低高壓管理制度

低高壓管理制度?一、總則（一）目的本制度旨在規(guī)范公司低高壓設備的管理，確保低高壓設備的安全運行，保障員工生命安全和公司財產安全，提高生產效率，降低運營成本。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有低高壓設備的采購、安裝、調試、運行、維護、檢修、報廢等全過程管理。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將設備安全運行放在首位，確保人員和設備安全。2.預防為主原則：加強設備日常巡檢和維護保養(yǎng)，及時發(fā)現和消除安全隱患。3.科學管理原則：運用先進的管理理念和技術手段，提高設備管理水平。4.責任到人原則：明確各部門和人員在設備管理中的職責，做到責任清晰、獎懲分明。二、管理職責（一）設備管理部門1.負責制定和完善低高壓設備管理制度、操作規(guī)程和維護保養(yǎng)計劃。2.組織設備的選型、采購、安裝、調試和驗收工作。3.建立設備檔案，記錄設備的基本信息、運行狀況、維護保養(yǎng)等情況。4.定期組織設備巡檢和專項檢查，及時發(fā)現和處理設備故障和安全隱患。5.負責設備的維護保養(yǎng)、檢修和技術改造工作，確保設備正常運行。6.組織設備操作人員的培訓和考核，提高操作人員的技能水平和安全意識。（二）使用部門1.負責本部門低高壓設備的日常使用和管理，嚴格按照操作規(guī)程操作設備。2.配合設備管理部門做好設備的維護保養(yǎng)、檢修和驗收工作。3.及時向設備管理部門報告設備故障和安全隱患，協助處理設備問題。4.負責本部門設備操作人員的培訓和教育，提高操作人員的操作技能和安全意識。（三）安全管理部門1.負責監(jiān)督低高壓設備的安全管理工作，對設備安全運行情況進行定期檢查和不定期抽查。2.參與設備事故的調查和處理，分析事故原因，提出防范措施。3.對違反設備安全管理制度的行為進行糾正和處罰。（四）財務部門1.負責審核低高壓設備采購、維護保養(yǎng)、檢修等費用的預算和報銷。2.對設備資產進行核算和管理，確保設備資產的安全和完整。三、設備采購與驗收（一）采購計劃1.使用部門根據生產經營需要，提前向設備管理部門提交設備采購申請，說明采購設備的名稱、規(guī)格、型號、數量、用途等。2.設備管理部門對采購申請進行審核，結合公司設備現狀和發(fā)展規(guī)劃，編制設備采購計劃，報公司領導審批。（二）選型與采購1.設備管理部門根據采購計劃，組織相關人員進行設備選型，綜合考慮設備的性能、質量、價格、售后服務等因素，選擇符合公司要求的設備。2.按照公司采購管理制度，通過招標、詢價、談判等方式確定設備供應商，簽訂采購合同。采購合同應明確設備的規(guī)格、型號、數量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款。（三）安裝與調試1.設備到貨前，設備管理部門通知使用部門做好設備安裝準備工作。2.設備到貨后，設備管理部門組織供應商、安裝單位和使用部門共同對設備進行驗收。驗收內容包括設備的數量、規(guī)格、型號、外觀質量、隨機附件等。3.安裝單位按照設備安裝說明書和操作規(guī)程進行設備安裝，安裝過程中應做好記錄。設備安裝完成后，進行調試，確保設備正常運行。（四）驗收1.設備安裝調試完成后，設備管理部門組織相關人員進行驗收。驗收內容包括設備的運行性能、技術參數、安全保護裝置等。2.驗收合格后，填寫設備驗收報告，參與驗收的人員簽字確認。驗收報告應包括設備名稱、規(guī)格、型號、數量、驗收日期、驗收結論等內容。3.驗收不合格的設備，由設備管理部門通知供應商限期整改或更換設備，整改完成后重新進行驗收。四、設備運行與維護（一）操作規(guī)程1.設備管理部門根據設備的性能和特點，制定設備操作規(guī)程。操作規(guī)程應明確設備的啟動、運行、停止步驟，操作方法和注意事項等。2.