疫情防控宣傳引導(dǎo)應(yīng)急

PAGEPAGE1疫情防控宣傳引導(dǎo)應(yīng)急一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于我單位在疫情防控期間，針對可能顯現(xiàn)的疫情傳播風(fēng)險和突發(fā)公共衛(wèi)生事件，組織開展的宣傳引導(dǎo)應(yīng)急響應(yīng)工作。預(yù)案旨在明確疫情防控宣傳引導(dǎo)應(yīng)急響應(yīng)的組織架構(gòu)、職責(zé)分工、響應(yīng)程序和保障措施，確保及時、有效地開展疫情防控工作，最大程度減少疫情對生產(chǎn)經(jīng)營活動的影響。2響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對疫情防控宣傳引導(dǎo)應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級，明確分級響應(yīng)的基本原則如下：（1）一級響應(yīng)：適用于疫情嚴(yán)重、傳播速度快、影響范圍廣，可能對生產(chǎn)經(jīng)營單位造成重點損失的情況。一級響應(yīng)的基本原則是快速啟動應(yīng)急機制，全面加強宣傳引導(dǎo)，確保信息暢通，協(xié)調(diào)各方氣力，全力掌控疫情擴散。（2）二級響應(yīng)：適用于疫情較重、傳播速度較快、影響范圍較大，可能對生產(chǎn)經(jīng)營單位造成較大損失的情況。二級響應(yīng)的基本原則是加強宣傳引導(dǎo)，提高員工防控意識，加強防控措施，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動正常進(jìn)行。（3）三級響應(yīng)：適用于疫情細(xì)小、傳播速度慢、影響范圍較小，對生產(chǎn)經(jīng)營單位影響較小的情況。三級響應(yīng)的基本原則是加強宣傳引導(dǎo)，提高員工防控意識，做好日常防控工作，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動不受影響。（4）四級響應(yīng)：適用于疫情細(xì)小、傳播速度極慢、影響范圍微小，對生產(chǎn)經(jīng)營單位基本無影響的情況。四級響應(yīng)的基本原則是連續(xù)保持防控意識，做好日常防控工作，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動正常進(jìn)行。各級響應(yīng)的具體措施和實施步驟將在后續(xù)章節(jié)中認(rèn)真說明。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）我單位疫情防控宣傳引導(dǎo)應(yīng)急組織機構(gòu)采用指揮調(diào)度型，由以下單位（部門）構(gòu)成：（1）應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮疫情防控宣傳引導(dǎo)應(yīng)急工作，訂立應(yīng)急響應(yīng)措施，協(xié)調(diào)各部門、單位協(xié)同作戰(zhàn)。（2）宣傳引導(dǎo)組：負(fù)責(zé)訂立和實施疫情防控宣傳引導(dǎo)方案，開展宣傳教育活動，提高員工防疫意識和本領(lǐng)。（3）信息收集組：負(fù)責(zé)收集疫情相關(guān)信息，及時報告給應(yīng)急指揮部，為決策供應(yīng)依據(jù)。（4）后勤保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的籌備、調(diào)配和發(fā)放，確保應(yīng)急響應(yīng)工作順利進(jìn)行。（5）監(jiān)督檢查組：負(fù)責(zé)對疫情防控宣傳引導(dǎo)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保各項措施落實到位。2各小組構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)（1）應(yīng)急指揮部構(gòu)成單位：單位領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人職責(zé)分工：單位領(lǐng)導(dǎo)：全面負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮部工作，對疫情防控宣傳引導(dǎo)工作進(jìn)行決策。各部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本部門疫情防控宣傳引導(dǎo)工作的組織實施。行動任務(wù)：訂立疫情防控宣傳引導(dǎo)工作方案。組織各部門、單位開展疫情防控宣傳引導(dǎo)工作。指揮調(diào)度應(yīng)急資源，確保應(yīng)急響應(yīng)措施落實。（2）宣傳引導(dǎo)組構(gòu)成單位：宣傳部門、人力資源部門、各車間（部門）負(fù)責(zé)人職責(zé)分工：宣傳部門：負(fù)責(zé)訂立宣傳方案，制作宣傳料子，開展線上線下宣傳教育活動。人力資源部門：負(fù)責(zé)組織員工培訓(xùn)，提高員工防疫意識和本領(lǐng)。