




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
打黑辦管理制度?一、總則(一)目的為有效打擊黑惡勢力,維護社會秩序,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,規(guī)范打黑辦工作流程,提高工作效率和質(zhì)量,特制定本管理制度。(二)適用范圍本管理制度適用于打黑辦全體工作人員及參與打黑相關(guān)工作的協(xié)作單位和人員。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則:嚴格依照國家法律法規(guī)和相關(guān)政策開展打黑工作,確保每一個環(huán)節(jié)都合法合規(guī)。2.公正公平原則:對待每一起涉黑涉惡案件,不論涉案人員身份、背景如何,都要做到公正執(zhí)法、公平處理。3.協(xié)同作戰(zhàn)原則:加強與公安、檢察、法院、司法等部門以及其他相關(guān)單位的協(xié)作配合,形成打擊合力。4.保密原則:對打黑工作中的案件信息、線索、證據(jù)等嚴格保密,防止泄露造成不良影響或給工作帶來阻礙。二、機構(gòu)設置與職責(一)機構(gòu)設置打黑辦設立綜合協(xié)調(diào)組、情報信息組、案件偵查組、審查起訴組、審判執(zhí)行組等工作小組,各小組分工協(xié)作,共同推進打黑工作。(二)職責分工1.綜合協(xié)調(diào)組負責打黑辦日常工作的組織協(xié)調(diào),制定工作計劃和方案,安排工作會議和活動。協(xié)調(diào)各工作小組之間的工作銜接,確保各項工作有序開展。負責與上級部門、其他相關(guān)單位的溝通聯(lián)絡,傳達工作指示和要求。收集、整理、匯總打黑工作相關(guān)資料和數(shù)據(jù),建立工作檔案。2.情報信息組廣泛收集涉黑涉惡情報信息,通過多種渠道進行線索排查和分析研判。建立情報信息共享機制,與相關(guān)部門及時交換信息,為打黑工作提供有力支持。對重要情報信息進行跟蹤核實,為案件偵查提供方向和依據(jù)。3.案件偵查組負責涉黑涉惡案件的偵查工作,依法開展調(diào)查取證、抓捕犯罪嫌疑人等行動。運用各種偵查手段,深挖黑惡勢力背后的保護傘和經(jīng)濟基礎。與其他部門密切配合,及時將偵查結(jié)果反饋給相關(guān)小組,為后續(xù)工作提供支撐。4.審查起訴組對偵查終結(jié)的涉黑涉惡案件進行審查,決定是否提起公訴。審查案件證據(jù)的合法性、真實性和關(guān)聯(lián)性,確保指控犯罪的準確性。加強與偵查機關(guān)的溝通協(xié)調(diào),引導偵查取證,提高案件質(zhì)量。出席法庭支持公訴,依法履行控訴職能。5.審判執(zhí)行組負責涉黑涉惡案件的審判工作,確保案件依法公正審理。對案件事實、證據(jù)和法律適用進行全面審查,作出公正的裁判。加強與檢察機關(guān)、公安機關(guān)的溝通協(xié)調(diào),確保審判工作順利進行。負責涉黑涉惡案件判決的執(zhí)行工作,確保法律判決得以有效落實。三、工作流程(一)線索受理與登記1.設立專門的線索舉報渠道,包括舉報電話、郵箱、信件等,并向社會公布。2.對收到的線索進行詳細登記,記錄線索來源、舉報人信息、線索內(nèi)容等。3.及時對線索進行初步甄別,判斷是否屬于涉黑涉惡線索范疇。(二)線索核查與分析1.根據(jù)線索性質(zhì)和管轄范圍,將線索分配至相應的工作小組進行核查。2.核查小組對線索進行深入調(diào)查,收集相關(guān)證據(jù)材料,核實線索真實性和可靠性。3.情報信息組對核查過程中獲取的信息進行分析研判,評估線索價值,為案件偵查提供方向。(三)案件立案與偵查1.經(jīng)核查,認為線索確屬涉黑涉惡案件的,依法予以立案。2.案件偵查組按照法定程序開展偵查工作,制定偵查方案,明確偵查方向和重點。3.運用多種偵查措施,全面收集犯罪證據(jù),查明黑惡勢力組織架構(gòu)、違法犯罪事實等情況。(四)審查起訴1.案件偵查終結(jié)后,偵查機關(guān)將案件移送審查起訴組。2.審查起訴組對案件進行全面審查,包括事實認定、證據(jù)采信、法律適用等方面。3.根據(jù)審查情況,決定是否提起公訴。對于事實不清、證據(jù)不足的案件,退回偵查機關(guān)補充偵查。(五)審判與執(zhí)行1.檢察機關(guān)提起公訴后,由法院依法進行審判。2.審判執(zhí)行組負責案件的庭審準備、出庭支持公訴等工作,確保審判過程公正、合法。3.法院作出判決后,審判執(zhí)行組負責監(jiān)督判決的執(zhí)行情況,確保法律判決得以有效落實。四、信息管理(一)信息收集1.各工作小組在工作過程中要及時收集與打黑工作相關(guān)的各類信息,包括案件線索、證據(jù)材料、人員信息、社會動態(tài)等。2.加強與其他部門和單位的信息交流,獲取外部信息資源,豐富信息來源。