建筑工程合同管理培訓(xùn)課件

建筑工程合同管理培訓(xùn)課件演講人：日期：未找到bdjson目錄CATALOGUE01合同管理基礎(chǔ)02合同簽訂前準(zhǔn)備工作03合同履行過程中管理要點(diǎn)04質(zhì)量安全環(huán)保要求在合同中體現(xiàn)05風(fēng)險防范與糾紛處理機(jī)制建立06總結(jié)回顧與展望未來發(fā)展趨勢01合同管理基礎(chǔ)合同定義及分類合同定義合同是當(dāng)事人之間設(shè)立、變更、終止民事關(guān)系的協(xié)議，其對象主要為物、行為和智力成果等。合同分類建筑工程合同分類常見的合同類型包括買賣合同、承攬合同、租賃合同、建設(shè)工程合同等，每種合同具有不同的特點(diǎn)和適用范圍。建筑工程合同包括工程承包合同、勞務(wù)合同、設(shè)備采購合同等，其合同標(biāo)的、履行方式和風(fēng)險分擔(dān)等具有特殊性。123合同法基本原則合同應(yīng)符合法律法規(guī)的要求，否則可能導(dǎo)致合同無效或部分條款無效。同時，合同應(yīng)具備相應(yīng)的生效條件，如雙方簽字蓋章等。合同的效力規(guī)定合同履行規(guī)定合同雙方應(yīng)按照約定全面履行自己的義務(wù)，遵循合同履行的時間、地點(diǎn)、方式等要求。包括自愿原則、公平原則、誠實(shí)信用原則等，是合同訂立和履行的基礎(chǔ)。合同法律原則與規(guī)定建筑工程合同特點(diǎn)合同標(biāo)的特殊性建筑工程合同涉及的產(chǎn)品是建筑物，具有固定性、長期性和復(fù)雜性等特點(diǎn)。合同履行期限長建筑工程從規(guī)劃、設(shè)計、施工到驗(yàn)收等環(huán)節(jié)周期較長，合同履行期限也相應(yīng)較長。風(fēng)險分擔(dān)復(fù)雜性建筑工程合同履行過程中涉及的風(fēng)險因素較多，如自然災(zāi)害、原材料價格波動等，需合理分擔(dān)風(fēng)險。合同價款支付方式多樣性建筑工程合同價款支付通常采用分期付款、結(jié)算款等方式，與工程進(jìn)度和質(zhì)量驗(yàn)收密切相關(guān)。通過合同管理，可以明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，防止因合同不清導(dǎo)致糾紛和損失。合同管理可以規(guī)范工程實(shí)施過程中的各個環(huán)節(jié)，確保工程按照合同約定的標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行。通過合同管理，可以合理預(yù)見和規(guī)避工程風(fēng)險，減少不必要的損失和糾紛。良好的合同管理可以促進(jìn)項(xiàng)目各方之間的溝通與協(xié)作，提高項(xiàng)目成功率，實(shí)現(xiàn)共贏。合同管理重要性保障雙方權(quán)益規(guī)范工程實(shí)施降低工程風(fēng)險促進(jìn)項(xiàng)目成功02合同簽訂前準(zhǔn)備工作項(xiàng)目背景調(diào)查與風(fēng)險評估項(xiàng)目背景調(diào)查了解項(xiàng)目的基本信息、歷史沿革、投資規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容等。風(fēng)險評估相關(guān)法律法規(guī)識別項(xiàng)目潛在的風(fēng)險點(diǎn)，包括合同風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、自然風(fēng)險等，并制定相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對措施。熟悉相關(guān)法律法規(guī)、政策規(guī)定及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保項(xiàng)目的合法性和合規(guī)性。123招標(biāo)文件編制要點(diǎn)招標(biāo)文件編制根據(jù)招標(biāo)需求，編制完整的招標(biāo)文件，包括技術(shù)規(guī)格、商務(wù)條款、合同草案等。技術(shù)規(guī)格詳細(xì)描述項(xiàng)目的技術(shù)要求、性能指標(biāo)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等，確保招標(biāo)的公正性和透明度。商務(wù)條款明確報價方式、價格構(gòu)成、支付方式、交貨期等商務(wù)條件，避免后續(xù)合同糾紛。投標(biāo)策略制定及技巧分享投標(biāo)策略根據(jù)市場情況、競爭對手狀況及自身實(shí)力，制定切實(shí)可行的投標(biāo)策略，如低價中標(biāo)、高價中標(biāo)等。技巧分享如何準(zhǔn)確報價、如何提高中標(biāo)率、如何避免廢標(biāo)等實(shí)用技巧和經(jīng)驗(yàn)分享。