特點(diǎn)難點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析及監(jiān)理對(duì)策老舊小區(qū)重點(diǎn)大街的市政公用和綜合治理工程

本標(biāo)段工程內(nèi)容關(guān)鍵是指位于市區(qū)所管轄行政區(qū)內(nèi)破舊小區(qū)、關(guān)鍵大街市政公用工程和綜合治理工程。市政公用工程包含但不限于破舊小區(qū)關(guān)鍵大街內(nèi)道路、甬路、停車場(chǎng)、雨污水系統(tǒng)、路燈系統(tǒng)等新建及改造工程;綜合治理工程包含但不限于破舊小區(qū)、關(guān)鍵大街等居民樓內(nèi)外粉飾、護(hù)欄油飾、自行車棚翻新或重建、更換公共樓梯間塑鋼窗、商鋪牌匾、立面裝飾、臺(tái)階修砌、鋪裝翻新等新建及改建工程。本工程依據(jù)《區(qū)第九十三次區(qū)政府常務(wù)會(huì)會(huì)議紀(jì)要》等立項(xiàng)及批復(fù)文件,對(duì)破舊小區(qū)和關(guān)鍵道路進(jìn)行綜合改造、整改。第三章本工程特點(diǎn)、難點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析及監(jiān)理對(duì)策3.1項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析3.1.1本工程占地面積大,整體管理難度大本標(biāo)段工程覆蓋市區(qū)所管轄行政區(qū)內(nèi)六個(gè)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道,占地面積約一百多公傾,其中包含九個(gè)破舊小區(qū)及十條100米關(guān)鍵大街市政公用工程及環(huán)境整改工程項(xiàng)目,工程覆蓋面如此之大,完全不一樣于其它工程,本項(xiàng)工程計(jì)劃工期只有88天,由此肯定產(chǎn)生很多施工班組同時(shí)、分散施工,對(duì)施工整體計(jì)劃及布署要求高,綜合協(xié)調(diào)、質(zhì)量控制、計(jì)劃、造價(jià)、安全及文明施工管理等難度大。3.1.2與小區(qū)物業(yè)、居民協(xié)調(diào)難本工程覆蓋于小區(qū)內(nèi),在小區(qū)內(nèi)施工,很多開挖、涂刷、拆除、安裝等需要進(jìn)行一定封閉,難免要影響居民正常生活,影響商鋪營(yíng)業(yè)等問題會(huì)出現(xiàn),能夠得到物業(yè)、居民了解、支持難度較大。3.1.3施工質(zhì)量要求高本項(xiàng)目是市政府利國(guó)利民一大舉措,政府投資巨大,要求舊城即要保留原有歷史風(fēng)貌又要得到煥然一新效果,老百姓要看到改造后新環(huán)境,為此我們要和施工單位一起嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。同時(shí)因?yàn)樵薪ㄖ?、道路使用年代較長(zhǎng),建筑物老化、變形極其嚴(yán)重,這么工程較新建工程在施工質(zhì)量控制上難度較大。3.1.4工期控制難度大本標(biāo)段計(jì)劃施工總工期88天,該工程可能有以下幾方面進(jìn)度影響原因。首先施工區(qū)域穿插在居民區(qū)內(nèi),即要確保施工進(jìn)度、又不能影響居民正常生活,百姓干擾多,未采取部分必需方法可能影響施工計(jì)劃進(jìn)度;其次工項(xiàng)目包含很多地下管網(wǎng)維修施工,很多不可預(yù)見問題和困難將會(huì)出現(xiàn);第三方面施工期處于酷暑季節(jié),工人施工降效;3.1.5造價(jià)控制難依據(jù)本招標(biāo)文件所附設(shè)計(jì)文件,我們了解到本項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件因?yàn)槿狈υ行^(qū)現(xiàn)場(chǎng)及地質(zhì)勘查匯報(bào)、建筑物及市政設(shè)計(jì)圖紙和施工資料等基礎(chǔ)資料,設(shè)計(jì)工程量只是暫估量,需依據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況確定。本工程是政府投資項(xiàng)目,為國(guó)家節(jié)省、控制工程造價(jià)是我們監(jiān)理人艱巨使命。