各車間（部門）負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本部門疫情防控宣傳引導(dǎo)工作的組織實施。行動任務(wù)：訂立疫情防控宣傳引導(dǎo)方案。制作和發(fā)放宣傳料子。開展線上線下宣傳教育活動。定期檢查疫情防控宣傳效果。（3）信息收集組構(gòu)成單位：信息部門、各車間（部門）信息員職責(zé)分工：信息部門：負(fù)責(zé)收集疫情相關(guān)信息，及時上報。各車間（部門）信息員：負(fù)責(zé)收集本部門疫情相關(guān)信息，及時報告。行動任務(wù)：收集疫情相關(guān)信息。及時報告給應(yīng)急指揮部。分析疫情發(fā)展趨勢，為決策供應(yīng)依據(jù)。（4）后勤保障組構(gòu)成單位：后勤部門、采購部門職責(zé)分工：后勤部門：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的籌備、調(diào)配和發(fā)放。采購部門：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購和儲備。行動任務(wù)：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的籌備和調(diào)配。確保應(yīng)急物資儲備充分。及時發(fā)放應(yīng)急物資。（5）監(jiān)督檢查組構(gòu)成單位：紀(jì)檢監(jiān)察部門、安全生產(chǎn)部門職責(zé)分工：紀(jì)檢監(jiān)察部門：負(fù)責(zé)對疫情防控宣傳引導(dǎo)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保各項措施落實到位。安全生產(chǎn)部門：負(fù)責(zé)對疫情防控宣傳引導(dǎo)工作進(jìn)行檢查，確保安全生產(chǎn)。行動任務(wù)：監(jiān)督檢查疫情防控宣傳引導(dǎo)工作。發(fā)現(xiàn)問題及時上報，并提出整改建議。確保疫情防控宣傳引導(dǎo)工作落到實處。三、信息接報1應(yīng)急值守電話應(yīng)急值守電話：[電話號碼]該電話由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)24小時值守，確保及時接收和處理各類疫情信息。2事故信息接收（1）事故信息接收方式：電話報告：通過應(yīng)急值守電話接收事故信息。短信報告：通過指定短信平臺接收事故信息?，F(xiàn)場報告：現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)疫情時，由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人趕忙報告。網(wǎng)絡(luò)報告：通過單位內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)報告事故信息。（2）事故信息接收責(zé)任人：應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)接收、記錄和初步核實事故信息。信息收集組：負(fù)責(zé)對事故信息進(jìn)行進(jìn)一步核實和分類。3內(nèi)部通報程序（1）內(nèi)部通報方式：趕忙召開應(yīng)急指揮部會議，分析事故信息，決議應(yīng)急響應(yīng)級別。通過單位內(nèi)部通訊系統(tǒng)（如企業(yè)微信、內(nèi)部郵件等）發(fā)布事故通報。通過單位內(nèi)部廣播、公告欄等渠道進(jìn)行宣傳引導(dǎo)。（2）內(nèi)部通報責(zé)任人：應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)組織內(nèi)部通報工作。宣傳引導(dǎo)組：負(fù)責(zé)具體實施內(nèi)部通報。4向上級主管部門、上級單位報告事故信息（1）報告流程：應(yīng)急指揮部在確定事故信息后，趕忙向上級主管部門、上級單位報告。信息收集組負(fù)責(zé)整理事故報告料子，包含事故概況、影響范圍、應(yīng)急響應(yīng)措施等。（2）報告內(nèi)容：事故發(fā)生的時間、地方、原因。事故影響范圍和程度。已采取的應(yīng)急響應(yīng)措施。需要上級主管部門、上級單位支持的事項。（3）報告時限：在事故發(fā)生后[具體時限]內(nèi)完成報告。（4）報告責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)向上級主管部門、上級單位報告事故信息。5向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息（1）通報方法：通過電話、短信、電子郵件等方式向相關(guān)部門或單位通報。通過新聞媒體發(fā)布事故信息。（2）通報程序：應(yīng)急指揮部決議通報范圍和內(nèi)容。宣傳引導(dǎo)組負(fù)責(zé)撰寫通報料子。應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人審核后，由宣傳引導(dǎo)組負(fù)責(zé)發(fā)送。