投標(biāo)文件準(zhǔn)備準(zhǔn)備投標(biāo)文件，包括技術(shù)方案、商務(wù)報價、企業(yè)資質(zhì)證明等，確保文件的完整性和真實(shí)性。談判準(zhǔn)備熟練運(yùn)用各種談判技巧，如傾聽、提問、讓步、威脅等，爭取最有利的合同條款。談判技巧合同條款落實(shí)將談判達(dá)成的共識落實(shí)到合同中，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，避免后續(xù)履行過程中的爭議。了解對方需求和底線，制定談判策略和目標(biāo)，明確談判代表和分工。合同談判策略與技巧03合同履行過程中管理要點(diǎn)履約保函辦理流程及注意事項(xiàng)履約保函的申請在合同簽訂前，承包人需向發(fā)包人提交履約保函申請，確保承包人能夠按照合同約定履行義務(wù)。履約保函的審查發(fā)包人對承包人提交的履約保函進(jìn)行審查，確保保函的真實(shí)性和有效性。履約保函的生效履約保函在合同簽訂后生效，并作為承包人履行合同的保證。履約保函的退還當(dāng)承包人按照合同約定完成全部義務(wù)時，發(fā)包人應(yīng)及時退還履約保函。變更處理原則索賠處理原則遵循公平、公正、合理的原則，及時、準(zhǔn)確地處理變更請求。承包人應(yīng)依據(jù)合同約定和相關(guān)法律法規(guī)，提出合理的索賠請求，發(fā)包人應(yīng)及時審核并處理。變更、索賠處理原則和方法變更、索賠的程序包括提出變更、索賠請求、協(xié)商、審批、執(zhí)行等步驟，雙方應(yīng)嚴(yán)格按照程序執(zhí)行。變更、索賠的證據(jù)承包人應(yīng)提供充分的證據(jù)支持其變更、索賠請求，包括現(xiàn)場記錄、會議紀(jì)要、圖片等。進(jìn)度款支付申請承包人應(yīng)按照合同約定和施工進(jìn)度，及時向發(fā)包人提交進(jìn)度款支付申請。進(jìn)度款支付申請與審核流程01進(jìn)度款支付審核發(fā)包人應(yīng)對承包人提交的進(jìn)度款支付申請進(jìn)行審核，確保申請的真實(shí)性和合理性。02進(jìn)度款支付比例發(fā)包人應(yīng)按照合同約定支付進(jìn)度款，不得拖欠或超額支付。03進(jìn)度款支付后的管理承包人應(yīng)按照合同約定使用進(jìn)度款，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。04承包人應(yīng)按照合同約定和法律法規(guī)要求，完成所有施工任務(wù)，達(dá)到竣工驗(yàn)收條件?？⒐を?yàn)收條件承包人應(yīng)將驗(yàn)收資料移交至發(fā)包人，并配合發(fā)包人進(jìn)行竣工驗(yàn)收。竣工驗(yàn)收資料移交承包人應(yīng)準(zhǔn)備完整的竣工驗(yàn)收資料，包括施工記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)報告、隱蔽工程驗(yàn)收記錄等?？⒐を?yàn)收資料準(zhǔn)備承包人應(yīng)按照合同約定和相關(guān)法律法規(guī)，履行保修義務(wù)，確保工程質(zhì)量?？⒐を?yàn)收后的保修竣工驗(yàn)收資料整理與移交04質(zhì)量安全環(huán)保要求在合同中體現(xiàn)在合同中明確約定工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，包括國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等，以及驗(yàn)收時應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量水平。規(guī)定驗(yàn)收的程序和方法，包括初步驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等，以及驗(yàn)收時應(yīng)提交的文件和資料。明確保修期限和保修范圍，以及保修期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題的處理方式。約定如果工程質(zhì)量不符合合同約定的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)承擔(dān)的違約責(zé)任和賠償方式。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明確及驗(yàn)收程序規(guī)范質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收程序質(zhì)量保修違約責(zé)任安全防護(hù)措施落實(shí)和檢查制度安全責(zé)任明確雙方在安全生產(chǎn)方面的責(zé)任和義務(wù)，以及各自應(yīng)承擔(dān)的安全管理職責(zé)。