本項(xiàng)目量大、面廣,嚴(yán)格控制造價(jià),難度較大。3.1.6安全、文明施工風(fēng)險(xiǎn)大本項(xiàng)目單項(xiàng)工程量小,不過分布零碎,工程施工要穿插在居民小區(qū)和使用中市政道路中,往來車輛、行人很多,大多數(shù)裝修改造項(xiàng)目施工無法進(jìn)行封閉,如大量舊樓外墻涂料要掛藍(lán)施工,安全文明施工難度較大,而在施工過程中安全防護(hù)、文明施工管理至關(guān)關(guān)鍵,即要確保造價(jià)控制,又要保護(hù)方法到位,讓百姓了解、支持難度極大。3.1.7實(shí)施過程中設(shè)計(jì)變更多本項(xiàng)目廣泛分散性,不可避免會(huì)造成設(shè)計(jì)人員調(diào)研過程有疏忽,從而設(shè)計(jì)過程漏項(xiàng)問題不可避免,所以施工過程會(huì)造成大量變更,另外,受外界人為干擾也會(huì)產(chǎn)生變更,從而對(duì)造價(jià)控制及工期控制產(chǎn)生影響。3．1.8雨季施工也是本工程難點(diǎn)本工程要求工期為88天,大面積施工經(jīng)過7、8、9三個(gè)月,恰好是**雨季,工期又很擔(dān)心,工作面不富裕,施工范圍內(nèi)現(xiàn)相關(guān)鍵大街綜合治理改造施工,又有居民居住區(qū)綜合治理改造工程,而且要求施工項(xiàng)目在雨季施工技術(shù)方法要求較為嚴(yán)格。在確保安全施工前提下,應(yīng)抓好施工進(jìn)度,嚴(yán)格管理、科學(xué)安排、精心施工、加大投入、抓好多種安全、質(zhì)量確保體系建設(shè),確保工程質(zhì)量達(dá)成協(xié)議要求、確保按期完工任務(wù)艱巨。3．1.9與街道辦事處協(xié)調(diào)量大此次環(huán)境整改工程,很多門面商鋪管轄權(quán)歸街道全部,在實(shí)施過程中,肯定與街道領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門產(chǎn)生協(xié)調(diào),而與政府部門協(xié)調(diào)特點(diǎn)是程序要了解,不懂程序莽撞行事,肯定會(huì)產(chǎn)生不可挽回后果,所以與街道以及政府部門協(xié)調(diào)量大是事實(shí)存在,必需引發(fā)參見各方足夠重視,才能完成好此次環(huán)境建設(shè)工程。3.2針對(duì)本工程監(jiān)理工作關(guān)鍵和難點(diǎn)擬采取監(jiān)理方法和對(duì)策3.2.1針對(duì)工程占地面積大,整體管理難度大擬采取監(jiān)理方法a、認(rèn)真審核總包是否含有可靠質(zhì)量確保體系和安全確保體系是否健全,檢驗(yàn)總包是否根據(jù)建設(shè)部相關(guān)《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配置措施（建質(zhì)[]91號(hào)）文件要求設(shè)置相關(guān)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和人員。b、認(rèn)真審核勞務(wù)等專業(yè)分包單位資質(zhì)和隊(duì)伍素質(zhì),分包隊(duì)伍資信差或施工中表現(xiàn)不好單位,監(jiān)理部不得同意或立刻提出更換。c、實(shí)施總承包管理,重視評(píng)審施工組織設(shè)計(jì)。關(guān)鍵對(duì)施工技術(shù)質(zhì)量方法和安全、文明施工確保方法及施工總進(jìn)度計(jì)劃等內(nèi)容審核。d.建立各參建單位綜合質(zhì)量管理體系,充足發(fā)揮業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及施工方協(xié)同能力;e.充足利用協(xié)議要素,約定各方責(zé)任、義務(wù)。f、針對(duì)工程覆蓋面積大,工程量小但分布零碎,我們項(xiàng)目監(jiān)理部管理還要采取以下有效方法:一是確保配置滿足工程需要監(jiān)理人員;二是制訂嚴(yán)格質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)制度;三是各專業(yè)監(jiān)理人員了解掌握整個(gè)標(biāo)段各街區(qū)、道路施工進(jìn)度情況,加強(qiáng)巡視和關(guān)鍵工序旁站,做好質(zhì)量進(jìn)度、安全文明施工各方面控制;四是項(xiàng)目總監(jiān)全方面掌握施工情況,立刻做好各方面勾通協(xié)調(diào)工作,確保工程能按計(jì)劃順利開展。