2024年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考情分析試題及答案

2024年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考情分析試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.下列關(guān)于項(xiàng)目管理的知識(shí)領(lǐng)域，正確的說法是（）

A.指導(dǎo)與管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

B.項(xiàng)目范圍管理

C.項(xiàng)目成本管理

D.項(xiàng)目采購管理

E.項(xiàng)目質(zhì)量管理

2.項(xiàng)目管理計(jì)劃中，不屬于項(xiàng)目整體管理計(jì)劃的是（）

A.項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃

B.項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃

C.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

E.項(xiàng)目采購管理計(jì)劃

3.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪個(gè)不是溝通模型的組成部分（）

A.信息發(fā)送者

B.信息接收者

C.信息傳遞媒介

D.信息反饋

E.項(xiàng)目溝通渠道

4.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵過程（）

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.項(xiàng)目采購管理

E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

5.下列關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，正確的說法是（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是風(fēng)險(xiǎn)管理的核心

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移和接受

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是持續(xù)進(jìn)行的過程

E.風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目管理的輔助活動(dòng)

6.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪個(gè)不是進(jìn)度控制的方法（）

A.滾動(dòng)式規(guī)劃

B.進(jìn)度壓縮

C.進(jìn)度偏差分析

D.項(xiàng)目采購管理

E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

7.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目成本管理的關(guān)鍵過程（）

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.項(xiàng)目采購管理

E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

8.下列關(guān)于項(xiàng)目采購管理，正確的說法是（）

A.采購管理包括供應(yīng)商選擇、合同管理和采購談判

B.采購管理是項(xiàng)目整體管理的一部分

C.采購管理不涉及項(xiàng)目范圍管理

D.采購管理關(guān)注于項(xiàng)目的交付成果

E.采購管理關(guān)注于項(xiàng)目的成本控制

9.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵過程（）

A.團(tuán)隊(duì)組建

B.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)

C.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

D.項(xiàng)目采購管理

E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

10.下列關(guān)于項(xiàng)目整體管理，正確的說法是（）

A.項(xiàng)目整體管理關(guān)注于項(xiàng)目的整體規(guī)劃和控制

B.項(xiàng)目整體管理是項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)

C.項(xiàng)目整體管理不涉及項(xiàng)目范圍管理

D.項(xiàng)目整體管理關(guān)注于項(xiàng)目的交付成果

E.項(xiàng)目整體管理關(guān)注于項(xiàng)目的成本控制

11.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵過程（）

A.溝通規(guī)劃

B.溝通執(zhí)行

C.溝通監(jiān)控

D.項(xiàng)目采購管理

E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

12.下列關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理，正確的說法是（）

A.質(zhì)量管理關(guān)注于項(xiàng)目交付成果的質(zhì)量

B.質(zhì)量管理包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制

C.質(zhì)量管理不涉及項(xiàng)目范圍管理

D.質(zhì)量管理關(guān)注于項(xiàng)目的成本控制

E.質(zhì)量管理關(guān)注于項(xiàng)目的進(jìn)度控制

13.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵過程（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.項(xiàng)目采購管理

E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

14.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵過程（）

A.進(jìn)度規(guī)劃

B.進(jìn)度控制

C.進(jìn)度壓縮

D.項(xiàng)目采購管理

E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

15.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目成本管理的關(guān)鍵過程（）

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.項(xiàng)目采購管理

E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

16.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目采購管理的關(guān)鍵過程（）

A.采購規(guī)劃

B.采購談判

C.合同管理

D.項(xiàng)目采購管理

E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

17.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵過程（）

A.團(tuán)隊(duì)組建

B.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)

C.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

D.項(xiàng)目采購管理

E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

18.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目整體管理的關(guān)鍵過程（）

A.項(xiàng)目啟動(dòng)

