信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師的持續(xù)學(xué)習(xí)方法與試題及答案

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師的持續(xù)學(xué)習(xí)方法與試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師在持續(xù)學(xué)習(xí)過程中，以下哪些方法是有效的？

A.參加行業(yè)會(huì)議

B.閱讀專業(yè)書籍

C.跟隨在線課程

D.與同行交流

E.參與社區(qū)論壇

2.以下關(guān)于持續(xù)學(xué)習(xí)的說法，正確的是：

A.持續(xù)學(xué)習(xí)應(yīng)該以個(gè)人興趣為導(dǎo)向

B.持續(xù)學(xué)習(xí)需要定期評(píng)估學(xué)習(xí)成果

C.持續(xù)學(xué)習(xí)應(yīng)該注重理論與實(shí)踐相結(jié)合

D.持續(xù)學(xué)習(xí)可以提升個(gè)人競爭力

E.持續(xù)學(xué)習(xí)不需要考慮行業(yè)發(fā)展趨勢

3.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中，以下哪些活動(dòng)有助于提升個(gè)人能力？

A.參與項(xiàng)目計(jì)劃與執(zhí)行

B.參與項(xiàng)目收尾與總結(jié)

C.參與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

D.參與項(xiàng)目溝通管理

E.參與項(xiàng)目采購管理

4.以下關(guān)于項(xiàng)目管理知識(shí)的獲取，哪種方式最為直接？

A.通過閱讀項(xiàng)目管理書籍

B.通過參加項(xiàng)目管理培訓(xùn)

C.通過參與項(xiàng)目管理實(shí)踐

D.通過閱讀項(xiàng)目管理案例

E.通過參加項(xiàng)目管理研討會(huì)

5.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師在持續(xù)學(xué)習(xí)過程中，以下哪些工具可以幫助提高學(xué)習(xí)效率？

A.項(xiàng)目管理軟件

B.在線協(xié)作工具

C.項(xiàng)目管理知識(shí)庫

D.項(xiàng)目管理文檔模板

E.項(xiàng)目管理專業(yè)論壇

6.以下關(guān)于項(xiàng)目溝通管理的說法，正確的是：

A.項(xiàng)目溝通管理應(yīng)該關(guān)注信息的傳遞和接收

B.項(xiàng)目溝通管理應(yīng)該關(guān)注溝通渠道的選擇

C.項(xiàng)目溝通管理應(yīng)該關(guān)注溝通內(nèi)容的準(zhǔn)確性

D.項(xiàng)目溝通管理應(yīng)該關(guān)注溝通效果的評(píng)估

E.項(xiàng)目溝通管理不需要關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人差異

7.以下關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法，哪種屬于主動(dòng)管理？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)

8.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中，以下哪些因素可能導(dǎo)致項(xiàng)目失??？

A.項(xiàng)目范圍不明確

B.項(xiàng)目進(jìn)度延誤

C.項(xiàng)目成本超支

D.項(xiàng)目溝通不暢

E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作不佳

9.以下關(guān)于項(xiàng)目采購管理的說法，正確的是：

A.項(xiàng)目采購管理應(yīng)該關(guān)注供應(yīng)商的選擇

B.項(xiàng)目采購管理應(yīng)該關(guān)注采購合同的管理

C.項(xiàng)目采購管理應(yīng)該關(guān)注采購成本的估算

D.項(xiàng)目采購管理應(yīng)該關(guān)注采購風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估

E.項(xiàng)目采購管理不需要關(guān)注采購進(jìn)度

10.以下關(guān)于項(xiàng)目收尾管理的說法，正確的是：

A.項(xiàng)目收尾管理應(yīng)該關(guān)注項(xiàng)目成果的交付

B.項(xiàng)目收尾管理應(yīng)該關(guān)注項(xiàng)目文檔的整理

C.項(xiàng)目收尾管理應(yīng)該關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的解散

D.項(xiàng)目收尾管理應(yīng)該關(guān)注項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)

