撲火對(duì)管理制度

撲火對(duì)管理制度?一、總則（一）目的為了加強(qiáng)撲火隊(duì)的規(guī)范化管理，提高撲火隊(duì)的應(yīng)急響應(yīng)能力和撲火作戰(zhàn)水平，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全，保護(hù)森林資源，特制定本管理制度。（二）適用范圍本管理制度適用于本地區(qū)撲火隊(duì)全體隊(duì)員。（三）基本原則1.預(yù)防為主，防滅結(jié)合。堅(jiān)持把預(yù)防森林火災(zāi)工作放在首位，建立健全各項(xiàng)預(yù)防措施，同時(shí)做好撲火準(zhǔn)備，一旦發(fā)生火災(zāi)，迅速出擊，有效撲救。2.統(tǒng)一指揮，協(xié)同作戰(zhàn)。在撲火過程中，實(shí)行統(tǒng)一指揮，各部門、各小組要密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)，形成合力。3.科學(xué)撲救，安全第一。遵循科學(xué)規(guī)律，運(yùn)用先進(jìn)的撲火技術(shù)和裝備，確保撲火工作安全、高效進(jìn)行，避免人員傷亡。二、組織架構(gòu)與職責(zé)（一）指揮機(jī)構(gòu)成立撲火隊(duì)指揮中心，由隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)任總指揮，副隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)任副總指揮。指揮中心負(fù)責(zé)全面指揮和協(xié)調(diào)撲火工作，制定撲火方案，下達(dá)撲火命令，組織各小組實(shí)施撲火行動(dòng)。（二）各小組職責(zé)1.滅火行動(dòng)組負(fù)責(zé)直接參與撲火戰(zhàn)斗，運(yùn)用各種撲火工具和設(shè)備，控制火勢(shì)蔓延，撲滅明火。2.通訊聯(lián)絡(luò)組保障撲火過程中的通訊暢通，及時(shí)傳遞火災(zāi)信息、指揮命令和火場(chǎng)動(dòng)態(tài)，確保指揮中心與各小組、各部門之間的聯(lián)絡(luò)正常。3.后勤保障組負(fù)責(zé)撲火物資的儲(chǔ)備、運(yùn)輸和供應(yīng)，包括滅火工具、防護(hù)裝備、食品、飲用水等；安排隊(duì)員的食宿和休息場(chǎng)所；做好醫(yī)療救護(hù)準(zhǔn)備工作，及時(shí)救治受傷隊(duì)員。4.安全警戒組負(fù)責(zé)設(shè)置火場(chǎng)警戒區(qū)域，阻止無(wú)關(guān)人員和車輛進(jìn)入火場(chǎng)，確保撲火現(xiàn)場(chǎng)安全；監(jiān)測(cè)火場(chǎng)周邊環(huán)境，防止火災(zāi)蔓延引發(fā)次生災(zāi)害；在火災(zāi)撲滅后，負(fù)責(zé)看守火場(chǎng)，防止死灰復(fù)燃。三、隊(duì)員管理（一）隊(duì)員招募1.招募條件熱愛森林防火事業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感。身體健康，具備良好的身體素質(zhì)和適應(yīng)能力，能夠承受撲火工作的艱苦和危險(xiǎn)。年齡在[具體年齡范圍]之間，具有初中以上文化程度。遵紀(jì)守法，無(wú)違法違紀(jì)記錄。2.招募程序發(fā)布招募公告，明確招募條件、報(bào)名方式和時(shí)間等。報(bào)名人員填寫申請(qǐng)表，提交相關(guān)證明材料。對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格審查，確定符合條件的人員進(jìn)入面試環(huán)節(jié)。組織面試，了解報(bào)名人員的綜合素質(zhì)、求職動(dòng)機(jī)等。根據(jù)面試結(jié)果，確定擬招募人員名單，并進(jìn)行公示。公示無(wú)異議后，辦理錄用手續(xù)，簽訂勞動(dòng)合同。（二）隊(duì)員培訓(xùn)1.入職培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容包括森林防火法律法規(guī)、撲火安全知識(shí)、撲火技能、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等。培訓(xùn)時(shí)間不少于[具體天數(shù)]天，通過理論教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)演示、模擬演練等方式進(jìn)行。培訓(xùn)結(jié)束后，進(jìn)行考核，考核合格后方可上崗。2.定期培訓(xùn)每月組織一次集中培訓(xùn)，不斷更新隊(duì)員的知識(shí)和技能。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實(shí)際情況確定，如新型撲火設(shè)備的使用、森林火災(zāi)案例分析、應(yīng)急救援知識(shí)等。鼓勵(lì)隊(duì)員參加各類專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，提高自身素質(zhì)。