樓宇廣告策劃公司創(chuàng)業(yè)

日期：演講人：XXX樓宇廣告策劃公司創(chuàng)業(yè)市場分析與定位產(chǎn)品與服務(wù)策劃運營管理與團(tuán)隊建設(shè)資源整合與合作伙伴拓展財務(wù)預(yù)算與風(fēng)險控制營銷推廣與品牌建設(shè)目錄contents01市場分析與定位樓宇廣告位于商業(yè)樓宇、寫字樓、公寓等人群密集區(qū)域，廣告位資源豐富，覆蓋面廣。廣告位資源豐富樓宇廣告能夠長時間、近距離接觸目標(biāo)受眾，具有較好的視覺傳達(dá)效果和品牌傳播效果。廣告投放效果佳隨著城市化進(jìn)程的加速和商業(yè)地產(chǎn)的蓬勃發(fā)展，樓宇廣告市場需求持續(xù)增長。市場需求持續(xù)增長樓宇廣告市場現(xiàn)狀010203商場、超市等商業(yè)場所商場、超市等商業(yè)場所也需要通過樓宇廣告來吸引顧客，提高知名度和客流量。企業(yè)客戶各類企業(yè)是樓宇廣告的主要投放者，他們需要通過樓宇廣告來提升品牌知名度和產(chǎn)品推廣。寫字樓白領(lǐng)寫字樓白領(lǐng)是樓宇廣告的主要受眾，他們具有較高的消費能力和購買意愿，是眾多品牌爭相爭奪的目標(biāo)。目標(biāo)客戶群體分析市場需求預(yù)測與趨勢整合營銷需求增加廣告主將更加注重整合營銷，通過線上線下相結(jié)合的方式，提高品牌知名度和市場占有率。投放效果可衡量廣告主對廣告投放效果的要求越來越高，未來樓宇廣告將更加注重投放效果的衡量和評估。數(shù)字化趨勢明顯樓宇廣告將逐漸向數(shù)字化、智能化方向發(fā)展，如數(shù)字廣告屏、互動廣告等。專業(yè)化的服務(wù)公司應(yīng)具備較強(qiáng)的資源整合能力，整合各方資源，為客戶提供全方位的廣告解決方案。資源整合能力創(chuàng)新與突破公司應(yīng)不斷創(chuàng)新，探索新的廣告形式和技術(shù)，以滿足市場需求的變化，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。公司應(yīng)提供專業(yè)的樓宇廣告策劃、設(shè)計、制作和投放服務(wù)，滿足客戶的個性化需求。公司定位及發(fā)展方向02產(chǎn)品與服務(wù)策劃樓宇廣告類型及特點樓宇液晶電視廣告在樓宇內(nèi)的液晶電視屏幕上播放，傳播效果好，廣告內(nèi)容更新快，但受眾較為被動。樓宇電梯廣告在電梯內(nèi)或電梯門上設(shè)置廣告，受眾針對性強(qiáng)，廣告到達(dá)率高，但廣告內(nèi)容需簡潔明了。樓宇大堂廣告設(shè)置于樓宇大堂內(nèi)，展示效果佳，但覆蓋范圍有限，需考慮與樓宇環(huán)境協(xié)調(diào)。樓宇戶外廣告在樓宇外墻上或樓頂設(shè)置廣告，傳播范圍廣，視覺沖擊力強(qiáng)，但成本較高。廣告設(shè)計根據(jù)客戶需求，提供廣告創(chuàng)意設(shè)計服務(wù)，包括平面廣告、視頻廣告、動畫廣告等。制作服務(wù)提供廣告制作服務(wù)，包括廣告材料選擇、制作流程控制、后期效果處理等環(huán)節(jié)。安裝與維護(hù)負(fù)責(zé)廣告的安裝、調(diào)試和維護(hù)工作，確保廣告正常播放，及時解決故障問題。創(chuàng)意設(shè)計培訓(xùn)為客戶提供創(chuàng)意設(shè)計培訓(xùn)，提升其廣告制作能力和創(chuàng)意水平。創(chuàng)意設(shè)計與制作服務(wù)對廣告受眾進(jìn)行細(xì)分，了解其消費習(xí)慣、喜好等特征，制定針對性的廣告策略。根據(jù)廣告目標(biāo)和受眾特點，選擇合適的廣告媒體進(jìn)行投放，如液晶電視廣告、電梯廣告等。合理安排廣告投放時間和節(jié)奏，確保廣告能夠在目標(biāo)受眾集中時段有效傳播。根據(jù)廣告預(yù)算，合理分配廣告費用，確保廣告投放的效益最大化。廣告投放策略規(guī)劃目標(biāo)受眾分析廣告媒體選擇投放時間與節(jié)奏預(yù)算與分配廣告效果監(jiān)測通過數(shù)據(jù)監(jiān)測、問卷調(diào)查等方式，對廣告效果進(jìn)行評估，了解廣告?zhèn)鞑バЧ?。后期效果評估與優(yōu)化01受眾反饋分析收集受眾對廣告的反饋意見，分析廣告在受眾中的認(rèn)知度和接受程度。02投放策略調(diào)整根據(jù)廣告效果和受眾反饋，對廣告投放策略進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，提高廣告效果。