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文檔簡介
期中考試后的質(zhì)量分析會,校長講話:期中這一站,咱得琢磨這些事兒老師們:本次期中考試的各項工作已圓滿收官。在這段時間里,大家全力以赴組織考試、認(rèn)真細致批改試卷,為考試工作的順利推進付出了諸多心血。從考前的精心籌備,到考中的嚴(yán)格監(jiān)考,再到考后的嚴(yán)謹(jǐn)閱卷,每一個環(huán)節(jié)都凝聚著各位老師的專業(yè)與負責(zé)。如今,成績已然揭曉,我們也迎來了深入反思與總結(jié)的關(guān)鍵節(jié)點。借此契機,我想圍繞質(zhì)量分析這一話題,與大家分享幾點思考。思考一:自我分析的關(guān)鍵地位學(xué)校組織的各類質(zhì)量分析固然重要,但更關(guān)鍵的,是各位老師用心進行的自我分析。道理不言而喻,對于自己所教授的學(xué)科、所采用的考試試卷,以及所面對的學(xué)生,沒有人比各位老師更為了解。從這個層面而言,每位老師都應(yīng)深刻認(rèn)識到,自己的教學(xué)成效掌握在自己手中,他人無法替代。大家務(wù)必牢固樹立這一觀念,否則,即便學(xué)校的質(zhì)量分析再全面、深刻、精彩,也難以發(fā)揮實際作用。思考二:重視經(jīng)驗與教訓(xùn)的總結(jié)考試的成敗固然引人關(guān)注,但比成敗更為重要的,是從成功中汲取經(jīng)驗,從失敗中總結(jié)教訓(xùn)。我們開展質(zhì)量分析,就是要將某個班級、學(xué)科或老師的成功經(jīng)驗,轉(zhuǎn)化為助力所有班級、學(xué)科和老師走向成功的寶貴財富;就是要讓暫時落后的班級和老師能夠吃一塹長一智,避免重蹈覆轍。一個人最大的失敗,莫過于重復(fù)過去的錯誤;而一個不懂得從失敗中汲取教訓(xùn)的人,注定難有作為。思考三:班級整體質(zhì)量的重要意義教師個人的教學(xué)質(zhì)量固然重要,但更重要的是所在班級的整體質(zhì)量,這其中,跟蹤生的入圍人數(shù)是關(guān)鍵指標(biāo)。關(guān)于跟蹤生的考核,希望大家達成以下共識:其一,考核跟蹤生并非我校獨創(chuàng),但凡面臨高考升學(xué)壓力的學(xué)校,多年來一直采用類似做法,只是稱呼有所不同,有的叫重點生,有的叫網(wǎng)內(nèi)生,有的叫希望生,我們稱之為跟蹤生。其二,鑒于我校的生源情況,我們雖無法確保所有學(xué)生都能考上大學(xué),但必須助力那些有希望上大學(xué)的學(xué)生實現(xiàn)夢想,這是我們高級中學(xué)教師義不容辭的責(zé)任。其三,抓跟蹤生的絕對數(shù),既非長官意志,也不是心血來潮。最終高考的絕對數(shù),承載著全縣上下的殷切期望,也是社會評判我校辦學(xué)水平的重要標(biāo)準(zhǔn)。有了可觀的絕對數(shù),各方面工作都會更為順暢;反之,則會面臨諸多困難。良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)、校風(fēng)教風(fēng),是取得優(yōu)異絕對數(shù)的基礎(chǔ);而高質(zhì)量的教育,才能培養(yǎng)出更多考上大學(xué)的高素質(zhì)學(xué)生。綜上所述,如果我們不將跟蹤生工作作為重點,不按照導(dǎo)師跟蹤策略實施教育教學(xué)管理,那我們的工作就可能偏離方向,事倍功半。思考四:主人翁精神的價值過程考核獎固然重要,但千金難買的主人翁精神更為珍貴。