信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師技能提升的重要路徑試題及答案

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師技能提升的重要路徑試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.以下哪項(xiàng)不屬于信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的核心過程？

A.項(xiàng)目啟動(dòng)

B.項(xiàng)目計(jì)劃

C.項(xiàng)目執(zhí)行

D.項(xiàng)目評(píng)估

E.項(xiàng)目收尾

2.以下關(guān)于項(xiàng)目范圍管理的說法，正確的是：

A.范圍管理是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和干系人對(duì)項(xiàng)目范圍有共同理解的過程。

B.范圍管理包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)和范圍控制。

C.范圍控制主要是確保項(xiàng)目不超出范圍。

D.范圍管理是項(xiàng)目質(zhì)量管理的一部分。

E.范圍管理是項(xiàng)目進(jìn)度管理的一部分。

3.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵步驟？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

4.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是溝通管理計(jì)劃的一部分？

A.溝通渠道

B.溝通內(nèi)容

C.溝通頻率

D.溝通責(zé)任

E.溝通目標(biāo)

5.以下關(guān)于項(xiàng)目成本管理的說法，正確的是：

A.成本管理是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成的過程。

B.成本管理包括成本估算、成本預(yù)算和成本控制。

C.成本估算是對(duì)項(xiàng)目活動(dòng)所需資源的貨幣價(jià)值進(jìn)行估算。

D.成本預(yù)算是確定項(xiàng)目活動(dòng)所需資源的貨幣價(jià)值。

E.成本控制是確保項(xiàng)目實(shí)際成本不超過預(yù)算成本。

6.以下關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度管理的說法，正確的是：

A.進(jìn)度管理是確保項(xiàng)目按時(shí)完成的過程。

B.進(jìn)度管理包括進(jìn)度規(guī)劃、進(jìn)度控制、進(jìn)度調(diào)整和進(jìn)度報(bào)告。

C.進(jìn)度規(guī)劃是確定項(xiàng)目活動(dòng)所需時(shí)間和資源的過程。

D.進(jìn)度控制是確保項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度不超過計(jì)劃進(jìn)度。

E.進(jìn)度調(diào)整是根據(jù)實(shí)際情況對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整。

7.以下關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理的要求，正確的是：

A.質(zhì)量管理是確保項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)滿足客戶需求的過程。

B.質(zhì)量管理包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制。

C.質(zhì)量規(guī)劃是確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過程。

D.質(zhì)量保證是確保項(xiàng)目過程和產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過程。

E.質(zhì)量控制是確保項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)滿足質(zhì)量要求的過程。

8.以下關(guān)于項(xiàng)目采購管理的說法，正確的是：

A.采購管理是確保項(xiàng)目所需資源按時(shí)、按質(zhì)、按量獲取的過程。

B.采購管理包括采購規(guī)劃、采購實(shí)施和采購收尾。

C.采購規(guī)劃是確定項(xiàng)目所需資源的過程。

D.采購實(shí)施是獲取項(xiàng)目所需資源的過程。

E.采購收尾是確保項(xiàng)目所需資源滿足項(xiàng)目需求的過程。

9.以下關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的說法，正確的是：

A.團(tuán)隊(duì)管理是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作的過程。

B.團(tuán)隊(duì)管理包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)和團(tuán)隊(duì)溝通。

C.團(tuán)隊(duì)建設(shè)是建立高效團(tuán)隊(duì)的過程。

D.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)是激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員積極性的過程。

E.團(tuán)隊(duì)溝通是確保團(tuán)隊(duì)成員有效溝通的過程。

10.以下關(guān)于項(xiàng)目溝通管理的說法，正確的是：

A.溝通管理是確保項(xiàng)目信息在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和干系人之間有效傳遞的過程。

B.溝通管理包括溝通計(jì)劃、溝通實(shí)施和溝通監(jiān)控。

C.溝通計(jì)劃是確定項(xiàng)目溝通需求的過程。

D.溝通實(shí)施是確保項(xiàng)目信息有效傳遞的過程。

E.溝通監(jiān)控是確保項(xiàng)目溝通效果的過程。

11.以下關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的要求，正確的是：

A.風(fēng)險(xiǎn)管理是識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的過程。

B.風(fēng)險(xiǎn)管理有助于降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和影響。

C.風(fēng)險(xiǎn)管理有助于提高項(xiàng)目成功的概率。

D.風(fēng)險(xiǎn)管理有助于提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

E.風(fēng)險(xiǎn)管理有助于提高項(xiàng)目干系人的滿意度。

12.以下關(guān)于項(xiàng)目成本管理的要求，正確的是：

A.成本管理有助于確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。

B.成本管理有助于提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的成本意識(shí)。

C.成本管理有助于提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的成本控制能力。

D.成本管理有助于提高項(xiàng)目干系人的成本滿意度。

E.成本管理有助于提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

13.以下關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度管理的要求，正確的是：

A.進(jìn)度管理有助于確保項(xiàng)目按時(shí)完成。

B.進(jìn)度管理有助于提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的時(shí)間意識(shí)。

