停車；9、大事故駕齡6—8年；10、司機(jī)后面的座位最平安。4/8/2025

2004年10月20日22時(shí)10分，河南省鄭煤集團(tuán)大平煤礦發(fā)生瓦斯爆炸事故，共造成147人死亡，一人失蹤。下面看幾起事故：2025/4/82005年2月14日15時(shí)01分，遼寧省阜新礦業(yè)〔集團(tuán)〕有限責(zé)任公司〔以下簡(jiǎn)稱阜礦集團(tuán)公司〕孫家灣煤礦海州立井發(fā)生一起特別重大瓦斯爆炸事故，造成214人死亡，30人受傷，直接經(jīng)濟(jì)損失4968.9萬元。2025/4/8發(fā)生在2005年8月7日的廣東省梅州市興寧市黃槐鎮(zhèn)大興煤礦特大透水事故，造成123名礦工失去生命。

遇難礦工家屬梁帶著剛滿九個(gè)月的女兒簽訂協(xié)議，領(lǐng)取20萬賠償金。遇難礦工妻子和她的4個(gè)未成年的孩子2025/4/82021年9月8日7時(shí)58分，位于山西省臨汾市襄汾陶寺鄉(xiāng)的新塔礦業(yè)塔山鐵礦尾礦庫(kù)突然發(fā)生潰壩事故，下泄尾砂量約19萬立方米，淹沒面積約35.9公頃，共造成277人死亡、4人失蹤、33人受傷，直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)9619.2萬元。2025/4/82025/4/82021年3月27日，一輛大型客車(車牌號(hào)為閩CY9537)從江西省萬年開往福建省泉州石獅方向，在南平長(zhǎng)(春)深(圳)高速2898公里處(延平區(qū)大橫鎮(zhèn)路段)，從右側(cè)方向路邊溝翻至山溝，車輛嚴(yán)重毀壞，造成18人死亡，7人受傷。2025/4/8救援人員現(xiàn)場(chǎng)待命傷員接受治療2025/4/82021年3月28日上午11時(shí)，貴陽市陽關(guān)村發(fā)生一起在建建筑倒塌事故，共造成9人死亡，13人受傷。2025/4/8下面就一些衡量平安狀況的指標(biāo)與興旺國(guó)家做一下比照1、工傷死亡千人率我國(guó)為0.12，興旺國(guó)家為0.02；2025/4/82、道路萬車死亡率我國(guó)為17人，最好的國(guó)家為2人。

2025/4/8美國(guó)，百萬噸煤的死亡率是0.03人；印度為0.5人；俄羅斯為0.65人。中國(guó)為5.7人，這是美國(guó)的190倍，印度的11倍，俄羅斯的9倍。美國(guó)每年產(chǎn)量9億噸，中國(guó)為10億噸。美國(guó)煤礦事故死亡人數(shù)約為40人左右，中國(guó)那么高達(dá)7000人。2025/4/81990-2000年世界局部國(guó)家煤礦事故死亡人數(shù)和百萬噸死亡率2025/4/8從以上比照，我們可以看出，當(dāng)前我國(guó)平安生產(chǎn)現(xiàn)狀與興旺國(guó)家相比，還存在很大的差距。為了減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，確保平安生產(chǎn)，就需要加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理。下面，我們來談?wù)劗?dāng)前我國(guó)平安管理現(xiàn)狀。2025/4/8四、我國(guó)平安管理現(xiàn)狀2025/4/8與國(guó)外興旺國(guó)家相比，當(dāng)前我國(guó)平安管理還存在很多差距，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1、平安管理觀念相對(duì)落后，平安意識(shí)不夠強(qiáng)。現(xiàn)行的平安管理在企業(yè)管理中還沒有得到足夠的重視，沒有真正處理好平安、生產(chǎn)、效益之間的關(guān)系，沒有認(rèn)識(shí)到平安管理也能出效益、創(chuàng)造利潤(rùn)，沒有理解平安管理與企業(yè)之間可持續(xù)開展之間的關(guān)系。2025/4/8平安管理的最終目的是預(yù)防各類事故的發(fā)生平安投入產(chǎn)出比：1:6;預(yù)防性效果與事后整改效果關(guān)系：1與5平安效益金字塔：系統(tǒng)設(shè)計(jì)1分平安性=10倍制造平安性=1000倍應(yīng)用平安性2025/4/82025/4/8近些年來，我國(guó)平安生產(chǎn)的資金投入并沒有做到與經(jīng)濟(jì)開展同步，甚至出現(xiàn)倒退。20世紀(jì)80年代，我國(guó)平均平安投入占GDP的1.1%，90年代那么占GDP的0.7%，下降了0.4個(gè)百分點(diǎn)。2025/4/82025/4/82025/4/8例：山西省左云縣新井煤礦“5.18〞

