2024年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師的能力框架分析試題及答案

2024年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師的能力框架分析試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師的能力框架包括以下哪些方面？

A.項(xiàng)目管理知識(shí)

B.技術(shù)能力

C.溝通能力

D.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力

E.風(fēng)險(xiǎn)管理能力

2.在項(xiàng)目生命周期中，項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要任務(wù)是？

A.定義項(xiàng)目范圍

B.確定項(xiàng)目目標(biāo)

C.制定項(xiàng)目計(jì)劃

D.選擇項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

E.完成項(xiàng)目驗(yàn)收

3.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目范圍管理的過程？

A.范圍規(guī)劃

B.范圍定義

C.范圍確認(rèn)

D.范圍變更控制

E.項(xiàng)目進(jìn)度管理

4.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目執(zhí)行階段的主要職責(zé)包括？

A.監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度

B.管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.解決項(xiàng)目問題

D.控制項(xiàng)目成本

E.確保項(xiàng)目質(zhì)量

5.以下哪種方法不屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.項(xiàng)目溝通管理

6.項(xiàng)目溝通管理的目的是？

A.確保項(xiàng)目信息的準(zhǔn)確傳遞

B.提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效率

C.降低項(xiàng)目溝通成本

D.提高項(xiàng)目決策質(zhì)量

E.增強(qiáng)項(xiàng)目干系人滿意度

7.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目質(zhì)量管理？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.項(xiàng)目溝通管理

8.項(xiàng)目采購(gòu)管理的過程包括？

A.采購(gòu)規(guī)劃

B.采購(gòu)談判

C.采購(gòu)合同管理

D.采購(gòu)收尾

E.項(xiàng)目溝通管理

9.項(xiàng)目干系人管理的主要目標(biāo)是？

A.滿足項(xiàng)目干系人的需求

B.減少項(xiàng)目干系人之間的沖突

C.提高項(xiàng)目干系人的滿意度

D.降低項(xiàng)目干系人的期望

E.增強(qiáng)項(xiàng)目干系人的參與度

10.項(xiàng)目管理中的“敏捷”方法強(qiáng)調(diào)的是？

A.適應(yīng)變化

B.團(tuán)隊(duì)協(xié)作

C.精益管理

D.持續(xù)交付

E.嚴(yán)格遵循計(jì)劃

11.項(xiàng)目管理中的“迭代”方法指的是？

A.將項(xiàng)目分解為多個(gè)階段

B.每個(gè)階段完成后進(jìn)行評(píng)審

C.逐步完善項(xiàng)目成果

D.不斷調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃

E.確保項(xiàng)目按時(shí)完成

12.項(xiàng)目管理中的“自組織”團(tuán)隊(duì)指的是？

A.團(tuán)隊(duì)成員具備高度自主性

B.團(tuán)隊(duì)成員相互信任

C.團(tuán)隊(duì)成員具備共同目標(biāo)

D.團(tuán)隊(duì)成員具備互補(bǔ)技能

E.團(tuán)隊(duì)成員具備高度責(zé)任心

13.項(xiàng)目管理中的“自管理”團(tuán)隊(duì)指的是？

A.團(tuán)隊(duì)成員具備高度自主性

B.團(tuán)隊(duì)成員相互信任

C.團(tuán)隊(duì)成員具備共同目標(biāo)

D.團(tuán)隊(duì)成員具備互補(bǔ)技能

E.團(tuán)隊(duì)成員具備高度責(zé)任心

14.項(xiàng)目管理中的“自激勵(lì)”團(tuán)隊(duì)指的是？

A.團(tuán)隊(duì)成員具備高度自主性

B.團(tuán)隊(duì)成員相互信任

C.團(tuán)隊(duì)成員具備共同目標(biāo)

D.團(tuán)隊(duì)成員具備互補(bǔ)技能

E.團(tuán)隊(duì)成員具備高度責(zé)任心

15.項(xiàng)目管理中的“自約束”團(tuán)隊(duì)指的是？

A.團(tuán)隊(duì)成員具備高度自主性

B.團(tuán)隊(duì)成員相互信任

C.團(tuán)隊(duì)成員具備共同目標(biāo)