3.2.2針對(duì)與小區(qū)物業(yè)、居民協(xié)調(diào)難擬采取方法a、加強(qiáng)與小區(qū)物業(yè)、居民勾通,求得她們了解和支持至關(guān)關(guān)鍵。本項(xiàng)目即使施工過程中可能給居民帶來部分麻煩,但這是國(guó)家為民造福好事,完工后小區(qū)居民會(huì)享受到舊貌換新顏優(yōu)美小區(qū)。b、要求總包加強(qiáng)民工思想教育,不得做有損小區(qū)利益行為,不得與小區(qū)物業(yè)和居民發(fā)生任何矛盾沖突。c、要求總包項(xiàng)目部要設(shè)置專員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)小區(qū)物業(yè)關(guān)系,確保避免發(fā)生正面矛盾沖突。d、監(jiān)理部也會(huì)設(shè)專員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包與小區(qū)物業(yè)、居民關(guān)系,確保施工順利開展。3.2.3針對(duì)質(zhì)量要求高擬采取監(jiān)理方法a.嚴(yán)格以施工圖紙、驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程等為驗(yàn)收依據(jù),要求施工單位嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,確保工程每一個(gè)檢驗(yàn)批達(dá)成合格標(biāo)準(zhǔn)。b.認(rèn)真審核施工圖紙,圖紙錯(cuò)、漏、碰、缺地方要立刻找出來;c、認(rèn)真審核施工技術(shù)方案;因?yàn)楸竟こ逃写罅颗f建筑物改造、維修項(xiàng)目,要想確保與原有建筑風(fēng)格統(tǒng)一、協(xié)調(diào),其施工方法不一樣于新建工程,難度較大,我們企業(yè)在此方面技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)較豐富,在技術(shù)確保方法上會(huì)給施工單位提出非常權(quán)威合理化提議,確保工程質(zhì)量。d.質(zhì)量控制應(yīng)主動(dòng)落實(shí)落實(shí)“驗(yàn)評(píng)分離、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段、過程控制”質(zhì)量控制方針;以質(zhì)量預(yù)控為主,關(guān)鍵抓好關(guān)鍵工序和特殊工序控制。e.質(zhì)量具體控制方法詳見本監(jiān)理綱領(lǐng)第七章:工程質(zhì)量控制目標(biāo)及控制方法。3.2.4針對(duì)工期擔(dān)心擬采取監(jiān)理方法a、幫助業(yè)主做好本標(biāo)段項(xiàng)目工期合理總控計(jì)劃,總控計(jì)劃中要充足考慮到很多因?yàn)樵杏?jì)劃基礎(chǔ)資料不足可能造成本工程設(shè)計(jì)中未明確工程量,方可控制住整個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃工期。b、要求施工單位依據(jù)業(yè)主總控制計(jì)劃,制訂合理施工總進(jìn)度計(jì)劃。施工單位要有足夠勞務(wù)力、機(jī)械、設(shè)備,要確保工程即要全方面鋪開,又要不失統(tǒng)一管理;要求施工單位要充足考慮到本項(xiàng)目特點(diǎn),做好事前預(yù)控,規(guī)范施工行為,避免與周圍百姓發(fā)生無須要矛盾和糾紛。c、要求總包做好分包單位進(jìn)度管理,確保各專業(yè)分包單位進(jìn)度滿足總進(jìn)度工期要求,項(xiàng)目監(jiān)理部依據(jù)施工單位上報(bào)月、周進(jìn)度計(jì)劃立刻檢驗(yàn)、落實(shí)、分析,提出糾偏方法和要求,確?？偣て谟?jì)劃實(shí)現(xiàn)。d.施工實(shí)施過程中,監(jiān)理對(duì)工程進(jìn)度控制詳見本監(jiān)理綱領(lǐng)第八章:工程進(jìn)度控制目標(biāo)及控制方法。