C.進(jìn)度管理有助于提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的時(shí)間管理能力。

D.進(jìn)度管理有助于提高項(xiàng)目干系人的時(shí)間滿意度。

E.進(jìn)度管理有助于提高項(xiàng)目的市場競爭力。

14.以下關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理的要求，正確的是：

A.質(zhì)量管理有助于確保項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)滿足客戶需求。

B.質(zhì)量管理有助于提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量意識(shí)。

C.質(zhì)量管理有助于提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量控制能力。

D.質(zhì)量管理有助于提高項(xiàng)目干系人的質(zhì)量滿意度。

E.質(zhì)量管理有助于提高項(xiàng)目的市場競爭力。

15.以下關(guān)于項(xiàng)目采購管理的要求，正確的是：

A.采購管理有助于確保項(xiàng)目所需資源按時(shí)、按質(zhì)、按量獲取。

B.采購管理有助于提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)供應(yīng)商的管理能力。

C.采購管理有助于提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的成本控制能力。

D.采購管理有助于提高項(xiàng)目干系人的滿意度。

E.采購管理有助于提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

16.以下關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的要求，正確的是：

A.團(tuán)隊(duì)管理有助于確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作。

B.團(tuán)隊(duì)管理有助于提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的合作意識(shí)。

C.團(tuán)隊(duì)管理有助于提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的合作能力。

D.團(tuán)隊(duì)管理有助于提高項(xiàng)目干系人的滿意度。

E.團(tuán)隊(duì)管理有助于提高項(xiàng)目的成功率。

17.以下關(guān)于項(xiàng)目溝通管理的要求，正確的是：

A.溝通管理有助于確保項(xiàng)目信息在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和干系人之間有效傳遞。

B.溝通管理有助于提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的信息共享意識(shí)。

C.溝通管理有助于提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的信息溝通能力。

D.溝通管理有助于提高項(xiàng)目干系人的信息滿意度。

E.溝通管理有助于提高項(xiàng)目的成功率。

18.以下關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的要求，正確的是：

A.風(fēng)險(xiǎn)管理有助于降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和影響。

B.風(fēng)險(xiǎn)管理有助于提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

C.風(fēng)險(xiǎn)管理有助于提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力。

D.風(fēng)險(xiǎn)管理有助于提高項(xiàng)目干系人的風(fēng)險(xiǎn)滿意度。

E.風(fēng)險(xiǎn)管理有助于提高項(xiàng)目的成功率。

19.以下關(guān)于項(xiàng)目成本管理的要求，正確的是：

A.成本管理有助于確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。

B.成本管理有助于提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的成本意識(shí)。

C.成本管理有助于提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的成本控制能力。

D.成本管理有助于提高項(xiàng)目干系人的成本滿意度。

E.成本管理有助于提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

20.以下關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度管理的要求，正確的是：

A.進(jìn)度管理有助于確保項(xiàng)目按時(shí)完成。

B.進(jìn)度管理有助于提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的時(shí)間意識(shí)。

C.進(jìn)度管理有助于提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的時(shí)間管理能力。

D.進(jìn)度管理有助于提高項(xiàng)目干系人的時(shí)間滿意度。

E.進(jìn)度管理有助于提高項(xiàng)目的市場競爭力。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理是一個(gè)持續(xù)的過程，從項(xiàng)目啟動(dòng)到項(xiàng)目收尾，都需要進(jìn)行有效的項(xiàng)目管理。（）

2.項(xiàng)目范圍管理的主要目的是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和干系人對(duì)項(xiàng)目范圍有共同的理解，并確保項(xiàng)目不超出范圍。（）

3.風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是消除所有潛在的風(fēng)險(xiǎn)，確保項(xiàng)目成功。（）

4.項(xiàng)目溝通管理的主要目的是確保項(xiàng)目信息在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和干系人之間有效傳遞，避免信息傳遞過程中的誤解和沖突。（）

5.項(xiàng)目成本管理的主要目的是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成，并提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。（）

6.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目的是確保項(xiàng)目按時(shí)完成，并提高項(xiàng)目的市場競爭力。（）

7.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目的是確保項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)滿足客戶需求，并提高項(xiàng)目的市場競爭力。（）

8.項(xiàng)目采購管理的主要目的是確保項(xiàng)目所需資源按時(shí)、按質(zhì)、按量獲取，并提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。（）

9.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的主要目的是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作，并提高項(xiàng)目的成功率。（）

10.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃應(yīng)該包括溝通渠道、溝通內(nèi)容、溝通頻率、溝通責(zé)任和溝通目標(biāo)。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法。