B.項(xiàng)目規(guī)劃

C.項(xiàng)目執(zhí)行

D.項(xiàng)目監(jiān)控

E.項(xiàng)目采購管理

19.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵過程（）

A.溝通規(guī)劃

B.溝通執(zhí)行

C.溝通監(jiān)控

D.項(xiàng)目采購管理

E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

20.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵過程（）

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.項(xiàng)目采購管理

E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理計(jì)劃是一份詳細(xì)的文檔，它包含了項(xiàng)目執(zhí)行、監(jiān)控和收尾的全部信息。（）

2.項(xiàng)目章程是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分，它由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目發(fā)起人共同簽署。（）

3.在項(xiàng)目溝通管理中，溝通渠道的寬度決定了信息傳遞的效率。（）

4.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃應(yīng)該包括項(xiàng)目可接受的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量職責(zé)。（）

5.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中的“轉(zhuǎn)移”意味著將風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任轉(zhuǎn)嫁給第三方。（）

6.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）可以幫助確定項(xiàng)目中最長的活動(dòng)序列。（）

7.成本估算的目的是確定完成項(xiàng)目所需的資金總額。（）

8.采購管理中的供應(yīng)商選擇過程應(yīng)該基于最低成本的原則。（）

9.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)過程中，團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的目的是提高團(tuán)隊(duì)成員的滿意度和工作積極性。（）

10.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是通過跟蹤已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)和識(shí)別新風(fēng)險(xiǎn)來進(jìn)行的。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項(xiàng)目管理的五個(gè)過程組及其在項(xiàng)目管理中的作用。

2.解釋項(xiàng)目范圍管理中的“范圍蔓延”現(xiàn)象，并說明如何有效控制范圍蔓延。

3.簡要描述項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）的基本原理和步驟。

4.說明項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的三個(gè)主要步驟，并簡要解釋每個(gè)步驟的目的。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中，如何有效地進(jìn)行項(xiàng)目溝通管理，以減少誤解和沖突，提高項(xiàng)目成功率。

2.分析在項(xiàng)目成本管理中，為什么成本估算和成本預(yù)算是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素，并探討如何提高成本估算和預(yù)算的準(zhǔn)確性。

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.A,B,C,D,E

2.D,E

3.E

4.D

5.A,B,C,D,E

6.D,E

7.D,E

8.A,B,C,D,E

9.D,E

10.A,B,D,E

11.D,E

12.A,B,C

13.D,E

14.D,E

15.D,E

16.D,E

17.D,E

18.E

19.D,E

20.D,E

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

2.×

3.×

4.√

5.√

6.√

7.√

8.×

9.√

10.√

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.項(xiàng)目管理的五個(gè)過程組分別是啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾。它們?cè)陧?xiàng)目管理中的作用是確保項(xiàng)目從開始到結(jié)束的每個(gè)階段都有明確的目標(biāo)和計(jì)劃，以及有效的執(zhí)行和監(jiān)控。

2.范圍蔓延是指項(xiàng)目范圍在未經(jīng)適當(dāng)控制的情況下不斷擴(kuò)大，導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)、任務(wù)和資源需求的變化?？刂品秶拥姆椒ò鞔_項(xiàng)目范圍、制定變更控制流程、定期審查項(xiàng)目范圍和及時(shí)溝通變更。

3.關(guān)鍵路徑法（CPM）的基本原理是通過識(shí)別項(xiàng)目中所有活動(dòng)的依賴關(guān)系和持續(xù)時(shí)間，確定項(xiàng)目完成所需的最長時(shí)間路徑。步驟包括：活動(dòng)定義、活動(dòng)排序、活動(dòng)時(shí)間估算、確定關(guān)鍵路徑。

4.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的三個(gè)主要步驟是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)排序。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是為了識(shí)別項(xiàng)目可能面臨的所有風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)分析是對(duì)已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，包括概率和影響分析；風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)排序是為了確定哪些風(fēng)險(xiǎn)需要優(yōu)先管理。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.有效的項(xiàng)目溝通管理包括明確溝通需求、制