信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試有效反饋機(jī)制試題及答案

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試有效反饋機(jī)制試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.下列哪些是信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的知識(shí)領(lǐng)域？

A.項(xiàng)目范圍管理

B.項(xiàng)目進(jìn)度管理

C.項(xiàng)目成本管理

D.項(xiàng)目質(zhì)量管理

E.項(xiàng)目溝通管理

2.下列關(guān)于項(xiàng)目干系人管理的說法，正確的是？

A.項(xiàng)目干系人包括項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、客戶、供應(yīng)商等

B.項(xiàng)目干系人管理的主要目的是確保項(xiàng)目目標(biāo)與干系人的利益相一致

C.項(xiàng)目干系人管理需要識(shí)別、分析和管理干系人的期望和影響

D.項(xiàng)目干系人管理通常在項(xiàng)目收尾階段進(jìn)行

E.項(xiàng)目干系人管理可以通過溝通、協(xié)商、協(xié)調(diào)等方式實(shí)現(xiàn)

3.在項(xiàng)目范圍管理中，下列哪些是范圍確認(rèn)的任務(wù)？

A.編制項(xiàng)目范圍說明書

B.確認(rèn)項(xiàng)目可交付成果是否符合客戶要求

C.創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）

D.進(jìn)行范圍控制

E.定義項(xiàng)目范圍

4.下列關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度管理的說法，正確的是？

A.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目的是確保項(xiàng)目按時(shí)完成

B.項(xiàng)目進(jìn)度管理需要制定進(jìn)度計(jì)劃、跟蹤進(jìn)度和調(diào)整進(jìn)度

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理可以通過甘特圖、網(wǎng)絡(luò)圖等工具進(jìn)行

D.項(xiàng)目進(jìn)度管理不需要考慮項(xiàng)目范圍和成本

E.項(xiàng)目進(jìn)度管理需要識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和制定應(yīng)對(duì)措施

5.下列關(guān)于項(xiàng)目成本管理的說法，正確的是？

A.項(xiàng)目成本管理的主要目的是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成

B.項(xiàng)目成本管理需要估算成本、預(yù)算成本和控制成本

C.項(xiàng)目成本管理可以通過成本估算、成本預(yù)算和成本控制等方法實(shí)現(xiàn)

D.項(xiàng)目成本管理不需要考慮項(xiàng)目范圍和進(jìn)度

E.項(xiàng)目成本管理需要識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和制定應(yīng)對(duì)措施

6.下列關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理的說法，正確的是？

A.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目的是確保項(xiàng)目滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.項(xiàng)目質(zhì)量管理需要制定質(zhì)量計(jì)劃、執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃和控制質(zhì)量

C.項(xiàng)目質(zhì)量管理可以通過質(zhì)量保證和質(zhì)量控制等方法實(shí)現(xiàn)

D.項(xiàng)目質(zhì)量管理不需要考慮項(xiàng)目范圍、進(jìn)度和成本

E.項(xiàng)目質(zhì)量管理需要識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和制定應(yīng)對(duì)措施

7.下列關(guān)于項(xiàng)目溝通管理的說法，正確的是？

A.項(xiàng)目溝通管理的主要目的是確保項(xiàng)目信息有效傳遞

B.項(xiàng)目溝通管理需要制定溝通計(jì)劃、管理溝通和監(jiān)控溝通

C.項(xiàng)目溝通管理可以通過會(huì)議、報(bào)告、電子郵件等工具進(jìn)行

D.項(xiàng)目溝通管理不需要考慮項(xiàng)目范圍、進(jìn)度和成本

E.項(xiàng)目溝通管理需要識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和制定應(yīng)對(duì)措施

8.下列關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理管理的說法，正確的是？

A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是識(shí)別、分析和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理需要制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理和監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管理

C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理可以通過風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)等方法實(shí)現(xiàn)

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理不需要考慮項(xiàng)目范圍、進(jìn)度和成本

