公共設(shè)施故障應(yīng)急搶修預(yù)案

PAGEPAGE1公共設(shè)施故障應(yīng)急搶修預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于我單位在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生的公共設(shè)施故障，包含但不限于供電、供水、供氣、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施的故障。預(yù)案旨在明確故障發(fā)生時(shí)的應(yīng)急響應(yīng)程序、處理措施和責(zé)任分工，確保故障能夠得到及時(shí)、有效地處理，最大限度地減少故障對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和員工安全健康的影響。2響應(yīng)分級(jí)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，將公共設(shè)施故障應(yīng)急搶修預(yù)案響應(yīng)分為四個(gè)等級(jí)：（1）一級(jí)響應(yīng)：當(dāng)故障影響范圍廣，可能造成重點(diǎn)人員傷亡或資產(chǎn)損失，或?qū)ι鐣?huì)公共安全構(gòu)成嚴(yán)重威逼時(shí)，啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)。（2）二級(jí)響應(yīng)：當(dāng)故障影響范圍較大，可能造成較大人員傷亡或資產(chǎn)損失，或?qū)ιa(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)造成嚴(yán)重影響時(shí)，啟動(dòng)二級(jí)響應(yīng)。（3）三級(jí)響應(yīng)：當(dāng)故障影響范圍一般，可能造成確定人員傷亡或資產(chǎn)損失，或?qū)ιa(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)造成確定影響時(shí)，啟動(dòng)三級(jí)響應(yīng)。（4）四級(jí)響應(yīng)：當(dāng)故障影響范圍較小，可能造成細(xì)小人員傷亡或資產(chǎn)損失，或?qū)ιa(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)造成細(xì)小影響時(shí)，啟動(dòng)四級(jí)響應(yīng)。分級(jí)響應(yīng)基本原則：（1）分級(jí)響應(yīng)應(yīng)遵奉并服從“先掌控、后處理”的原則，優(yōu)先采取掌控措施，防止事故擴(kuò)大。（2）依據(jù)事故情況，可越級(jí)啟動(dòng)響應(yīng)，確保事故得到及時(shí)有效的處理。（3）各級(jí)響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)依照預(yù)案要求，快速組織氣力，開(kāi)展應(yīng)急搶修工作。（4）各級(jí)響應(yīng)結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善應(yīng)急預(yù)案。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門(mén)）本預(yù)案設(shè)立公共設(shè)施故障應(yīng)急搶修指揮部，作為應(yīng)急響應(yīng)的最高指揮機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)和指揮應(yīng)急搶修工作。應(yīng)急指揮部由以下單位（部門(mén)）構(gòu)成：（1）應(yīng)急指揮部指揮長(zhǎng)：由單位緊要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)全面指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急搶修工作。副指揮長(zhǎng)：由單位分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)，幫忙指揮長(zhǎng)工作。成員：由生產(chǎn)、安全、設(shè)備、人力資源、財(cái)務(wù)、行政、環(huán)保等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人構(gòu)成。2應(yīng)急處理職責(zé)（1）應(yīng)急指揮部職責(zé)確定應(yīng)急響應(yīng)等級(jí)，啟動(dòng)或停止應(yīng)急響應(yīng)。組織訂立和調(diào)整應(yīng)急搶修方案。協(xié)調(diào)各部門(mén)和單位開(kāi)展應(yīng)急搶修工作。指揮救援隊(duì)伍開(kāi)呈現(xiàn)場(chǎng)救援和搶修作業(yè)。向政府相關(guān)部門(mén)報(bào)告事故情況。（2）生產(chǎn)部門(mén)職責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)，確保人員安全。幫忙救援隊(duì)伍進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查，供應(yīng)故障原因分析。負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的應(yīng)急搶修和恢復(fù)工作。（3）安全部門(mén)職責(zé)負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管，確保應(yīng)急搶修人員的安全。