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文檔簡介
突發(fā)事件應(yīng)急交通中心預(yù)案一、總則
1.適用范圍
本預(yù)案適用于我國境內(nèi)所有生產(chǎn)經(jīng)營單位在突發(fā)公共事件發(fā)生時,為有效保障人員生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)社會穩(wěn)定,確保應(yīng)急處置工作有序、高效進(jìn)行而制定的應(yīng)急預(yù)案。具體包括以下范圍:
(1)各類自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件等突發(fā)事件;
(2)涉及生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部、周邊地區(qū)的突發(fā)事件;
(3)可能對生產(chǎn)經(jīng)營單位及其周邊環(huán)境造成較大影響的其他突發(fā)事件。
2.響應(yīng)分級
依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位控制事態(tài)的能力,將事故應(yīng)急響應(yīng)分為四個等級,具體如下:
(1)一級響應(yīng):適用于發(fā)生特別重大、重大事故,對國家、地方或社會造成嚴(yán)重影響,可能導(dǎo)致人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和社會秩序嚴(yán)重混亂的突發(fā)事件。一級響應(yīng)的基本原則為:立即啟動應(yīng)急預(yù)案,全力投入應(yīng)急處置工作,確保事故得到有效控制。
(2)二級響應(yīng):適用于發(fā)生較大事故,對國家、地方或社會造成較大影響,可能導(dǎo)致人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和社會秩序混亂的突發(fā)事件。二級響應(yīng)的基本原則為:啟動應(yīng)急預(yù)案,組織相關(guān)部門和單位全力投入應(yīng)急處置工作,確保事故得到有效控制。
(3)三級響應(yīng):適用于發(fā)生一般事故,對國家、地方或社會造成一定影響,可能導(dǎo)致人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和社會秩序受到影響或波及的突發(fā)事件。三級響應(yīng)的基本原則為:啟動應(yīng)急預(yù)案,組織相關(guān)部門和單位參與應(yīng)急處置工作,確保事故得到有效控制。
(4)四級響應(yīng):適用于發(fā)生輕微事故,對國家、地方或社會影響較小,可能導(dǎo)致財(cái)產(chǎn)損失或輕微社會秩序波及的突發(fā)事件。四級響應(yīng)的基本原則為:啟動應(yīng)急預(yù)案,組織相關(guān)部門和單位參與應(yīng)急處置工作,確保事故得到有效控制。
在應(yīng)急處置過程中,應(yīng)根據(jù)事故發(fā)展情況,及時調(diào)整響應(yīng)等級,確保應(yīng)急處置工作有序進(jìn)行。
二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
1.應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位(部門)
應(yīng)急交通中心預(yù)案采用“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、協(xié)同應(yīng)對”的組織形式,由以下構(gòu)成單位(部門)組成:
(1)應(yīng)急指揮中心:負(fù)責(zé)應(yīng)急交通中心的總體指揮、協(xié)調(diào)和決策。
(2)應(yīng)急辦公室:負(fù)責(zé)日常應(yīng)急管理工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。
(3)應(yīng)急調(diào)度組:負(fù)責(zé)應(yīng)急交通資源的調(diào)度、分配和協(xié)調(diào)。
(4)應(yīng)急保障組:負(fù)責(zé)應(yīng)急物資、裝備和后勤保障。
(5)應(yīng)急信息組:負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、分析和發(fā)布。
