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文檔簡介
福建事業(yè)單位考試指導(dǎo)方案試題及答案姓名:____________________
一、多項選擇題(每題2分,共20題)
1.下列哪些屬于福建事業(yè)單位的特點(diǎn)?
A.以公益為目的
B.自收自支
C.享受國家財政補(bǔ)貼
D.實(shí)行企業(yè)化管理
2.福建事業(yè)單位改革的主要目標(biāo)是什么?
A.優(yōu)化事業(yè)單位布局
B.提高事業(yè)單位管理水平
C.加強(qiáng)事業(yè)單位內(nèi)部管理
D.推進(jìn)事業(yè)單位分類改革
3.福建事業(yè)單位的分類改革包括哪些方面?
A.事業(yè)單位性質(zhì)分類
B.事業(yè)單位功能分類
C.事業(yè)單位層級分類
D.事業(yè)單位行業(yè)分類
4.福建事業(yè)單位實(shí)行崗位績效工資制度,以下哪些屬于崗位績效工資的組成部分?
A.基本工資
B.津補(bǔ)貼
C.績效工資
D.獎金
5.福建事業(yè)單位招聘的基本條件包括哪些?
A.具有中華人民共和國國籍
B.遵守憲法和法律
C.具有良好的品行
D.具有符合崗位要求的專業(yè)知識和能力
6.福建事業(yè)單位公開招聘的程序包括哪些環(huán)節(jié)?
A.發(fā)布招聘公告
B.報名與資格審查
C.考試與考核
D.公示與聘用
7.福建事業(yè)單位的考核分為哪些類型?
A.績效考核
B.能力考核
C.業(yè)績考核
D.職業(yè)道德考核
8.福建事業(yè)單位的獎懲制度主要包括哪些內(nèi)容?
A.獎勵
B.懲戒
C.考核
D.評定
9.福建事業(yè)單位的內(nèi)部管理制度主要包括哪些方面?
A.辦公室管理制度
B.財務(wù)管理制度
C.人力資源管理制度
D.采購管理制度
10.福建事業(yè)單位的財務(wù)管理遵循哪些原則?
A.合法原則
B.實(shí)際原則
C.會計準(zhǔn)則
D.會計制度
11.福建事業(yè)單位的采購管理遵循哪些原則?
A.公開、公平、公正原則
B.誠實(shí)信用原則
C.依法采購原則
D.優(yōu)化資源配置原則
12.福建事業(yè)單位的人力資源管理主要包括哪些內(nèi)容?
A.招聘與錄用
B.培訓(xùn)與開發(fā)
C.考核與評價
D.福利與待遇
13.福建事業(yè)單位的培訓(xùn)與開發(fā)主要包括哪些形式?
A.在職培訓(xùn)
B.外部培訓(xùn)
C.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)
D.企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
14.福建事業(yè)單位的考核與評價主要包括哪些內(nèi)容?
A.績效考核
B.360度考核
C.能力考核
D.業(yè)績考核
15.福建事業(yè)單位的福利與待遇主要包括哪些方面?
A.工資福利
B.社會保險
C.住房補(bǔ)貼
D.年假制度
16.福建事業(yè)單位的辦公自動化主要包括哪些系統(tǒng)?
A.辦公自動化系統(tǒng)
B.電子郵件系統(tǒng)
C.文檔管理系統(tǒng)
D.項目管理系統(tǒng)
17.福建事業(yè)單位的信息化建設(shè)主要包括哪些內(nèi)容?
A.信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
B.信息化應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)
C.信息化人才隊伍建設(shè)
D.信息化安全保障體系建設(shè)
18.福建事業(yè)單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)主要包括哪些方面?
A.黨風(fēng)廉政教育
B.黨風(fēng)廉政制度建設(shè)
C.黨風(fēng)廉政監(jiān)督檢查
D.黨風(fēng)廉政責(zé)任追究
19.福建事業(yè)單位的安全生產(chǎn)管理主要包括哪些內(nèi)容?
A.安全生產(chǎn)責(zé)任制
B.安全生產(chǎn)規(guī)章制度
C.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)
D.安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理
20.福建事業(yè)單位的社會責(zé)任主要包括哪些方面?
