2024年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試的考前復(fù)習(xí)方案試題及答案_第1頁(yè)
2024年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試的考前復(fù)習(xí)方案試題及答案_第2頁(yè)
2024年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試的考前復(fù)習(xí)方案試題及答案_第3頁(yè)
2024年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試的考前復(fù)習(xí)方案試題及答案_第4頁(yè)
2024年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試的考前復(fù)習(xí)方案試題及答案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩6頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

2024年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試的考前復(fù)習(xí)方案試題及答案姓名:____________________

一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20題)

1.以下哪項(xiàng)不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的主要職責(zé)?

A.制定項(xiàng)目計(jì)劃

B.管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研

D.設(shè)計(jì)軟件界面

2.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過(guò)程中,以下哪個(gè)階段是確定項(xiàng)目范圍和目標(biāo)的關(guān)鍵?

A.需求分析

B.設(shè)計(jì)階段

C.實(shí)施階段

D.維護(hù)階段

3.以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)具備的技能?

A.項(xiàng)目管理

B.軟件開(kāi)發(fā)

C.溝通協(xié)調(diào)

D.人力資源

4.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理中,以下哪個(gè)工具用于評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)?

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.狀態(tài)報(bào)告

C.項(xiàng)目計(jì)劃

D.項(xiàng)目進(jìn)度表

5.以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施階段的主要任務(wù)?

A.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度

B.管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃

D.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研

6.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理中,以下哪個(gè)階段是確定項(xiàng)目預(yù)算的關(guān)鍵?

A.需求分析

B.設(shè)計(jì)階段

C.實(shí)施階段

D.收尾階段

7.以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)?

A.審核項(xiàng)目成果

B.評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

C.編寫(xiě)項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告

D.確定項(xiàng)目預(yù)算

8.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理中,以下哪個(gè)工具用于記錄項(xiàng)目變更?

A.變更管理計(jì)劃

B.變更請(qǐng)求

C.項(xiàng)目計(jì)劃

D.項(xiàng)目進(jìn)度表

9.以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目監(jiān)控階段的主要任務(wù)?

A.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度

B.管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃

D.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研

10.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理中,以下哪個(gè)階段是確定項(xiàng)目范圍和目標(biāo)的關(guān)鍵?

A.需求分析

B.設(shè)計(jì)階段

C.實(shí)施階段

D.維護(hù)階段

11.以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)具備的技能?

A.項(xiàng)目管理

B.軟件開(kāi)發(fā)

C.溝通協(xié)調(diào)

D.人力資源

12.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理中,以下哪個(gè)工具用于評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)?

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.狀態(tài)報(bào)告

C.項(xiàng)目計(jì)劃

D.項(xiàng)目進(jìn)度表

13.以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施階段的主要任務(wù)?

A.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度

B.管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃

D.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研

14.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理中,以下哪個(gè)階段是確定項(xiàng)目預(yù)算的關(guān)鍵?

A.需求分析

B.設(shè)計(jì)階段

C.實(shí)施階段

D.收尾階段

15.以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)?

A.審核項(xiàng)目成果

B.評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

C.編寫(xiě)項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告

D.確定項(xiàng)目預(yù)算

16.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理中,以下哪個(gè)工具用于記錄項(xiàng)目變更?

A.變更管理計(jì)劃

B.變更請(qǐng)求

C.項(xiàng)目計(jì)劃

D.項(xiàng)目進(jìn)度表

17.以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目監(jiān)控階段的主要任務(wù)?

A.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度

B.管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃

D.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研

18.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理中,以下哪個(gè)階段是確定項(xiàng)目范圍和目標(biāo)的關(guān)鍵?

A.需求分析

B.設(shè)計(jì)階段

C.實(shí)施階段

D.維護(hù)階段

19.以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)具備的技能?

A.項(xiàng)目管理

B.軟件開(kāi)發(fā)

C.溝通協(xié)調(diào)

D.人力資源

20.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理中,以下哪個(gè)工具用于評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)?