關(guān)于過程考核獎,我有以下幾點想法:首先,人并非僅僅為物質(zhì)而活,我堅信,沒有哪位老師是單純?yōu)榱诉^程考核獎而工作。其次,與大家的辛勤付出相比,過程考核獎的金額確實有限。再者,盡管過程考核獎數(shù)額有限,但它體現(xiàn)了學(xué)校對大家付出的認(rèn)可與肯定。此外,過程考核獎所蘊含的“干與不干不一樣,干多干少不一樣,干好干壞不一樣”的管理思想,在任何單位都是必要且合理的。最后,設(shè)立過程考核獎的最終目的,是希望大家都能以主人翁的姿態(tài),為跟蹤生工作這一共同目標(biāo)全力以赴,攜手共進。思考五:高考成績的核心地位平時的考試成績固然重要,但萬眾矚目的高考成績才是最終的檢驗標(biāo)準(zhǔn)。我從事教育工作已有20xx年,在射中任教也長達20xx年,深知看待老師教學(xué)成績不能僅依據(jù)一時表現(xiàn)。高一成績好,不代表高二、高三也能保持;平時成績優(yōu)異,高考也未必能取得同樣出色的成績。因此,此時對任何一位老師下結(jié)論,都為時尚早。在此,我想送給大家兩句話:“誰是英雄誰好漢,高考之后比比看!”“都道舍他唯自己,且看誰笑最后時!”思考六:理解與尊重的重要性分?jǐn)?shù)和名次固然重要,但理解和尊重更為關(guān)鍵。一方面,希望管理層在評價老師時,不僅關(guān)注分?jǐn)?shù)和名次,更要看到老師們?yōu)榇烁冻龅呐εc犧牲;另一方面,也希望各位班主任和任課老師在評價學(xué)生時,不要只看分?jǐn)?shù)和名次,更要考量學(xué)生背后的付出。(一)關(guān)于理解和尊重,我想闡述以下觀點:1.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對教職員工的理解和尊重,是教職員工尊重領(lǐng)導(dǎo)的前提;教師對學(xué)生的理解和尊重,也將換來學(xué)生對教師的尊重。相互尊重是雙向的。2.沒有充分的相互理解和尊重,就難以實現(xiàn)成績的持續(xù)提升。良好的師生關(guān)系、干群關(guān)系,是教育教學(xué)取得良好成效的重要保障。3.理解和尊重并不意味著無原則的遷就和放縱,而是在原則基礎(chǔ)上的包容與關(guān)懷。(二)在此,我代表學(xué)校中層干部說幾句話:1.學(xué)校中層干部是大家投票選舉產(chǎn)生的,希望大家給予他們應(yīng)有的理解、尊重、信任和支持。他們肩負著推動學(xué)校各項工作的重要職責(zé)。2.這些中層干部大多年輕,初擔(dān)重任,工作中出現(xiàn)問題和過錯在所難免,希望大家給予寬容和體諒,幫助他們在實踐中成長。3.在座的中層以上干部和各位教職員工都是新同事、新朋友,大家無冤無仇,不應(yīng)因工作中的小摩擦而傷了和氣。借此機會,我送大家?guī)拙湓挘孩佟瓣P(guān)起門來較真,走出門去叫好!”工作中可以認(rèn)真探討問題,但對外要維護學(xué)校和同事的形象。②“道不同不相為謀,君子絕交不出惡聲!”即便觀點不同,也應(yīng)保持君子風(fēng)度。③“多個朋友多條路,多個對頭多堵墻!”與人為善,能為自己和學(xué)校營造良好的氛圍。④“與人為善真君子,化敵為友大丈夫!”我們應(yīng)秉持善良與大度,共同為學(xué)校發(fā)展努力。我們都是文化人,作為高級中學(xué)的知識分子,理應(yīng)有這樣的氣度、修養(yǎng)、胸懷和境界。(三)最后,我再
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