（3）通報責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)審核和決議通報事項。宣傳引導(dǎo)組：負(fù)責(zé)具體實施通報工作。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動的程序和方式（1）信息收集與分析應(yīng)急指揮部和信息收集組負(fù)責(zé)對收到的疫情信息進(jìn)行收集、整理和分析，評估事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。（2）響應(yīng)啟動決策依據(jù)事故信息分析結(jié)果，結(jié)合響應(yīng)分級明確的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組將作出以下決策之一：若事故信息實現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組將作出響應(yīng)啟動的決策并宣布啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。若事故信息未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但存在潛在風(fēng)險，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策，啟動預(yù)警響應(yīng)，做好響應(yīng)準(zhǔn)備，并實時跟蹤事態(tài)發(fā)展。（3）響應(yīng)啟動方式人工啟動：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)分析結(jié)果，通過會議討論或直接指示啟動應(yīng)急響應(yīng)。自動啟動：若系統(tǒng)監(jiān)測到事故信息實現(xiàn)預(yù)設(shè)的響應(yīng)啟動條件，系統(tǒng)將自動啟動應(yīng)急響應(yīng)。2預(yù)警啟動（1）預(yù)警啟動條件當(dāng)事故信息表明存在潛在風(fēng)險，但尚未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件時，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)依據(jù)以下條件啟動預(yù)警：疫情可能擴散的趨勢。生產(chǎn)經(jīng)營活動受到威逼的程度。人員健康和安全的潛在風(fēng)險。（2）預(yù)警啟動程序信息收集組評估風(fēng)險并報告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組討論并決議是否啟動預(yù)警。宣傳引導(dǎo)組發(fā)布預(yù)警信息，引導(dǎo)員工采取防備措施。3響應(yīng)調(diào)整（1）跟蹤事態(tài)發(fā)展響應(yīng)啟動后，應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息，評估事態(tài)更改。（2）科學(xué)分析處理需求應(yīng)急指揮部應(yīng)依據(jù)收集到的信息，科學(xué)分析處理需求，評估應(yīng)急響應(yīng)措施的effectiveness。（3）及時調(diào)整響應(yīng)級別依據(jù)事態(tài)發(fā)展和處理需求，應(yīng)急指揮部應(yīng)適時調(diào)整響應(yīng)級別：若事態(tài)得到有效掌控，響應(yīng)級別可漸漸降低。若事態(tài)惡化，響應(yīng)級別需提高以應(yīng)對新情況。（4）躲避響應(yīng)不足或過度響應(yīng)應(yīng)急指揮部應(yīng)確保應(yīng)急響應(yīng)既不過度也不不足，合理調(diào)配資源，確保各項措施得到有效執(zhí)行。4責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人對響應(yīng)啟動和調(diào)整負(fù)責(zé)，確保響應(yīng)措施的實施和效果。各小組負(fù)責(zé)人對各自小組的職責(zé)范圍內(nèi)的事故信息處理與研判負(fù)責(zé)。五、預(yù)警1預(yù)警啟動（1）預(yù)警信息發(fā)布渠道單位內(nèi)部廣播系統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部通訊平臺（如企業(yè)微信、內(nèi)部郵件等）公告欄、宣傳欄互聯(lián)網(wǎng)站、社交媒體短信平臺（2）預(yù)警信息發(fā)布方式趕忙通知：通過緊急會議、短信、電話等方式，趕忙通知相關(guān)部門和人員。漸漸發(fā)布：通過公告、郵件等方式，漸漸向全體員工和外部相關(guān)單位發(fā)布預(yù)警信息。（3）預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容疫情概況和風(fēng)險評估可能影響生產(chǎn)經(jīng)營活動的具體措施和應(yīng)對建議預(yù)警響應(yīng)的級別和連續(xù)時間員工應(yīng)采取的防護措施和行動指南應(yīng)急指揮部聯(lián)系方式2響應(yīng)準(zhǔn)備（1）隊伍準(zhǔn)備確認(rèn)應(yīng)急響應(yīng)隊伍的構(gòu)成和職責(zé)。