設備操作規(guī)程應發(fā)放到設備使用部門和操作人員手中，操作人員應嚴格按照操作規(guī)程操作設備。（二）日常巡檢1.使用部門安排專人負責設備的日常巡檢，巡檢內容包括設備的運行狀況、外觀、溫度、壓力、聲音等。2.巡檢人員應按照規(guī)定的巡檢路線和時間進行巡檢，做好巡檢記錄。巡檢記錄應包括設備名稱、巡檢時間、巡檢人員、設備運行狀況等內容。3.發(fā)現設備異常情況時，巡檢人員應及時報告設備管理部門，設備管理部門應組織人員進行分析和處理。（三）維護保養(yǎng)1.設備管理部門根據設備的使用情況和維護保養(yǎng)要求，制定設備維護保養(yǎng)計劃。維護保養(yǎng)計劃應包括維護保養(yǎng)內容、維護保養(yǎng)周期、維護保養(yǎng)人員等。2.維護保養(yǎng)人員應按照維護保養(yǎng)計劃對設備進行維護保養(yǎng)，維護保養(yǎng)內容包括設備的清潔、潤滑、緊固、調整、防腐等。3.維護保養(yǎng)人員應做好維護保養(yǎng)記錄，記錄維護保養(yǎng)的時間、內容、更換的零部件等。維護保養(yǎng)記錄應作為設備檔案的重要組成部分。（四）定期檢修1.設備管理部門根據設備的運行狀況和使用壽命，制定設備定期檢修計劃。定期檢修計劃應包括檢修內容、檢修周期、檢修人員等。2.定期檢修應按照檢修計劃進行，檢修前應制定詳細的檢修方案，明確檢修步驟、安全措施等。3.檢修過程中應做好記錄，記錄檢修的時間、內容、更換的零部件等。檢修完成后，應進行驗收，確保設備正常運行。五、設備故障與事故處理（一）故障報告1.設備操作人員發(fā)現設備故障時，應立即停止設備運行，并報告設備管理部門。2.設備管理部門接到故障報告后，應及時組織人員進行故障診斷和分析，確定故障原因和處理措施。（二）故障處理1.對于一般性故障，設備管理部門組織維修人員進行現場搶修，盡快恢復設備正常運行。2.對于較為復雜的故障，設備管理部門應組織相關技術人員進行會診，制定詳細的維修方案，進行維修處理。3.在故障處理過程中，應做好記錄，記錄故障發(fā)生的時間、現象、原因、處理措施等。（三）事故報告1.設備發(fā)生事故時，設備操作人員應立即停止設備運行，保護事故現場，并報告設備管理部門和安全管理部門。2.設備管理部門和安全管理部門接到事故報告后，應立即組織人員趕赴事故現場，進行事故調查和處理。（四）事故調查與處理1.事故調查應查明事故發(fā)生的原因、經過、人員傷亡和財產損失情況，分析事故責任。2.根據事故調查結果，制定事故處理措施，對事故責任單位和責任人進行處罰。3.事故處理完成后，應編寫事故報告，總結事故教訓，提出防范措施，防止類似事故再次發(fā)生。六、設備檔案管理（一）檔案建立1.設備管理部門負責建立設備檔案，設備檔案應包括設備的采購合同、安裝調試記錄、驗收報告、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)記錄、檢修記錄、故障記錄、事故記錄等。2.設備檔案應實行電子化管理，建立設備檔案數據庫，方便查詢和使用。（二）檔案更新1.設備管理部門應及時更新設備檔案，記錄設備的運行狀況、維護保養(yǎng)、檢修、故障、事故等情況。2.設備發(fā)生變更時，如設備改造、更換零部件等，設備管理部門應及時更新設備檔案。（三）檔案查閱1.公司內部人員因工作需要查閱設備檔案時，應填寫設備檔案查閱申請表，經設備管理部門負責人批準后，方可查閱。2.查閱設備檔案時，應在指定地點進行，不得擅自復印、拍照或帶出檔案資料。七、人員培訓與考核（一）培訓計劃1.設備管理部門根據設備管理需要和操作人員的技能水平，制定設備操作人員培訓計劃。培訓計劃應包括培訓內容、培訓時間、培訓地點、培訓人員等。2.培訓內容應包括設備的操作規(guī)程、維護保養(yǎng)知識、安全知識等。（二）培訓實施1.設備管理部門按照培訓計劃組織培訓，培訓方式可以采用內部培訓、外部培訓、現場實操等。2.培訓過程中應做好記錄，記錄培訓的時間、內容、培訓人員等。（三）考核1.設備管理部門定