疫情防控應(yīng)急物資儲備庫應(yīng)急調(diào)度預(yù)案

PAGEPAGE1疫情防控應(yīng)急物資儲備庫應(yīng)急調(diào)度預(yù)案一、總則（一）適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在疫情防控期間，針對應(yīng)急物資儲備庫的管理與調(diào)度工作，確保應(yīng)急物資儲備充分及時供應(yīng)，有效應(yīng)對疫情突發(fā)情況，保障生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行。本預(yù)案適用于公司內(nèi)部各部門、子公司及下屬單位。（二）響應(yīng)分級1基本原則：（1）以人為本，確保人員生命安全。（2）科學(xué)合理，確保應(yīng)急物資儲備充分。（3）分級響應(yīng)，快速應(yīng)對突發(fā)事件。（4）責(zé)任明確，協(xié)同作戰(zhàn)。2響應(yīng)分級：依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，將應(yīng)急響應(yīng)分為四個等級：（1）一級響應(yīng)：發(fā)生重點疫情，涉及多個部門，對公司生產(chǎn)經(jīng)營造成嚴(yán)重影響。啟動一級響應(yīng)，由公司緊要負責(zé)人擔(dān)負現(xiàn)場指揮，各部門、子公司及下屬單位全力搭配。（2）二級響應(yīng)：發(fā)生較大疫情，涉及部分部門，對公司生產(chǎn)經(jīng)營造成確定影響。啟動二級響應(yīng)，由公司分管負責(zé)人擔(dān)負現(xiàn)場指揮，相關(guān)部門、子公司及下屬單位全力搭配。（3）三級響應(yīng)：發(fā)生一般疫情，涉及個別部門，對公司生產(chǎn)經(jīng)營造成細小影響。啟動三級響應(yīng)，由公司相關(guān)部門負責(zé)人擔(dān)負現(xiàn)場指揮，相關(guān)子公司及下屬單位全力搭配。（4）四級響應(yīng)：發(fā)生細小疫情，涉及個別員工，對公司生產(chǎn)經(jīng)營影響較小。啟動四級響應(yīng)，由相關(guān)部門負責(zé)人現(xiàn)場指揮，幫忙員工做好防疫措施。各級響應(yīng)啟動后，相關(guān)部門和人員應(yīng)趕忙采取應(yīng)急措施，確保應(yīng)急物資儲備庫的物資充分、供應(yīng)及時，全力支持疫情防控工作的開展。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）本預(yù)案設(shè)立疫情防控應(yīng)急物資儲備庫應(yīng)急調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)應(yīng)急物資儲備庫的全面管理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)以下工作小組：1領(lǐng)導(dǎo)小組構(gòu)成單位：公司緊要負責(zé)人、分管負責(zé)人、相關(guān)部門負責(zé)人。職責(zé)：負責(zé)應(yīng)急物資儲備庫的總體指揮、協(xié)調(diào)和決策，確保應(yīng)急物資的充分和有效調(diào)度。2物資保障小組構(gòu)成單位：物資管理部、采購部、倉儲部。職責(zé)：物資管理部：負責(zé)應(yīng)急物資的采購、驗收、儲存和日常管理。采購部：負責(zé)應(yīng)急物資的采購計劃訂立和供應(yīng)商協(xié)調(diào)。倉儲部：負責(zé)應(yīng)急物資的倉儲管理，確保物資的儲存安全。3調(diào)度協(xié)調(diào)小組構(gòu)成單位：人力資源部、安全監(jiān)管部、信息中心。職責(zé)：人力資源部：負責(zé)應(yīng)急人員調(diào)配和培訓(xùn)。安全監(jiān)管部：負責(zé)應(yīng)急物資使用的安全監(jiān)督和事故調(diào)查處理。信息中心：負責(zé)應(yīng)急信息的收集、分析和發(fā)布，確保信息暢通。4應(yīng)急處理小組構(gòu)成單位：生產(chǎn)部、設(shè)備部、環(huán)保部。職責(zé)：生產(chǎn)部：負責(zé)應(yīng)急物資的生產(chǎn)、加工和調(diào)配。設(shè)備部：負責(zé)應(yīng)急物資使用過程中設(shè)備的維護和保障。環(huán)保部：負責(zé)應(yīng)急物資使用后的環(huán)境保護和廢棄物處理。5溝通聯(lián)絡(luò)小組構(gòu)成單位：辦公室、黨群工作部。