E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理需要識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和制定應(yīng)對(duì)措施

9.下列關(guān)于項(xiàng)目采購(gòu)管理的說法，正確的是？

A.項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要目的是獲取項(xiàng)目所需資源和服務(wù)

B.項(xiàng)目采購(gòu)管理需要制定采購(gòu)計(jì)劃、執(zhí)行采購(gòu)和收尾采購(gòu)

C.項(xiàng)目采購(gòu)管理可以通過招標(biāo)、談判、合同管理等工具進(jìn)行

D.項(xiàng)目采購(gòu)管理不需要考慮項(xiàng)目范圍、進(jìn)度和成本

E.項(xiàng)目采購(gòu)管理需要識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和制定應(yīng)對(duì)措施

10.下列關(guān)于項(xiàng)目干系人管理的說法，正確的是？

A.項(xiàng)目干系人包括項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、客戶、供應(yīng)商等

B.項(xiàng)目干系人管理的主要目的是確保項(xiàng)目目標(biāo)與干系人的利益相一致

C.項(xiàng)目干系人管理需要識(shí)別、分析和管理干系人的期望和影響

D.項(xiàng)目干系人管理通常在項(xiàng)目收尾階段進(jìn)行

E.項(xiàng)目干系人管理可以通過溝通、協(xié)商、協(xié)調(diào)等方式實(shí)現(xiàn)

11.下列關(guān)于項(xiàng)目范圍管理的說法，正確的是？

A.項(xiàng)目范圍管理的主要目的是確保項(xiàng)目完成所有計(jì)劃內(nèi)的任務(wù)

B.項(xiàng)目范圍管理需要編制項(xiàng)目范圍說明書、創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）和定義項(xiàng)目范圍

C.項(xiàng)目范圍管理可以通過范圍確認(rèn)、范圍控制和范圍變更管理等方法實(shí)現(xiàn)

D.項(xiàng)目范圍管理不需要考慮項(xiàng)目進(jìn)度和成本

E.項(xiàng)目范圍管理需要識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和制定應(yīng)對(duì)措施

12.下列關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度管理的說法，正確的是？

A.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目的是確保項(xiàng)目按時(shí)完成

B.項(xiàng)目進(jìn)度管理需要制定進(jìn)度計(jì)劃、跟蹤進(jìn)度和調(diào)整進(jìn)度

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理可以通過甘特圖、網(wǎng)絡(luò)圖等工具進(jìn)行

D.項(xiàng)目進(jìn)度管理不需要考慮項(xiàng)目范圍和成本

E.項(xiàng)目進(jìn)度管理需要識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和制定應(yīng)對(duì)措施

13.下列關(guān)于項(xiàng)目成本管理的說法，正確的是？

A.項(xiàng)目成本管理的主要目的是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成

B.項(xiàng)目成本管理需要估算成本、預(yù)算成本和控制成本

C.項(xiàng)目成本管理可以通過成本估算、成本預(yù)算和成本控制等方法實(shí)現(xiàn)

D.項(xiàng)目成本管理不需要考慮項(xiàng)目范圍和進(jìn)度

E.項(xiàng)目成本管理需要識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和制定應(yīng)對(duì)措施

14.下列關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理的說法，正確的是？

A.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目的是確保項(xiàng)目滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.項(xiàng)目質(zhì)量管理需要制定質(zhì)量計(jì)劃、執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃和控制質(zhì)量

C.項(xiàng)目質(zhì)量管理可以通過質(zhì)量保證和質(zhì)量控制等方法實(shí)現(xiàn)

D.項(xiàng)目質(zhì)量管理不需要考慮項(xiàng)目范圍、進(jìn)度和成本

E.項(xiàng)目質(zhì)量管理需要識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和制定應(yīng)對(duì)措施