(6)應(yīng)急宣傳組:負(fù)責(zé)應(yīng)急知識的普及和宣傳教育。
(7)應(yīng)急交通管理組:負(fù)責(zé)應(yīng)急交通的組織、指揮和疏導(dǎo)。
2.各小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)
(1)應(yīng)急指揮中心
構(gòu)成單位:應(yīng)急指揮長、副指揮長、各小組組長及成員。
職責(zé)分工:
應(yīng)急指揮長:全面負(fù)責(zé)應(yīng)急交通中心的指揮工作,對應(yīng)急響應(yīng)決策負(fù)責(zé)。
副指揮長:協(xié)助指揮長工作,負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的日常管理和協(xié)調(diào)。
各小組組長及成員:負(fù)責(zé)本小組的日常工作,執(zhí)行指揮中心的指令。
行動任務(wù):
確保應(yīng)急響應(yīng)的快速啟動和高效運(yùn)行。
對應(yīng)急交通資源進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度和指揮。
對應(yīng)急事件進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估和決策。
(2)應(yīng)急辦公室
構(gòu)成單位:辦公室主任、副主任及工作人員。
職責(zé)分工:
辦公室主任:負(fù)責(zé)應(yīng)急辦公室的全面工作,對應(yīng)急響應(yīng)的準(zhǔn)備工作負(fù)責(zé)。
副主任:協(xié)助主任工作,負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的日常管理和協(xié)調(diào)。
工作人員:負(fù)責(zé)應(yīng)急文件、資料的管理,以及應(yīng)急響應(yīng)的記錄和歸檔。
行動任務(wù):
制定和完善應(yīng)急預(yù)案。
組織應(yīng)急培訓(xùn)和演練。
負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理和上報(bào)。
(3)應(yīng)急調(diào)度組
構(gòu)成單位:調(diào)度組長、調(diào)度員及聯(lián)絡(luò)員。
職責(zé)分工:
調(diào)度組長:負(fù)責(zé)應(yīng)急交通資源的調(diào)度和指揮。
調(diào)度員:負(fù)責(zé)具體調(diào)度任務(wù),協(xié)調(diào)各相關(guān)部門和單位。
聯(lián)絡(luò)員:負(fù)責(zé)與外部單位溝通,確保信息暢通。
行動任務(wù):
對應(yīng)急交通資源進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控和調(diào)度。
確保應(yīng)急車輛、人員及時到達(dá)現(xiàn)場。
協(xié)調(diào)各部門和單位間的應(yīng)急交通需求。
(4)應(yīng)急保障組
構(gòu)成單位:保障組長、物資管理員及后勤保障人員。
職責(zé)分工:
保障組長:負(fù)責(zé)應(yīng)急物資和裝備的保障工作。
物資管理員:負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、儲存和分發(fā)。
后勤保障人員:負(fù)責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場的飲食、住宿等后勤保障。
行動任務(wù):
確保應(yīng)急物資和裝備的充足供應(yīng)。
對應(yīng)急物資進(jìn)行合理分配和調(diào)度。
提供應(yīng)急現(xiàn)場的必要后勤保障。
(5)應(yīng)急信息組
構(gòu)成單位:信息組長、信息員及分析師。
職責(zé)分工:
信息組長:負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、分析和發(fā)布。
信息員:負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集和整理。
分析師:負(fù)責(zé)對應(yīng)急信息進(jìn)行深度分析,為決策提供依據(jù)。
行動任務(wù):
收集、整理和發(fā)布應(yīng)急信息。
對應(yīng)急信息進(jìn)行實(shí)時分析和評估。
為應(yīng)急指揮中心提供決策支持。