職責(zé)：辦公室：負責(zé)與政府相關(guān)部門、上下游企業(yè)的溝通協(xié)調(diào)。黨群工作部：負責(zé)內(nèi)部員工的宣傳教育和心理疏導(dǎo)。（二）各小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)1領(lǐng)導(dǎo)小組構(gòu)成：公司緊要負責(zé)人任組長，分管負責(zé)人任副組長，相關(guān)部門負責(zé)人為成員。職責(zé)分工：負責(zé)應(yīng)急物資儲備庫的總體決策、指揮和協(xié)調(diào)。行動任務(wù)：訂立應(yīng)急物資儲備庫的儲備計劃，批準(zhǔn)應(yīng)急物資的采購、使用和調(diào)配。2物資保障小組構(gòu)成：物資管理部、采購部、倉儲部相關(guān)人員。職責(zé)分工：物資管理部負責(zé)物資的日常管理，采購部負責(zé)采購，倉儲部負責(zé)儲存。行動任務(wù)：訂立物資采購計劃，確保物資質(zhì)量，及時增補庫存。3調(diào)度協(xié)調(diào)小組構(gòu)成：人力資源部、安全監(jiān)管部、信息中心相關(guān)人員。職責(zé)分工：人力資源部負責(zé)人員調(diào)配，安全監(jiān)管部負責(zé)安全監(jiān)督，信息中心負責(zé)信息溝通。行動任務(wù)：協(xié)調(diào)各部門應(yīng)急物資的使用，確保信息及時準(zhǔn)確傳遞。4應(yīng)急處理小組構(gòu)成：生產(chǎn)部、設(shè)備部、環(huán)保部相關(guān)人員。職責(zé)分工：生產(chǎn)部負責(zé)物資生產(chǎn)，設(shè)備部負責(zé)設(shè)備維護，環(huán)保部負責(zé)環(huán)境保護。行動任務(wù)：確保應(yīng)急物資的及時生產(chǎn)、設(shè)備正常運轉(zhuǎn)和環(huán)境保護措施到位。5溝通聯(lián)絡(luò)小組構(gòu)成：辦公室、黨群工作部相關(guān)人員。職責(zé)分工：辦公室負責(zé)外部溝通，黨群工作部負責(zé)內(nèi)部宣傳。行動任務(wù)：確保與政府、上下游企業(yè)及內(nèi)部員工的溝通順暢，及時發(fā)布相關(guān)信息。三、信息接報（一）應(yīng)急值守電話1應(yīng)急值守電話：設(shè)立24小時應(yīng)急值守電話，確保隨時接收各類應(yīng)急信息。2負責(zé)人：由物資保障小組負責(zé)人擔(dān)負，負責(zé)接收和轉(zhuǎn)達應(yīng)急信息。（二）事故信息接收1接收渠道：通過電話、網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場報告等方式接收事故信息。2職責(zé)人：物資保障小組負責(zé)人為事故信息接收的第一責(zé)任人，其他小構(gòu)成員幫忙。（三）內(nèi)部通報程序、方式和責(zé)任人1通報程序：接到事故信息后，趕忙向領(lǐng)導(dǎo)小組報告。領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故情況決議啟動相應(yīng)級別的響應(yīng)。各工作小組依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的指令，執(zhí)行具體應(yīng)急措施。2通報方式：通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)、緊急會議、電話等形式進行通報。3責(zé)任人：物資保障小組負責(zé)人負責(zé)信息的接收和初步處理，領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)人負責(zé)信息的傳遞和決策。（四）向上級主管部門、上級單位報告事故信息的流程、內(nèi)容、時限和責(zé)任人1報告流程：領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故情況，決議是否需要向上級主管部門、上級單位報告。信息中心負責(zé)收集整理事故信息，形成報告。辦公室負責(zé)與上級主管部門、上級單位聯(lián)系，提交報告。2報告內(nèi)容：事故基本情況、影響范圍、危害程度。應(yīng)急響應(yīng)措施、物資需求、人員傷亡情況。需要上級支持的事項和懇求。3報告時限：事故發(fā)生后，趕忙報告初步情況，隨后每小時報告一次進展。特大事故或重點影響事件，應(yīng)在30分鐘內(nèi)報告。4責(zé)任人：辦公室負責(zé)人為報告的第一責(zé)任人，信息中心負責(zé)人幫忙。