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.狀態(tài)報(bào)告

C.項(xiàng)目計(jì)劃

D.項(xiàng)目進(jìn)度表

二、判斷題(每題2分,共10題)

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師只需要關(guān)注技術(shù)層面,不需要具備項(xiàng)目管理知識(shí)。()

2.在項(xiàng)目需求分析階段,用戶(hù)需求是唯一需要考慮的因素。()

3.項(xiàng)目計(jì)劃一旦確定,就不得隨意更改,以保證項(xiàng)目進(jìn)度不受影響。()

4.項(xiàng)目進(jìn)度管理是確保項(xiàng)目按時(shí)完成的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。()

5.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員都應(yīng)具備相同的職責(zé)和權(quán)限。()

6.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是指項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的任何不利事件。()

7.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施階段的主要工作是確保項(xiàng)目按照既定計(jì)劃進(jìn)行。()

8.項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)是總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為后續(xù)項(xiàng)目提供參考。()

9.變更管理是指對(duì)項(xiàng)目變更請(qǐng)求進(jìn)行審批、實(shí)施和監(jiān)控的過(guò)程。()

10.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目監(jiān)控階段的主要工作是確保項(xiàng)目質(zhì)量滿(mǎn)足預(yù)期要求。()

三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)

1.簡(jiǎn)述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目需求分析階段的主要任務(wù)。

2.請(qǐng)解釋項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略”包括哪些內(nèi)容。

3.簡(jiǎn)要說(shuō)明系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施階段如何進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度控制。

4.針對(duì)項(xiàng)目變更管理,簡(jiǎn)述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)如何處理項(xiàng)目變更請(qǐng)求。

四、論述題(每題10分,共2題)

1.論述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目生命周期中的角色和重要性,并結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行分析。

2.針對(duì)當(dāng)前信息技術(shù)發(fā)展迅速的環(huán)境,探討系統(tǒng)規(guī)劃與管理師如何應(yīng)對(duì)技術(shù)變革帶來(lái)的挑戰(zhàn),并提出相應(yīng)的策略和建議。

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題答案

1.C

解析思路:系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的主要職責(zé)包括項(xiàng)目管理、團(tuán)隊(duì)管理、需求分析等,與市場(chǎng)調(diào)研無(wú)直接關(guān)系。

2.A

解析思路:需求分析階段是明確項(xiàng)目范圍和目標(biāo)的關(guān)鍵,為后續(xù)設(shè)計(jì)、實(shí)施和維護(hù)提供依據(jù)。

3.B

解析思路:系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要具備項(xiàng)目管理、溝通協(xié)調(diào)等技能,軟件開(kāi)發(fā)并非必備技能。

4.A

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)矩陣是評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的一種工具,用于分析風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響。

5.D

解析思路:實(shí)施階段的主要任務(wù)是按照計(jì)劃執(zhí)行項(xiàng)目,而非進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研。

6.C

解析思路:設(shè)計(jì)階段是確定項(xiàng)目預(yù)算的關(guān)鍵,因?yàn)樾枰鶕?jù)設(shè)計(jì)結(jié)果估算成本。

7.B

解析思路:收尾階段的主要任務(wù)是總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)不屬于此階段。

8.B

解析思路:變更請(qǐng)求是記錄項(xiàng)目變更的一種方式,需要經(jīng)過(guò)審批、實(shí)施和監(jiān)控。

9.D

解析思路:監(jiān)控階段的主要任務(wù)是確保項(xiàng)目質(zhì)量,而非進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研。

10.A

解析思路:需求分析階段是確定項(xiàng)目范圍和目標(biāo)的關(guān)鍵,為后續(xù)設(shè)計(jì)、實(shí)施和維護(hù)提供依據(jù)。

11.B

解析思路:系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要具備項(xiàng)目管理、溝通協(xié)調(diào)等技能,軟件開(kāi)發(fā)并非必備技能。

12.A

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)矩陣是評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的一種工具,用于分析風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響。