15.下列關(guān)于項(xiàng)目溝通管理的說法，正確的是？

A.項(xiàng)目溝通管理的主要目的是確保項(xiàng)目信息有效傳遞

B.項(xiàng)目溝通管理需要制定溝通計(jì)劃、管理溝通和監(jiān)控溝通

C.項(xiàng)目溝通管理可以通過會(huì)議、報(bào)告、電子郵件等工具進(jìn)行

D.項(xiàng)目溝通管理不需要考慮項(xiàng)目范圍、進(jìn)度和成本

E.項(xiàng)目溝通管理需要識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和制定應(yīng)對(duì)措施

16.下列關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理管理的說法，正確的是？

A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是識(shí)別、分析和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理需要制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理和監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管理

C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理可以通過風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)等方法實(shí)現(xiàn)

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理不需要考慮項(xiàng)目范圍、進(jìn)度和成本

E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理需要識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和制定應(yīng)對(duì)措施

17.下列關(guān)于項(xiàng)目采購(gòu)管理的說法，正確的是？

A.項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要目的是獲取項(xiàng)目所需資源和服務(wù)

B.項(xiàng)目采購(gòu)管理需要制定采購(gòu)計(jì)劃、執(zhí)行采購(gòu)和收尾采購(gòu)

C.項(xiàng)目采購(gòu)管理可以通過招標(biāo)、談判、合同管理等工具進(jìn)行

D.項(xiàng)目采購(gòu)管理不需要考慮項(xiàng)目范圍、進(jìn)度和成本

E.項(xiàng)目采購(gòu)管理需要識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和制定應(yīng)對(duì)措施

18.下列關(guān)于項(xiàng)目干系人管理的說法，正確的是？

A.項(xiàng)目干系人包括項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、客戶、供應(yīng)商等

B.項(xiàng)目干系人管理的主要目的是確保項(xiàng)目目標(biāo)與干系人的利益相一致

C.項(xiàng)目干系人管理需要識(shí)別、分析和管理干系人的期望和影響

D.項(xiàng)目干系人管理通常在項(xiàng)目收尾階段進(jìn)行

E.項(xiàng)目干系人管理可以通過溝通、協(xié)商、協(xié)調(diào)等方式實(shí)現(xiàn)

19.下列關(guān)于項(xiàng)目范圍管理的說法，正確的是？

A.項(xiàng)目范圍管理的主要目的是確保項(xiàng)目完成所有計(jì)劃內(nèi)的任務(wù)

B.項(xiàng)目范圍管理需要編制項(xiàng)目范圍說明書、創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）和定義項(xiàng)目范圍

C.項(xiàng)目范圍管理可以通過范圍確認(rèn)、范圍控制和范圍變更管理等方法實(shí)現(xiàn)

D.項(xiàng)目范圍管理不需要考慮項(xiàng)目進(jìn)度和成本

E.項(xiàng)目范圍管理需要識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和制定應(yīng)對(duì)措施

20.下列關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度管理的說法，正確的是？

A.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目的是確保項(xiàng)目按時(shí)完成

B.項(xiàng)目進(jìn)度管理需要制定進(jìn)度計(jì)劃、跟蹤進(jìn)度和調(diào)整進(jìn)度

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理可以通過甘特圖、網(wǎng)絡(luò)圖等工具進(jìn)行

D.項(xiàng)目進(jìn)度管理不需要考慮項(xiàng)目范圍和成本

E.項(xiàng)目進(jìn)度管理需要識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和制定應(yīng)對(duì)措施

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理是一個(gè)不斷循環(huán)的過程，每個(gè)階段完成后都會(huì)進(jìn)入下一個(gè)階段。（）

2.項(xiàng)目范圍說明書是項(xiàng)目范圍管理的輸出，它定義了項(xiàng)目的邊界和可交付成果。（）

3.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目進(jìn)度管理的輸出，它詳細(xì)說明了項(xiàng)目任務(wù)的開始和結(jié)束時(shí)間。（）

4.項(xiàng)目成本估算是在項(xiàng)目規(guī)劃階段進(jìn)行的，目的是確定項(xiàng)目所需的總成本。（）

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃是項(xiàng)目質(zhì)量管理的輸出，它描述了項(xiàng)目將如何滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（）