組織訂立和實(shí)施安全防護(hù)措施。監(jiān)督應(yīng)急搶修過(guò)程中的安全操作。（4）設(shè)備部門(mén)職責(zé)負(fù)責(zé)故障設(shè)備的檢查、搶修和恢復(fù)。供應(yīng)必需的設(shè)備和技術(shù)支持。幫忙其他部門(mén)進(jìn)行設(shè)備維護(hù)和修理和更換。（5）人力資源部門(mén)職責(zé)組織調(diào)配應(yīng)急搶修人員，確保人員到位。布置應(yīng)急搶修人員的培訓(xùn)和演練。負(fù)責(zé)應(yīng)急搶修人員的健康和安全。（6）財(cái)務(wù)部門(mén)職責(zé)負(fù)責(zé)應(yīng)急搶修經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和資金保障。監(jiān)督應(yīng)急搶修經(jīng)費(fèi)的使用情況。（7）行政部門(mén)職責(zé)負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購(gòu)、儲(chǔ)備和調(diào)撥。組織應(yīng)急搶修期間的行政保障工作。3工作小組構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)（1）現(xiàn)場(chǎng)指揮部構(gòu)成：由應(yīng)急指揮部成員和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人構(gòu)成。職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮、協(xié)調(diào)和決策。行動(dòng)任務(wù)：快速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，指揮救援隊(duì)伍進(jìn)行應(yīng)急搶修。（2）應(yīng)急救援組構(gòu)成：由安全、設(shè)備、人力資源等部門(mén)人員構(gòu)成。職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援、設(shè)備搶修和人員疏散。行動(dòng)任務(wù)：趕忙開(kāi)呈現(xiàn)場(chǎng)救援和設(shè)備搶修工作。（3）信息聯(lián)絡(luò)組構(gòu)成：由行政部門(mén)和通訊部門(mén)人員構(gòu)成。職責(zé)：負(fù)責(zé)收集、整理和上報(bào)事故信息。行動(dòng)任務(wù)：及時(shí)向應(yīng)急指揮部和相關(guān)部門(mén)報(bào)告事故情況。（4）后勤保障組構(gòu)成：由行政部門(mén)和后勤部門(mén)人員構(gòu)成。職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的供應(yīng)、人員的生活保障和醫(yī)療救助。行動(dòng)任務(wù)：確保應(yīng)急搶修所需的物資和人員得到及時(shí)供應(yīng)。（5）善后處理組構(gòu)成：由安全、設(shè)備、人力資源等部門(mén)人員構(gòu)成。職責(zé)：負(fù)責(zé)事故調(diào)查、原因分析、責(zé)任追究和事故善后處理。行動(dòng)任務(wù)：事故結(jié)束后，組織事故調(diào)查和責(zé)任追究工作。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話(huà)應(yīng)急值守電話(huà)應(yīng)24小時(shí)開(kāi)通，確保事故信息能夠及時(shí)接報(bào)。電話(huà)號(hào)碼應(yīng)在單位明顯位置公布，并確保電話(huà)暢通。應(yīng)急值守電話(huà)：[電話(huà)號(hào)碼]負(fù)責(zé)人：[姓名]，[職務(wù)]2事故信息接收（1）內(nèi)部通報(bào)程序當(dāng)發(fā)生公共設(shè)施故障時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)值班人員或發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)趕忙向應(yīng)急值班室報(bào)告。應(yīng)急值班室接到報(bào)告后，應(yīng)趕忙向應(yīng)急指揮部報(bào)告，并啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況，決議啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。（2）內(nèi)部通報(bào)方式應(yīng)急值班室通過(guò)電話(huà)、內(nèi)部通訊系統(tǒng)等方式向應(yīng)急指揮部報(bào)告。應(yīng)急指揮部通過(guò)電話(huà)、內(nèi)部通訊系統(tǒng)等方式向相關(guān)部門(mén)和單位通報(bào)。（3）內(nèi)部通報(bào)責(zé)任人應(yīng)急值班室負(fù)責(zé)人：[姓名]，[職務(wù)]應(yīng)急指揮部成員：[姓名]，[職務(wù)]3向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位報(bào)告事故信息（1）報(bào)告流程應(yīng)急指揮部在啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)的同時(shí)，應(yīng)趕忙向上級(jí)主管部門(mén)和上級(jí)單位報(bào)告事故信息。報(bào)告內(nèi)容包含事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因、影響范圍、已采取的措施等。