信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試整體規(guī)劃試題及答案

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試整體規(guī)劃試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.下列關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的說(shuō)法中，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理是一種通過(guò)規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾項(xiàng)目活動(dòng)以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的過(guò)程

B.項(xiàng)目管理關(guān)注的是項(xiàng)目成果，而產(chǎn)品管理關(guān)注的是產(chǎn)品生命周期

C.項(xiàng)目管理通常涉及項(xiàng)目范圍、時(shí)間、成本、質(zhì)量、人力資源、溝通、風(fēng)險(xiǎn)和采購(gòu)等管理領(lǐng)域

D.項(xiàng)目管理只關(guān)注項(xiàng)目?jī)?nèi)部的活動(dòng)，不考慮外部環(huán)境的影響

2.下列關(guān)于項(xiàng)目管理過(guò)程的說(shuō)法中，正確的是（）

A.規(guī)劃過(guò)程組包括項(xiàng)目啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行和收尾等過(guò)程

B.執(zhí)行過(guò)程組包括項(xiàng)目啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行和收尾等過(guò)程

C.監(jiān)控過(guò)程組包括監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度、控制成本、管理質(zhì)量、管理溝通、管理風(fēng)險(xiǎn)和采購(gòu)等過(guò)程

D.收尾過(guò)程組包括項(xiàng)目收尾、合同收尾和項(xiàng)目后評(píng)價(jià)等過(guò)程

3.下列關(guān)于項(xiàng)目范圍管理的說(shuō)法中，正確的是（）

A.項(xiàng)目范圍管理旨在確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)理解并達(dá)成對(duì)項(xiàng)目范圍的共識(shí)

B.項(xiàng)目范圍管理包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)和范圍控制等活動(dòng)

C.范圍規(guī)劃是確定項(xiàng)目范圍的過(guò)程，范圍定義是創(chuàng)建項(xiàng)目范圍文檔的過(guò)程

D.范圍確認(rèn)是確保項(xiàng)目范圍得到客戶(hù)或項(xiàng)目干系人認(rèn)可的過(guò)程

4.下列關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度管理的說(shuō)法中，正確的是（）

A.項(xiàng)目進(jìn)度管理旨在確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行，包括制定進(jìn)度計(jì)劃、監(jiān)控進(jìn)度和調(diào)整進(jìn)度等

B.項(xiàng)目進(jìn)度管理包括進(jìn)度規(guī)劃、進(jìn)度控制、進(jìn)度調(diào)整和進(jìn)度報(bào)告等過(guò)程

C.進(jìn)度規(guī)劃是確定項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的過(guò)程，進(jìn)度控制是監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度并采取糾正措施的過(guò)程

D.進(jìn)度調(diào)整是根據(jù)實(shí)際情況對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整的過(guò)程

5.下列關(guān)于項(xiàng)目成本管理的說(shuō)法中，正確的是（）

A.項(xiàng)目成本管理旨在確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成，包括成本估算、成本預(yù)算和成本控制等

B.項(xiàng)目成本管理包括成本估算、成本預(yù)算、成本控制和成本分析等過(guò)程

C.成本估算是預(yù)測(cè)項(xiàng)目成本的過(guò)程，成本預(yù)算是確定項(xiàng)目預(yù)算的過(guò)程

D.成本控制是監(jiān)控項(xiàng)目成本并采取糾正措施的過(guò)程

6.下列關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理的說(shuō)法中，正確的是（）

A.項(xiàng)目質(zhì)量管理旨在確保項(xiàng)目成果符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求

B.項(xiàng)目質(zhì)量管理包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制等過(guò)程

C.質(zhì)量規(guī)劃是確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的過(guò)程，質(zhì)量保證是確保項(xiàng)目成果符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程

D.質(zhì)量控制是監(jiān)控項(xiàng)目成果并采取糾正措施的過(guò)程

7.下列關(guān)于項(xiàng)目人力資源管理的說(shuō)法中，正確的是（）

A.項(xiàng)目人力資源管理旨在確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)具備完成項(xiàng)目所需的技能和知識(shí)

B.項(xiàng)目人力資源管理包括人力資源規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)管理和個(gè)人管理等過(guò)程