6.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃是項(xiàng)目溝通管理的輸出，它規(guī)定了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與干系人之間的溝通方式。（）

7.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的一個(gè)輸出，它記錄了所有已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對(duì)措施。（）

8.采購(gòu)管理計(jì)劃是項(xiàng)目采購(gòu)管理的輸出，它詳細(xì)說明了項(xiàng)目如何獲取所需的產(chǎn)品和服務(wù)。（）

9.項(xiàng)目變更管理計(jì)劃是項(xiàng)目整體管理的一個(gè)輸出，它定義了如何處理項(xiàng)目變更請(qǐng)求。（）

10.項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)是確保所有項(xiàng)目活動(dòng)都已完成，并正式交付項(xiàng)目成果。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目范圍管理的主要過程及其相互關(guān)系。

2.解釋項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）及其在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。

3.描述項(xiàng)目成本管理中的掙值分析（EVM）的基本原理和計(jì)算方法。

4.論述項(xiàng)目溝通管理中干系人分析的重要性及其主要步驟。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中，如何有效地進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以降低項(xiàng)目失敗的風(fēng)險(xiǎn)。

2.分析在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中，溝通管理對(duì)于項(xiàng)目成功的重要性，并提出提升項(xiàng)目溝通效率的策略。

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.ABCDE

解析思路：信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的知識(shí)領(lǐng)域包括項(xiàng)目范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量和溝通等，這些都是項(xiàng)目管理的基本組成部分。

2.ABC

解析思路：項(xiàng)目干系人管理旨在確保項(xiàng)目目標(biāo)與干系人利益一致，識(shí)別和管理干系人的期望和影響是項(xiàng)目干系人管理的關(guān)鍵。

3.BDE

解析思路：范圍確認(rèn)是確保項(xiàng)目可交付成果符合客戶要求的過程，創(chuàng)建WBS和定義項(xiàng)目范圍是范圍規(guī)劃的任務(wù)。

4.ABC

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理旨在確保項(xiàng)目按時(shí)完成，制定進(jìn)度計(jì)劃、跟蹤進(jìn)度和調(diào)整進(jìn)度是項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要任務(wù)。

5.ABC

解析思路：項(xiàng)目成本管理旨在確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成，估算、預(yù)算和控制成本是項(xiàng)目成本管理的主要活動(dòng)。

6.ABC

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理旨在確保項(xiàng)目滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定質(zhì)量計(jì)劃、執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃和控制質(zhì)量是項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要過程。

7.ABC

解析思路：項(xiàng)目溝通管理旨在確保項(xiàng)目信息有效傳遞，制定溝通計(jì)劃、管理溝通和監(jiān)控溝通是項(xiàng)目溝通管理的主要任務(wù)。

8.ABC

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理旨在識(shí)別、分析和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理和監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要活動(dòng)。

9.ABC

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理旨在獲取項(xiàng)目所需資源和服務(wù)，制定采購(gòu)計(jì)劃、執(zhí)行采購(gòu)和收尾采購(gòu)是項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要過程。

10.ABCE

解析思路：項(xiàng)目干系人管理包括識(shí)別、分析和管理干系人的期望和影響，溝通、協(xié)商、協(xié)調(diào)是實(shí)現(xiàn)干系人管理的重要手段。

11.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目范圍管理包括規(guī)劃、定義、確認(rèn)和控制范圍，這些過程相互關(guān)聯(lián)，共同確保項(xiàng)目范圍的正確性和完整性。

12.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理包括規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾，這些過程相互依賴，共同確保項(xiàng)目按時(shí)完成。

13.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目成本管理包括估算、預(yù)算、控制和關(guān)閉，這些過程相互關(guān)聯(lián)，共同確保項(xiàng)目成本在預(yù)算范圍內(nèi)。

