隱患治理管理制度

隱患治理管理制度?總則目的為加強(qiáng)公司隱患治理工作，消除各類(lèi)安全隱患，防止事故發(fā)生，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全和公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各部門(mén)、車(chē)間、班組及所有員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中涉及的隱患治理工作。基本原則1.預(yù)防為主原則：堅(jiān)持預(yù)防為主的方針，通過(guò)建立健全隱患排查治理機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患，預(yù)防事故的發(fā)生。2.全員參與原則：隱患治理工作涉及公司各個(gè)層面，全體員工應(yīng)積極參與，履行隱患排查治理責(zé)任。3.分級(jí)負(fù)責(zé)原則：按照"誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)"的原則，明確各級(jí)管理人員和員工在隱患治理工作中的職責(zé)，實(shí)行分級(jí)管理。4.動(dòng)態(tài)管理原則：隱患排查治理工作應(yīng)持續(xù)進(jìn)行，對(duì)新出現(xiàn)的隱患及時(shí)進(jìn)行治理，確保隱患始終處于受控狀態(tài)。隱患定義與分類(lèi)隱患定義隱患是指可能導(dǎo)致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不利因素和管理上的缺陷。隱患分類(lèi)1.人的不安全行為隱患：如違反操作規(guī)程、未正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品、酒后上崗等。2.物的不安全狀態(tài)隱患：如設(shè)備設(shè)施老化、損壞、防護(hù)裝置缺失或失效、電氣線(xiàn)路老化等。3.環(huán)境的不利因素隱患：如作業(yè)場(chǎng)所通風(fēng)不良、照明不足、溫度過(guò)高或過(guò)低、噪聲超標(biāo)等。4.管理上的缺陷隱患：如安全管理制度不完善、安全操作規(guī)程不健全、安全檢查不到位、安全教育培訓(xùn)不落實(shí)等。隱患排查排查主體1.公司級(jí)排查：由公司安全管理部門(mén)組織，各部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員參加，對(duì)公司范圍內(nèi)的重大隱患、重點(diǎn)部位進(jìn)行全面排查。2.部門(mén)級(jí)排查：由各部門(mén)負(fù)責(zé)人組織，本部門(mén)員工參加，對(duì)本部門(mén)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行隱患排查。3.班組級(jí)排查：由班組長(zhǎng)組織，班組成員參加，對(duì)本班組的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱患排查。排查頻次1.公司級(jí)排查：每月至少進(jìn)行一次全面排查。2.部門(mén)級(jí)排查：每周至少進(jìn)行一次全面排查。3.班組級(jí)排查：每天進(jìn)行班前、班中、班后隱患排查。排查內(nèi)容1.人的不安全行為：檢查員工是否遵守安全操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律，是否正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品等。2.物的不安全狀態(tài)：檢查設(shè)備設(shè)施是否正常運(yùn)行，防護(hù)裝置是否齊全有效，電氣線(xiàn)路是否符合安全要求等。3.環(huán)境的不利因素：檢查作業(yè)場(chǎng)所的通風(fēng)、照明、溫度、噪聲等環(huán)境條件是否符合要求。4.管理上的缺陷：檢查安全管理制度、安全操作規(guī)程是否完善，安全檢查、安全教育培訓(xùn)等工作是否落實(shí)。排查方法1.現(xiàn)場(chǎng)檢查：通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀察、測(cè)量、測(cè)試等方法，對(duì)設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行檢查。2.資料查閱：查閱安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全檢查記錄、安全教育培訓(xùn)記錄等相關(guān)資料。3.人員訪(fǎng)談：與員工進(jìn)行交流，了解他們對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)和執(zhí)行情況，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議。隱患評(píng)估評(píng)估主體隱患評(píng)估工作由公司安全管理部門(mén)組織，相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員參加。評(píng)估方法1.直接判定法：對(duì)于一些明顯的重大隱患，如未按規(guī)定設(shè)置安全警示標(biāo)志、安全出口堵塞等，直接判定為重大隱患。2.風(fēng)險(xiǎn)矩陣法：根據(jù)隱患發(fā)生的可能性和后果的嚴(yán)重程度，采用風(fēng)險(xiǎn)矩陣法對(duì)隱患進(jìn)行評(píng)估，確定隱患的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)1.一般隱患：風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)較低，可能導(dǎo)致一般事故的隱患。2.較大隱患：風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)較高，可能導(dǎo)致較大事故的隱患。3.重大隱患：風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)極高，可能導(dǎo)致重大事故的隱患。隱患治理治理責(zé)任1.一般隱患：由發(fā)現(xiàn)隱患的部門(mén)或班組負(fù)責(zé)立即組織治理，治理完成后報(bào)公司安全管理部門(mén)備案。2.