3.2.4針對(duì)造價(jià)控制難擬采取監(jiān)理方法依據(jù)本招標(biāo)文件所附設(shè)計(jì)文件,我們了解到本項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件因?yàn)槿狈υ行^(qū)地質(zhì)勘查匯報(bào)、建筑物及市政設(shè)計(jì)圖紙和施工資料等基礎(chǔ)資料,很多設(shè)計(jì)工程量只是暫估量,較新建工程本項(xiàng)目將會(huì)產(chǎn)生大量需現(xiàn)場(chǎng)確定工程量,盡管本項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域大,不過監(jiān)理工程師必需認(rèn)真做好該項(xiàng)工作認(rèn)定,以控制總造價(jià),為國(guó)家節(jié)省資金。采取方法關(guān)鍵是一立刻掌握實(shí)際情況,二是立刻與設(shè)計(jì)溝通,選擇保持、保價(jià)雙贏施工方案,三是認(rèn)真推行各方簽認(rèn)程序,保留好原始資料。施工過程中,監(jiān)理對(duì)工程造價(jià)控制詳見本監(jiān)理綱領(lǐng)第九章:工程造價(jià)控制目標(biāo)及控制方法。3.2.4針對(duì)安全、文明施工要求高擬采取監(jiān)理方法本項(xiàng)目單項(xiàng)工程量小,不過分布零碎,工程施工穿插在居民小區(qū)和使用中市政道路中,有沒有法進(jìn)行全方面封閉。為確保各分項(xiàng)工程安全文明施工,我們項(xiàng)目監(jiān)理部設(shè)置安全監(jiān)理工程師定時(shí)對(duì)全部項(xiàng)目施工區(qū)域進(jìn)行檢驗(yàn),發(fā)覺問題立刻要求總包進(jìn)行整改。要求總包要做好以下工作,監(jiān)理部跟蹤檢驗(yàn)落實(shí)。a、加強(qiáng)工人安全、文明施工意識(shí)教育,落實(shí)落實(shí)安全第一、預(yù)防為主意識(shí);b、加強(qiáng)安全檢驗(yàn)力度,分段分片設(shè)置專職、兼職安全員巡視檢驗(yàn),關(guān)鍵部位要旁站監(jiān)督。c、依據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn),總包單位做出安全、文明施工技術(shù)方法方案及事故應(yīng)搶救援預(yù)案。要求總包設(shè)專員負(fù)責(zé)與小區(qū)物業(yè)總協(xié)調(diào),避免不應(yīng)有糾紛。3.2.5針對(duì)設(shè)計(jì)變更多采取以下方法a、施工單位進(jìn)場(chǎng)前,要求其對(duì)所施工程進(jìn)行具體調(diào)研,將現(xiàn)場(chǎng)情況摸清楚,上報(bào)監(jiān)理單位。b、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位對(duì)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行核查驗(yàn)算,完善設(shè)計(jì)圖紙,主動(dòng)組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行深化設(shè)計(jì),要求不能超出預(yù)算情況下,合理修改設(shè)計(jì)。c、組織相關(guān)參建單位對(duì)設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢鎏嶙h,完善后抓緊實(shí)施。3.2.6與街道辦事處協(xié)調(diào)監(jiān)理單位應(yīng)采取以下方法a、協(xié)調(diào)目是為了愈加好實(shí)施工程,各個(gè)街道辦事處幾乎與全部管轄小區(qū),都有直接關(guān)系,所以進(jìn)場(chǎng)前必需對(duì)所監(jiān)理標(biāo)段街道辦事處進(jìn)行走訪,摸清內(nèi)部管理關(guān)系,為工程實(shí)施打下基礎(chǔ)。b、搞清各個(gè)街道辦事處管理程序,辦事程序及領(lǐng)導(dǎo)管轄范圍,主動(dòng)主動(dòng)與相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),使得工程