14.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理包括規(guī)劃、實(shí)施、監(jiān)控和改進(jìn)，這些過程相互支持，共同確保項(xiàng)目滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

15.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目溝通管理包括規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾，這些過程相互依賴，共同確保項(xiàng)目信息有效傳遞。

16.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括規(guī)劃、識(shí)別、分析、響應(yīng)和監(jiān)控，這些過程相互關(guān)聯(lián)，共同確保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)得到有效管理。

17.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理包括規(guī)劃、實(shí)施、控制和收尾，這些過程相互依賴，共同確保項(xiàng)目所需資源和服務(wù)得到有效獲取。

18.ABCE

解析思路：項(xiàng)目干系人管理包括識(shí)別、分析和管理干系人的期望和影響，溝通、協(xié)商、協(xié)調(diào)是實(shí)現(xiàn)干系人管理的重要手段。

19.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目范圍管理包括規(guī)劃、定義、確認(rèn)和控制范圍，這些過程相互關(guān)聯(lián)，共同確保項(xiàng)目范圍的正確性和完整性。

20.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理包括規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾，這些過程相互依賴，共同確保項(xiàng)目按時(shí)完成。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.錯(cuò)

解析思路：項(xiàng)目管理是一個(gè)迭代的過程，每個(gè)階段完成后可能需要返回上一個(gè)階段進(jìn)行調(diào)整。

2.對(duì)

解析思路：項(xiàng)目范圍說明書是項(xiàng)目范圍管理的輸出，它詳細(xì)定義了項(xiàng)目的范圍和可交付成果。

3.對(duì)

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目進(jìn)度管理的輸出，它提供了項(xiàng)目任務(wù)的詳細(xì)時(shí)間表。

4.對(duì)

解析思路：項(xiàng)目成本估算是項(xiàng)目成本管理的一部分，它用于確定項(xiàng)目所需的總成本。

5.對(duì)

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃是項(xiàng)目質(zhì)量管理的輸出，它描述了項(xiàng)目如何滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

6.對(duì)

解析思路：項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃是項(xiàng)目溝通管理的輸出，它規(guī)定了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與干系人之間的溝通方式。

7.對(duì)

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的一個(gè)輸出，它記錄了所有已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對(duì)措施。

8.對(duì)

解析思路：采購(gòu)管理計(jì)劃是項(xiàng)目采購(gòu)管理的輸出，它詳細(xì)說明了項(xiàng)目如何獲取所需的產(chǎn)品和服務(wù)。

9.對(duì)

解析思路：項(xiàng)目變更管理計(jì)劃是項(xiàng)目整體管理的一個(gè)輸出，它定義了如何處理項(xiàng)目變更請(qǐng)求。

10.對(duì)

解析思路：項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)是確保所有項(xiàng)目活動(dòng)都已完成，并正式交付項(xiàng)目成果。

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.項(xiàng)目范圍管理的主要過程及其相互關(guān)系：

-規(guī)劃范圍管理：確定項(xiàng)目范圍管理的方法和工具。

-收集需求：識(shí)別項(xiàng)目干系人的需求和期望。

-定義范圍：明確項(xiàng)目范圍和可交付成果。

-創(chuàng)建WBS：將項(xiàng)目范圍分解為可管理的部分。

-確認(rèn)范圍：確保項(xiàng)目成果符合干系人的需求。

-控制范圍：管理項(xiàng)目范圍的變更。

這些過程相互關(guān)聯(lián)，確保項(xiàng)目范圍得到有效管理。

2.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）及其在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用：

-關(guān)鍵路徑法是一種項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)，用于確定項(xiàng)目中所有任務(wù)的最早開始時(shí)間（ES）、最晚開始時(shí)間（LS）、最早完成時(shí)間（EF）和最晚完成時(shí)間（LF）。

-應(yīng)用：通過識(shí)別關(guān)鍵路徑，項(xiàng)目經(jīng)理可以確定哪些任務(wù)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度有決定性影響，從而優(yōu)先管理這些任務(wù)，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。

3.