2024年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師學(xué)習(xí)計(jì)劃準(zhǔn)備試題及答案

2024年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師學(xué)習(xí)計(jì)劃準(zhǔn)備試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.以下哪項(xiàng)不是信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的知識(shí)領(lǐng)域？

A.項(xiàng)目整合管理

B.項(xiàng)目范圍管理

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理

D.項(xiàng)目溝通管理

E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

2.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目需求分析階段，以下哪項(xiàng)不是需求分析方法？

A.水平分解法

B.原型法

C.調(diào)查法

D.類比法

E.逆向工程法

3.以下哪個(gè)工具可以用來(lái)監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.PERT網(wǎng)絡(luò)圖

D.網(wǎng)絡(luò)圖

E.PERT分析

4.以下哪個(gè)過(guò)程屬于項(xiàng)目收尾階段？

A.項(xiàng)目啟動(dòng)

B.項(xiàng)目規(guī)劃

C.項(xiàng)目執(zhí)行

D.項(xiàng)目監(jiān)控

E.項(xiàng)目收尾

5.以下哪個(gè)方法可以用來(lái)識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)？

A.專家判斷法

B.情景分析法

C.歷史數(shù)據(jù)分析法

D.問(wèn)卷調(diào)查法

E.以上都是

6.以下哪個(gè)工具可以用來(lái)管理項(xiàng)目變更？

A.項(xiàng)目管理軟件

B.變更管理計(jì)劃

C.變更請(qǐng)求表

D.變更日志

E.以上都是

7.以下哪個(gè)工具可以用來(lái)評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)？

A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣

B.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.以上都是

8.以下哪個(gè)階段是信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施的關(guān)鍵階段？

A.項(xiàng)目啟動(dòng)

B.項(xiàng)目規(guī)劃

C.項(xiàng)目執(zhí)行

D.項(xiàng)目監(jiān)控

E.項(xiàng)目收尾

9.以下哪個(gè)工具可以用來(lái)管理項(xiàng)目溝通？

A.項(xiàng)目管理軟件

B.溝通計(jì)劃

C.溝通日志

D.溝通分析

E.以上都是

10.以下哪個(gè)階段是信息系統(tǒng)項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵階段？

A.項(xiàng)目啟動(dòng)

B.項(xiàng)目規(guī)劃

C.項(xiàng)目執(zhí)行

D.項(xiàng)目監(jiān)控

E.項(xiàng)目收尾

11.以下哪個(gè)工具可以用來(lái)管理項(xiàng)目采購(gòu)？

A.項(xiàng)目管理軟件

B.采購(gòu)計(jì)劃

C.采購(gòu)合同

D.采購(gòu)記錄

E.以上都是

12.以下哪個(gè)階段是信息系統(tǒng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵階段？

A.項(xiàng)目啟動(dòng)

B.項(xiàng)目規(guī)劃

C.項(xiàng)目執(zhí)行

D.項(xiàng)目監(jiān)控

E.項(xiàng)目收尾

13.以下哪個(gè)工具可以用來(lái)管理項(xiàng)目人力資源？

A.項(xiàng)目管理軟件

B.人力資源計(jì)劃

C.人力資源登記冊(cè)

D.人力資源分析

E.以上都是

14.以下哪個(gè)工具可以用來(lái)管理項(xiàng)目合同？

A.項(xiàng)目管理軟件

B.合同管理計(jì)劃

C.合同協(xié)議

D.合同變更

E.以上都是

15.以下哪個(gè)階段是信息系統(tǒng)項(xiàng)目審計(jì)的關(guān)鍵階段？

A.項(xiàng)目啟動(dòng)

B.項(xiàng)目規(guī)劃

C.項(xiàng)目執(zhí)行

D.項(xiàng)目監(jiān)控

E.項(xiàng)目收尾

16.以下哪個(gè)工具可以用來(lái)管理項(xiàng)目信息？

A.項(xiàng)目管理軟件

B.信息管理計(jì)劃

C.信息登記冊(cè)

D.信息分析

E.以上都是

17.以下哪個(gè)工具可以用來(lái)管理項(xiàng)目質(zhì)量？

A.項(xiàng)目管理軟件

B.質(zhì)量管理計(jì)劃

C.質(zhì)量檢查表

D.質(zhì)量控制

E.以上都是

18.以下哪個(gè)工具可以用來(lái)管理項(xiàng)目安全？

A.項(xiàng)目管理軟件

B.安全管理計(jì)劃

C.安全檢查表

D.安全控制

E.以上都是

19.以下哪個(gè)工具可以用來(lái)管理項(xiàng)目合規(guī)性？

A.項(xiàng)目管理軟件

B.合規(guī)性管理計(jì)劃

C.合規(guī)性檢查表

D.合規(guī)性控制

E.以上都是

20.以下哪個(gè)工具可以用來(lái)管理項(xiàng)目持續(xù)改進(jìn)？

A.項(xiàng)目管理軟件

B.持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃

C.持續(xù)改進(jìn)登記冊(cè)

D.持續(xù)改進(jìn)分析

E.以上都是

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目整合管理是項(xiàng)目管理中最核心的領(lǐng)域，它負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)所有其他項(xiàng)目管理過(guò)程。（正確/錯(cuò)誤）

2.在項(xiàng)目范圍管理中，范圍蔓延是指項(xiàng)目范圍在沒(méi)有明確變更控制的情況下不斷擴(kuò)大的現(xiàn)象。（正確/錯(cuò)誤）