對應(yīng)急響應(yīng)隊伍進(jìn)行必需的培訓(xùn)，確保其具備應(yīng)對疫情的本領(lǐng)。（2）物資準(zhǔn)備購置或儲備必需的防疫物資，如口罩、消毒液、防護服等。確保物資的充分和有效，定期檢查和更新。（3）裝備準(zhǔn)備準(zhǔn)備必需的應(yīng)急裝備，如測溫儀、隔離設(shè)施等。確保裝備的完好性和可用性。（4）后勤準(zhǔn)備確保應(yīng)急響應(yīng)期間的后勤供應(yīng)，包含食品、飲水、休息場合等。建立應(yīng)急物資調(diào)配機制，確保及時供應(yīng)。（5）通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急響應(yīng)期間的通信暢通，包含固定電話、移動電話、網(wǎng)絡(luò)通信等。建立應(yīng)急通信保障機制，確保信息傳遞的及時性和準(zhǔn)確性。3預(yù)警解除（1）預(yù)警解除的基本條件疫情得到有效掌控，傳播風(fēng)險降低。員工健康情形穩(wěn)定，生產(chǎn)經(jīng)營活動恢復(fù)正常。預(yù)警響應(yīng)措施已實現(xiàn)預(yù)期效果。（2）預(yù)警解除的要求應(yīng)急指揮部依據(jù)解除條件，提出預(yù)警解除的建議。預(yù)警解除需經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。預(yù)警解除信息需通過相同渠道發(fā)布，確保員工知曉。（3）責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)提出預(yù)警解除建議。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)批準(zhǔn)預(yù)警解除。宣傳引導(dǎo)組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)發(fā)布預(yù)警解除信息。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動（1）確定響應(yīng)級別依據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級明確的條件，應(yīng)急指揮部將確定響應(yīng)級別。（2）響應(yīng)啟動后的程序性工作應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部召開會議，啟動應(yīng)急響應(yīng)，確定應(yīng)急響應(yīng)的具體措施。信息上報：應(yīng)急指揮部及時向上級主管部門、上級單位報告事故信息，并向上級報告響應(yīng)級別。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門、單位資源，確保應(yīng)急響應(yīng)工作順利進(jìn)行。信息公開：通過適當(dāng)渠道向內(nèi)部和外部發(fā)布事故信息及應(yīng)急響應(yīng)情況。后勤及財力保障工作：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的物資、資金和后勤支持。2應(yīng)急處理（1）事故現(xiàn)場的警戒疏散確定警戒區(qū)域，設(shè)置警戒線。組織人員疏散，確保人員安全。阻攔無關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場。（2）人員搜救確定搜救方案，組織搜救隊伍。使用專業(yè)設(shè)備和技術(shù)進(jìn)行人員搜救。（3）醫(yī)療救治確保傷員得到及時救治。建立臨時醫(yī)療救助站，必需時轉(zhuǎn)送至醫(yī)療機構(gòu)。（4）現(xiàn)場監(jiān)測對事故現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)測，評估風(fēng)險。實時監(jiān)測環(huán)境指標(biāo)，如空氣質(zhì)量、水質(zhì)等。（5）技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持和咨詢服務(wù)。使用專業(yè)設(shè)備和技術(shù)進(jìn)行現(xiàn)場處理。（6）工程搶險組織工程搶險隊伍，進(jìn)行現(xiàn)場清理和修復(fù)工作。（7）環(huán)境保護防止污染擴散，采取必需措施保護環(huán)境。（8）人員防護要求全部進(jìn)入事故現(xiàn)場的人員必需佩戴適當(dāng)?shù)姆雷o裝備。定期對防護裝備進(jìn)行檢查和維護。3應(yīng)急幫忙（1）懇求外部幫忙的程序及要求當(dāng)事故現(xiàn)場情況超出本單位應(yīng)急本領(lǐng)時，應(yīng)趕忙向外部（救援）氣力懇求幫忙。懇求幫忙時，應(yīng)供應(yīng)認(rèn)真的事故信息和所需幫忙的類型。