13.D

解析思路:實(shí)施階段的主要任務(wù)是按照計(jì)劃執(zhí)行項(xiàng)目,而非進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研。

14.C

解析思路:實(shí)施階段是確定項(xiàng)目預(yù)算的關(guān)鍵,因?yàn)樾枰鶕?jù)設(shè)計(jì)結(jié)果估算成本。

15.B

解析思路:收尾階段的主要任務(wù)是總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)不屬于此階段。

16.B

解析思路:變更請(qǐng)求是記錄項(xiàng)目變更的一種方式,需要經(jīng)過(guò)審批、實(shí)施和監(jiān)控。

17.D

解析思路:監(jiān)控階段的主要任務(wù)是確保項(xiàng)目質(zhì)量,而非進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研。

18.A

解析思路:需求分析階段是確定項(xiàng)目范圍和目標(biāo)的關(guān)鍵,為后續(xù)設(shè)計(jì)、實(shí)施和維護(hù)提供依據(jù)。

19.B

解析思路:系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要具備項(xiàng)目管理、溝通協(xié)調(diào)等技能,軟件開(kāi)發(fā)并非必備技能。

20.A

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)矩陣是評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的一種工具,用于分析風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響。

二、判斷題答案

1.×

解析思路:系統(tǒng)規(guī)劃與管理師不僅需要關(guān)注技術(shù)層面,還需要具備項(xiàng)目管理知識(shí)。

2.×

解析思路:在項(xiàng)目需求分析階段,除了用戶(hù)需求,還需要考慮業(yè)務(wù)需求、技術(shù)可行性等因素。

3.×

解析思路:項(xiàng)目計(jì)劃可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,以適應(yīng)項(xiàng)目變化。

4.√

解析思路:項(xiàng)目進(jìn)度管理確實(shí)是確保項(xiàng)目按時(shí)完成的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

5.×

解析思路:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)和權(quán)限應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目需要和團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理分配。

6.√

解析思路:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)確實(shí)是指項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的任何不利事件。

7.√

解析思路:系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施階段的主要工作之一是確保項(xiàng)目按照既定計(jì)劃進(jìn)行。

8.√

解析思路:項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)之一是總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為后續(xù)項(xiàng)目提供參考。

9.√

解析思路:變更管理確實(shí)是指對(duì)項(xiàng)目變更請(qǐng)求進(jìn)行審批、實(shí)施和監(jiān)控的過(guò)程。

10.√

解析思路:系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目監(jiān)控階段的主要工作之一是確保項(xiàng)目質(zhì)量滿(mǎn)足預(yù)期要求。

三、簡(jiǎn)答題答案

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目需求分析階段的主要任務(wù)包括:收集和分析用戶(hù)需求,確定項(xiàng)目范圍和目標(biāo),編寫(xiě)需求規(guī)格說(shuō)明書(shū),與用戶(hù)進(jìn)行溝通和確認(rèn)需求。

2.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括:風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生;風(fēng)險(xiǎn)減輕是指降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響;風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方;風(fēng)險(xiǎn)接受是指接受風(fēng)險(xiǎn)并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。

3.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施階段進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法包括:定期檢查項(xiàng)目進(jìn)度,與項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行比較,識(shí)別偏差原因,調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃,以及采取必要的糾正措施。

4.針對(duì)項(xiàng)目變更請(qǐng)求,系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)進(jìn)行以下處理:評(píng)估變更請(qǐng)求的影響,與相關(guān)利益相關(guān)者溝通,制定變更管理計(jì)劃,審批變更請(qǐng)求,實(shí)施變更,并更新項(xiàng)目文檔。

四、論述題答案

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目生命周期中的角色和重要性體現(xiàn)在:作為項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人,系統(tǒng)規(guī)劃與管理師負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目計(jì)劃、管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度、控制項(xiàng)目成本和風(fēng)險(xiǎn),確保項(xiàng)目按照預(yù)期目

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論