（2）報(bào)告內(nèi)容事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因。事故的影響范圍和可能造成的人員傷亡、資產(chǎn)損失。已采取的應(yīng)急響應(yīng)措施和效果。需要上級(jí)主管部門(mén)和上級(jí)單位支持的事項(xiàng)。（3）報(bào)告時(shí)限在事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)完成首次報(bào)告。在應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程中，依據(jù)事故發(fā)展和處理情況，及時(shí)續(xù)報(bào)。（4）報(bào)告責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人：[姓名]，[職務(wù)]4向本單位以外的有關(guān)部門(mén)或單位通報(bào)事故信息（1）通報(bào)方法通過(guò)電話(huà)、傳真、電子郵件等方式向相關(guān)部門(mén)或單位通報(bào)。在必需時(shí)，通過(guò)新聞媒體向社會(huì)公眾通報(bào)。（2）通報(bào)程序應(yīng)急指揮部依據(jù)事故影響范圍和需要，決議是否向外部通報(bào)。通報(bào)內(nèi)容應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確，躲避誤導(dǎo)。（3）通報(bào)責(zé)任人應(yīng)急指揮部信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)人：[姓名]，[職務(wù)]新聞發(fā)言人：[姓名]，[職務(wù)]5事故信息記錄全部事故信息接報(bào)、報(bào)告和通報(bào)的過(guò)程都應(yīng)認(rèn)真記錄，包含時(shí)間、地方、接報(bào)人、報(bào)告內(nèi)容、通報(bào)方式等，以便后續(xù)調(diào)查和評(píng)估。記錄應(yīng)由應(yīng)急值班室或指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式（1）信息收集與評(píng)估應(yīng)急值班室接到事故報(bào)告后，應(yīng)趕忙收集相關(guān)信息，包含事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因、影響范圍等。安全部門(mén)對(duì)收集到的信息進(jìn)行初步評(píng)估，推斷事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度和可控性。（2）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決策依據(jù)事故信息，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)召開(kāi)會(huì)議，對(duì)事故進(jìn)行綜合研判。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級(jí)明確的條件，作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策。（3）響應(yīng)啟動(dòng)若事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)宣布啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策，做好響應(yīng)準(zhǔn)備，并實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展。2響應(yīng)啟動(dòng)的具體流程（1）信息報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)值班人員或發(fā)現(xiàn)人員趕忙向應(yīng)急值班室報(bào)告事故信息。應(yīng)急值班室記錄信息，并通知應(yīng)急指揮部。（2）應(yīng)急指揮部研判應(yīng)急指揮部對(duì)事故信息進(jìn)行初步研判，決議是否需要啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。（3）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決策若需要，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)會(huì)議，對(duì)事故進(jìn)行認(rèn)真研判，并作出啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)的決策。（4）響應(yīng)命令發(fā)布應(yīng)急指揮部依據(jù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的決策，發(fā)布啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)的命令。（5）響應(yīng)行動(dòng)各應(yīng)急小組依照預(yù)案要求，快速開(kāi)展應(yīng)急搶修和救援工作。3響應(yīng)調(diào)整（1）跟蹤事態(tài)發(fā)展應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事故事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息。