(6)應(yīng)急宣傳組
構(gòu)成單位:宣傳組長、宣傳員及志愿者。
職責(zé)分工:
宣傳組長:負(fù)責(zé)應(yīng)急宣傳工作的組織和協(xié)調(diào)。
宣傳員:負(fù)責(zé)應(yīng)急知識的普及和宣傳教育。
志愿者:協(xié)助宣傳員開展應(yīng)急宣傳教育活動。
行動任務(wù):
開展應(yīng)急知識普及活動。
制作和發(fā)布應(yīng)急宣傳資料。
提高公眾的應(yīng)急意識和自救互救能力。
(7)應(yīng)急交通管理組
構(gòu)成單位:交通管理組長、交通指揮員及交通疏導(dǎo)員。
職責(zé)分工:
交通管理組長:負(fù)責(zé)應(yīng)急交通的組織、指揮和疏導(dǎo)。
交通指揮員:負(fù)責(zé)現(xiàn)場交通指揮和調(diào)度。
交通疏導(dǎo)員:負(fù)責(zé)現(xiàn)場交通疏導(dǎo)和秩序維護(hù)。
行動任務(wù):
組織應(yīng)急交通的調(diào)度和指揮。
確保應(yīng)急現(xiàn)場的交通秩序。
協(xié)調(diào)各部門和單位間的交通需求。
三、信息接報(bào)
1.應(yīng)急值守電話
應(yīng)急交通中心應(yīng)設(shè)立24小時應(yīng)急值守電話,號碼為:[電話號碼]。該電話由專人值守,負(fù)責(zé)接收各類突發(fā)事件報(bào)告。
2.事故信息接收
(1)接收方式:應(yīng)急信息可通過電話、網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場報(bào)告等多種方式進(jìn)行接收。
(2)接收程序:接收人員應(yīng)立即記錄事故信息,包括事故發(fā)生時間、地點(diǎn)、類型、影響范圍、初步判斷原因等。
(3)接收責(zé)任人:應(yīng)急信息接收責(zé)任人應(yīng)具備較強(qiáng)的應(yīng)急處理能力和信息收集能力,確保信息的準(zhǔn)確性和及時性。
3.內(nèi)部通報(bào)程序
(1)程序:應(yīng)急信息接收后,應(yīng)及時向應(yīng)急指揮中心報(bào)告,由應(yīng)急指揮中心按照預(yù)案要求進(jìn)行內(nèi)部通報(bào)。
(2)方式:內(nèi)部通報(bào)可通過電話、短信、電子郵件、內(nèi)部通訊系統(tǒng)等方式進(jìn)行。
(3)責(zé)任人:內(nèi)部通報(bào)責(zé)任人應(yīng)確保信息傳遞的準(zhǔn)確無誤,并及時更新應(yīng)急響應(yīng)狀態(tài)。
4.向上級主管部門、上級單位報(bào)告事故信息
(1)流程:應(yīng)急交通中心在確認(rèn)事故信息后,應(yīng)立即通過以下流程向上級主管部門、上級單位報(bào)告:
a.應(yīng)急指揮中心向應(yīng)急值守電話報(bào)告;
b.應(yīng)急指揮中心通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告;
c.相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后,應(yīng)急指揮中心通過正式公文或電子報(bào)告形式向上級主管部門、上級單位報(bào)告。
(2)內(nèi)容:報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、類型、影響范圍、初步判斷原因、已采取的措施、人員傷亡情況、經(jīng)濟(jì)損失等。
(3)時限:報(bào)告時限應(yīng)遵循“快報(bào)快核、慎報(bào)慎核”的原則,原則上在事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)完成首次報(bào)告,后續(xù)報(bào)告根據(jù)事故發(fā)展和應(yīng)急響應(yīng)情況及時更新。
(4)責(zé)任人:報(bào)告責(zé)任人應(yīng)確保報(bào)告內(nèi)容的真實(shí)性和完整性,并及時跟進(jìn)報(bào)告的回復(fù)和后續(xù)處理。
5.向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息
(1)方法:應(yīng)急交通中心應(yīng)通過以下方法向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息:
a.緊急電話通知;
b.電子郵件或公文正式通報(bào);
