信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試每日一題試題及答案

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試每日一題試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.下列哪些是項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組？

A.啟動(dòng)過(guò)程組

B.規(guī)劃過(guò)程組

C.執(zhí)行過(guò)程組

D.監(jiān)控過(guò)程組

E.收尾過(guò)程組

2.項(xiàng)目章程的主要內(nèi)容包括：

A.項(xiàng)目目標(biāo)

B.項(xiàng)目范圍

C.項(xiàng)目預(yù)算

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

E.項(xiàng)目干系人

3.以下哪些屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

4.以下哪些是敏捷項(xiàng)目管理的方法？

A.精益

B.敏捷

C.Scrum

D.XP

E.Kanban

5.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注哪些方面？

A.項(xiàng)目進(jìn)度

B.項(xiàng)目成本

C.項(xiàng)目質(zhì)量

D.項(xiàng)目溝通

E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

6.以下哪些是項(xiàng)目溝通管理的方法？

A.溝通計(jì)劃

B.溝通渠道

C.溝通工具

D.溝通內(nèi)容

E.溝通頻率

7.以下哪些是項(xiàng)目成本管理的方法？

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本評(píng)估

8.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理的方法？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量評(píng)估

9.以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度管理的方法？

A.進(jìn)度計(jì)劃

B.進(jìn)度控制

C.進(jìn)度跟蹤

D.進(jìn)度分析

E.進(jìn)度評(píng)估

10.以下哪些是項(xiàng)目人力資源管理的方法？

A.人力資源計(jì)劃

B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

C.人員招聘

D.人員培訓(xùn)

E.人員績(jī)效評(píng)估

11.以下哪些是項(xiàng)目采購(gòu)管理的方法？

A.采購(gòu)計(jì)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.采購(gòu)談判

E.采購(gòu)評(píng)估

12.以下哪些是項(xiàng)目合同管理的方法？

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同終止

E.合同糾紛處理

13.以下哪些是項(xiàng)目干系人管理的方法？

A.干系人分析

B.干系人溝通

C.干系人參與

D.干系人滿意度

E.干系人管理計(jì)劃

14.以下哪些是項(xiàng)目信息管理的方法？

A.信息收集

B.信息存儲(chǔ)

C.信息檢索

D.信息共享

E.信息安全

15.以下哪些是項(xiàng)目變更管理的方法？

A.變更請(qǐng)求

B.變更控制

C.變更審批

D.變更實(shí)施

E.變更評(píng)估

16.以下哪些是項(xiàng)目收尾管理的方法？

A.項(xiàng)目驗(yàn)收

B.項(xiàng)目總結(jié)

C.項(xiàng)目評(píng)估

D.項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)

E.項(xiàng)目關(guān)閉

17.以下哪些是項(xiàng)目文檔管理的方法？

A.文檔編制

B.文檔控制

C.文檔共享

D.文檔歸檔

E.文檔審核

18.以下哪些是項(xiàng)目資源管理的方法？

A.資源計(jì)劃

B.資源分配

C.資源控制

D.資源優(yōu)化

E.資源評(píng)估

19.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

20.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理的方法？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量評(píng)估

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目啟動(dòng)階段，負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目章程。（正確/錯(cuò)誤）

2.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書是項(xiàng)目規(guī)劃階段輸出的文檔。（正確/錯(cuò)誤）

3.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，甘特圖是最常用的進(jìn)度可視化工具。（正確/錯(cuò)誤）

4.項(xiàng)目成本管理中，成本基準(zhǔn)是項(xiàng)目成本控制的基礎(chǔ)。（正確/錯(cuò)誤）

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，六西格瑪是一種常用的質(zhì)量改進(jìn)工具。（正確/錯(cuò)誤）

6.項(xiàng)目溝通管理中，溝通計(jì)劃是確定項(xiàng)目干系人溝通需求的過(guò)程。（正確/錯(cuò)誤）

7.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受。（正確/錯(cuò)誤）

8.項(xiàng)目人力資源管理中，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作的關(guān)鍵。（正確/錯(cuò)誤）

9.項(xiàng)目采購(gòu)管理中，合同管理是確保供應(yīng)商按時(shí)交付貨物或服務(wù)的重要環(huán)節(jié)。（正確/錯(cuò)誤）

10.項(xiàng)目收尾管理中，項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告是項(xiàng)目結(jié)束后必須完成的文檔。（正確/錯(cuò)誤）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目章程的主要內(nèi)容及其作用。

2.解釋敏捷項(xiàng)目管理中的“Scrum”框架，并說(shuō)明其核心角色和活動(dòng)。

3.描述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別”過(guò)程，包括常用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別技術(shù)和工具。

4.簡(jiǎn)要說(shuō)明項(xiàng)目溝通管理中，如何制定有效的溝通計(jì)劃。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述項(xiàng)目進(jìn)度管理中，如何通過(guò)關(guān)鍵路徑法（CPM）來(lái)優(yōu)化項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。

2.論述在信息系統(tǒng)項(xiàng)目中，如何有效實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量管理，以確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE

2.ABCDE

3.ABCD

4.ABCDE

5.ABCDE

6.ABCDE

7.ABCDE

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

11.ABCDE

12.ABCDE

13.ABCDE

14.ABCDE

15.ABCDE

16.ABCDE

17.ABCDE

18.ABCDE

19.ABCDE

20.ABCDE

二、判斷題

1.正確

2.錯(cuò)誤

3.正確

4.正確

5.正確

6.正確

7.正確

8.正確

9.正確

10.正確

三、簡(jiǎn)答題

1.項(xiàng)目章程的主要內(nèi)容通常包括項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目干系人、項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和項(xiàng)目里程碑等。其作用是明確項(xiàng)目的范圍和目標(biāo)，為項(xiàng)目的執(zhí)行提供指導(dǎo)，確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和相關(guān)干系人達(dá)成共識(shí)。

2.Scrum是敏捷開發(fā)中的一種框架，其核心角色包括產(chǎn)品負(fù)責(zé)人、ScrumMaster和開發(fā)團(tuán)隊(duì)。主要活動(dòng)包括產(chǎn)品待辦事項(xiàng)、沖刺計(jì)劃、每日站會(huì)、沖刺回顧和沖刺評(píng)審。Scrum強(qiáng)調(diào)迭代和增量開發(fā)，以快速響應(yīng)變化和持續(xù)交付有價(jià)值的產(chǎn)品。

3.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程包括對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)外部環(huán)境的分析，以識(shí)別可能影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。常用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別技術(shù)有頭腦風(fēng)暴、SWOT分析、魚骨圖和風(fēng)險(xiǎn)檢查表。工具包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別軟件和專家訪談。

4.制定有效的溝通計(jì)劃需要考慮以下方面：確定項(xiàng)目干系人，分析他們的溝通需求和期望，選擇合適的溝通渠道和工具，制定溝通頻率和內(nèi)容，以及建立溝通的反饋機(jī)制。

四、論述題

1.關(guān)鍵路徑法（CPM）通過(guò)確定項(xiàng)目中活動(dòng)的時(shí)間依賴關(guān)系和持續(xù)時(shí)間，來(lái)計(jì)算每個(gè)活動(dòng)的最早開始時(shí)間（ES）、最遲開始時(shí)間（LS）、最早完成時(shí)間（EF