（2）科學(xué)分析處理需求依據(jù)事態(tài)發(fā)展和處理需求，應(yīng)急指揮部應(yīng)組織專(zhuān)家進(jìn)行科學(xué)分析。（3）調(diào)整響應(yīng)級(jí)別若事故事態(tài)發(fā)生更改，應(yīng)急指揮部應(yīng)依據(jù)預(yù)案要求，及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別。（4）躲避過(guò)度或不足響應(yīng)應(yīng)急指揮部應(yīng)確保響應(yīng)措施與事故事態(tài)相匹配，躲避過(guò)度響應(yīng)或響應(yīng)不足。4預(yù)警啟動(dòng)（1）預(yù)警條件當(dāng)事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可決議啟動(dòng)預(yù)警。（2）預(yù)警措施啟動(dòng)預(yù)警后，應(yīng)急指揮部應(yīng)采取相應(yīng)的預(yù)警措施，包含但不限于：加強(qiáng)監(jiān)測(cè)和預(yù)警信息發(fā)布。組織相關(guān)部門(mén)和單位進(jìn)行應(yīng)急準(zhǔn)備。實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展，準(zhǔn)備啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。（3）預(yù)警解除當(dāng)事故風(fēng)險(xiǎn)得到有效掌控或除掉，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可決議解除預(yù)警。五、預(yù)警1預(yù)警啟動(dòng)（1）預(yù)警信息發(fā)布渠道內(nèi)部通訊系統(tǒng)應(yīng)急值班室電話(huà)電子郵件互聯(lián)網(wǎng)公告平臺(tái)短信平臺(tái)單位內(nèi)部廣播系統(tǒng)（2）預(yù)警信息發(fā)布方式通過(guò)上述渠道，由應(yīng)急值班室向相關(guān)部門(mén)和單位發(fā)布預(yù)警信息。預(yù)警信息應(yīng)包含事故概況、可能影響范圍、預(yù)警級(jí)別、應(yīng)急指揮部聯(lián)系方式等。（3）預(yù)警信息內(nèi)容事故簡(jiǎn)要描述可能造成的影響和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警級(jí)別和響應(yīng)要求應(yīng)急指揮部及相關(guān)部門(mén)的職責(zé)和任務(wù)預(yù)警解除的條件2響應(yīng)準(zhǔn)備（1）隊(duì)伍準(zhǔn)備確保應(yīng)急隊(duì)伍的及時(shí)到位，包含現(xiàn)場(chǎng)救援隊(duì)伍和專(zhuān)業(yè)搶修隊(duì)伍。對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行必需的培訓(xùn)和演練。（2）物資準(zhǔn)備整理和檢查應(yīng)急物資，確保其處于可用狀態(tài)。物資包含但不限于：急救用品、防護(hù)裝備、搶修工具、應(yīng)急食品和飲用水等。（3）裝備準(zhǔn)備確保應(yīng)急裝備的功能完好，包含車(chē)輛、通訊設(shè)備、照明設(shè)備等。對(duì)裝備進(jìn)行定期檢查和維護(hù)。（4）后勤準(zhǔn)備布置應(yīng)急期間的留宿、餐飲等后勤保障。確保應(yīng)急車(chē)輛和設(shè)備的加油、加水等后勤需求。（5）通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通訊暢通，包含備用通訊設(shè)備和備用線(xiàn)路。訂立通訊聯(lián)絡(luò)表，明確各部門(mén)和單位的通訊方式。3預(yù)警解除（1）基本條件事故風(fēng)險(xiǎn)得到有效掌控，不會(huì)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和人員安全造成進(jìn)一步威逼。相關(guān)應(yīng)急措施已實(shí)施完畢，公共設(shè)施故障得到修復(fù)或掌控。（2）要求應(yīng)急指揮部應(yīng)組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，確認(rèn)解除預(yù)警的條件。預(yù)警解除的信息應(yīng)通過(guò)原預(yù)警信息發(fā)布渠道及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)和單位。（3）責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人：[姓名]，[職務(wù)]應(yīng)急值班室負(fù)責(zé)人：[姓名]，[職務(wù)]相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人：[姓名]，[職務(wù)]預(yù)警解除的具體操作責(zé)任人：[姓名]，[職務(wù)]六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(dòng)（1）確定響應(yīng)級(jí)別依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，確定響應(yīng)級(jí)別。響應(yīng)級(jí)別分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)和四級(jí)，分別對(duì)應(yīng)不同的應(yīng)急響應(yīng)措施。