（五）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息的方法、程序和責(zé)任人1通報方法：通過電話、電子郵件、傳真等形式向相關(guān)部門或單位通報。在必需時，可召開新聞發(fā)布會或通過媒體發(fā)布事故信息。2通報程序：信息中心負責(zé)收集整理事故信息，形成通報料子。辦公室負責(zé)人審批后，由信息中心負責(zé)發(fā)送。3責(zé)任人：辦公室負責(zé)人為通報的第一責(zé)任人，信息中心負責(zé)人幫忙。四、信息處理與研判（一）響應(yīng)啟動的程序和方式1信息收集與評估：應(yīng)急值守人員接到事故信息后，趕忙進行初步評估，推斷事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。信息中心負責(zé)對收集到的信息進行整理和分析，形成初步研判報告。2響應(yīng)啟動決策：依據(jù)事故信息是否實現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出以下決策：a）若實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)趕忙召開緊急會議，討論決議啟動相應(yīng)級別的響應(yīng)，并宣布啟動。b）若未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但事態(tài)有進一步惡化的可能，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策，啟動預(yù)警響應(yīng)，做好響應(yīng)準(zhǔn)備，并實時跟蹤事態(tài)發(fā)展。3自動啟動機制：系統(tǒng)可依據(jù)預(yù)設(shè)的響應(yīng)啟動條件，自動啟動應(yīng)急響應(yīng)。當(dāng)事故信息實現(xiàn)預(yù)設(shè)條件時，系統(tǒng)自動觸發(fā)響應(yīng)程序，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)趕忙確認并啟動相應(yīng)響應(yīng)。（二）響應(yīng)分級與調(diào)整1響應(yīng)分級：依據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)確定啟動的響應(yīng)級別，并依據(jù)預(yù)案中的分級標(biāo)準(zhǔn)進行響應(yīng)。2響應(yīng)調(diào)整：響應(yīng)啟動后，應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，科學(xué)分析處理需求。如事態(tài)有所緩解，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可適時降低響應(yīng)級別。如事態(tài)加劇，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)趕忙提升響應(yīng)級別，并采取更為嚴(yán)格的應(yīng)急措施。3躲避響應(yīng)不足或過度響應(yīng)：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)確保響應(yīng)措施與事故實際情況相匹配，躲避響應(yīng)不足導(dǎo)致事故擴大，或過度響應(yīng)造成資源揮霍。（三）信息處理與研判的具體要求1信息真實性：確保全部收集和傳遞的信息真實、準(zhǔn)確，不得隱瞞、謊報、緩報。2信息時效性：及時收集、傳遞和更新信息，確保應(yīng)急響應(yīng)的時效性。3信息保密性：對涉及國家秘密、商業(yè)秘密或個人隱私的信息，應(yīng)予以保密。4信息共享：在確保信息保密的前提下，樂觀與其他相關(guān)部門或單位共享信息，形成應(yīng)急合力。五、預(yù)警（一）預(yù)警啟動1預(yù)警信息發(fā)布渠道：內(nèi)部通訊系統(tǒng)：通過公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、電子郵件、短信等方式。公共信息平臺：通過公司官方網(wǎng)站、微信公眾號等對外發(fā)布平臺。通知通告：通過懸掛橫幅、張貼海報、召開會議等形式。2預(yù)警信息發(fā)布方式：緊急通知：針對可能發(fā)生的重點疫情，以緊急通知的形式發(fā)布預(yù)警信息。預(yù)警報告：定期或不定期發(fā)布預(yù)警報告，分析疫情發(fā)展趨勢。3預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容：預(yù)警等級：依據(jù)疫情風(fēng)險程度確定預(yù)警等級。