C.人力資源規(guī)劃是確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)的過(guò)程，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作能力的過(guò)程

D.團(tuán)隊(duì)管理是確保團(tuán)隊(duì)成員有效合作的過(guò)程

8.下列關(guān)于項(xiàng)目溝通管理的說(shuō)法中，正確的是（）

A.項(xiàng)目溝通管理旨在確保項(xiàng)目信息在項(xiàng)目干系人之間有效傳遞和溝通

B.項(xiàng)目溝通管理包括溝通規(guī)劃、溝通管理、溝通控制和溝通報(bào)告等過(guò)程

C.溝通規(guī)劃是確定項(xiàng)目溝通需求的過(guò)程，溝通管理是監(jiān)控項(xiàng)目溝通的過(guò)程

D.溝通控制是確保項(xiàng)目溝通符合要求的過(guò)程

9.下列關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的說(shuō)法中，正確的是（）

A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理旨在識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，以確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等過(guò)程

C.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程

D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)是制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的過(guò)程，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是監(jiān)控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程

10.下列關(guān)于項(xiàng)目采購(gòu)管理的說(shuō)法中，正確的是（）

A.項(xiàng)目采購(gòu)管理旨在確保項(xiàng)目所需資源按時(shí)、按質(zhì)、按量供應(yīng)

B.項(xiàng)目采購(gòu)管理包括采購(gòu)規(guī)劃、采購(gòu)實(shí)施、采購(gòu)控制和采購(gòu)收尾等過(guò)程

C.采購(gòu)規(guī)劃是確定項(xiàng)目采購(gòu)需求的過(guò)程，采購(gòu)實(shí)施是執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃的過(guò)程

D.采購(gòu)控制是監(jiān)控采購(gòu)過(guò)程并采取糾正措施的過(guò)程

11.下列關(guān)于項(xiàng)目干系人管理的說(shuō)法中，正確的是（）

A.項(xiàng)目干系人管理旨在確保項(xiàng)目干系人滿(mǎn)意并積極參與項(xiàng)目

B.項(xiàng)目干系人管理包括干系人識(shí)別、干系人分析和干系人參與等過(guò)程

C.干系人識(shí)別是識(shí)別項(xiàng)目干系人的過(guò)程，干系人分析是分析項(xiàng)目干系人需求的過(guò)程

D.干系人參與是確保項(xiàng)目干系人積極參與項(xiàng)目的過(guò)程

12.下列關(guān)于項(xiàng)目整合管理的說(shuō)法中，正確的是（）

A.項(xiàng)目整合管理旨在確保項(xiàng)目各管理領(lǐng)域之間相互協(xié)調(diào)和配合

B.項(xiàng)目整合管理包括項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目監(jiān)控和項(xiàng)目收尾等過(guò)程

C.項(xiàng)目計(jì)劃是制定項(xiàng)目計(jì)劃的過(guò)程，項(xiàng)目執(zhí)行是執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃的過(guò)程

D.項(xiàng)目監(jiān)控是監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展并采取糾正措施的過(guò)程

13.下列關(guān)于項(xiàng)目啟動(dòng)階段工作的說(shuō)法中，正確的是（）

A.項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要工作是確定項(xiàng)目目標(biāo)和范圍

B.項(xiàng)目啟動(dòng)階段需要進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析

C.項(xiàng)目啟動(dòng)階段需要確定項(xiàng)目干系人

D.項(xiàng)目啟動(dòng)階段需要制定項(xiàng)目計(jì)劃

14.下列關(guān)于項(xiàng)目規(guī)劃階段工作的說(shuō)法中，正確的是（）

A.項(xiàng)目規(guī)劃階段的主要工作是制定項(xiàng)目計(jì)劃

B.項(xiàng)目規(guī)劃階段需要進(jìn)行項(xiàng)目范圍規(guī)劃、進(jìn)度規(guī)劃、成本規(guī)劃、質(zhì)量管理規(guī)劃、人力資源管理規(guī)劃、溝通管理規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃和采購(gòu)管理規(guī)劃等