（2）程序性工作應(yīng)急會(huì)議召開(kāi)：應(yīng)急指揮部依據(jù)響應(yīng)級(jí)別，召開(kāi)應(yīng)急會(huì)議，確定應(yīng)急處理方案。信息上報(bào)：應(yīng)急指揮部向上級(jí)主管部門(mén)和單位報(bào)告事故信息，并按級(jí)上報(bào)。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門(mén)和單位，調(diào)配人力、物力、財(cái)力等資源。信息公開(kāi)：通過(guò)單位內(nèi)部通訊系統(tǒng)和外部公告平臺(tái)，發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)情況。后勤及財(cái)力保障：確保應(yīng)急響應(yīng)期間的后勤供應(yīng)和財(cái)力支持。2應(yīng)急處理（1）事故現(xiàn)場(chǎng)警戒疏散設(shè)置警戒區(qū)域，隔離事故現(xiàn)場(chǎng)，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。疏散周邊人員，確保安全距離。（2）人員搜救組織救援隊(duì)伍進(jìn)行人員搜救，確保人員安全。對(duì)受傷人員進(jìn)行初步救助，并快速送往醫(yī)療機(jī)構(gòu)。（3）醫(yī)療救治配備專(zhuān)業(yè)醫(yī)療隊(duì)伍，對(duì)受傷人員進(jìn)行救治。與醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立快速通道，確保傷員得到及時(shí)救治。（4）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，評(píng)估事故影響范圍和風(fēng)險(xiǎn)。監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)上報(bào)應(yīng)急指揮部。（5）技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含設(shè)備維護(hù)和修理、故障排出等。組織專(zhuān)家進(jìn)行技術(shù)分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。（6）工程搶險(xiǎn)組織搶修隊(duì)伍進(jìn)行設(shè)備搶修和設(shè)施恢復(fù)。采取有效措施，防止事故擴(kuò)大。（7）環(huán)境保護(hù)防止事故對(duì)環(huán)境造成污染，采取必需的環(huán)保措施。監(jiān)測(cè)環(huán)境質(zhì)量，確保符合環(huán)保要求。（8）人員防護(hù)為救援人員供應(yīng)必需的個(gè)人防護(hù)裝備。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。3應(yīng)急幫忙（1）懇求幫忙程序及要求當(dāng)事故超出單位自身處理本領(lǐng)時(shí)，應(yīng)趕忙向外部救援氣力懇求幫忙。懇求幫忙時(shí)應(yīng)供應(yīng)認(rèn)真的事故信息和所需的幫忙類(lèi)型。（2）聯(lián)動(dòng)程序及要求與外部救援氣力建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，明確信息共享和指揮協(xié)調(diào)流程。確保外部救援氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系明確，躲避指揮混亂。（3）外部救援氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系外部救援氣力到達(dá)后，由應(yīng)急指揮部統(tǒng)一指揮。明確各部門(mén)和單位與外部救援氣力的溝通渠道和協(xié)調(diào)機(jī)制。4響應(yīng)停止（1）基本條件事故得到有效掌控，風(fēng)險(xiǎn)得到除掉。事故現(xiàn)場(chǎng)得到清理，恢復(fù)正常秩序。應(yīng)急指揮部認(rèn)為可以停止應(yīng)急響應(yīng)。（2）要求應(yīng)急指揮部應(yīng)組織相關(guān)部門(mén)和單位進(jìn)行評(píng)估，確認(rèn)停止響應(yīng)的條件。停止響應(yīng)的信息應(yīng)通過(guò)原信息發(fā)布渠道通知相關(guān)人員。（3）責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人：[姓名]，[職務(wù)]應(yīng)急值班室負(fù)責(zé)人：[姓名]，[職務(wù)]各相關(guān)部門(mén)和單位負(fù)責(zé)人：[姓名]，[職務(wù)]七、后期處理1污染物處理（1）評(píng)估與監(jiān)測(cè)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及其周邊環(huán)境進(jìn)行污染評(píng)估，確定污染物種類(lèi)和濃度。對(duì)受污染的環(huán)境進(jìn)行連續(xù)監(jiān)測(cè)，確保污染得到有效掌控。（2）處理措施依據(jù)污染物種類(lèi)和性質(zhì)，采取相應(yīng)的處理措施，如清除、中和、固化等。對(duì)于可能對(duì)環(huán)境和公共健康造成長(zhǎng)期影響的情況，訂立長(zhǎng)期的整治和修復(fù)計(jì)劃。（3）責(zé)任單位環(huán)保部門(mén)：負(fù)責(zé)事故污染物的監(jiān)測(cè)和評(píng)估。專(zhuān)業(yè)環(huán)保公司：負(fù)責(zé)污染物的具體處理和修復(fù)工作。