c.互聯(lián)網(wǎng)信息發(fā)布平臺;
d.新聞媒體通報(bào)。
(2)程序:通報(bào)程序應(yīng)遵循以下步驟:
a.確認(rèn)事故信息真實(shí)性;
b.編制通報(bào)內(nèi)容;
c.經(jīng)應(yīng)急指揮中心審批;
d.選擇合適的方法和渠道進(jìn)行通報(bào)。
(3)責(zé)任人:通報(bào)責(zé)任人應(yīng)確保通報(bào)內(nèi)容的準(zhǔn)確性和時效性,并及時與接收單位進(jìn)行溝通確認(rèn)。
四、信息處置與研判
1.響應(yīng)啟動的程序和方式
(1)信息收集與初步研判
應(yīng)急交通中心應(yīng)建立完善的信息收集系統(tǒng),通過多渠道收集事故信息,包括但不限于現(xiàn)場報(bào)告、監(jiān)測數(shù)據(jù)、社會媒體等。信息收集人員需具備較強(qiáng)的信息敏感性和判斷力,對收集到的信息進(jìn)行初步研判,評估事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。
(2)響應(yīng)啟動條件
根據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性,結(jié)合響應(yīng)分級明確的條件,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組將依據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)作出響應(yīng)啟動的決策:
事故對人員生命安全構(gòu)成嚴(yán)重威脅;
事故可能導(dǎo)致重大財(cái)產(chǎn)損失;
事故可能引發(fā)社會不穩(wěn)定因素;
事故可能對周邊環(huán)境造成嚴(yán)重污染。
(3)響應(yīng)啟動決策
若事故信息達(dá)到響應(yīng)啟動的條件,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出以下決策:
a.直接啟動相應(yīng)級別的響應(yīng);
b.依據(jù)事故發(fā)展態(tài)勢,啟動預(yù)警響應(yīng),做好相應(yīng)準(zhǔn)備。
(4)響應(yīng)啟動方式
響應(yīng)啟動方式分為手動啟動和自動啟動兩種:
a.手動啟動:由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)研判結(jié)果,通過會議決策或指令形式啟動響應(yīng);
b.自動啟動:通過預(yù)設(shè)的自動響應(yīng)系統(tǒng),當(dāng)事故信息達(dá)到預(yù)設(shè)閾值時,自動啟動相應(yīng)級別的響應(yīng)。
2.預(yù)警啟動與響應(yīng)準(zhǔn)備
若事故信息未達(dá)到響應(yīng)啟動條件,但存在潛在風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策,做好以下準(zhǔn)備:
a.發(fā)布預(yù)警信息,提醒相關(guān)部門和單位;
b.啟動應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備程序,包括人員、物資、裝備的調(diào)配;
c.實(shí)時跟蹤事態(tài)發(fā)展,根據(jù)情況變化調(diào)整預(yù)警級別。
3.響應(yīng)級別調(diào)整
響應(yīng)啟動后,應(yīng)急交通中心應(yīng)持續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展,科學(xué)分析處置需求,及時調(diào)整響應(yīng)級別:
a.根據(jù)事故發(fā)展態(tài)勢,評估響應(yīng)級別是否需要調(diào)整;
b.若響應(yīng)級別需要調(diào)整,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)重新評估并作出決策;
c.調(diào)整響應(yīng)級別后,及時通知相關(guān)部門和單位,確保響應(yīng)措施的有效實(shí)施。
4.避免響應(yīng)不足或過度響應(yīng)
應(yīng)急交通中心在處置突發(fā)事件時,應(yīng)避免響應(yīng)不足或過度響應(yīng):
a.響應(yīng)不足:確保應(yīng)急響應(yīng)措施充分,覆蓋事故影響范圍,保障人員生命財(cái)產(chǎn)安全;