A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任
B.社會責(zé)任
C.環(huán)境責(zé)任
D.文化責(zé)任
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.福建事業(yè)單位的招聘必須嚴(yán)格按照國家規(guī)定的程序進(jìn)行。()
2.福建事業(yè)單位的考核結(jié)果只與績效工資掛鉤。()
3.福建事業(yè)單位的財務(wù)支出必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。()
4.福建事業(yè)單位的采購活動可以不公開進(jìn)行。()
5.福建事業(yè)單位的內(nèi)部管理制度可以自行制定,無需報上級主管部門審批。()
6.福建事業(yè)單位的員工享有參加工會組織的權(quán)利。()
7.福建事業(yè)單位的培訓(xùn)與開發(fā)活動必須與崗位需求緊密結(jié)合。()
8.福建事業(yè)單位的考核結(jié)果可以不對外公開。()
9.福建事業(yè)單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作可以分開進(jìn)行。()
10.福建事業(yè)單位的安全生產(chǎn)管理責(zé)任可以委托給第三方。()
三、簡答題(每題5分,共4題)
1.簡述福建事業(yè)單位改革的總體目標(biāo)和主要任務(wù)。
2.說明福建事業(yè)單位崗位績效工資制度的主要內(nèi)容。
3.簡要介紹福建事業(yè)單位公開招聘的程序和原則。
4.分析福建事業(yè)單位內(nèi)部管理制度的重要性及其主要內(nèi)容。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.結(jié)合福建實(shí)際情況,論述如何推進(jìn)福建事業(yè)單位分類改革,提高事業(yè)單位服務(wù)能力和水平。
2.分析福建事業(yè)單位在實(shí)施崗位績效工資制度過程中可能遇到的問題及對策。
試卷答案如下
一、多項選擇題(每題2分,共20題)
1.ACD
解析思路:福建事業(yè)單位以公益為目的,享受國家財政補(bǔ)貼,實(shí)行企業(yè)化管理。
2.ABCD
解析思路:改革目標(biāo)包括優(yōu)化布局、提高管理水平、加強(qiáng)內(nèi)部管理和推進(jìn)分類改革。
3.AB
解析思路:分類改革主要針對事業(yè)單位性質(zhì)和功能進(jìn)行分類。
4.ABCD
解析思路:崗位績效工資包括基本工資、津補(bǔ)貼、績效工資和獎金。
5.ABCD
解析思路:招聘基本條件包括國籍、守法、品行良好和專業(yè)知識能力。
6.ABCD
解析思路:招聘程序包括公告、報名、考試、考核、公示和聘用。
7.AD
解析思路:考核類型包括績效考核和職業(yè)道德考核。
8.AB
解析思路:獎懲制度包括獎勵和懲戒。
9.ABCD
解析思路:內(nèi)部管理制度包括辦公室、財務(wù)、人力資源和采購管理。
10.ABCD
解析思路:財務(wù)管理遵循合法、實(shí)際、會計準(zhǔn)則和會計制度。
11.ABCD
解析思路:采購管理遵循公開、公平、公正、誠實(shí)信用、依法采購和優(yōu)化資源配置。
12.ABCD
解析思路:人力資源管理包括招聘、培訓(xùn)、考核和福利待遇。
13.ABCD
解析思路:培訓(xùn)開發(fā)形式包括在職、外部、網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。
14.ABCD
解析思路:考核評價包括績效考核、360度考核、能力考核和業(yè)績考核。
15.ABCD
解析思路:福利待遇包括工資福利、社會保險、住房補(bǔ)貼和年假制度。
16.ABCD
解析思路:辦公自動化系統(tǒng)包括辦公自動化、電子郵件、文檔管理和項目管理系統(tǒng)。
17.ABCD
解析思路:信息化建設(shè)包括基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)、人才隊伍建設(shè)和安全保障體系。
18.ABCD
解析思路:黨風(fēng)廉政建設(shè)包括教育、制度、監(jiān)督和責(zé)任追究。
19.ABCD
解析思路:安全生產(chǎn)管理包括責(zé)任制、規(guī)章制度、教育培訓(xùn)和檢查治理。
20.ABCD
解析思路:社會責(zé)任包括經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境和文化責(zé)任。
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.正確
解析思路:招聘必須嚴(yán)格按照國家規(guī)定的程序進(jìn)行,確保公平公正。
2.錯誤
解析思路:考核結(jié)果不僅與績效工資掛鉤,還與晉升、獎懲等掛鉤。
3.錯誤
解析思路:財務(wù)支出必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),確保財務(wù)紀(jì)律。
4.錯誤
解析思路:采購活動必須公開進(jìn)行,接受社會監(jiān)督。
5.錯誤
解析思路:內(nèi)部管理制度需報上級主管部門審批,確保規(guī)范合法。
6.正確
解析思路:員工享有參加工會組織的權(quán)利,維護(hù)自身合法權(quán)益。
7.正確
解析思路:培訓(xùn)與開發(fā)必須與崗位需求緊密結(jié)合,提高員工能力。
8.錯誤
解析思路:考核結(jié)果可以對外公開,接受社會監(jiān)督。
9.錯誤
解析思路:黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作應(yīng)緊密結(jié)合,確保廉潔高效。
10.錯誤
解析思路:安全生產(chǎn)管理責(zé)任應(yīng)由事業(yè)單位自行承擔(dān),確保安全生產(chǎn)。
三、簡答題(每題5分,共4題)
1.福建事業(yè)單位改革的總體目標(biāo)是建立功能明確、治理完善、運(yùn)行高效、監(jiān)管有力的管理體制和運(yùn)行機(jī)制,提高事業(yè)單位服務(wù)能力和水平。主要任務(wù)包括:優(yōu)化事業(yè)單位布局、推進(jìn)分類改革、完善管理體制、加強(qiáng)內(nèi)部管理、提高服務(wù)水平、加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)、推進(jìn)信息化建設(shè)和加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
2.崗位績效工資制度的主要內(nèi)容:建立以崗位工資為主要組成部分,績效工資與工作績效緊密掛鉤的工資制度。崗位工資根據(jù)崗位等級、崗位設(shè)置等因素確定,績效工資根據(jù)個人工作績效、工作實(shí)績等因素確定。
3.招聘程序和原則:程序包括發(fā)布招聘公告、報名與資格審查、考試與考核、公示與聘用。原則包括公開、公平、公正、擇優(yōu)錄取。
4.內(nèi)部管理制度的重要性及其主要內(nèi)容:重要性在于規(guī)范內(nèi)部管理,提高工作效率,保障事業(yè)單位健康發(fā)展。主要內(nèi)容有辦公室管理制度、財務(wù)管理制度、人力資源管理制度、采購管理制度等。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.推進(jìn)福建事業(yè)單位分類改革,提高事業(yè)單位服務(wù)能力和水平,需要:加強(qiáng)頂
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