2024年管理師考試的全局性研究探討試題及答案

2024年管理師考試的全局性研究探討試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.以下哪些是影響企業(yè)戰(zhàn)略決策的外部環(huán)境因素？

A.政治因素

B.經(jīng)濟(jì)因素

C.社會(huì)文化因素

D.技術(shù)因素

E.法律因素

2.企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略管理過程中，以下哪些是戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵步驟？

A.環(huán)境分析

B.目標(biāo)設(shè)定

C.戰(zhàn)略選擇

D.戰(zhàn)略實(shí)施

E.戰(zhàn)略評(píng)估

3.以下哪些是組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本原則？

A.目標(biāo)一致性原則

B.職責(zé)明確原則

C.管理幅度原則

D.管理層次原則

E.靈活性原則

4.以下哪些是人力資源管理的核心職能？

A.招聘與配置

B.培訓(xùn)與開發(fā)

C.績(jī)效管理

D.薪酬管理

E.勞動(dòng)關(guān)系管理

5.以下哪些是創(chuàng)新管理的關(guān)鍵要素？

A.創(chuàng)新意識(shí)

B.創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)

C.創(chuàng)新文化

D.創(chuàng)新機(jī)制

E.創(chuàng)新資源

6.以下哪些是供應(yīng)鏈管理的主要目標(biāo)？

A.降低成本

B.提高效率

C.增強(qiáng)客戶滿意度

D.提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

E.優(yōu)化資源配置

7.以下哪些是市場(chǎng)營(yíng)銷組合的四大要素？

A.產(chǎn)品

B.價(jià)格

C.渠道

D.推廣

E.服務(wù)

8.以下哪些是財(cái)務(wù)管理的基本職能？

A.投資管理

B.融資管理

C.資金管理

D.成本管理

E.利潤(rùn)管理

9.以下哪些是項(xiàng)目管理的主要過程？

A.啟動(dòng)

B.規(guī)劃

C.執(zhí)行

D.監(jiān)控

E.收尾

10.以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)溝通

11.以下哪些是企業(yè)文化建設(shè)的核心內(nèi)容？

A.價(jià)值觀

B.視覺識(shí)別系統(tǒng)

C.行為規(guī)范

D.制度建設(shè)

E.激勵(lì)機(jī)制

12.以下哪些是知識(shí)管理的核心要素？

A.知識(shí)獲取

B.知識(shí)存儲(chǔ)

C.知識(shí)共享

D.知識(shí)應(yīng)用

E.知識(shí)創(chuàng)新

13.以下哪些是信息技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域？

A.企業(yè)管理

B.電子商務(wù)

C.通信技術(shù)

D.教育培訓(xùn)

E.醫(yī)療衛(wèi)生

14.以下哪些是可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的要素？

A.經(jīng)濟(jì)發(fā)展

B.社會(huì)進(jìn)步

C.環(huán)境保護(hù)

D.人力資源

E.技術(shù)創(chuàng)新

15.以下哪些是全球化戰(zhàn)略的挑戰(zhàn)？

A.文化差異

B.法律法規(guī)

C.競(jìng)爭(zhēng)壓力

D.供應(yīng)鏈管理

E.人力資源配置

16.以下哪些是戰(zhàn)略聯(lián)盟的優(yōu)勢(shì)？

A.資源互補(bǔ)

B.技術(shù)共享

C.市場(chǎng)拓展

D.降低風(fēng)險(xiǎn)

E.提高競(jìng)爭(zhēng)力

17.以下哪些是并購(gòu)重組的動(dòng)機(jī)？

A.市場(chǎng)擴(kuò)張

B.技術(shù)升級(jí)

C.產(chǎn)業(yè)鏈整合

D.降低成本

E.提高盈利能力

18.以下哪些是創(chuàng)業(yè)企業(yè)的融資渠道？

A.風(fēng)險(xiǎn)投資

B.銀行貸款

C.政府補(bǔ)貼

D.眾籌

E.內(nèi)部融資

19.以下哪些是創(chuàng)業(yè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？

A.創(chuàng)新能力

B.市場(chǎng)定位

C.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

D.資源整合

E.管理能力

20.以下哪些是創(chuàng)業(yè)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)？

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

D.人力資源風(fēng)險(xiǎn)

E.法律風(fēng)險(xiǎn)

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心是確定企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展方向和目標(biāo)。（）

2.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)遵循“最小化管理”原則，以降低管理成本。（）

3.人力資源管理的最終目標(biāo)是提高員工的工作滿意度和忠誠(chéng)度。（）

4.創(chuàng)新管理的關(guān)鍵在于建立良好的創(chuàng)新文化和激勵(lì)機(jī)制。（）

5.供應(yīng)鏈管理的核心是優(yōu)化資源配置，提高供應(yīng)鏈效率。（）

6.市場(chǎng)營(yíng)銷組合的四大要素中，產(chǎn)品是核心，價(jià)格是關(guān)鍵。（）

7.財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。（）

8.項(xiàng)目管理的主要過程是按照項(xiàng)目生命周期進(jìn)行的。（）

9.風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是降低企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)水平。（）

10.企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略管理過程中的關(guān)鍵步驟及其相互關(guān)系。

2.分析組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)對(duì)企業(yè)管理效率的影響。

3.說明人力資源管理在企業(yè)發(fā)展中的作用及其主要職能。

4.闡述創(chuàng)新管理對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升的重要性及其實(shí)現(xiàn)途徑。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化背景下，企業(yè)如何制定有效的國(guó)際化戰(zhàn)略。