特別重大透水事故2025/4/82025/4/82025/4/82025/4/8對(duì)事故煤礦的處分及對(duì)有關(guān)部門的處理1.沒收新井煤礦違法所得13534.25萬元。2.依法關(guān)閉新井煤礦。3.撤消大同恒安平安評(píng)價(jià)有限責(zé)任公司相關(guān)資質(zhì)證書，并按有關(guān)規(guī)定予以處分；撤消參與評(píng)價(jià)人員的相關(guān)資質(zhì)。2025/4/84、平安科技人才相對(duì)缺乏，平安管理水平難以提高。從業(yè)人員，特別是農(nóng)村勞動(dòng)力平安素質(zhì)有待提高。由于農(nóng)村勞動(dòng)力的剩余，已有1.3億農(nóng)村勞動(dòng)力向城市轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)移，這是社會(huì)進(jìn)步的表達(dá)，是不可阻擋的。還有1億農(nóng)民等著勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，他們進(jìn)城務(wù)工主要做一些臟、累、苦、險(xiǎn)的工作，但用人單位、政府有關(guān)部門沒有對(duì)他們進(jìn)行相關(guān)平安知識(shí)和操作技能的培訓(xùn)。根據(jù)全國(guó)傷亡事故統(tǒng)計(jì)，農(nóng)民工的死亡比例占到60％；從新患職業(yè)病的人員來看，80％以上是農(nóng)民工和短期合同工。2025/4/8而在興旺國(guó)家，如美國(guó)，申請(qǐng)開礦者必須上過四年大學(xué)，有五年管理經(jīng)驗(yàn)〔井下三年〕，10人推薦，經(jīng)考試合格后才能獲得資格證書。但在我國(guó)北方煤炭資源豐富的省份，很多小煤窯主沒有專業(yè)知識(shí)背景。因此，全面提高從業(yè)人員的平安素質(zhì)，是我國(guó)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位平安生產(chǎn)管理工作的當(dāng)務(wù)之急。2025/4/85、平安生產(chǎn)監(jiān)管薄弱，職能轉(zhuǎn)變和履行職責(zé)存在著差距。目前我國(guó)的平安生產(chǎn)監(jiān)管力量依然缺乏，執(zhí)法主體工作力度不夠大，執(zhí)法不嚴(yán)，懲辦不理。責(zé)任不落實(shí)，措施不到位。一些部門以罰款取代停止整頓，結(jié)果經(jīng)營(yíng)單位隱患長(zhǎng)期得不到糾正，有的最終釀成大禍，付出了血的代價(jià)。以煤礦為例，“官煤〞勾結(jié)、權(quán)錢交易導(dǎo)致違規(guī)煤礦被“做成〞合法煤礦，在權(quán)利的遮護(hù)下，一些黑心老板置最起碼的平安標(biāo)準(zhǔn)和平安投入于不顧，瘋狂追逐短期利益。2025/4/8例：2005年3月14日黑龍江七臺(tái)河新富煤礦發(fā)生的特大瓦斯爆炸事故2025/4/86、應(yīng)急預(yù)案育應(yīng)急救援體系還不夠健全、完善，不能滿足社會(huì)需要。2025/4/82025/4/8五、提高平安管理的措施為切實(shí)提高我國(guó)平安生產(chǎn)管理水平，應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：1、加快平安生產(chǎn)立法，強(qiáng)化平安生產(chǎn)監(jiān)管職能。世界上許多國(guó)家，如美國(guó)、英國(guó)、澳大利亞、南非、印度等大都建立了比較完善和必須強(qiáng)制執(zhí)行的礦山平安與健康法律，如：美國(guó)?1977年礦山平安與健康法?，每年修訂的?聯(lián)邦法典〔第30卷，礦產(chǎn)資源卷〕?。我國(guó)應(yīng)進(jìn)一步建立健全平安生產(chǎn)監(jiān)督法律法規(guī)，特別是建立一個(gè)令行禁止，監(jiān)察有力的平安監(jiān)察體系，以實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。2025/4/82025/4/82025/4/82025/4/82025/4/8BasicComponentsofSafetyCulture