E.項(xiàng)目收尾管理不需要關(guān)注項(xiàng)目成果的驗(yàn)收

11.以下關(guān)于項(xiàng)目計(jì)劃管理的說法，正確的是：

A.項(xiàng)目計(jì)劃管理應(yīng)該關(guān)注項(xiàng)目目標(biāo)的設(shè)定

B.項(xiàng)目計(jì)劃管理應(yīng)該關(guān)注項(xiàng)目任務(wù)的分解

C.項(xiàng)目計(jì)劃管理應(yīng)該關(guān)注項(xiàng)目資源的分配

D.項(xiàng)目計(jì)劃管理應(yīng)該關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度的控制

E.項(xiàng)目計(jì)劃管理不需要關(guān)注項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別

12.以下關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的說法，正確的是：

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理應(yīng)該關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的選拔

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理應(yīng)該關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理應(yīng)該關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的激勵(lì)

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理應(yīng)該關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的溝通

E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理不需要關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人發(fā)展

13.以下關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理的方法，哪種屬于被動(dòng)管理？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量審計(jì)

14.以下關(guān)于項(xiàng)目變更管理的說法，正確的是：

A.項(xiàng)目變更管理應(yīng)該關(guān)注變更請(qǐng)求的評(píng)估

B.項(xiàng)目變更管理應(yīng)該關(guān)注變更實(shí)施的過程

C.項(xiàng)目變更管理應(yīng)該關(guān)注變更對(duì)項(xiàng)目的影響

D.項(xiàng)目變更管理應(yīng)該關(guān)注變更控制的流程

E.項(xiàng)目變更管理不需要關(guān)注變更的記錄

15.以下關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度管理的說法，正確的是：

A.項(xiàng)目進(jìn)度管理應(yīng)該關(guān)注項(xiàng)目任務(wù)的安排

B.項(xiàng)目進(jìn)度管理應(yīng)該關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度的監(jiān)控

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理應(yīng)該關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度的調(diào)整

D.項(xiàng)目進(jìn)度管理應(yīng)該關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度的報(bào)告

E.項(xiàng)目進(jìn)度管理不需要關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度的控制

16.以下關(guān)于項(xiàng)目成本管理的說法，正確的是：

A.項(xiàng)目成本管理應(yīng)該關(guān)注項(xiàng)目成本的估算

B.項(xiàng)目成本管理應(yīng)該關(guān)注項(xiàng)目成本的預(yù)算

C.項(xiàng)目成本管理應(yīng)該關(guān)注項(xiàng)目成本的控制

D.項(xiàng)目成本管理應(yīng)該關(guān)注項(xiàng)目成本的分析

E.項(xiàng)目成本管理不需要關(guān)注項(xiàng)目成本的風(fēng)險(xiǎn)

17.以下關(guān)于項(xiàng)目范圍管理的說法，正確的是：

A.項(xiàng)目范圍管理應(yīng)該關(guān)注項(xiàng)目范圍的確定

B.項(xiàng)目范圍管理應(yīng)該關(guān)注項(xiàng)目范圍的變更

C.項(xiàng)目范圍管理應(yīng)該關(guān)注項(xiàng)目范圍的控制

D.項(xiàng)目范圍管理應(yīng)該關(guān)注項(xiàng)目范圍的驗(yàn)收

E.項(xiàng)目范圍管理不需要關(guān)注項(xiàng)目范圍的變更控制

18.以下關(guān)于項(xiàng)目利益相關(guān)者管理的說法，正確的是：

A.項(xiàng)目利益相關(guān)者管理應(yīng)該關(guān)注利益相關(guān)者的識(shí)別

B.項(xiàng)目利益相關(guān)者管理應(yīng)該關(guān)注利益相關(guān)者的分析

C.項(xiàng)目利益相關(guān)者管理應(yīng)該關(guān)注利益相關(guān)者的溝通

D.項(xiàng)目利益相關(guān)者管理應(yīng)該關(guān)注利益相關(guān)者的參與

E.項(xiàng)目利益相關(guān)者管理不需要關(guān)注利益相關(guān)者的滿意度

19.以下關(guān)于項(xiàng)目合規(guī)管理的說法，正確的是：

A.項(xiàng)目合規(guī)管理應(yīng)該關(guān)注項(xiàng)目法規(guī)的遵守

B.項(xiàng)目合規(guī)管理應(yīng)該關(guān)注項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行