D.團(tuán)隊(duì)成員具備互補(bǔ)技能

E.團(tuán)隊(duì)成員具備高度責(zé)任心

16.項(xiàng)目管理中的“自反饋”團(tuán)隊(duì)指的是？

A.團(tuán)隊(duì)成員具備高度自主性

B.團(tuán)隊(duì)成員相互信任

C.團(tuán)隊(duì)成員具備共同目標(biāo)

D.團(tuán)隊(duì)成員具備互補(bǔ)技能

E.團(tuán)隊(duì)成員具備高度責(zé)任心

17.項(xiàng)目管理中的“自修復(fù)”團(tuán)隊(duì)指的是？

A.團(tuán)隊(duì)成員具備高度自主性

B.團(tuán)隊(duì)成員相互信任

C.團(tuán)隊(duì)成員具備共同目標(biāo)

D.團(tuán)隊(duì)成員具備互補(bǔ)技能

E.團(tuán)隊(duì)成員具備高度責(zé)任心

18.項(xiàng)目管理中的“自成長(zhǎng)”團(tuán)隊(duì)指的是？

A.團(tuán)隊(duì)成員具備高度自主性

B.團(tuán)隊(duì)成員相互信任

C.團(tuán)隊(duì)成員具備共同目標(biāo)

D.團(tuán)隊(duì)成員具備互補(bǔ)技能

E.團(tuán)隊(duì)成員具備高度責(zé)任心

19.項(xiàng)目管理中的“自優(yōu)化”團(tuán)隊(duì)指的是？

A.團(tuán)隊(duì)成員具備高度自主性

B.團(tuán)隊(duì)成員相互信任

C.團(tuán)隊(duì)成員具備共同目標(biāo)

D.團(tuán)隊(duì)成員具備互補(bǔ)技能

E.團(tuán)隊(duì)成員具備高度責(zé)任心

20.項(xiàng)目管理中的“自平衡”團(tuán)隊(duì)指的是？

A.團(tuán)隊(duì)成員具備高度自主性

B.團(tuán)隊(duì)成員相互信任

C.團(tuán)隊(duì)成員具備共同目標(biāo)

D.團(tuán)隊(duì)成員具備互補(bǔ)技能

E.團(tuán)隊(duì)成員具備高度責(zé)任心

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目全生命周期中扮演著關(guān)鍵角色，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員和外部干系人。（正確）

2.項(xiàng)目范圍管理的過程包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)和范圍變更控制。（正確）

3.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目成果滿足客戶需求和預(yù)期。（正確）

4.項(xiàng)目溝通管理的主要目的是確保項(xiàng)目信息的及時(shí)、準(zhǔn)確和全面?zhèn)鬟f。（正確）

5.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的過程包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。（正確）

6.項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目所需資源按時(shí)、按質(zhì)、按量獲取。（正確）

7.項(xiàng)目干系人管理的主要目標(biāo)是平衡項(xiàng)目干系人的需求和期望，以確保項(xiàng)目成功。（正確）

8.敏捷方法強(qiáng)調(diào)的是快速響應(yīng)變化，通過迭代和增量交付來滿足客戶需求。（正確）

9.自組織團(tuán)隊(duì)是指團(tuán)隊(duì)成員在沒有外部干預(yù)的情況下自主完成任務(wù)。（正確）

10.項(xiàng)目管理中的“自平衡”團(tuán)隊(duì)是指團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目中能夠自動(dòng)調(diào)整自己的工作內(nèi)容，以保持團(tuán)隊(duì)整體平衡。（正確）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目管理的五大過程組及其相互關(guān)系。

2.解釋項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“六西格瑪”方法，并說明其在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。

3.簡(jiǎn)要描述敏捷項(xiàng)目管理中的“Scrum”框架，并說明其核心原則。

4.闡述項(xiàng)目溝通管理中的“溝通模型”，并分析其關(guān)鍵要素。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的角色和職責(zé)，并結(jié)合實(shí)際案例說明如何有效進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。

2.討論敏捷項(xiàng)目管理與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理在方法論上的差異，并分析敏捷項(xiàng)目管理在應(yīng)對(duì)復(fù)雜項(xiàng)目時(shí)的優(yōu)勢(shì)。