b.過度響應(yīng):避免不必要的資源浪費(fèi),確保應(yīng)急響應(yīng)的合理性和高效性。
五、預(yù)警
1.預(yù)警啟動
(1)預(yù)警信息發(fā)布渠道
預(yù)警信息的發(fā)布應(yīng)通過多元化的渠道,確保信息的快速傳播和廣泛覆蓋,包括但不限于:
官方網(wǎng)站與互聯(lián)網(wǎng)平臺;
社交媒體與即時通訊工具;
廣播、電視等傳統(tǒng)媒體;
專用應(yīng)急廣播系統(tǒng);
郵件與短信推送系統(tǒng)。
(2)預(yù)警信息發(fā)布方式
預(yù)警信息發(fā)布方式應(yīng)采用以下幾種:
緊急通告:針對可能發(fā)生的事故,發(fā)布緊急通告,提醒公眾采取必要的預(yù)防措施;
預(yù)警警報(bào):通過應(yīng)急廣播系統(tǒng)、手機(jī)短信等方式,向特定區(qū)域發(fā)布預(yù)警警報(bào);
公共信息發(fā)布平臺:在官方網(wǎng)站和公共信息發(fā)布平臺上發(fā)布預(yù)警信息。
(3)預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容
預(yù)警信息應(yīng)包含以下內(nèi)容:
事故性質(zhì)與可能影響;
預(yù)警級別與持續(xù)時間;
建議采取的預(yù)防措施;
應(yīng)急響應(yīng)單位的聯(lián)系方式。
2.響應(yīng)準(zhǔn)備
(1)隊(duì)伍準(zhǔn)備
在預(yù)警啟動后,應(yīng)急交通中心應(yīng)迅速組織應(yīng)急隊(duì)伍,包括專業(yè)救援隊(duì)伍和志愿者隊(duì)伍,并進(jìn)行以下工作:
救援隊(duì)伍集結(jié);
隊(duì)員培訓(xùn)和裝備檢查;
救援方案制定。
(2)物資準(zhǔn)備
確保應(yīng)急物資充足,包括但不限于:
防護(hù)用品;
救援工具;
生活必需品;
后勤補(bǔ)給品。
(3)裝備準(zhǔn)備
檢查和維護(hù)應(yīng)急救援裝備,確保其處于良好工作狀態(tài),包括:
救援車輛;
通訊設(shè)備;
醫(yī)療設(shè)備。
(4)后勤及通信準(zhǔn)備
做好后勤保障和通信準(zhǔn)備,包括:
設(shè)置應(yīng)急指揮中心;
確保通信網(wǎng)絡(luò)暢通;
做好餐飲、住宿等后勤安排。
3.預(yù)警解除
(1)解除條件
預(yù)警解除的基本條件包括:
事故風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制;
預(yù)警范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)因素得到消除;
應(yīng)急響應(yīng)單位評估認(rèn)為無繼續(xù)預(yù)警的必要。
(2)解除要求
預(yù)警解除后,應(yīng)急交通中心應(yīng):
發(fā)布預(yù)警解除通告;
撤離應(yīng)急隊(duì)伍;
歸還應(yīng)急物資;
恢復(fù)日常運(yùn)營。
(3)責(zé)任人
預(yù)警解除的責(zé)任人包括:
應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)預(yù)警解除的最終決策;
預(yù)警信息發(fā)布責(zé)任人:負(fù)責(zé)預(yù)警解除信息的發(fā)布;
后勤保障責(zé)任人:負(fù)責(zé)應(yīng)急物資和裝備的歸檔和保養(yǎng)。
六、應(yīng)急響應(yīng)
1.響應(yīng)啟動
(1)響應(yīng)級別確定
根據(jù)事故的嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性,應(yīng)急交通中心將按照預(yù)案中的響應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn)確定響應(yīng)級別,分為一級、二級、三級和四級響應(yīng)。
(2)程序性工作
響應(yīng)啟動后的程序性工作包括:
a.應(yīng)急會議召開:立即召開應(yīng)急會議,分析事故情況,確定應(yīng)急響應(yīng)策略。
b.信息上報(bào):向上級主管部門、上級單位及相關(guān)部門報(bào)告事故信息,并實(shí)時更新。
c.資源協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)各部門和單位的人力、物力、財(cái)力資源,確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進(jìn)行。