C.項(xiàng)目合規(guī)管理應(yīng)該關(guān)注項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估

D.項(xiàng)目合規(guī)管理應(yīng)該關(guān)注項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的防范

E.項(xiàng)目合規(guī)管理不需要關(guān)注項(xiàng)目合規(guī)的審計(jì)

20.以下關(guān)于項(xiàng)目信息安全管理的方法，哪種屬于主動(dòng)管理？

A.信息安全規(guī)劃

B.信息安全保證

C.信息安全控制

D.信息安全審計(jì)

E.信息安全培訓(xùn)

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.持續(xù)學(xué)習(xí)是信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師職業(yè)生涯中不可或缺的一部分。（）

2.項(xiàng)目管理知識(shí)體系（PMBOK?指南）是項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目管理的唯一參考書籍。（）

3.項(xiàng)目溝通計(jì)劃應(yīng)該明確所有項(xiàng)目相關(guān)方的溝通需求。（）

4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移和接受。（）

5.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）適用于所有類型的項(xiàng)目。（）

6.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證活動(dòng)應(yīng)該在項(xiàng)目執(zhí)行階段進(jìn)行。（）

7.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)應(yīng)該貫穿整個(gè)項(xiàng)目生命周期。（）

8.項(xiàng)目采購管理中的詢價(jià)過程應(yīng)該只關(guān)注最低報(bào)價(jià)的供應(yīng)商。（）

9.項(xiàng)目變更管理中的變更請(qǐng)求一旦被批準(zhǔn)，就必須立即實(shí)施。（）

10.項(xiàng)目利益相關(guān)者管理中，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該確保所有利益相關(guān)者都滿意。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師在持續(xù)學(xué)習(xí)中應(yīng)如何平衡工作與學(xué)習(xí)的時(shí)間。

2.請(qǐng)說明項(xiàng)目溝通管理中，如何確保信息傳遞的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

3.針對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，簡述如何制定有效的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

4.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中，如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造力。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師在持續(xù)學(xué)習(xí)過程中，如何將新技術(shù)、新方法融入項(xiàng)目管理實(shí)踐，以提高項(xiàng)目成功的概率。

2.結(jié)合項(xiàng)目管理實(shí)踐，探討信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師如何通過有效的團(tuán)隊(duì)管理和溝通策略，提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效率和項(xiàng)目的整體績效。

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題答案

1.ABCD

2.BCD

3.ABCD

4.ABC

5.ABCD

6.ABCD

7.CDE

8.ABCDE

9.ABCD

10.ABCDE

11.ABCD

12.ABCD

13.BCDE

14.ABCDE

15.ABCDE

16.ABCD

17.ABCD

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCDE

二、判斷題答案

1.對(duì)

2.錯(cuò)

3.對(duì)

4.對(duì)

5.錯(cuò)

6.對(duì)

7.對(duì)

8.錯(cuò)

9.對(duì)

10.錯(cuò)

三、簡答題答案

1.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師應(yīng)通過合理安排工作和學(xué)習(xí)的時(shí)間，設(shè)定明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)，利用碎片化時(shí)間學(xué)習(xí)，并與工作相結(jié)合，確保學(xué)習(xí)與工作不沖突，同時(shí)通過設(shè)定學(xué)習(xí)計(jì)劃和時(shí)間表，提高學(xué)習(xí)效率。

2.項(xiàng)目溝通管理中，確保信息傳遞的準(zhǔn)確性和及時(shí)性可以通過以下方法：制定清晰的溝通計(jì)劃，使用標(biāo)準(zhǔn)化的溝通工具和模板，進(jìn)行定期的溝通會(huì)議，確保所有信息發(fā)送者接收者雙方理解信息內(nèi)容，并及時(shí)提供反饋。

3.制定有效的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略需要：首先識(shí)別和分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響，然后根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)選擇合適的應(yīng)對(duì)策略，包括規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移和接受，并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃。

4.在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造力可以通過以下方法：建立明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，提供具有挑戰(zhàn)性的工作，認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的成就，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)作，以及提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。

四、論述題答案

1.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師應(yīng)通過以下方式將新技術(shù)、新方法融入項(xiàng)目管理實(shí)踐：關(guān)注