(平安文化的根本要素)SafetyCultureAttitude態(tài)度Behavior行為EnvironmentOrganization環(huán)境,組織Emotion情緒Fact事實(shí)Consequence結(jié)果217Definitionofabehaviour(行為的定義)AnythingYOUcanseeapersondoorhearApersonsay.

DefinitionofAttitude態(tài)度的定義Whatisanattitude?

什么是態(tài)度？態(tài)度是對(duì)某種情形和事物的觀點(diǎn)和看法。態(tài)度有三個(gè)要素:

Whatyouthink你所想的

Whatyoudo你所要作的Whatyoufeel你所感覺的SafetyCultureisthatassemblyofcharacteristicsandattitudesinorganizationsandindividualswhichestablishesthat,asanoverridingpriority,safetyissuesreceivetheattentionwarrantedbytheirsignificance.平安文化是組織和個(gè)人的特性和態(tài)度的集中表現(xiàn).這種集合所建立的就是平安擁有高于一切的優(yōu)先權(quán)。Safetycultureisaboutgoodsafetyattitudesinpeoplebutitisalsoaboutgoodsafetymanagementestablishedbyorganizations.平安文化是關(guān)于個(gè)人正確的平安態(tài)度與企業(yè)建立起的良好的平安管理。GoodSafetyCulturemeansgivingthehighestprioritytosafety.良好的平安文化意味著給與平安最高的優(yōu)先權(quán)。GoodSafetycultureimpliesaconstantassessmentofthesafetysignificanceofevents,andissues,inorderthattheappropriatelevelofattentioncanbegiven.良好的平安文化意味著一種對(duì)事件和問題的平安重要性有一種持續(xù)的評(píng)估，對(duì)其始終保持高度的重視。WhatisSafetyCulture?

(什么是平安文化?)220CulturedrivesBEHAVIOR

文化主導(dǎo)行為

behaviordrivesATTITUDE

行為主導(dǎo)態(tài)度

attitudedrivesRESULTS

態(tài)度主導(dǎo)后果Culture,Behavior,AttitudeandConsequence

(文化,行為,態(tài)度和后果)221ABCOATTITUDE態(tài)度BEHAVIOR行為CONSEQUENCE后果OUTCOME平安表現(xiàn)DRIVEthroughCOMPANYCULTURE受企業(yè)平安文化驅(qū)使RESULTS直接DIRECTINDIRECT間接企業(yè)平安文化必需提供員工長(zhǎng)期連續(xù)的行為平安教育BELIEFS相信DRIVEthroughCOMPANYCULTURE受企業(yè)平安文化驅(qū)使企業(yè)平安文化與員工行為平安的關(guān)系IfyouwanttochangeBehavior,youhavetochangeCulture.如果你想改變員工的平安行為你需要改變企業(yè)的平安文化Understandwhichelementsinyourcompanyculturecurrentlydrivethebehaviorsthatyoudon’twantanymore.了解在你企業(yè)文化中哪些因素主導(dǎo)著員工行為而那些行為是你不想要的.Understandwhichelementsyouneedtoputinplacetodriveforthebehaviorsthatwillmakeyoumoresuccessful.了解你需要在企業(yè)文化中參加哪些因素，其所推動(dòng)的員工行為會(huì)使你更成功.Understandthattheseelementswillhavetobehighlyvisible,repetitiveandconsistentoveralongperiodoftime!!!了解這些因素必須在很長(zhǎng)的一段時(shí)間里得到高度的重視，不停重復(fù)和穩(wěn)固的!!!Long-termChangeResultsfromInteractionsbetweenPersonFactorsandBehaviors

長(zhǎng)期平安文化的改變將取決于員工的個(gè)人因素和行為Values價(jià)值Beliefs信念A(yù)ttitudes態(tài)度Behaviors行為AwarenessRecognition意識(shí)和認(rèn)識(shí)Long-termChange長(zhǎng)期改變Self-Discovery自我發(fā)現(xiàn)Caution!Willallpeoplechangetheirattitude?

