2024年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師備考邀請(qǐng)?jiān)囶}及答案

2024年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師備考邀請(qǐng)?jiān)囶}及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.以下關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的說(shuō)法，正確的是：

A.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作

B.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理注重項(xiàng)目交付的及時(shí)性

C.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理關(guān)注項(xiàng)目成本控制

D.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理重視項(xiàng)目質(zhì)量保證

E.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理強(qiáng)調(diào)客戶滿意度

2.項(xiàng)目章程的主要內(nèi)容包括：

A.項(xiàng)目目標(biāo)

B.項(xiàng)目范圍

C.項(xiàng)目干系人

D.項(xiàng)目預(yù)算

E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

3.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目需求分析階段，以下活動(dòng)屬于需求獲取的是：

A.需求調(diào)研

B.需求評(píng)審

C.需求建模

D.需求變更管理

E.需求文檔編寫(xiě)

4.以下關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度管理的說(shuō)法，正確的是：

A.進(jìn)度管理是確保項(xiàng)目按時(shí)完成的關(guān)鍵

B.進(jìn)度管理需要關(guān)注項(xiàng)目活動(dòng)之間的依賴關(guān)系

C.進(jìn)度管理應(yīng)關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度與預(yù)算的平衡

D.進(jìn)度管理需要定期進(jìn)行進(jìn)度評(píng)審

E.進(jìn)度管理應(yīng)關(guān)注項(xiàng)目質(zhì)量要求

5.以下關(guān)于項(xiàng)目成本管理的說(shuō)法，正確的是：

A.成本管理是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成的關(guān)鍵

B.成本管理需要關(guān)注項(xiàng)目資源投入

C.成本管理應(yīng)關(guān)注項(xiàng)目成本與進(jìn)度平衡

D.成本管理需要定期進(jìn)行成本控制

E.成本管理應(yīng)關(guān)注項(xiàng)目質(zhì)量要求

6.以下關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理的方法，正確的是：

A.質(zhì)量管理是確保項(xiàng)目滿足質(zhì)量要求的關(guān)鍵

B.質(zhì)量管理需要關(guān)注項(xiàng)目過(guò)程

C.質(zhì)量管理應(yīng)關(guān)注項(xiàng)目成果

D.質(zhì)量管理需要定期進(jìn)行質(zhì)量評(píng)審

E.質(zhì)量管理應(yīng)關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度要求

7.以下關(guān)于項(xiàng)目溝通管理的說(shuō)法，正確的是：

A.溝通管理是確保項(xiàng)目干系人信息共享的關(guān)鍵

B.溝通管理需要關(guān)注項(xiàng)目溝通渠道

C.溝通管理應(yīng)關(guān)注項(xiàng)目溝通內(nèi)容

D.溝通管理需要定期進(jìn)行溝通評(píng)估

E.溝通管理應(yīng)關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度要求

8.以下關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法，正確的是：

A.風(fēng)險(xiǎn)管理是識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵

B.風(fēng)險(xiǎn)管理需要關(guān)注項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

C.風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)關(guān)注項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

D.風(fēng)險(xiǎn)管理需要定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度要求

9.以下關(guān)于項(xiàng)目采購(gòu)管理的說(shuō)法，正確的是：

A.采購(gòu)管理是確保項(xiàng)目所需資源及時(shí)到位的關(guān)鍵

B.采購(gòu)管理需要關(guān)注供應(yīng)商選擇

C.采購(gòu)管理應(yīng)關(guān)注采購(gòu)合同管理

D.采購(gòu)管理需要定期進(jìn)行采購(gòu)評(píng)估

E.采購(gòu)管理應(yīng)關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度要求

10.以下關(guān)于項(xiàng)目整合管理的說(shuō)法，正確的是：

A.整合管理是確保項(xiàng)目各管理領(lǐng)域協(xié)調(diào)一致的關(guān)鍵

B.整合管理需要關(guān)注項(xiàng)目變更管理

C.整合管理應(yīng)關(guān)注項(xiàng)目利益相關(guān)者管理

D.整合管理需要定期進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)審

E.整合管理應(yīng)關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度要求

11.以下關(guān)于項(xiàng)目收尾管理的說(shuō)法，正確的是：

A.收尾管理是確保項(xiàng)目順利完成的關(guān)鍵

B.收尾管理需要關(guān)注項(xiàng)目驗(yàn)收

C.收尾管理應(yīng)關(guān)注項(xiàng)目總結(jié)

D.收尾管理需要定期進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)審

E.收尾管理應(yīng)關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度要求

12.以下關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理工具，正確的是：

A.需求跟蹤矩陣

B.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

C.質(zhì)量控制計(jì)劃

D.缺陷報(bào)告

E.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

13.以下關(guān)于項(xiàng)目溝通管理工具，正確的是：

A.會(huì)議記錄

B.項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告

C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

D.項(xiàng)目溝通計(jì)劃

E.項(xiàng)目溝通日志

14.以下關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工具，正確的是：

A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣

B.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

E.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控報(bào)告

15.以下關(guān)于項(xiàng)目采購(gòu)管理工具，正確的是：

A.采購(gòu)合同

B.供應(yīng)商評(píng)估表

C.采購(gòu)需求說(shuō)明書(shū)