3.PERT圖和Gantt圖都是項(xiàng)目進(jìn)度管理中常用的工具，它們可以用來(lái)展示項(xiàng)目活動(dòng)的依賴關(guān)系和進(jìn)度。（正確/錯(cuò)誤）

4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移和接受。（正確/錯(cuò)誤）

5.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃應(yīng)該包括溝通需求、溝通方式、溝通頻率和溝通責(zé)任等內(nèi)容。（正確/錯(cuò)誤）

6.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃應(yīng)該包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制方法、質(zhì)量保證活動(dòng)和質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)等內(nèi)容。（正確/錯(cuò)誤）

7.項(xiàng)目采購(gòu)管理中的采購(gòu)合同一旦簽訂，就不可更改，除非雙方協(xié)商一致。（正確/錯(cuò)誤）

8.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵在于建立有效的溝通機(jī)制和協(xié)調(diào)機(jī)制，以提高團(tuán)隊(duì)效率和凝聚力。（正確/錯(cuò)誤）

9.項(xiàng)目人力資源計(jì)劃應(yīng)該包括人員配備計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃、績(jī)效評(píng)估計(jì)劃和職業(yè)發(fā)展計(jì)劃等內(nèi)容。（正確/錯(cuò)誤）

10.項(xiàng)目審計(jì)是對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程和結(jié)果的獨(dú)立審查，以確保項(xiàng)目符合既定的標(biāo)準(zhǔn)和要求。（正確/錯(cuò)誤）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述信息系統(tǒng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要步驟。

2.解釋信息系統(tǒng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的“建設(shè)團(tuán)隊(duì)”過(guò)程的目標(biāo)和主要活動(dòng)。

3.列舉并簡(jiǎn)要說(shuō)明項(xiàng)目進(jìn)度管理中常用的兩種進(jìn)度控制工具。

4.描述信息系統(tǒng)項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“管理質(zhì)量”過(guò)程的關(guān)鍵輸出。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述信息系統(tǒng)項(xiàng)目溝通管理的重要性以及如何有效地管理項(xiàng)目溝通。

2.分析信息系統(tǒng)項(xiàng)目質(zhì)量管理中“控制質(zhì)量”過(guò)程的作用，并討論如何通過(guò)該過(guò)程確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題

1.D,E

解析思路：項(xiàng)目整合管理、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理都是項(xiàng)目管理的主要知識(shí)領(lǐng)域，而項(xiàng)目溝通管理屬于項(xiàng)目管理的知識(shí)領(lǐng)域之一，因此不是正確答案。

2.E

解析思路：水平分解法、原型法、調(diào)查法和類比法都是需求分析方法，而逆向工程法不是常用的需求分析方法。

3.A,B,D

解析思路：Gantt圖和PERT圖都是項(xiàng)目進(jìn)度管理中常用的工具，它們可以用來(lái)展示項(xiàng)目活動(dòng)的依賴關(guān)系和進(jìn)度。PERT網(wǎng)絡(luò)圖和網(wǎng)絡(luò)圖也是項(xiàng)目管理中的工具，但不是專門(mén)用來(lái)監(jiān)控進(jìn)度的。

4.E

解析思路：項(xiàng)目收尾階段是項(xiàng)目生命周期的最后一個(gè)階段，包括項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目總結(jié)和項(xiàng)目關(guān)閉等活動(dòng)。

5.E

解析思路：專家判斷法、情景分析法、歷史數(shù)據(jù)分析法和問(wèn)卷調(diào)查法都是識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的方法。

6.E

解析思路：項(xiàng)目管理軟件、變更管理計(jì)劃、變更請(qǐng)求表和變更日志都是管理項(xiàng)目變更的工具。

7.E

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣、風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控都是評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的工具。

8.C

解析思路：項(xiàng)目執(zhí)行階段是項(xiàng)目實(shí)施的關(guān)鍵階段，包括項(xiàng)目活動(dòng)的執(zhí)行和監(jiān)控。

9.E

解析思路：項(xiàng)目管理軟件、溝通計(jì)劃、溝通日志和溝通分析都是管理項(xiàng)目溝通的工具。

10.B

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃應(yīng)該包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制方法、質(zhì)量保證活動(dòng)和質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)等內(nèi)容。

二、判斷題

1.正確

2.正確

3.正確

4.正確

5.正確

6.正確

7.錯(cuò)誤

8.正確

9.正確

10.正確

三、簡(jiǎn)答題

1.信息系統(tǒng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要步驟包括：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃制定、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告。

2.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的“建設(shè)團(tuán)隊(duì)”過(guò)程的目標(biāo)是提高團(tuán)隊(duì)效能和成員之間的協(xié)作，主要活動(dòng)包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)規(guī)范制定、角色分配和團(tuán)隊(duì)激勵(lì)。

3.項(xiàng)目進(jìn)度管理中常用的兩種進(jìn)度控制工具是Gantt圖和PERT圖。Gantt圖展示項(xiàng)目活動(dòng)的進(jìn)度和時(shí)間線，而PERT圖展示項(xiàng)目活動(dòng)的依賴關(guān)系和進(jìn)度。

4.信息系統(tǒng)項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“管理質(zhì)量”過(guò)程的關(guān)鍵輸出包括質(zhì)量報(bào)告、質(zhì)量改進(jìn)建議、變更請(qǐng)求和改進(jìn)后的項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)。

四、論述題

1.信息系