-分析全球化對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的影響；

-闡述企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的制定原則；

-探討企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的實(shí)施策略。

2.論述數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)的影響及其應(yīng)對(duì)策略。

-分析數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)管理的挑戰(zhàn)；

-闡述數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的積極影響；

-探討企業(yè)應(yīng)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的策略和方法。

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.ABCDE

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略決策受到政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)文化、技術(shù)和法律等多種外部環(huán)境因素的影響。

2.ABCDE

解析思路：戰(zhàn)略規(guī)劃包括環(huán)境分析、目標(biāo)設(shè)定、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略評(píng)估等關(guān)鍵步驟。

3.ABCDE

解析思路：組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)遵循目標(biāo)一致性、職責(zé)明確、管理幅度、管理層次和靈活性等原則。

4.ABCDE

解析思路：人力資源管理包括招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績(jī)效管理、薪酬管理和勞動(dòng)關(guān)系管理等核心職能。

5.ABCDE

解析思路：創(chuàng)新管理需要?jiǎng)?chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新文化、創(chuàng)新機(jī)制和創(chuàng)新資源等關(guān)鍵要素。

6.ABCDE

解析思路：供應(yīng)鏈管理旨在降低成本、提高效率、增強(qiáng)客戶滿意度、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和優(yōu)化資源配置。

7.ABCDE

解析思路：市場(chǎng)營(yíng)銷組合包括產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、推廣和服務(wù)等四大要素。

8.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)管理的基本職能包括投資管理、融資管理、資金管理、成本管理和利潤(rùn)管理。

9.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目管理的主要過程包括啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾。

10.ABCDE

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)溝通。

11.ABCDE

解析思路：企業(yè)文化建設(shè)的核心內(nèi)容包括價(jià)值觀、視覺識(shí)別系統(tǒng)、行為規(guī)范、制度建設(shè)和激勵(lì)機(jī)制。

12.ABCDE

解析思路：知識(shí)管理的核心要素包括知識(shí)獲取、知識(shí)存儲(chǔ)、知識(shí)共享、知識(shí)應(yīng)用和知識(shí)創(chuàng)新。

13.ABCDE

解析思路：信息技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，包括企業(yè)管理、電子商務(wù)、通信技術(shù)、教育培訓(xùn)和醫(yī)療衛(wèi)生等。

14.ABCDE

解析思路：可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的要素包括經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步、環(huán)境保護(hù)、人力資源和技術(shù)創(chuàng)新。

15.ABCDE

解析思路：全球化戰(zhàn)略的挑戰(zhàn)包括文化差異、法律法規(guī)、競(jìng)爭(zhēng)壓力、供應(yīng)鏈管理和人力資源配置。

16.ABCDE

解析思路：戰(zhàn)略聯(lián)盟的優(yōu)勢(shì)包括資源互補(bǔ)、技術(shù)共享、市場(chǎng)拓展、降低風(fēng)險(xiǎn)和提高競(jìng)爭(zhēng)力。

17.ABCDE

解析思路：并購(gòu)重組的動(dòng)機(jī)包括市場(chǎng)擴(kuò)張、技術(shù)升級(jí)、產(chǎn)業(yè)鏈整合、降低成本和提高盈利能力。

18.ABCDE

解析思路：創(chuàng)業(yè)企業(yè)的融資渠道包括風(fēng)險(xiǎn)投資、銀行貸款、政府補(bǔ)貼、眾籌和內(nèi)部融資。

19.ABCDE

解析思路：創(chuàng)業(yè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)包括創(chuàng)新能力、市場(chǎng)定位、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、資源整合和管理能力。

20.ABCDE

解析思路：創(chuàng)業(yè)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、人力資源風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.正確

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心是確定企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展方向和目標(biāo)，這是戰(zhàn)略管理的起點(diǎn)。

2.錯(cuò)誤

解析思路：組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)遵循效率原則，但并非唯一目標(biāo)是降低管理成本，還包括提高組織效能。

3.正確

解析思路：人力資源管理的最終目標(biāo)是提高員工的工作滿意度和忠誠(chéng)度，從而提高組織績(jī)效。

4.正確

解析思路：創(chuàng)新管理的關(guān)鍵在于建立良好的創(chuàng)新文化和激勵(lì)機(jī)制，以鼓勵(lì)員工創(chuàng)新。

5.正確

解析思路：供應(yīng)鏈管理的核心是優(yōu)化資源配置，提高供應(yīng)鏈效率，從而降低成本和提高客戶滿意度。

6.正確

解析思路：市場(chǎng)營(yíng)銷組合的四大要素中，產(chǎn)品是核心，因?yàn)楫a(chǎn)品是企業(yè)提供價(jià)值的基礎(chǔ)。

7.正確

解析思路：財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化，這是財(cái)務(wù)決策的核心目標(biāo)。

8.正確

解析思路：項(xiàng)目管理的主要過程是按照項(xiàng)目生命周期進(jìn)行的，確保項(xiàng)目順利完成。

9.正確

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是降低企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)水平，保護(hù)企業(yè)利益。

10.正確

解析思路：企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石，有助于提高企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.答案略

解析思路：從戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵步驟出發(fā)，闡述每個(gè)步驟的內(nèi)容和它們之間的邏輯關(guān)系。

2.答案略

解析思路：從組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的角度，分析其對(duì)企業(yè)管理效率的影響，如溝通、協(xié)調(diào)和控制等方面。

3.答案略

解析思路：從人力資源管理的職能出發(fā)，說明其對(duì)企