02040301監(jiān)督檢查約定監(jiān)督檢查的方式、頻次和具體內(nèi)容，以及發(fā)現(xiàn)安全隱患時的處理方式和責(zé)任人。安全措施規(guī)定應(yīng)采取的安全防護(hù)措施，包括技術(shù)措施、管理措施、應(yīng)急措施等，以及具體落實(shí)的時間和責(zé)任人。安全培訓(xùn)規(guī)定雙方應(yīng)進(jìn)行的安全教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識和操作技能。環(huán)保法規(guī)遵守和污染防治措施環(huán)保法規(guī)明確雙方應(yīng)遵守的環(huán)保法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，以及合同所涉及的環(huán)保要求和指標(biāo)。污染防治規(guī)定應(yīng)采取的污染防治措施，包括廢氣、廢水、噪聲等污染物的治理和排放要求。生態(tài)保護(hù)明確工程周邊的生態(tài)保護(hù)要求，包括生態(tài)保護(hù)紅線、水土保持等，以及施工過程中的生態(tài)保護(hù)措施。環(huán)保驗(yàn)收規(guī)定環(huán)保驗(yàn)收的程序和標(biāo)準(zhǔn)，以及驗(yàn)收不合格時的處理方式和責(zé)任。01020304針對每種違約情形，規(guī)定相應(yīng)的處罰方式，包括警告、罰款、解除合同、賠償損失等。違約責(zé)任界定和處罰條款處罰方式約定爭議解決的方式和程序，包括協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟等。爭議解決明確違約方應(yīng)承擔(dān)的賠償范圍，包括直接損失、間接損失、第三方損失等。賠償范圍詳細(xì)列舉各種違約情形，包括違反合同約定、未按時履行合同義務(wù)等。違約情形05風(fēng)險防范與糾紛處理機(jī)制建立風(fēng)險識別、評估及應(yīng)對策略風(fēng)險識別方法采用專家調(diào)查法、流程圖分析法、財務(wù)報表分析法等多種手段進(jìn)行風(fēng)險識別。風(fēng)險評估體系建立科學(xué)的評估模型和評估指標(biāo)，對識別出的風(fēng)險進(jìn)行量化評估。風(fēng)險應(yīng)對策略根據(jù)評估結(jié)果，制定相應(yīng)的風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險降低、風(fēng)險轉(zhuǎn)移等策略。履約擔(dān)保種類制定詳細(xì)的擔(dān)保方案，確保擔(dān)保措施的有效性和可操作性。履約擔(dān)保措施執(zhí)行情況監(jiān)督建立定期檢查和評估制度，確保擔(dān)保措施得到落實(shí)和執(zhí)行。包括保證金、銀行保函、擔(dān)保公司擔(dān)保等多種形式。履約擔(dān)保措施完善和執(zhí)行情況監(jiān)督糾紛調(diào)解途徑選擇和程序介紹糾紛調(diào)解途徑包括協(xié)商、調(diào)解、仲裁和訴訟等多種途徑。糾紛調(diào)解程序調(diào)解協(xié)議的執(zhí)行詳細(xì)介紹每種調(diào)解途徑的具體程序、適用條件和法律效力。強(qiáng)調(diào)調(diào)解協(xié)議的法律效力，確保協(xié)議得到有效履行。123仲裁、訴訟等法律手段運(yùn)用仲裁和訴訟的區(qū)別闡述仲裁和訴訟在性質(zhì)、程序、效力等方面的不同之處。030201仲裁和訴訟的適用范圍明確各自適用的糾紛類型和條件。仲裁和訴訟的程序詳細(xì)介紹仲裁和訴訟的具體程序，包括申請、受理、舉證、辯論、裁決等環(huán)節(jié)。06總結(jié)回顧與展望未來發(fā)展趨勢本次培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容回顧建筑工程合同管理基礎(chǔ)包括合同類型、合同形式、合同條款等內(nèi)容。合同執(zhí)行與管理涵蓋合同履行過程、變更處理、索賠管理等方面。風(fēng)險管理與法律法規(guī)涉及建筑工程合同中的風(fēng)險識別、防范措施以及相關(guān)法律法規(guī)解讀。案例分析與實(shí)踐應(yīng)用通過具體案例，加深對合同管理知識的理解與運(yùn)用。學(xué)員心得體會分享環(huán)節(jié)通過學(xué)習(xí)，對合同管理有了更全面的認(rèn)識，提高了實(shí)際操作能力。學(xué)員A案例分析環(huán)節(jié)讓自己更深入地理解了合同管理中的難點(diǎn)與重點(diǎn)。學(xué)員B培訓(xùn)中老師講解的法律法規(guī)對自己今后的工作有很大幫助。學(xué)員C行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測分析信息化與智能化建筑工程合同管理將更加注重信息化與智能化應(yīng)用，提高管理效率。精細(xì)化與專業(yè)化隨著建筑市場的不斷規(guī)范，合同管理將向精細(xì)化、