03持續(xù)改進(jìn)與創(chuàng)新不斷優(yōu)化廣告內(nèi)容和形式，保持廣告的創(chuàng)意和吸引力，提高廣告?zhèn)鞑バЧ?403運營管理與團(tuán)隊建設(shè)選擇適合公司規(guī)模和業(yè)務(wù)需求的組織架構(gòu)，如直線制、職能制、事業(yè)部制等。組織架構(gòu)類型明確各部門職責(zé)和權(quán)力，確保業(yè)務(wù)高效運轉(zhuǎn)，包括市場、創(chuàng)意、客戶、執(zhí)行等部門。部門設(shè)置與職責(zé)合理設(shè)置管理層級，確保決策迅速傳達(dá)和執(zhí)行，同時建立有效的溝通機(jī)制。層級設(shè)置與溝通公司組織架構(gòu)設(shè)計010203員工職業(yè)發(fā)展提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會，幫助員工提升技能和能力，實現(xiàn)個人職業(yè)發(fā)展和公司目標(biāo)的結(jié)合。人才需求與招聘根據(jù)業(yè)務(wù)需求，確定招聘標(biāo)準(zhǔn)，吸引和招募具有專業(yè)技能和創(chuàng)新精神的員工。團(tuán)隊組合與優(yōu)勢注重團(tuán)隊成員的多樣性和互補性，實現(xiàn)技能和經(jīng)驗的合理搭配，發(fā)揮團(tuán)隊優(yōu)勢。團(tuán)隊組建與人員配置對公司的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全面梳理和優(yōu)化，確保流程合理、高效、可控。流程梳理與優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)化操作流程監(jiān)控與反饋制定詳細(xì)的操作標(biāo)準(zhǔn)和流程規(guī)范，確保每個環(huán)節(jié)都能按照既定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。建立有效的流程監(jiān)控和反饋機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，不斷改進(jìn)和優(yōu)化流程。運營流程規(guī)范化管理培訓(xùn)與提升制定具有吸引力的激勵措施和獎勵政策，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，提高團(tuán)隊凝聚力。激勵措施與獎勵員工關(guān)懷與溝通關(guān)注員工的工作和生活，加強(qiáng)員工關(guān)懷和溝通，營造積極向上的工作氛圍。定期開展內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，提升團(tuán)隊整體實力。團(tuán)隊培訓(xùn)與激勵機(jī)制04資源整合與合作伙伴拓展樓宇資源獲取途徑分析自主開發(fā)通過市場調(diào)研和自身資源，挖掘潛在樓宇資源，進(jìn)行自主開發(fā)。合作開發(fā)與物業(yè)公司、開發(fā)商等合作，共同開發(fā)樓宇資源，實現(xiàn)資源共享。委托代理委托專業(yè)的樓宇資源代理機(jī)構(gòu)，獲取豐富的樓宇資源信息。競拍競標(biāo)參與樓宇廣告的競拍競標(biāo)活動，獲取優(yōu)質(zhì)資源。選擇有品牌、有創(chuàng)意的廣告公司作為合作伙伴，提升廣告品質(zhì)。廣告公司合作伙伴類型及選擇標(biāo)準(zhǔn)與物業(yè)公司合作，獲取更多樓宇資源，提高廣告覆蓋率。物業(yè)公司與廣告主直接合作，了解客戶需求，提供定制化廣告服務(wù)。廣告主與媒體平臺合作，實現(xiàn)廣告多渠道投放，提高廣告效果。媒體平臺采取股權(quán)合作、業(yè)務(wù)聯(lián)盟等多種方式，實現(xiàn)資源整合。資源整合方式制定詳細(xì)的資源整合步驟，明確各階段的任務(wù)和目標(biāo)。資源整合步驟01020304根據(jù)實際情況，制定資源整合原則，明確各方利益。資源整合原則定期對資源整合效果進(jìn)行評估，及時調(diào)整策略。資源整合效果評估資源整合策略制定建立信任關(guān)系通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和誠信經(jīng)營，建立與合作伙伴的信任關(guān)系。