d.信息公開:通過官方渠道及時向公眾發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展。
e.后勤及財(cái)力保障工作:確保應(yīng)急響應(yīng)所需的后勤支持和財(cái)力保障。
2.應(yīng)急處置
(1)事故現(xiàn)場處置
a.警戒疏散:設(shè)立警戒區(qū)域,組織人員疏散,確保人員安全。
b.人員搜救:派遣專業(yè)救援隊(duì)伍進(jìn)行人員搜救,采用無人機(jī)、熱成像等技術(shù)提高搜救效率。
c.醫(yī)療救治:設(shè)立臨時醫(yī)療點(diǎn),組織醫(yī)療人員對傷員進(jìn)行救治。
d.現(xiàn)場監(jiān)測:利用環(huán)境監(jiān)測設(shè)備實(shí)時監(jiān)測事故現(xiàn)場環(huán)境,評估風(fēng)險(xiǎn)。
e.技術(shù)支持:提供必要的技術(shù)支持,如通信保障、數(shù)據(jù)分析等。
f.工程搶險(xiǎn):組織專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行工程搶險(xiǎn),如修復(fù)泄漏管道、加固設(shè)施等。
g.環(huán)境保護(hù):采取有效措施防止事故對環(huán)境造成進(jìn)一步污染。
(2)人員防護(hù)要求
應(yīng)急響應(yīng)人員應(yīng)佩戴相應(yīng)的防護(hù)裝備,如防化服、呼吸器、防護(hù)眼鏡等,確保自身安全。
3.應(yīng)急支援
(1)請求支援程序及要求
當(dāng)事態(tài)無法控制時,應(yīng)急交通中心應(yīng)立即啟動外部支援請求程序,包括:
a.確定支援需求;
b.向上級主管部門和鄰近地區(qū)的應(yīng)急管理部門請求支援;
c.提供事故詳情和支援需求。
(2)聯(lián)動程序及要求
外部支援力量到達(dá)后,應(yīng)遵循以下聯(lián)動程序和要求:
a.確立指揮關(guān)系,明確指揮官和副指揮官;
b.交換信息,確保溝通順暢;
c.協(xié)調(diào)行動,確保救援行動的協(xié)同性。
(3)指揮關(guān)系
外部支援力量到達(dá)后,應(yīng)在應(yīng)急指揮中心的統(tǒng)一指揮下行動,確保救援行動的有序性和高效性。
4.響應(yīng)終止
(1)終止條件
響應(yīng)終止的基本條件包括:
a.事故得到有效控制;
b.受影響區(qū)域恢復(fù)正常;
c.無繼續(xù)應(yīng)急響應(yīng)的必要。
(2)要求
響應(yīng)終止后,應(yīng)急交通中心應(yīng):
a.解除警戒區(qū)域;
b.清理現(xiàn)場,恢復(fù)交通;
c.評估應(yīng)急響應(yīng)效果,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
(3)責(zé)任人
響應(yīng)終止的責(zé)任人包括:
a.應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)響應(yīng)終止的最終決策;
b.后勤保障責(zé)任人:負(fù)責(zé)現(xiàn)場清理和物資回收;
c.信息發(fā)布責(zé)任人:負(fù)責(zé)發(fā)布響應(yīng)終止信息。
七、后期處置
1.污染物處理
(1)污染物識別與分類
應(yīng)急交通中心應(yīng)迅速識別事故現(xiàn)場產(chǎn)生的污染物,并根據(jù)其性質(zhì)、毒性和環(huán)境影響進(jìn)行分類,以便采取針對性的處理措施。
(2)污染物控制與清除
控制措施:對污染源進(jìn)行隔離,限制污染擴(kuò)散,防止對環(huán)境和公共健康造成進(jìn)一步危害。
清除措施:使用專業(yè)的清洗劑、吸附劑或生物降解技術(shù),清除污染物。
降解與固化:對難以降解的污染物,采取固化或穩(wěn)定化處理,防止二次污染。
2.生產(chǎn)秩序恢復(fù)
(1)風(fēng)險(xiǎn)評估
在事故處理完畢后,對生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行全面風(fēng)險(xiǎn)評估,確?;謴?fù)生產(chǎn)前安全風(fēng)險(xiǎn)降至最低。
(2)設(shè)施檢查與維修