預(yù)警原因：說明預(yù)警啟動的原因和依據(jù)。應(yīng)急措施：提出應(yīng)對預(yù)警的初步措施和建議。聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急聯(lián)系人及聯(lián)系方式。（二）響應(yīng)準(zhǔn)備1隊伍準(zhǔn)備：組織應(yīng)急隊伍，明確各小構(gòu)成員及職責(zé)。對應(yīng)急隊伍進行專業(yè)培訓(xùn)，提高應(yīng)對本領(lǐng)。2物資準(zhǔn)備：檢查應(yīng)急物資儲備，確保物資充分、完好。訂立物資調(diào)配計劃，確保物資能夠快速發(fā)放到一線。3裝備準(zhǔn)備：確保應(yīng)急裝備處于良好狀態(tài)，定期進行維護和檢修。準(zhǔn)備必需的防護裝備，如口罩、手套、消毒液等。4后勤準(zhǔn)備：確保應(yīng)急物資儲備庫的后勤保障，如電力、水源、食品等。做好應(yīng)急人員的后勤保障工作，確保應(yīng)急工作的連續(xù)性。5通信準(zhǔn)備：確保應(yīng)急通信設(shè)備完好，保持通信暢通。訂立通信保障方案，確保應(yīng)急信息及時傳遞。（三）預(yù)警解除1預(yù)警解除的基本條件：疫情得到有效掌控，風(fēng)險降低至較低水平。應(yīng)急物資儲備充分，應(yīng)急隊伍狀態(tài)良好。通信保障到位，后勤保障穩(wěn)定。2預(yù)警解除的要求：各工作小組依據(jù)預(yù)警解除條件，逐項檢查并確認各項準(zhǔn)備工作完成。領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議，討論決議預(yù)警解除。3責(zé)任人：預(yù)警解除的決策由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)人作出。各工作小組負責(zé)人負責(zé)本小組預(yù)警解除前的準(zhǔn)備工作。信息中心負責(zé)人負責(zé)預(yù)警解除信息的發(fā)布和通知。六、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)啟動1響應(yīng)級別確定：依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組確定響應(yīng)級別。響應(yīng)級別分為一級、二級、三級、四級，依次遞減。2程序性工作：a）應(yīng)急會議召開：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組召開緊急會議，啟動應(yīng)急響應(yīng)，明確各工作小組的任務(wù)和職責(zé)。b）信息上報：信息中心負責(zé)向上級主管部門、上級單位及相關(guān)部門上報事故信息。c）資源協(xié)調(diào)：物資保障小組負責(zé)協(xié)調(diào)應(yīng)急物資和設(shè)備的調(diào)配。d）信息公開：通過公司內(nèi)部通訊系統(tǒng)及公共信息平臺，向員工和社會公眾發(fā)布應(yīng)急信息和進展。e）后勤及財力保障：后勤保障小組負責(zé)確保應(yīng)急響應(yīng)的后勤和財力支持。（二）應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場警戒疏散：確定警戒區(qū)域，設(shè)置警戒線，禁止無關(guān)人員進入。組織人員疏散，確保人員安全。2人員搜救：由專業(yè)救援隊伍進行人員搜救，確保無遺漏。3醫(yī)療救治：確保受傷人員得到及時、有效的醫(yī)療救治。4現(xiàn)場監(jiān)測：對事故現(xiàn)場進行環(huán)境監(jiān)測，評估污染情況。5技術(shù)支持：供應(yīng)必需的技術(shù)支持，確保應(yīng)急處理措施的科學(xué)性和有效性。6工程搶險：對受損設(shè)施進行搶修，恢復(fù)生產(chǎn)秩序。7環(huán)境保護：防止事故擴大，保護環(huán)境和公眾健康。8人員防護要求：全部參加應(yīng)急處理的人員必需穿著適當(dāng)?shù)姆雷o裝備。定期進行健康監(jiān)測，確保人員安全。（三）應(yīng)急幫忙1懇求幫忙程序及要求：當(dāng)事態(tài)無法掌控時，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可決議向外部（救援）氣力懇求幫忙。懇求幫忙應(yīng)認真說明事故情況、所需幫忙類型和數(shù)量。2聯(lián)動程序及要求：與外部救援氣力的聯(lián)動應(yīng)遵奉并服從統(tǒng)一指揮、協(xié)同作戰(zhàn)的原則。