C.項(xiàng)目規(guī)劃階段需要確定項(xiàng)目干系人

D.項(xiàng)目規(guī)劃階段需要制定項(xiàng)目變更管理計(jì)劃

15.下列關(guān)于項(xiàng)目執(zhí)行階段工作的說(shuō)法中，正確的是（）

A.項(xiàng)目執(zhí)行階段的主要工作是執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃

B.項(xiàng)目執(zhí)行階段需要進(jìn)行項(xiàng)目范圍管理、進(jìn)度管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購(gòu)管理和干系人管理等活動(dòng)

C.項(xiàng)目執(zhí)行階段需要監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展并采取糾正措施

D.項(xiàng)目執(zhí)行階段需要制定項(xiàng)目變更管理計(jì)劃

16.下列關(guān)于項(xiàng)目監(jiān)控階段工作的說(shuō)法中，正確的是（）

A.項(xiàng)目監(jiān)控階段的主要工作是監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展

B.項(xiàng)目監(jiān)控階段需要進(jìn)行項(xiàng)目范圍管理、進(jìn)度管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購(gòu)管理和干系人管理等活動(dòng)

C.項(xiàng)目監(jiān)控階段需要采取糾正措施以解決項(xiàng)目偏差

D.項(xiàng)目監(jiān)控階段需要制定項(xiàng)目變更管理計(jì)劃

17.下列關(guān)于項(xiàng)目收尾階段工作的說(shuō)法中，正確的是（）

A.項(xiàng)目收尾階段的主要工作是完成項(xiàng)目交付和項(xiàng)目總結(jié)

B.項(xiàng)目收尾階段需要進(jìn)行項(xiàng)目范圍管理、進(jìn)度管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購(gòu)管理和干系人管理等活動(dòng)

C.項(xiàng)目收尾階段需要編制項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告

D.項(xiàng)目收尾階段需要處理項(xiàng)目遺留問(wèn)題

18.下列關(guān)于項(xiàng)目變更管理的說(shuō)法中，正確的是（）

A.項(xiàng)目變更管理是指對(duì)項(xiàng)目變更進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估、批準(zhǔn)和控制的過(guò)程

B.項(xiàng)目變更管理包括變更請(qǐng)求、變更評(píng)估、變更批準(zhǔn)、變更實(shí)施和變更控制等過(guò)程

C.變更請(qǐng)求是指提出項(xiàng)目變更的請(qǐng)求，變更評(píng)估是指評(píng)估項(xiàng)目變更的影響

D.變更批準(zhǔn)是指批準(zhǔn)項(xiàng)目變更，變更實(shí)施是指實(shí)施項(xiàng)目變更，變更控制是指監(jiān)控項(xiàng)目變更的實(shí)施情況

19.下列關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃的編制方法中，正確的是（）

A.質(zhì)量管理計(jì)劃應(yīng)明確項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證措施

B.質(zhì)量管理計(jì)劃應(yīng)包括質(zhì)量管理體系、質(zhì)量保證措施、質(zhì)量改進(jìn)措施和質(zhì)量控制措施

C.質(zhì)量管理計(jì)劃應(yīng)包括質(zhì)量責(zé)任、質(zhì)量培訓(xùn)和質(zhì)量管理工具

D.質(zhì)量管理計(jì)劃應(yīng)包括質(zhì)量計(jì)劃編制依據(jù)和質(zhì)量計(jì)劃編制方法

20.下列關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制方法中，正確的是（）

A.進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括項(xiàng)目活動(dòng)、活動(dòng)順序、活動(dòng)時(shí)間和活動(dòng)資源等信息

B.進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括關(guān)鍵路徑、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和項(xiàng)目里程碑

C.進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括進(jìn)度控制措施和進(jìn)度變更管理措施

D.進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括進(jìn)度計(jì)劃編制依據(jù)和進(jìn)度計(jì)劃編制方法

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理是一種通過(guò)規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾項(xiàng)目活動(dòng)以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的過(guò)程。（）

2.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的唯一領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)所有項(xiàng)目活動(dòng)的決策和執(zhí)行。（）

3.項(xiàng)目范圍管理的主要目的是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)理解并達(dá)成對(duì)項(xiàng)目范圍的共識(shí)。（）