對受事故影響的設(shè)施進(jìn)行檢查,必要時進(jìn)行維修或更換,確保其安全可靠。
(3)生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整
根據(jù)設(shè)施恢復(fù)情況和市場需求,調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排生產(chǎn)順序。
3.人員安置
(1)健康監(jiān)測
對事故暴露人員進(jìn)行健康監(jiān)測,包括定期體檢、心理評估等,及時發(fā)現(xiàn)和處理健康問題。
(2)心理援助
為受事故影響的人員提供心理援助服務(wù),包括心理咨詢、心理疏導(dǎo)等,幫助其恢復(fù)心理健康。
(3)就業(yè)安置
對因事故失去工作的人員,提供就業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)培訓(xùn)和就業(yè)推薦服務(wù),協(xié)助其重新就業(yè)。
4.后期處置流程
(1)信息收集與整理
收集事故調(diào)查報(bào)告、污染物處理記錄、人員安置記錄等,整理成檔案。
(2)評估與反饋
對后期處置工作進(jìn)行評估,包括處理效果、成本效益、社會影響等,并向相關(guān)部門反饋。
(3)總結(jié)與改進(jìn)
(4)恢復(fù)生產(chǎn)與運(yùn)營
在確保安全的前提下,逐步恢復(fù)生產(chǎn)與運(yùn)營,并持續(xù)監(jiān)控運(yùn)行狀況。
5.責(zé)任人
后期處置工作的責(zé)任人包括:
后期處置組長:負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)后期處置工作。
污染物處理負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)污染物處理的組織實(shí)施。
生產(chǎn)秩序恢復(fù)負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)生產(chǎn)秩序恢復(fù)的監(jiān)督和指導(dǎo)。
人員安置負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)人員安置工作的統(tǒng)籌安排。
信息收集與評估負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)后期處置信息的收集、整理和評估。
八、應(yīng)急保障
1.通信與信息保障
(1)相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式
應(yīng)急交通中心應(yīng)建立一套完善的通信網(wǎng)絡(luò),包括以下單位及人員的聯(lián)系方式:
應(yīng)急指揮中心:設(shè)立專用通信頻道,配備衛(wèi)星電話、無線電通信設(shè)備等。
應(yīng)急隊(duì)伍:明確各救援隊(duì)伍的通信負(fù)責(zé)人及聯(lián)系方式,確保信息傳遞的及時性。
衛(wèi)生醫(yī)療部門:提供醫(yī)療救援團(tuán)隊(duì)的通信聯(lián)絡(luò)方式,確保醫(yī)療信息暢通。
公安部門:建立與公安部門的緊急聯(lián)絡(luò)機(jī)制,確保治安秩序的維護(hù)。
環(huán)保部門:明確環(huán)保監(jiān)測團(tuán)隊(duì)的通信渠道,確保環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)的實(shí)時傳輸。
(2)通信方法與備用方案
通信方法:采用多通道通信,包括有線、無線、衛(wèi)星通信等,確保信息傳輸?shù)亩鄻有浴?/p>
備用方案:制定通信中斷時的備用方案,如使用備用通信設(shè)備、臨時搭建通信網(wǎng)絡(luò)等。
保障責(zé)任人:指定通信保障負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)通信系統(tǒng)的維護(hù)和備用方案的執(zhí)行。
2.應(yīng)急隊(duì)伍保障
(1)應(yīng)急人力資源
應(yīng)急交通中心應(yīng)儲備以下應(yīng)急人力資源:
專家團(tuán)隊(duì):包括事故分析、風(fēng)險(xiǎn)評估、應(yīng)急管理等領(lǐng)域的專家。
專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍:建立專業(yè)和兼職相結(jié)合的應(yīng)急救援隊(duì)伍,具備快速響應(yīng)能力。