（三）隊(duì)員考核1.考核內(nèi)容工作業(yè)績(jī)：包括出勤情況、撲火任務(wù)完成情況、火災(zāi)撲救效果等。工作態(tài)度：包括責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、服從指揮情況等。業(yè)務(wù)能力：包括撲火技能、安全知識(shí)掌握程度、應(yīng)急處置能力等。2.考核方式日?？己耍河筛餍〗M組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)本組成員的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行記錄和評(píng)價(jià)。定期考核：每季度進(jìn)行一次全面考核，采用個(gè)人述職、民主測(cè)評(píng)、實(shí)地考察等方式進(jìn)行。專項(xiàng)考核：在完成重大撲火任務(wù)后，對(duì)表現(xiàn)突出的隊(duì)員進(jìn)行專項(xiàng)考核和表彰。3.考核結(jié)果應(yīng)用考核結(jié)果與隊(duì)員的薪酬待遇、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等掛鉤。對(duì)考核優(yōu)秀的隊(duì)員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，優(yōu)先推薦晉升；對(duì)考核不合格的隊(duì)員進(jìn)行誡勉談話、培訓(xùn)補(bǔ)考，仍不合格的予以辭退。（四）隊(duì)員獎(jiǎng)懲1.獎(jiǎng)勵(lì)在撲火工作中表現(xiàn)突出，成功撲滅重大森林火災(zāi)，避免重大損失的隊(duì)員，給予記功、嘉獎(jiǎng)等獎(jiǎng)勵(lì)。提出合理化建議，對(duì)提高撲火工作效率或降低成本有顯著貢獻(xiàn)的隊(duì)員，給予獎(jiǎng)勵(lì)。在日常工作中，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，表現(xiàn)優(yōu)秀的隊(duì)員，給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。2.懲罰違反森林防火法律法規(guī)和本隊(duì)管理制度的隊(duì)員，視情節(jié)輕重給予警告、罰款、辭退等處罰。在撲火工作中臨陣脫逃、不聽從指揮，導(dǎo)致火災(zāi)撲救不力或造成嚴(yán)重后果的隊(duì)員，予以辭退，并依法追究責(zé)任。因工作失誤或疏忽，給撲火工作帶來(lái)?yè)p失的隊(duì)員，根據(jù)損失程度給予相應(yīng)處罰。四、撲火裝備與物資管理（一）裝備配備1.根據(jù)撲火工作的需要，配備必要的撲火裝備，如風(fēng)力滅火機(jī)、滅火水槍、滅火彈、防護(hù)服裝、頭盔、防火手套、防火靴等。2.定期對(duì)撲火裝備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保裝備性能良好，隨時(shí)能夠投入使用。（二）物資儲(chǔ)備1.建立撲火物資儲(chǔ)備庫(kù)，儲(chǔ)備充足的撲火物資，如食品、飲用水、照明設(shè)備、通訊器材、急救藥品等。2.制定物資儲(chǔ)備管理制度，明確物資的采購(gòu)、入庫(kù)、保管、發(fā)放等流程，確保物資管理規(guī)范有序。3.定期對(duì)物資儲(chǔ)備情況進(jìn)行盤點(diǎn)，及時(shí)補(bǔ)充短缺物資，對(duì)過期、損壞的物資進(jìn)行清理和更換。（三）裝備與物資使用1.隊(duì)員在使用撲火裝備和物資時(shí)，必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，確保安全。2.使用后要及時(shí)清理和保養(yǎng)裝備，將物資歸位，不得隨意丟棄或損壞。3.因工作需要借用裝備和物資的，要辦理借用手續(xù)，按時(shí)歸還，并保證完好無(wú)損。五、撲火工作流程（一）火災(zāi)預(yù)警與響應(yīng)1.建立健全森林火災(zāi)預(yù)警監(jiān)測(cè)體系，通過衛(wèi)星遙感、地面瞭望、視頻監(jiān)控等手段，及時(shí)發(fā)現(xiàn)森林火災(zāi)隱患和火情。2.接到火災(zāi)報(bào)告后，指揮中心立即啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，迅速了解火災(zāi)發(fā)生地點(diǎn)、火勢(shì)大小、燃燒面積等情況，下達(dá)撲火命令。3.通訊聯(lián)絡(luò)組及時(shí)通知各小組趕赴火場(chǎng)，并與相關(guān)部門取得聯(lián)系，協(xié)調(diào)支援力量。（二）撲火方案制定1.根據(jù)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)情況，指揮中心組織相關(guān)人員制定撲火方案，明確撲火目標(biāo)、任務(wù)分工、撲火戰(zhàn)術(shù)、安全保障措施等。