注意!是否所有人將改變他們的態(tài)度?Changebehavior&attitudeFAST很快改變行為和態(tài)度.Willchangebehavior,butattitudeLATE改變行為，但態(tài)度稍后.WillNOTchangeattitudeandNOTchangeBehavior不會(huì)改變態(tài)度也不會(huì)改變行為.ChangebehaviorFAST,butattitudemoreSLOWLY很快改變行為，但改變態(tài)度很慢.Willchangebehavior&attitude.將改變行為和態(tài)度.Willchangebehaviorlate,attitudenever將稍后改變行為，但不會(huì)改變態(tài)度.CultivationofSafetyCulture平安文化建立過程的不同階段管理層承諾受雇的條件害怕/紀(jì)律規(guī)那么/程序監(jiān)督控制,強(qiáng)調(diào),和目標(biāo)重視所有人培訓(xùn)個(gè)人知識(shí),承諾,和標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)在化個(gè)人價(jià)值關(guān)注自我實(shí)踐,習(xí)慣個(gè)人得到成認(rèn)幫助別人遵守留心他人團(tuán)隊(duì)奉獻(xiàn)關(guān)注他人集體榮譽(yù)

依賴

獨(dú)立本能依靠人的本能以服從為目標(biāo)將職責(zé)委派給平安經(jīng)理缺少管理層參與自然本能嚴(yán)格監(jiān)督自主管理團(tuán)隊(duì)管理

傷害率

互助自然本能處在該階段時(shí)企業(yè)和員工對(duì)平安的重視僅僅是一種自然本能保護(hù)的反響。事故發(fā)生是遲早的事。表現(xiàn)出的平安行為特征為: 缺少高級(jí)管理層的參與-高級(jí)管理層對(duì)平安的支持僅僅是口頭或書面上的,沒有或很少有在人力物力上的支持。將職責(zé)委派給平安經(jīng)理-各級(jí)管理層認(rèn)為平安是平安管理部門和平安經(jīng)理的責(zé)任,他們僅僅是配合的角色。依靠人的本能-員工對(duì)平安的認(rèn)識(shí)和反映是出于人的本能保護(hù),沒有或很少有平安的預(yù)防意識(shí)。以服從為目標(biāo)-員工對(duì)平安是一種被動(dòng)的服從,沒有或很少有平安的主動(dòng)自我保護(hù)和參于意識(shí)。(依賴嚴(yán)格監(jiān)督)處在該階段時(shí)企業(yè)已建立起了必要的平安管理系統(tǒng)和規(guī)章制度,各級(jí)管理層對(duì)平安責(zé)任作出承諾,但員工的平安意識(shí)和行為往往是被動(dòng)的,零事故的目標(biāo)很難實(shí)現(xiàn)。表現(xiàn)出的平安行為特征為: 管理層承諾-從高級(jí)至生產(chǎn)主管的各級(jí)管理層對(duì)平安責(zé)任作出承諾并表現(xiàn)出無處不在的有感領(lǐng)導(dǎo)。監(jiān)督控制、強(qiáng)調(diào)和目標(biāo)–各級(jí)生產(chǎn)主管監(jiān)督和控制所在部門的平安,不斷反復(fù)強(qiáng)調(diào)平安的重要性,制訂具體的平安目標(biāo)。規(guī)那么/程序–企業(yè)建立起了必要的平安規(guī)章制度但員工的執(zhí)行往往是被動(dòng)的。重視所有人–企業(yè)把平安視為一種價(jià)值,不但就企業(yè)而言,而且是對(duì)所有人包括員工和合同工等。培訓(xùn)–這種平安培訓(xùn)應(yīng)該是系統(tǒng)性和針對(duì)性設(shè)計(jì)的。受雇的條件–平安是員工受雇的條件,任何違反企業(yè)平安規(guī)章制度的行為可能會(huì)導(dǎo)致被解雇。害怕/紀(jì)律-員工遵守平安規(guī)章制度僅僅是害怕被解雇或受到紀(jì)律處分。DuPontSafetyResourcesBuildingasaferworld.BuildingasaferworldAcceptanceIndependentIndependentOrgani