協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍:與鄰近地區(qū)的應(yīng)急救援隊(duì)伍簽訂合作協(xié)議,形成區(qū)域聯(lián)動機(jī)制。
(2)人員培訓(xùn)與演練
定期對應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提高其應(yīng)急處置能力,并組織應(yīng)急演練,檢驗(yàn)預(yù)案的有效性。
3.物資裝備保障
(1)應(yīng)急物資和裝備
應(yīng)急交通中心應(yīng)配備以下應(yīng)急物資和裝備:
個人防護(hù)裝備:包括防化服、呼吸器、防護(hù)眼鏡等。
救援工具:如切割工具、起重設(shè)備、消防器材等。
醫(yī)療物資:包括急救包、藥品、醫(yī)療器械等。
通訊設(shè)備:包括衛(wèi)星電話、無線電通信設(shè)備、便攜式電腦等。
(2)存放、運(yùn)輸及使用條件
存放位置:應(yīng)急物資和裝備應(yīng)存放在安全、干燥、通風(fēng)的專用倉庫。
運(yùn)輸及使用條件:制定詳細(xì)的運(yùn)輸和使用規(guī)程,確保物資和裝備在緊急情況下能夠迅速投入使用。
更新及補(bǔ)充時限:定期對物資和裝備進(jìn)行清點(diǎn)和更新,確保其性能符合應(yīng)急需求。
(3)管理責(zé)任人
管理責(zé)任人:指定物資裝備管理責(zé)任人,負(fù)責(zé)物資和裝備的日常管理、維護(hù)和更新。
聯(lián)系方式:明確管理責(zé)任人的聯(lián)系方式,確保在應(yīng)急情況下能夠及時響應(yīng)。
九、其他保障
1.能源保障
(1)能源供應(yīng)
應(yīng)急交通中心應(yīng)確保應(yīng)急響應(yīng)期間能源供應(yīng)的穩(wěn)定性和可靠性,包括電力、燃?xì)狻⑷加偷取?/p>
(2)應(yīng)急電源
配備應(yīng)急電源系統(tǒng),如發(fā)電機(jī)、UPS不間斷電源等,以應(yīng)對常規(guī)能源供應(yīng)中斷的情況。
(3)能源管理
設(shè)立能源管理小組,負(fù)責(zé)監(jiān)督能源使用效率,確保能源資源得到合理分配和利用。
2.經(jīng)費(fèi)保障
(1)應(yīng)急經(jīng)費(fèi)
設(shè)立專門的應(yīng)急經(jīng)費(fèi)賬戶,確保應(yīng)急響應(yīng)和后期處置的資金需求。
(2)經(jīng)費(fèi)管理
制定嚴(yán)格的經(jīng)費(fèi)使用管理制度,確保經(jīng)費(fèi)的合理、透明使用,并接受審計(jì)。
3.交通運(yùn)輸保障
(1)交通管制
在應(yīng)急響應(yīng)期間,根據(jù)需要實(shí)施交通管制,確保應(yīng)急救援車輛優(yōu)先通行。
(2)運(yùn)輸協(xié)調(diào)
協(xié)調(diào)交通運(yùn)輸部門,確保應(yīng)急救援物資和人員的快速運(yùn)輸。
4.治安保障
(1)安全巡邏
在應(yīng)急響應(yīng)區(qū)域?qū)嵤┌踩策墸S護(hù)社會治安秩序。
(2)應(yīng)急安保
組織應(yīng)急安保隊(duì)伍,負(fù)責(zé)現(xiàn)場秩序維護(hù)和重要設(shè)施的保護(hù)。
5.技術(shù)保障
(1)信息技術(shù)
確保應(yīng)急指揮中心的信息系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行,提供數(shù)據(jù)分析和決策支持。
(2)技術(shù)支持
與專業(yè)技術(shù)服務(wù)提供商簽訂合作協(xié)議,提供必要的技術(shù)支持和應(yīng)急設(shè)備維護(hù)。
6.醫(yī)療保障
(1)醫(yī)療資源
儲備必要的醫(yī)療資源和設(shè)備,包括救護(hù)車、醫(yī)療藥品、急救包等。
(2)醫(yī)療救護(hù)
組織專業(yè)醫(yī)療隊(duì)伍,提供現(xiàn)場救護(hù)和轉(zhuǎn)運(yùn)服務(wù)。
7.后勤保障
(1)生活保障
提供應(yīng)急響應(yīng)人員的飲食、住宿和必要的生活用品。
(2)心理支持
設(shè)立心理支持服務(wù),
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