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)（1）評(píng)估與計(jì)劃對(duì)事故造成的損失進(jìn)行評(píng)估，訂立生產(chǎn)秩序恢復(fù)的計(jì)劃和時(shí)間表。確?；謴?fù)生產(chǎn)的安全性和穩(wěn)定性。（2）恢復(fù)措施修復(fù)受損的公共設(shè)施，確保其正常運(yùn)行。重新調(diào)配資源，優(yōu)化生產(chǎn)流程。組織員工進(jìn)行培訓(xùn)和復(fù)崗。（3）責(zé)任單位生產(chǎn)部門(mén)：負(fù)責(zé)生產(chǎn)秩序的恢復(fù)和生產(chǎn)計(jì)劃的訂立。設(shè)備部門(mén)：負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)和修理和更新。人力資源部門(mén)：負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)和復(fù)崗工作。3人員布置（1）傷員救治與賠償對(duì)事故中的受傷人員進(jìn)行后續(xù)的醫(yī)療保障和痊愈。依據(jù)法律法規(guī)，對(duì)受傷人員及其家屬進(jìn)行賠償。（2）員工心理幫忙為事故中受到影響的員工供應(yīng)心理幫忙和咨詢(xún)服務(wù)。組織心理疏導(dǎo)活動(dòng)，幫忙員工恢復(fù)正常工作和生活。（3）責(zé)任單位醫(yī)療部門(mén)：負(fù)責(zé)傷員的救治和痊愈。人力資源部門(mén)：負(fù)責(zé)員工的心理幫忙和賠償事宜。法律事務(wù)部門(mén)：負(fù)責(zé)處理相關(guān)法律事務(wù)。4總結(jié)評(píng)估（1）總結(jié)報(bào)告在應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后，應(yīng)急指揮部應(yīng)組織編寫(xiě)事故總結(jié)報(bào)告，包含事故經(jīng)過(guò)、應(yīng)急響應(yīng)措施、損失評(píng)估、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等。（2）經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)對(duì)事故原因、應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程中的不足進(jìn)行深入分析，提出改進(jìn)措施。對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善，提高應(yīng)對(duì)仿佛事故的本領(lǐng)。（3）責(zé)任單位應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)事故總結(jié)報(bào)告的編制和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)。各相關(guān)部門(mén)：依據(jù)自身職責(zé)，參加總結(jié)報(bào)告的編寫(xiě)和改進(jìn)措施的訂立。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障（1）相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部：[電話(huà)號(hào)碼]，[聯(lián)系人姓名]，[職務(wù)]安全部門(mén)：[電話(huà)號(hào)碼]，[聯(lián)系人姓名]，[職務(wù)]生產(chǎn)部門(mén)：[電話(huà)號(hào)碼]，[聯(lián)系人姓名]，[職務(wù)]設(shè)備部門(mén)：[電話(huà)號(hào)碼]，[聯(lián)系人姓名]，[職務(wù)]人力資源部門(mén)：[電話(huà)號(hào)碼]，[聯(lián)系人姓名]，[職務(wù)]后勤部門(mén)：[電話(huà)號(hào)碼]，[聯(lián)系人姓名]，[職務(wù)]環(huán)保部門(mén)：[電話(huà)號(hào)碼]，[聯(lián)系人姓名]，[職務(wù)]（2）通信方法使用固定電話(huà)、移動(dòng)電話(huà)、無(wú)線(xiàn)電通訊、互聯(lián)網(wǎng)通訊等多種通信手段。建立應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)，確保信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。（3）備用方案在緊要通信線(xiàn)路故障時(shí)，啟用備用通信線(xiàn)路和設(shè)備。訂立應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)表，明確各部門(mén)和單位的應(yīng)急通訊方式。（4）保障責(zé)任人通信保障負(fù)責(zé)人：[姓名]，[職務(wù)]2應(yīng)急隊(duì)伍保障（1）應(yīng)急人力資源專(zhuān)家：包含安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、醫(yī)療救助等方面的專(zhuān)家。專(zhuān)兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由單位內(nèi)部員工構(gòu)成，具備確定的應(yīng)急救援本領(lǐng)。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專(zhuān)業(yè)救援隊(duì)伍簽訂協(xié)議，確保在緊急情況下能夠獲得幫忙。