較大隱患：由公司安全管理部門(mén)下達(dá)隱患整改通知書(shū)，明確整改責(zé)任部門(mén)、整改措施和整改期限，整改責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)組織實(shí)施整改，整改完成后報(bào)公司安全管理部門(mén)驗(yàn)收。3.重大隱患：由公司成立隱患治理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定專(zhuān)項(xiàng)治理方案，明確治理責(zé)任、治理措施、治理期限和資金預(yù)算等，組織相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行治理，治理完成后報(bào)上級(jí)主管部門(mén)驗(yàn)收。治理措施1.工程技術(shù)措施：通過(guò)改進(jìn)設(shè)備設(shè)施、工藝流程等，消除隱患的根源。2.管理措施：完善安全管理制度、安全操作規(guī)程，加強(qiáng)安全檢查、安全教育培訓(xùn)等管理工作。3.教育措施：對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。4.應(yīng)急措施：制定應(yīng)急預(yù)案，配備應(yīng)急救援器材和設(shè)備，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。治理期限1.一般隱患：應(yīng)立即進(jìn)行治理，治理期限一般不超過(guò)3天。2.較大隱患：應(yīng)在15天內(nèi)完成治理，如需延長(zhǎng)治理期限，應(yīng)報(bào)公司安全管理部門(mén)批準(zhǔn)。3.重大隱患：應(yīng)根據(jù)專(zhuān)項(xiàng)治理方案確定的治理期限進(jìn)行治理，治理期限原則上不超過(guò)6個(gè)月。治理資金1.一般隱患治理資金：由發(fā)現(xiàn)隱患的部門(mén)或班組負(fù)責(zé)解決。2.較大隱患治理資金：由公司安全管理部門(mén)提出預(yù)算，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，從公司安全生產(chǎn)費(fèi)用中列支。3.重大隱患治理資金：由公司隱患治理領(lǐng)導(dǎo)小組提出預(yù)算，經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)后，專(zhuān)項(xiàng)用于重大隱患治理。隱患復(fù)查復(fù)查主體隱患復(fù)查工作由公司安全管理部門(mén)組織，相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員參加。復(fù)查內(nèi)容1.治理措施是否落實(shí)：檢查隱患治理是否按照治理措施進(jìn)行，治理效果是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。2.隱患是否消除：通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查、測(cè)試等方法，確認(rèn)隱患是否已消除。復(fù)查頻次1.一般隱患：治理完成后，由公司安全管理部門(mén)進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查合格后予以銷(xiāo)號(hào)。2.較大隱患：治理完成后，由公司安全管理部門(mén)組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后予以銷(xiāo)號(hào)。3.重大隱患：治理完成后，由上級(jí)主管部門(mén)組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后予以銷(xiāo)號(hào)。隱患報(bào)告報(bào)告主體1.員工發(fā)現(xiàn)隱患后：應(yīng)立即報(bào)告本部門(mén)負(fù)責(zé)人或班組長(zhǎng)。2.部門(mén)負(fù)責(zé)人或班組長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)隱患后：應(yīng)及時(shí)報(bào)告公司安全管理部門(mén)。3.公司安全管理部門(mén)發(fā)現(xiàn)重大隱患后：應(yīng)立即報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)，并同時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容1.隱患的基本情況：包括隱患發(fā)生的地點(diǎn)、部位、內(nèi)容等。2.隱患的可能后果：分析隱患可能導(dǎo)致的事故類(lèi)型和后果的嚴(yán)重程度。3.已采取的措施：報(bào)告發(fā)現(xiàn)隱患后已經(jīng)采取的臨時(shí)防范措施。獎(jiǎng)勵(lì)與處罰獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)隱患排查治理工作成績(jī)突出的部門(mén)或個(gè)人：公司將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)形式包括榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)金等。2.對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大隱患并報(bào)告的員工：公司將給予重獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)金額根據(jù)隱患的嚴(yán)重程度和可能造成的損失確定。處罰1.對(duì)未按規(guī)定進(jìn)行隱患排查治理的部門(mén)或個(gè)人：公司將給予警告、罰款等處罰，情節(jié)嚴(yán)重的將追究相關(guān)人員的責(zé)任。2.對(duì)隱患治理不力，導(dǎo)致事故發(fā)生的部門(mén)或個(gè)人：公司將依法依規(guī)追究相關(guān)人員的法律責(zé)任。檔案管理檔案內(nèi)容1.隱患排查記錄：包括排查時(shí)間、排查人員、排查部位、隱患內(nèi)容等。2.隱患評(píng)估報(bào)告：包括評(píng)估時(shí)間、評(píng)估人員、評(píng)估方法、評(píng)估結(jié)果等。3.隱患治理方案：包括治理責(zé)任、治理措施、治理期限、資金預(yù)算等。4.隱患治理記錄：包括治理過(guò)程、治理結(jié)果