2.請(qǐng)解釋項(xiàng)目溝通管理中的“干系人分析”是什么，以及其重要性。

3.在項(xiàng)目成本管理中，如何進(jìn)行成本估算和成本預(yù)算？

4.簡述項(xiàng)目進(jìn)度管理中關(guān)鍵路徑法的基本原理和步驟。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中如何平衡項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量和范圍之間的關(guān)系。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中如何制定有效的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題答案及解析思路：

1.D.項(xiàng)目評(píng)估

解析思路：項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目執(zhí)行和項(xiàng)目收尾是項(xiàng)目管理的核心過程，而項(xiàng)目評(píng)估屬于項(xiàng)目收尾階段的工作。

2.A,B,C,D

解析思路：范圍管理確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和干系人對(duì)項(xiàng)目范圍有共同理解，包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)和范圍控制。

3.E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵步驟，風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告是風(fēng)險(xiǎn)管理的結(jié)果之一。

4.B.溝通內(nèi)容

解析思路：溝通管理計(jì)劃包括溝通渠道、溝通頻率、溝通責(zé)任和溝通目標(biāo)，而溝通內(nèi)容是溝通實(shí)施的一部分。

5.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成，包括成本估算、成本預(yù)算和成本控制，以及確保實(shí)際成本不超過預(yù)算成本。

6.A,B,C,D,E

解析思路：進(jìn)度管理確保項(xiàng)目按時(shí)完成，包括進(jìn)度規(guī)劃、進(jìn)度控制、進(jìn)度調(diào)整和進(jìn)度報(bào)告。

7.A,B,C,D,E

解析思路：質(zhì)量管理確保項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)滿足客戶需求，包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制。

8.A,B,C,D,E

解析思路：采購管理確保項(xiàng)目所需資源按時(shí)、按質(zhì)、按量獲取，包括采購規(guī)劃、采購實(shí)施和采購收尾。

9.A,B,C,D,E

解析思路：團(tuán)隊(duì)管理確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作，包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)和團(tuán)隊(duì)溝通。

10.A,B,C,D,E

解析思路：溝通管理確保項(xiàng)目信息有效傳遞，包括溝通計(jì)劃、溝通實(shí)施和溝通監(jiān)控。

11.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和影響，提高項(xiàng)目成功的概率，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

12.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成，提高成本意識(shí)，增強(qiáng)成本控制能力。

13.A,B,C,D,E

解析思路：進(jìn)度管理確保項(xiàng)目按時(shí)完成，提高時(shí)間意識(shí)，增強(qiáng)時(shí)間管理能力。

14.A,B,C,D,E

解析思路：質(zhì)量管理確保項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)滿足客戶需求，提高質(zhì)量意識(shí)，增強(qiáng)質(zhì)量控制能力。

15.A,B,C,D,E

解析思路：采購管理確保項(xiàng)目所需資源獲取，提高供應(yīng)商管理能力，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益。

16.A,B,C,D,E

解析思路：團(tuán)隊(duì)管理確保團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作，提高合作意識(shí)，增強(qiáng)合作能力。

17.A,B,C,D,E

解析思路：溝通管理確保信息有效傳遞，提高信息共享意識(shí)，增強(qiáng)信息溝通能力。

18.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理降低風(fēng)險(xiǎn)，提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力。

19.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理確保項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)完成，提高成本意識(shí)，增強(qiáng)成本控制能力。

20.A,B,C,D,E

解析思路：進(jìn)度管理確保項(xiàng)目按時(shí)完成，提高時(shí)間意識(shí)，增強(qiáng)市場競爭力。

二、判斷題答案及解析思路：

1.正確

解析思路：項(xiàng)目管理是一個(gè)持續(xù)的過程，從項(xiàng)目啟動(dòng)到項(xiàng)目收尾都需要進(jìn)行有效的管理。

2.正確

解析思路：項(xiàng)目范圍管理確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和干系人對(duì)項(xiàng)目范圍有共同理解，避免范圍蔓延。

3.錯(cuò)誤

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)是降低風(fēng)險(xiǎn)的影響，而不是消除所有潛在風(fēng)險(xiǎn)。

4.正確

解析思路：項(xiàng)目溝通管理確保信息在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和干系人之間有效傳遞，避免信息傳遞過程中的誤解。

5.正確

解析思路：項(xiàng)目成本管理確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成，提高經(jīng)濟(jì)效益。

6.正確

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理確保項(xiàng)目按時(shí)完成，提高市場競爭力。

7.正確

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理確保項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)滿足客戶需求，提高市場競爭力。

8.正確

解析思路：項(xiàng)目采購管理確保項(xiàng)目所需資源獲取，提高經(jīng)濟(jì)效益。

9.正確

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理確保團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作，提高項(xiàng)目成功率。

10.正確

解析思路：溝通管理計(jì)劃應(yīng)包括溝通的各個(gè)方面，以確保信息傳遞的有效性。

三、簡答題答案及解析思路：

1.解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法包括頭腦風(fēng)暴、德爾菲法、專家判斷、SWOT分析等。

2.解析思路：干系人分析是識(shí)別項(xiàng)目