明確外部救援氣力的職責(zé)和任務(wù)，確保救援工作的有序進行。3外部救援氣力到達后的指揮關(guān)系：外部救援氣力到達后，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)人統(tǒng)一指揮。外部救援氣力應(yīng)聽從應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮，并與內(nèi)部應(yīng)急隊伍緊密搭配。（四）響應(yīng)停止1響應(yīng)停止的基本條件：事故得到有效掌控，風(fēng)險降至可接受水平。應(yīng)急物資和設(shè)備得到妥當(dāng)處理，恢復(fù)正常使用。各項應(yīng)急工作完成，無后續(xù)隱患。2響應(yīng)停止的要求：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議，決議響應(yīng)停止。各工作小組對應(yīng)急響應(yīng)工作進行總結(jié)，評估應(yīng)急效果。3責(zé)任人：響應(yīng)停止的決策由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)人作出。各工作小組負責(zé)人負責(zé)本小組應(yīng)急響應(yīng)停止后的工作總結(jié)。七、后期處理（一）污染物處理1環(huán)境監(jiān)測：應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后，由環(huán)保部負責(zé)對事故現(xiàn)場及四周環(huán)境進行監(jiān)測，評估污染范圍和程度。2污染物清除：依據(jù)監(jiān)測結(jié)果，采取有效措施清除污染物，如消毒、隔離、清理等。3環(huán)境恢復(fù)：對受污染的環(huán)境進行修復(fù)，確保環(huán)境質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。4責(zé)任追究：對造成環(huán)境污染的責(zé)任人進行責(zé)任追究，依法處理。（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)1恢復(fù)生產(chǎn)：組織對受損設(shè)備進行維護和修理和更換，確保生產(chǎn)設(shè)備恢復(fù)正常運行。評估生產(chǎn)物資需求，及時增補或調(diào)整物資供應(yīng)。2人員培訓(xùn)：對員工進行再培訓(xùn)，確保員工掌握新的操作技能和安全知識。3生產(chǎn)計劃調(diào)整：依據(jù)實際情況調(diào)整生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)活動的有序進行。4質(zhì)量掌控：加強生產(chǎn)過程中的質(zhì)量掌控，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。（三）人員布置1受影響人員布置：對因事故受到影響的員工進行布置，包含供應(yīng)臨時工作、生活幫忙等。2心理幫忙：供應(yīng)心理幫忙服務(wù)，幫忙員工緩解心理壓力。3信息溝通：與受影響人員保持溝通，及時告知事故處理進展和后續(xù)布置。4法律咨詢：為受影響人員供應(yīng)法律咨詢服務(wù)，維護其合法權(quán)益。后期處理工作的實施應(yīng)遵奉并服從以下原則：科學(xué)、有序、高效地進行處理工作。敬重受影響人員的合法權(quán)益，關(guān)懷員工身心健康。加強與政府相關(guān)部門、社會組織的溝通與協(xié)作。及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。八、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及各工作小組負責(zé)人聯(lián)系方式。內(nèi)部通訊系統(tǒng)管理員及維護人員聯(lián)系方式。外部救援氣力及政府部門聯(lián)系人及聯(lián)系方式。2通信方法：使用公司內(nèi)部通訊系統(tǒng)、移動電話、衛(wèi)星電話等多種通信手段。建立應(yīng)急信息報送制度，確保信息暢通。3備用方案：訂立通信停止時的備用方案，如使用備用通訊設(shè)備或臨時搭建通訊網(wǎng)絡(luò)。4保障責(zé)任人：由信息中心負責(zé)人負責(zé)通信與信息保障的總體協(xié)調(diào)和實施。（二）應(yīng)急隊伍保障1應(yīng)急人力資源：專家：聘請相關(guān)領(lǐng)域的專家，供應(yīng)技術(shù)支持和決策咨詢。