（2）人員培訓(xùn)定期對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。對(duì)新加入的應(yīng)急隊(duì)伍成員進(jìn)行必需的培訓(xùn)。（3）責(zé)任單位人力資源部門(mén)：負(fù)責(zé)應(yīng)急隊(duì)伍的組建、培訓(xùn)和管理工作。安全部門(mén)：負(fù)責(zé)應(yīng)急隊(duì)伍的日常管理和應(yīng)急響應(yīng)的協(xié)調(diào)。3物資裝備保障（1）應(yīng)急物資和裝備應(yīng)急物資：包含急救用品、防護(hù)裝備、搶修工具、應(yīng)急食品和飲用水等。應(yīng)急裝備：包含通訊設(shè)備、照明設(shè)備、救援設(shè)備等。（2）存放位置應(yīng)急物資和裝備應(yīng)存放在指定的應(yīng)急物資庫(kù)，確保其安全、便于取用。（3）運(yùn)輸及使用條件應(yīng)急物資和裝備的運(yùn)輸和使用應(yīng)遵奉并服從相關(guān)規(guī)定，確保人員和設(shè)備安全。（4）更新及增補(bǔ)時(shí)限應(yīng)急物資和裝備應(yīng)依據(jù)使用情況和損耗情況，定期進(jìn)行更新和增補(bǔ)。更新和增補(bǔ)時(shí)限應(yīng)依據(jù)物資和裝備的保質(zhì)期和使用壽命確定。（5）管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式物資裝備管理負(fù)責(zé)人：[姓名]，[職務(wù)]，[電話(huà)號(hào)碼]物資裝備管理人員：[姓名]，[職務(wù)]，[電話(huà)號(hào)碼]（6）臺(tái)賬管理建立應(yīng)急物資和裝備的臺(tái)賬，記錄其種類(lèi)、數(shù)量、存放位置、使用情況等信息。定期檢查臺(tái)賬，確保物資和裝備的準(zhǔn)確性和完整性。九、其他保障1能源保障（1）能源需求分析分析應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程中可能需要的能源類(lèi)型和數(shù)量。確定應(yīng)急能源的優(yōu)先級(jí)，如電力、燃?xì)獾?。?）能源供應(yīng)與能源供應(yīng)單位建立合作關(guān)系，確保應(yīng)急響應(yīng)期間能源的穩(wěn)定供應(yīng)。準(zhǔn)備備用能源設(shè)施，如發(fā)電機(jī)、備用油料等。（3）責(zé)任單位設(shè)備部門(mén)：負(fù)責(zé)能源設(shè)備的維護(hù)和備用能源設(shè)施的準(zhǔn)備。人力資源部門(mén)：負(fù)責(zé)能源供應(yīng)的協(xié)調(diào)和保障。2經(jīng)費(fèi)保障（1）經(jīng)費(fèi)預(yù)算訂立應(yīng)急響應(yīng)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算，包含應(yīng)急物資采購(gòu)、人員工資、交通費(fèi)用等。（2）經(jīng)費(fèi)管理設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急基金，確保經(jīng)費(fèi)的專(zhuān)款專(zhuān)用。定期審計(jì)經(jīng)費(fèi)使用情況，確保資金使用合理、透亮。（3）責(zé)任單位財(cái)務(wù)部門(mén)：負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、管理和審計(jì)。3交通運(yùn)輸保障（1）交通資源調(diào)配確保應(yīng)急車(chē)輛和設(shè)備的運(yùn)輸通道暢通。調(diào)配必需的交通工具，如救助車(chē)、搶修車(chē)輛等。（2）交通管制在必需時(shí)，實(shí)施交通管制，確保應(yīng)急車(chē)輛優(yōu)先通行。（3）責(zé)任單位后勤部門(mén)：負(fù)責(zé)交通工具的調(diào)配和交通管制的協(xié)調(diào)。4治安保障（1）現(xiàn)場(chǎng)治安維護(hù)在事故現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立治安警戒線(xiàn)，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)治安秩序。組織治安氣力，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)。（2）責(zé)任單位安全部門(mén)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)治安的維護(hù)和管理。5技術(shù)保障（1）技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，如故障診斷、設(shè)備維護(hù)和修理等。聯(lián)系專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)或技術(shù)人員，供應(yīng)技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)。（2）責(zé)任單位設(shè)備部門(mén)：負(fù)責(zé)技術(shù)支持和設(shè)備維護(hù)。6醫(yī)療保障（1）醫(yī)療資源準(zhǔn)備準(zhǔn)備充分的醫(yī)療物資和設(shè)備，如救助車(chē)、藥品、醫(yī)療器械等。與醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立合