4.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行，包括制定進(jìn)度計(jì)劃、監(jiān)控進(jìn)度和調(diào)整進(jìn)度等。（）

5.項(xiàng)目成本管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成，包括成本估算、成本預(yù)算和成本控制等。（）

6.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目成果符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。（）

7.項(xiàng)目人力資源管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)具備完成項(xiàng)目所需的技能和知識(shí)。（）

8.項(xiàng)目溝通管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目信息在項(xiàng)目干系人之間有效傳遞和溝通。（）

9.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，以確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（）

10.項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目所需資源按時(shí)、按質(zhì)、按量供應(yīng)。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目整合管理的核心任務(wù)。

2.解釋項(xiàng)目范圍確認(rèn)的過(guò)程及其重要性。

3.描述項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵步驟。

4.說(shuō)明項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的幾種常見(jiàn)類(lèi)型。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中，如何平衡項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析項(xiàng)目溝通管理在項(xiàng)目成功中的關(guān)鍵作用，并討論如何提高項(xiàng)目溝通的有效性。

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.ABC

解析思路：項(xiàng)目管理的基本定義和特點(diǎn)，以及項(xiàng)目管理與其他管理領(lǐng)域的區(qū)別。

2.CD

解析思路：項(xiàng)目管理過(guò)程的分類(lèi)和各個(gè)過(guò)程組的內(nèi)容。

3.ABCD

解析思路：項(xiàng)目范圍管理的定義和包含的活動(dòng)。

4.AC

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理的過(guò)程和內(nèi)容。

5.ABCD

解析思路：項(xiàng)目成本管理的定義和包含的過(guò)程。

6.ABCD

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理的定義和包含的過(guò)程。

7.ABCD

解析思路：項(xiàng)目人力資源管理的定義和包含的過(guò)程。

8.ABCD

解析思路：項(xiàng)目溝通管理的定義和包含的過(guò)程。

9.ABCD

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的定義和包含的過(guò)程。

10.ABCD

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理的定義和包含的過(guò)程。

11.ABCD

解析思路：項(xiàng)目干系人管理的定義和包含的過(guò)程。

12.ABCD

解析思路：項(xiàng)目整合管理的定義和包含的過(guò)程。

13.ABCD

解析思路：項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要工作和內(nèi)容。

14.ABCD

解析思路：項(xiàng)目規(guī)劃階段的主要工作和內(nèi)容。

15.ABCD

解析思路：項(xiàng)目執(zhí)行階段的主要工作和內(nèi)容。

16.ABCD

解析思路：項(xiàng)目監(jiān)控階段的主要工作和內(nèi)容。

17.ABCD

解析思路：項(xiàng)目收尾階段的主要工作和內(nèi)容。

18.ABCD

解析思路：項(xiàng)目變更管理的定義和包含的過(guò)程。

19.ABCD

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃的編制方法和內(nèi)容。

20.ABCD

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制方法和內(nèi)容。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

解析思路：項(xiàng)目管理的基本定義。

2.×

解析思路：項(xiàng)目經(jīng)理的角色和職責(zé)。

3.√

解析思路：項(xiàng)目范圍管理的定義和目的。

4.√

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目標(biāo)。

5.√

解析思路：項(xiàng)目成本管理的主要目標(biāo)。

6.√

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目標(biāo)。

7.√

解析思路：項(xiàng)目人力資源管理的主要目標(biāo)。

8.√

解析思路：項(xiàng)目溝通管理的主要目標(biāo)。

9.√

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)。

10.√

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要目標(biāo)。

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.項(xiàng)目整合管理的核心任務(wù)是確保項(xiàng)目各管理領(lǐng)域之間相互協(xié)調(diào)和配合，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

2.項(xiàng)目范圍確認(rèn)的過(guò)程是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和干系人對(duì)項(xiàng)目范圍達(dá)成共識(shí)的過(guò)程，其重要性在于避免范圍蔓延和確保項(xiàng)目交付符合預(yù)期。

3.項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵步驟包括：制定進(jìn)度計(jì)劃、監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度、識(shí)別進(jìn)度偏差、采取糾正措施和更新進(jìn)度計(jì)劃。

4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)