（2）聯(lián)動程序及要求與外部救援氣力建立聯(lián)動機制，明確溝通方式和協(xié)調(diào)程序。確保外部救援氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系明確，躲避指揮混亂。（3）外部救援氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系外部救援氣力到達(dá)后，由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮。外部救援氣力應(yīng)聽從應(yīng)急指揮部的指揮，共同開展救援工作。4響應(yīng)停止（1）響應(yīng)停止的基本條件事故得到有效掌控，不再構(gòu)成威逼。生產(chǎn)經(jīng)營活動恢復(fù)正常，員工健康安全得到保障。所需應(yīng)急資源得到合理調(diào)配和利用。（2）響應(yīng)停止的要求應(yīng)急指揮部提出響應(yīng)停止的建議。經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，宣布響應(yīng)停止。（3）責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)提出響應(yīng)停止建議。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)批準(zhǔn)響應(yīng)停止。七、后期處理1污染物處理（1）評估與監(jiān)測對事故現(xiàn)場及四周環(huán)境進(jìn)行污染物評估，確定污染范圍和程度。對空氣、水質(zhì)、土壤等環(huán)境指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測，確保符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。（2）處理與清理依據(jù)污染物類型，采取相應(yīng)的處理方法，如消毒、隔離、中和等。對受污染的環(huán)境進(jìn)行清理，確保污染物得到徹底清除。（3）記錄與報告認(rèn)真記錄污染物處理過程，包含處理方法、使用的料子、處理效果等。及時向上級主管部門報告污染物處理情況。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)（1）風(fēng)險評估對事故影響范圍進(jìn)行風(fēng)險評估，確定恢復(fù)生產(chǎn)的優(yōu)先次序。（2）恢復(fù)計劃訂立生產(chǎn)秩序恢復(fù)計劃，明確恢復(fù)生產(chǎn)的步驟和時間表。（3）實施與監(jiān)控依照恢復(fù)計劃，漸漸恢復(fù)生產(chǎn)活動。定期監(jiān)控生產(chǎn)恢復(fù)進(jìn)度，確保生產(chǎn)秩序穩(wěn)定。3人員布置（1）健康跟蹤對受疫情影響的人員進(jìn)行健康跟蹤，確保其健康情形得到關(guān)注。（2）心理疏導(dǎo)供應(yīng)心理疏導(dǎo)服務(wù)，幫忙員工應(yīng)對疫情帶來的心理壓力。（3）生活布置為受影響員工供應(yīng)必需的生活保障，如留宿、餐飲等。（4）職業(yè)痊愈對于因疫情導(dǎo)致短時間無法工作的人員，供應(yīng)職業(yè)痊愈服務(wù)，幫忙他們盡快恢復(fù)工作本領(lǐng)。（5）信息反饋收集員工對后期處理工作的看法和建議，及時調(diào)整處理措施。（6）責(zé)任落實明確后期處理工作的責(zé)任人和責(zé)任單位，確保各項工作得到有效執(zhí)行。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障（1）相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部：[負(fù)責(zé)人姓名]聯(lián)系電話：[電話號碼]宣傳引導(dǎo)組：[負(fù)責(zé)人姓名]聯(lián)系電話：[電話號碼]信息收集組：[負(fù)責(zé)人姓名]聯(lián)系電話：[電話號碼]后勤保障組：[負(fù)責(zé)人姓名]聯(lián)系電話：[電話號碼]監(jiān)督檢查組：[負(fù)責(zé)人姓名]聯(lián)系電話：[電話號碼]（2）通信方法使用單位內(nèi)部通訊系統(tǒng)，如企業(yè)微信、內(nèi)部郵件等。短信平臺，確保關(guān)鍵信息及時傳遞。緊急電話，用于緊急情況下的直接聯(lián)系。（3）備用方案建立多渠道通信網(wǎng)絡(luò)，如衛(wèi)星電話、網(wǎng)絡(luò)通信等，以防主通信渠道失效。訂立應(yīng)急通信設(shè)備備份和維護和修理計劃。（4）保障責(zé)任人各小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)確保本小組通信渠道的暢通。2應(yīng)急隊伍保障（1）應(yīng)急人力資源專家團隊：由公共衛(wèi)生、流行病學(xué)、醫(yī)學(xué)等方面的專家構(gòu)成。專兼職應(yīng)急救援隊伍：由單位內(nèi)部員工構(gòu)成，具備應(yīng)急救援技能。協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與外部專業(yè)救援隊伍簽訂協(xié)議，確保緊急情況下的快速響應(yīng)。