定期溝通機(jī)制建立定期溝通機(jī)制，了解合作伙伴需求，及時解決合作中的問題。合作共贏在合作中尋求共同發(fā)展的機(jī)會，實現(xiàn)合作共贏。危機(jī)處理建立危機(jī)處理機(jī)制，應(yīng)對合作過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險和問題。長期合作關(guān)系建立與維護(hù)05財務(wù)預(yù)算與風(fēng)險控制初始投資預(yù)算編制要點場地租金及裝修費用包括辦公室租金、裝修設(shè)計費、裝修材料費等。設(shè)備購置費用包括電腦、打印機(jī)、投影儀、攝影設(shè)備等廣告策劃所需的基本設(shè)備。人員工資及培訓(xùn)費用初期需要考慮到員工的薪資以及針對員工的培訓(xùn)費用。市場營銷及推廣費用包括品牌宣傳、線上線下推廣等費用。運營成本預(yù)測及分?jǐn)偡椒ǚ孔饧拔飿I(yè)費用按月支付并分?jǐn)傊粮鞑块T。員工薪資及福利費用根據(jù)員工職級、崗位設(shè)置及市場薪資水平合理確定，并計入運營成本。辦公用品及設(shè)備維護(hù)費用包括日常辦公用品采購、設(shè)備損耗維修等費用，可按照部門或員工使用量進(jìn)行分?jǐn)偂I(yè)務(wù)費用包括客戶招待費、差旅費等，根據(jù)實際發(fā)生情況進(jìn)行分?jǐn)?。明確公司主要收入來源，如廣告策劃費、設(shè)計費、代理費等。業(yè)務(wù)收入來源采用市場調(diào)研、客戶反饋等方式，對業(yè)務(wù)收益進(jìn)行合理預(yù)測。收益評估方法結(jié)合初始投資和預(yù)期收益，計算出投資回報周期，以便及時調(diào)整經(jīng)營策略?；貓笾芷谟嬎闶找骖A(yù)測及回報周期評估010203風(fēng)險識別、評估及應(yīng)對措施市場風(fēng)險關(guān)注市場動態(tài)，及時調(diào)整業(yè)務(wù)策略，加強(qiáng)市場營銷力度。財務(wù)風(fēng)險建立健全財務(wù)管理制度，加強(qiáng)資金監(jiān)管，合理控制成本。人才風(fēng)險加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，防范人才流失風(fēng)險。技術(shù)風(fēng)險關(guān)注行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，保持競爭優(yōu)勢。06營銷推廣與品牌建設(shè)品牌形象塑造及傳播策略確定品牌定位和核心價值通過市場調(diào)研和競爭分析，明確品牌在市場中的獨特定位和核心價值，為品牌形象塑造提供方向。02040301品牌故事和文化塑造通過品牌故事和文化，傳遞品牌的價值觀和理念，增強(qiáng)品牌感染力和親和力。設(shè)計品牌視覺形象包括品牌名稱、標(biāo)志、色彩、字體等，確保視覺形象與品牌定位和價值相契合，提高品牌辨識度。品牌傳播策略制定有效的傳播策略，將品牌形象和價值傳遞給目標(biāo)受眾，提高品牌知名度和美譽度。整合營銷結(jié)合線上和線下渠道的優(yōu)勢，實現(xiàn)營銷資源的整合和協(xié)同，提高營銷效果和投資回報率。線上渠道利用社交媒體、搜索引擎、行業(yè)網(wǎng)站等線上渠道進(jìn)行品牌推廣和產(chǎn)品營銷，提高品牌曝光度和用戶粘性。線下渠道通過參加行業(yè)展會、舉辦線下活動、合作推廣等方式，拓展品牌影響力和客戶群體。線上線下營銷渠道選擇客戶關(guān)系管理優(yōu)化舉措客戶數(shù)據(jù)分析通過數(shù)據(jù)分析和挖掘，了解客戶的消費習(xí)慣、需求和偏好，為精準(zhǔn)營銷和服務(wù)提供依據(jù)?？蛻舴?wù)體驗優(yōu)化關(guān)注客戶反饋，及時解決客戶問題，提升客戶滿意度和忠誠度，促進(jìn)口碑傳播?？蛻絷P(guān)懷活動制定客戶關(guān)懷計劃，通過定期回訪、贈送禮品等方式，增強(qiáng)客戶與品牌之間的情感聯(lián)系?？蛻魞r值挖掘根據(jù)客戶價值和需求，提供個性化的產(chǎn)品和服務(wù)，提高客戶價值和企業(yè)盈利能力。財務(wù)指標(biāo)通過銷售額、利潤、市場份額等財務(wù)指標(biāo)，衡量品牌的市場表現(xiàn)和商業(yè)價值。品牌價值評估方法論述01