專兼職應(yīng)急救援隊伍：由公司內(nèi)部員工構(gòu)成，定期進行培訓(xùn)和演練。協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與外部專業(yè)救援隊伍簽訂合作協(xié)議，確保緊急情況下的救援本領(lǐng)。2人員職責(zé)：明確各應(yīng)急隊伍的職責(zé)和任務(wù)，確保在應(yīng)急情況下能夠快速到位。定期組織應(yīng)急隊伍進行培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)對本領(lǐng)。（三）物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備類型：防護用品：口罩、手套、防護服等。醫(yī)療用品：消毒液、體溫計、急救包等。通訊設(shè)備：對講機、衛(wèi)星電話等。運輸工具：應(yīng)急車輛、專用運輸車等。2數(shù)量、性能、存放位置：明確各類物資和裝備的數(shù)量、性能參數(shù)及存放位置，確保隨時可用。3運輸及使用條件：訂立物資和裝備的運輸方案，確保在緊急情況下能夠快速運輸?shù)轿?。明確物資和裝備的使用條件，確保安全、有效使用。4更新及增補時限：定期對應(yīng)急物資和裝備進行檢查、更新和增補，確保其處于良好狀態(tài)。明確更新及增補的時限，如每年進行一次全面檢查和更新。5管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式：指定物資裝備管理責(zé)任人，負責(zé)物資和裝備的日常管理。供應(yīng)管理責(zé)任人的聯(lián)系方式，確保應(yīng)急情況下能夠及時聯(lián)系。6臺賬管理：建立應(yīng)急物資和裝備的臺賬，記錄其類型、數(shù)量、存放位置、使用情況等信息。定期對臺賬進行更新，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。九、其他保障依據(jù)應(yīng)急工作需求，以下列出其他相關(guān)保障措施：（一）能源保障1電力保障：確保應(yīng)急物資儲備庫的電力供應(yīng)穩(wěn)定，必需時準(zhǔn)備應(yīng)急電源。2燃料保障：儲備必需的燃料，確保應(yīng)急車輛和設(shè)備的運行。3責(zé)任人：由后勤保障小組負責(zé)人負責(zé)協(xié)調(diào)能源供應(yīng)，確保應(yīng)急需求。（二）經(jīng)費保障1應(yīng)急經(jīng)費：設(shè)立專項應(yīng)急經(jīng)費，用于應(yīng)急物資的采購、人員培訓(xùn)和演練等。2經(jīng)費使用：嚴(yán)格依照預(yù)算執(zhí)行，確保經(jīng)費使用的合理性和透亮度。3責(zé)任人：由財務(wù)部負責(zé)人負責(zé)應(yīng)急經(jīng)費的管理和使用。（三）交通運輸保障1交通疏導(dǎo)：在應(yīng)急情況下，協(xié)調(diào)交通運輸部門進行交通疏導(dǎo)，確保救援車輛優(yōu)先通行。2運輸本領(lǐng)：確保應(yīng)急物資和人員的運輸本領(lǐng)，必需時調(diào)用社會資源。3責(zé)任人：由物資保障小組負責(zé)人負責(zé)交通運輸?shù)膮f(xié)調(diào)和保障。（四）治安保障1安全巡邏：在應(yīng)急物資儲備庫及周邊區(qū)域進行安全巡邏，防止偷竊和破壞。2聯(lián)動機制：與公安機關(guān)建立聯(lián)動機制，共同維護治安秩序。3責(zé)任人：由安全監(jiān)管部負責(zé)人負責(zé)治安保障工作。（五）技術(shù)保障1信息技術(shù)：確保應(yīng)急通訊系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行，為應(yīng)急指揮供應(yīng)技術(shù)支持。2專業(yè)技術(shù)：供應(yīng)必需的專業(yè)技術(shù)支持，如環(huán)境監(jiān)測、消毒處理等。3責(zé)任人：由信息中心負責(zé)人負責(zé)技術(shù)保障的實施。（六）醫(yī)療保障1醫(yī)療資源：確保有充分的醫(yī)療資源和設(shè)備，用于救治傷員。2醫(yī)療團隊：組建醫(yī)療團隊，包含醫(yī)護人員和醫(yī)療志愿者。3責(zé)任人：由人力資源部負責(zé)人負責(zé)醫(yī)療保障的組織和協(xié)調(diào)。（七）后勤保障1生活用品：儲備必需的生活用品，如食物、水、衣物等。2留宿布置：為應(yīng)急人員供應(yīng)臨時留宿，確保應(yīng)急工作的