(二)信息整理與分析1.對收集到的信息進行分類整理,建立信息數(shù)據(jù)庫,便于查詢和使用。2.情報信息組運用專業(yè)方法和工具,對信息進行分析研判,提取有價值的線索和情報,為打黑工作決策提供依據(jù)。(三)信息共享與保密1.建立信息共享機制,實現(xiàn)打黑辦內(nèi)部各工作小組之間以及與其他相關(guān)部門之間的信息共享。2.嚴格遵守保密制度,對涉及國家秘密、商業(yè)秘密、個人隱私等信息嚴格保密,防止信息泄露。五、協(xié)作機制(一)內(nèi)部協(xié)作1.各工作小組之間要建立密切的協(xié)作配合關(guān)系,加強溝通交流,及時通報工作進展情況。2.在案件辦理過程中,各小組要按照職責分工,各司其職,協(xié)同作戰(zhàn),形成工作合力。(二)外部協(xié)作1.加強與公安、檢察、法院、司法等部門的協(xié)作配合,建立定期聯(lián)絡機制,共同研究解決打黑工作中的重大問題。2.與其他相關(guān)單位,如工商、稅務、金融等部門建立協(xié)作關(guān)系,實現(xiàn)信息共享,共同打擊黑惡勢力的經(jīng)濟基礎。六、考核與獎懲(一)考核內(nèi)容1.工作業(yè)績:包括線索核查數(shù)量、立案數(shù)量、破案數(shù)量、打擊處理黑惡勢力人員數(shù)量等。2.工作質(zhì)量:如案件辦理的準確性、公正性、合法性,證據(jù)收集的完整性等。3.協(xié)作配合:與內(nèi)部各小組以及外部相關(guān)部門的協(xié)作配合情況。4.工作紀律:遵守工作制度、保密規(guī)定等情況。(二)考核方式1.定期考核:每季度進行一次全面考核,對工作人員的工作表現(xiàn)進行綜合評價。2.不定期抽查:對重點工作任務、關(guān)鍵環(huán)節(jié)等進行不定期抽查,及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。(三)獎懲措施1.對工作表現(xiàn)突出、成績顯著的個人和小組,給予表彰和獎勵,包括榮譽稱號、物質(zhì)獎勵等。2.對工作不力、違反工作紀律的個人和小組,視情節(jié)輕重給予批評教育、誡勉談話、紀律處分等處理。七、培訓與學習(一)培訓計劃1.制定年度培訓計劃,明確培訓內(nèi)容、培訓方式、培訓時間等。2.培訓內(nèi)容包括法律法規(guī)、業(yè)務知識、偵查技能、溝通協(xié)調(diào)技巧等方面。(二)培訓方式1.內(nèi)部培訓:定期組織內(nèi)部業(yè)務培訓,邀請專家學者、業(yè)務骨干進行授課。2.外部培訓:選派工作人員參加上級部門或?qū)I(yè)機構(gòu)組織的培訓學習。3.實戰(zhàn)演練:通過模擬案件偵查、審查起訴、審判執(zhí)行等環(huán)節(jié),提高工作人員的實戰(zhàn)能力。(三)學習交流1.鼓勵工作人員之間開展學習交流活動,分享工作經(jīng)驗和心得。2.組織參加各類業(yè)務研討會、座談會,及時了解行業(yè)動態(tài)和最新工作要求。八、經(jīng)費管理(一)經(jīng)費預算1.根據(jù)打黑工作實際需要,編制年度經(jīng)費預算,明確各項費用支出的范圍和標準。2.經(jīng)費預算包括人員經(jīng)費、辦公經(jīng)費、辦案經(jīng)費、設備購置經(jīng)費等。(二)經(jīng)費使用1.嚴格按照經(jīng)費預算安排使用經(jīng)費,確保經(jīng)費使用合理、合規(guī)。2.加強經(jīng)費支出管理,規(guī)范報銷流程,嚴格審核報銷憑證。(三)經(jīng)費監(jiān)督1.建
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年花藝師考試的活動執(zhí)行力試題及答案
- 纖維素纖維復合材料的設計與制造考核試卷
- 殘疾人康復醫(yī)學基礎知識考核試卷
- 糕點店市場營銷策略與實踐考核試卷
- 小型河道攔水堰施工方案
- 筆的制造業(yè)市場趨勢預測與規(guī)劃考核試卷
- 2025年證券從業(yè)資格證考試多種解法試題及答案
- 箱包企業(yè)社會責任實踐與報告考核試卷
- 注冊會計師考試案例分析技巧與策略試題及答案
- 項目計劃的制定與調(diào)整考題及答案
- 企業(yè)融資方式介紹課件
- 藥品生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法
- 幼兒園幼兒小籃球活動體能測試表
- 福建省普通高中學生綜合素質(zhì)學期評價表
- 五年級下冊數(shù)學課件 -4.1 用數(shù)對確定位置 ︳青島版 (共20張PPT)
- 柏拉圖分析案例
- 巖棉項目申報書_參考模板
- 二襯帶模注漿施工方案
- 《英語委婉語與忌語》PPT課件.ppt
- 調(diào)查問卷設計-課件PPT
- 照金參觀學習心得
評論
0/150
提交評論