2.撲火方案要充分考慮火場(chǎng)地形、氣象條件、火勢(shì)發(fā)展趨勢(shì)等因素，確保方案科學(xué)合理、切實(shí)可行。（三）撲火行動(dòng)實(shí)施1.滅火行動(dòng)組按照撲火方案迅速到達(dá)火場(chǎng)，展開撲火戰(zhàn)斗。在撲火過程中，要注意觀察火勢(shì)變化，采取正確的撲火戰(zhàn)術(shù)，確保撲火安全。2.通訊聯(lián)絡(luò)組保持與火場(chǎng)各小組的通訊暢通，及時(shí)向指揮中心報(bào)告火場(chǎng)動(dòng)態(tài)，傳達(dá)指揮命令。3.后勤保障組做好撲火物資的運(yùn)輸和供應(yīng)，保障隊(duì)員的食宿和休息，及時(shí)救治受傷隊(duì)員。4.安全警戒組設(shè)置好火場(chǎng)警戒區(qū)域，做好安全防范工作，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入火場(chǎng)。（四）火災(zāi)撲救后期處置1.火災(zāi)撲滅后，滅火行動(dòng)組要對(duì)火場(chǎng)進(jìn)行全面清理，確保無(wú)明火、無(wú)暗火，防止死灰復(fù)燃。2.安全警戒組繼續(xù)看守火場(chǎng)，待火場(chǎng)確認(rèn)安全后，方可撤離。3.后勤保障組負(fù)責(zé)清理和歸還撲火裝備和物資，做好善后工作。4.指揮中心組織對(duì)火災(zāi)撲救情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，分析火災(zāi)發(fā)生原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施。六、安全管理（一）安全培訓(xùn)教育1.定期組織隊(duì)員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，提高隊(duì)員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括撲火安全常識(shí)、火場(chǎng)避險(xiǎn)技能、急救知識(shí)等。3.通過案例分析、模擬演練等方式，讓隊(duì)員深刻認(rèn)識(shí)安全工作的重要性，掌握安全操作規(guī)程。（二）安全裝備配備1.為隊(duì)員配備必要的安全裝備，如防火服、頭盔、防火手套、防火靴、防火面罩、對(duì)講機(jī)等。2.定期對(duì)安全裝備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保裝備性能良好，能夠有效保障隊(duì)員的安全。（三）安全措施落實(shí)1.在撲火過程中，嚴(yán)格落實(shí)安全措施，如設(shè)置觀察哨、開辟隔離帶、控制火勢(shì)蔓延方向等。2.隊(duì)員要嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，不得擅自進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域，不得單獨(dú)行動(dòng)。3.遇到惡劣天氣或火勢(shì)突變等緊急情況，要立即組織隊(duì)員撤離火場(chǎng)，確保隊(duì)員生命安全。（四）安全事故處理1.發(fā)生安全事故后，要立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。2.及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告事故情況，配合有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理，查明事故原因，分清責(zé)任，依法依規(guī)追究相關(guān)人員的責(zé)任。3.對(duì)安全事故進(jìn)行總結(jié)分析，吸取教訓(xùn)，采取有效措施，防止類似事故再次發(fā)生。七、應(yīng)急演練（一）演練計(jì)劃制定1.每年制定應(yīng)急演練計(jì)劃，明確演練的目的、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員等。2.演練計(jì)劃要根據(jù)實(shí)際情況和工作需要進(jìn)行調(diào)整和完善，確保演練具有針對(duì)性和實(shí)效性。（二）演練組織實(shí)施1.按照演練計(jì)劃組織實(shí)施演練，模擬真實(shí)的火災(zāi)場(chǎng)景，檢驗(yàn)和提高撲火隊(duì)的應(yīng)急響應(yīng)能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力。2.演練過程中，要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，確保演練安全有序。3.演練結(jié)束后，對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對(duì)存在的問題提出改進(jìn)措施。（三）演練總結(jié)與改進(jìn)1.對(duì)演練情況進(jìn)行全面總結(jié)，撰寫演練報(bào)