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師的能力框架涉及多個(gè)方面，包括項(xiàng)目管理知識(shí)、技術(shù)能力、溝通能力、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力和風(fēng)險(xiǎn)管理能力等。

2.A,B,C

解析思路：項(xiàng)目啟動(dòng)階段主要是明確項(xiàng)目目標(biāo)和范圍，制定初步計(jì)劃，選擇項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。

3.E

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理是項(xiàng)目管理的過程之一，不屬于項(xiàng)目范圍管理的過程。

4.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理需要監(jiān)督進(jìn)度、管理團(tuán)隊(duì)、解決問題、控制成本和確保質(zhì)量。

5.E

解析思路：項(xiàng)目溝通管理關(guān)注的是信息的傳遞，不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的范疇。

6.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目溝通管理的目標(biāo)包括信息準(zhǔn)確傳遞、協(xié)作效率、成本控制、決策質(zhì)量和干系人滿意度。

7.E

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理的過程包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)。

8.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理包括規(guī)劃、談判、合同管理和收尾。

9.A,B,C,E

解析思路：項(xiàng)目干系人管理的目標(biāo)是滿足需求、減少?zèng)_突、提高滿意度、增強(qiáng)參與度。

10.A,B,C,D

解析思路：敏捷方法強(qiáng)調(diào)適應(yīng)變化、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、精益管理和持續(xù)交付。

11.B,C

解析思路：迭代方法在每個(gè)階段完成后進(jìn)行評(píng)審，逐步完善項(xiàng)目成果。

12.A,B,C,D,E

解析思路：自組織團(tuán)隊(duì)是指團(tuán)隊(duì)成員具有高度自主性、相互信任、共同目標(biāo)、互補(bǔ)技能和高度責(zé)任心。

13.A,B,C,D,E

解析思路：自管理團(tuán)隊(duì)與自組織團(tuán)隊(duì)相似，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員的自主性、信任、共同目標(biāo)、互補(bǔ)技能和責(zé)任心。

14.A,B,C,D,E

解析思路：自激勵(lì)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員的自主性、信任、共同目標(biāo)、互補(bǔ)技能和責(zé)任心。

15.A,B,C,D,E

解析思路：自約束團(tuán)隊(duì)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員的自主性、信任、共同目標(biāo)、互補(bǔ)技能和責(zé)任心。

16.A,B,C,D,E

解析思路：自反饋團(tuán)隊(duì)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員的自主性、信任、共同目標(biāo)、互補(bǔ)技能和責(zé)任心。

17.A,B,C,D,E

解析思路：自修復(fù)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員的自主性、信任、共同目標(biāo)、互補(bǔ)技能和責(zé)任心。

18.A,B,C,D,E

解析思路：自成長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員的自主性、信任、共同目標(biāo)、互補(bǔ)技能和責(zé)任心。

19.A,B,C,D,E

解析思路：自優(yōu)化團(tuán)隊(duì)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員的自主性、信任、共同目標(biāo)、互補(bǔ)技能和責(zé)任心。

20.A,B,C,D,E

解析思路：自平衡團(tuán)隊(duì)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員的自主性、信任、共同目標(biāo)、互補(bǔ)技能和責(zé)任心。

二、判斷題

1.正確

2.正確

3.正確

4.正確

5.正確

6.正確

7.正確

8.正確

9.正確

10.正確

三、簡(jiǎn)答題

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目管理的五大過程組及其相互關(guān)系。

解析思路：解釋五大過程組（啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和控制、收尾）和它們之間的相互依賴關(guān)系。

2.解釋項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“六西格瑪”方法，并說明其在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。

解析思路：闡述六西格瑪?shù)亩x、原理和在項(xiàng)目中的應(yīng)用案例。

3.簡(jiǎn)要描述敏捷項(xiàng)目管理中的“Scrum”框架，并說明其核心原則。

解析思路：介紹Scrum的基本概念、角色、事件和原則。

4.闡述項(xiàng)目溝通管理中的“溝通模型”，并分析其關(guān)鍵要素。

解析思路：描述溝通模型的基本構(gòu)成（信息源、信息、通道、接收者和反饋），并分析其關(guān)鍵要