（2）隊伍培訓(xùn)定期對應(yīng)急隊伍進(jìn)行培訓(xùn)，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。組織應(yīng)急演練，檢驗隊伍的實戰(zhàn)本領(lǐng)。3物資裝備保障（1）應(yīng)急物資和裝備類型防護用品：口罩、防護服、手套、護目鏡等。消毒用品：消毒液、消毒劑等。監(jiān)測設(shè)備：溫度計、空氣質(zhì)量監(jiān)測儀等。運輸工具：應(yīng)急車輛、專用救助車等。（2）數(shù)量、性能、存放位置依據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求，確定各類物資和裝備的數(shù)量。確保物資和裝備的性能符合國家標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)急需求。物資和裝備存放于指定位置，標(biāo)識清楚，便于快速取用。（3）運輸及使用條件訂立物資和裝備的運輸方案，確保運輸過程中的安全。明確物資和裝備的使用條件和操作規(guī)程。（4）更新及增補時限定期檢查物資和裝備，確保其處于良好狀態(tài)。依據(jù)實際需求，及時更新和增補物資和裝備。（5）管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式指定物資和裝備的管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)日常管理和維護。管理責(zé)任人聯(lián)系方式明確，確保物資和裝備的及時供應(yīng)。（6）臺賬管理建立物資和裝備臺賬，認(rèn)真記錄其類型、數(shù)量、狀態(tài)等信息。定期更新臺賬，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。九、其他保障1能源保障（1）保障措施確保應(yīng)急響應(yīng)期間，生產(chǎn)、生活及應(yīng)急設(shè)備所需的能源供應(yīng)穩(wěn)定。訂立能源應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對能源供應(yīng)停止的情況。與能源供應(yīng)商建立應(yīng)急聯(lián)系，確保在緊急情況下能夠快速恢復(fù)能源供應(yīng)。（2）責(zé)任人能源管理部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)能源保障工作的實施和監(jiān)督。2經(jīng)費保障（1）保障措施預(yù)留專項應(yīng)急經(jīng)費，用于應(yīng)急響應(yīng)期間的各項開支。訂立經(jīng)費使用計劃，確保資金合理調(diào)配和有效使用。與財務(wù)部門協(xié)調(diào)，確保應(yīng)急經(jīng)費的及時到位。（2）責(zé)任人財務(wù)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)經(jīng)費保障工作的管理和監(jiān)督。3交通運輸保障（1）保障措施確保應(yīng)急物資和人員的運輸通道暢通。與交通運輸部門協(xié)調(diào)，優(yōu)先保障應(yīng)急車輛和人員的通行。訂立交通運輸應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對交通擁堵或停止的情況。（2）責(zé)任人交通運輸管理部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)交通運輸保障工作的實施和監(jiān)督。4治安保障（1）保障措施加強應(yīng)急響應(yīng)區(qū)域的安全巡邏，防止偷竊、破壞等治安事件發(fā)生。與公安機關(guān)協(xié)調(diào)，確保應(yīng)急響應(yīng)期間的社會治平穩(wěn)定。訂立治安應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對突發(fā)事件。（2）責(zé)任人治安管理部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)治安保障工作的實施和監(jiān)督。5技術(shù)保障（1）保障措施確保應(yīng)急響應(yīng)所需的技術(shù)支持和服務(wù)能夠及時供應(yīng)。與技術(shù)供應(yīng)商建立合作關(guān)系，確保技術(shù)設(shè)備的可用性。訂立技術(shù)保障預(yù)案，應(yīng)對技術(shù)故障或設(shè)備損壞。（2）責(zé)任人技術(shù)保障部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)技術(shù)保障工作的實施和監(jiān)督。6醫(yī)療保障（1）保障措施建立應(yīng)急醫(yī)療救治體系，確保傷員得到及時救治。與醫(yī)療機構(gòu)建立合作關(guān)系，確保醫(yī)療資源的可用性。訂立醫(yī)療保障預(yù)案，應(yīng)對大規(guī)模