D.采購(gòu)計(jì)劃

E.采購(gòu)績(jī)效報(bào)告

16.以下關(guān)于項(xiàng)目整合管理工具，正確的是：

A.項(xiàng)目章程

B.項(xiàng)目計(jì)劃

C.項(xiàng)目變更管理計(jì)劃

D.項(xiàng)目利益相關(guān)者管理計(jì)劃

E.項(xiàng)目收尾管理計(jì)劃

17.以下關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程，正確的是：

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量審計(jì)

18.以下關(guān)于項(xiàng)目溝通管理過(guò)程，正確的是：

A.溝通規(guī)劃

B.溝通管理

C.溝通控制

D.溝通改進(jìn)

E.溝通審計(jì)

19.以下關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程，正確的是：

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

20.以下關(guān)于項(xiàng)目采購(gòu)管理過(guò)程，正確的是：

A.采購(gòu)規(guī)劃

B.采購(gòu)談判

C.采購(gòu)合同管理

D.采購(gòu)收尾

E.采購(gòu)績(jī)效評(píng)估

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理是指確保項(xiàng)目按時(shí)、按預(yù)算、按質(zhì)量完成的過(guò)程。（）

2.項(xiàng)目章程是項(xiàng)目啟動(dòng)階段最重要的文檔之一，它授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)始項(xiàng)目工作。（）

3.需求分析階段的主要目標(biāo)是確定項(xiàng)目的具體需求，并形成需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)。（）

4.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）可以用來(lái)識(shí)別項(xiàng)目中的關(guān)鍵活動(dòng)。（）

5.項(xiàng)目成本管理中的掙值分析法（EVM）可以用來(lái)評(píng)估項(xiàng)目的進(jìn)度和成本績(jī)效。（）

6.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證過(guò)程主要關(guān)注項(xiàng)目過(guò)程的持續(xù)改進(jìn)。（）

7.項(xiàng)目溝通管理中的溝通計(jì)劃是確定項(xiàng)目干系人溝通需求和溝通渠道的文檔。（）

8.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括避免、轉(zhuǎn)移、減輕、接受和拒絕風(fēng)險(xiǎn)。（）

9.項(xiàng)目采購(gòu)管理中的采購(gòu)合同一旦簽訂，就不能進(jìn)行任何變更。（）

10.項(xiàng)目整合管理中的變更管理過(guò)程負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目變更進(jìn)行審批和控制。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要任務(wù)。

2.解釋項(xiàng)目范圍管理中的“范圍蔓延”現(xiàn)象及其可能帶來(lái)的影響。

3.闡述項(xiàng)目進(jìn)度管理中關(guān)鍵路徑法（CPM）的基本原理和步驟。

4.說(shuō)明項(xiàng)目成本管理中掙值分析法（EVM）的基本概念和計(jì)算方法。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述信息系統(tǒng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性及其在項(xiàng)目生命周期中的實(shí)施策略。

2.結(jié)合實(shí)際案例，探討信息系統(tǒng)項(xiàng)目整合管理在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的關(guān)鍵作用和挑戰(zhàn)。

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.ABCDE

2.ABCD

3.A

4.ABCDE

5.ABCDE

6.ABCD

7.ABCDE

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

11.ABCDE

12.ACD

13.ABD

14.ABCDE

15.ABCDE

16.ABCDE

17.ABCDE

18.ABCDE

19.ABCDE

20.ABCDE

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.正確

2.正確

3.正確

4.正確

5.正確

6.正確

7.正確

8.正確

9.錯(cuò)誤

10.正確

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要任務(wù)包括：明確項(xiàng)目目標(biāo)、范圍和干系人，制定項(xiàng)目章程，任命項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行初步的項(xiàng)目規(guī)劃等。

2.范圍蔓延是指項(xiàng)目范圍在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中不斷擴(kuò)大，導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)、交付物和資源需求發(fā)生變化的現(xiàn)象。它可能帶來(lái)的影響包括：項(xiàng)目延期、成本超支、質(zhì)量下降、客戶不滿等。

3.關(guān)鍵路徑法（CPM）的基本原理是確定項(xiàng)目中的關(guān)鍵活動(dòng)，即那些對(duì)項(xiàng)目完成時(shí)間影響最大的活動(dòng)。步驟包括：識(shí)別項(xiàng)目活動(dòng)、確定活動(dòng)順序、估計(jì)活動(dòng)持續(xù)時(shí)間、計(jì)算最早開(kāi)始時(shí)間（EST）、最遲開(kāi)始時(shí)間（LST）、最早完成時(shí)間（EFT）、最遲完成時(shí)間（LFT）和總浮動(dòng)時(shí)間（TF）。

4.掙值分析法（EVM）的基本概念是通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度和成本進(jìn)行比較，來(lái)評(píng)估項(xiàng)目的績(jī)效。計(jì)算方法包括：計(jì)算計(jì)劃價(jià)值（PV）、實(shí)際成本（AC）、掙值（EV）和進(jìn)度績(jī)效指數(shù)（SPI）。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.信息系統(tǒng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性在于，它可以幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，從