節(jié)約氣管理制度

節(jié)約氣管理制度?一、總則（一）目的為加強公司用氣管理，降低用氣成本，提高能源利用效率，保障公司生產經營活動的順利進行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有涉及用氣的部門、車間、崗位及人員。（三）基本原則1.節(jié)約優(yōu)先原則：樹立全員節(jié)約意識，優(yōu)先采取節(jié)約措施，減少不必要的用氣消耗。2.科學管理原則：運用科學的管理方法和技術手段，合理規(guī)劃用氣，提高用氣效率。3.責任明確原則：明確各部門、崗位在節(jié)約氣方面的職責，做到責任到人。4.獎懲結合原則：對節(jié)約氣表現突出的部門和個人給予獎勵，對浪費氣的行為進行處罰。二、用氣管理職責（一）管理部門職責1.行政部門負責制定、修訂和完善節(jié)約氣管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。定期組織開展節(jié)約氣宣傳教育活動，提高員工節(jié)約意識。對各部門用氣情況進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現和糾正浪費行為。統(tǒng)計、分析公司用氣數據，為公司節(jié)約氣決策提供依據。2.設備管理部門負責公司用氣設備的選型、采購、安裝、調試和維護管理，確保設備正常運行，提高設備用氣效率。制定設備操作規(guī)程和維護保養(yǎng)計劃，指導操作人員正確使用設備，減少設備故障和用氣浪費。對設備進行節(jié)能技術改造，推廣應用先進的節(jié)能設備和技術。3.生產部門負責本部門用氣設備的日常管理和維護，確保設備正常運行，合理安排生產任務，優(yōu)化生產流程，減少用氣消耗。加強對員工的培訓，提高員工節(jié)約用氣意識和操作技能，鼓勵員工提出節(jié)約氣的合理化建議。配合管理部門開展節(jié)約氣檢查和考核工作，對本部門節(jié)約氣工作負責。（二）崗位責任1.用氣設備操作人員嚴格遵守設備操作規(guī)程，正確操作設備，確保設備高效運行，減少用氣浪費。定期對設備進行維護保養(yǎng)，及時發(fā)現和處理設備故障，保證設備正常用氣。做好設備運行記錄，記錄設備運行參數、用氣時間、用氣量等信息，發(fā)現異常情況及時報告。2.其他相關人員樹立節(jié)約用氣意識，在工作中注意節(jié)約用氣，發(fā)現浪費氣行為及時制止并報告。積極配合管理部門和設備操作人員做好節(jié)約氣工作，提出合理化建議。三、用氣設備管理（一）設備選型與采購1.在新設備選型和采購時，應優(yōu)先選用節(jié)能型用氣設備，考慮設備的能源利用效率、可靠性、維護成本等因素。2.采購部門應與供應商充分溝通，明確設備的用氣標準和節(jié)能要求，確保采購的設備符合公司節(jié)約氣管理的需要。（二）設備安裝與調試1.設備管理部門負責組織設備的安裝和調試工作，確保設備安裝符合安全規(guī)范和用氣要求。2.在設備安裝調試過程中，應進行用氣效率測試，記錄設備初始用氣參數，為后續(xù)設備運行管理提供參考。（三）設備操作規(guī)程制定1.設備管理部門應根據設備的特點和使用要求，制定詳細的設備操作規(guī)程，明確設備的啟動、運行、停止操作步驟和注意事項。2.操作規(guī)程應包括設備正常用氣參數范圍、異常情況處理方法等內容，確保操作人員能夠正確操作設備，避免因操作不當導致用氣浪費。（四）設備維護保養(yǎng)1.設備操作人員應按照設備維護保養(yǎng)計劃，定期對設備進行維護保養(yǎng)，包括清潔、潤滑、緊固、檢查等工作，確保設備正常運行。2.設備管理部門應定期對設備進行巡檢，及時發(fā)現設備故障和隱患，組織維修人員進行維修，保證設備處于良好的用氣狀態(tài)。3.對設備進行維修時，應盡量采用節(jié)能型維修方法和材料，減少維修過程中的用氣消耗。（五）設備節(jié)能改造1.設備管理部門應定期對在用氣設備進行評估，根據設備的運行狀況和節(jié)能潛力，制定設備節(jié)能改造計劃。2.積極推廣應用先進的節(jié)能技術和設備，如采用高效燃燒器、優(yōu)化控制系統(tǒng)等，對在用氣設備進行節(jié)能改造，提高設備用氣效率。3.設備節(jié)能改造項目實施前，應進行可行性研究和技術經濟分析，確保改造項目具有良好的節(jié)能效果和經濟效益。四、用氣過程管理（一）生產用氣管理1.生產部門應根據生產任務和工藝要求，合理安排用氣設備的運行時間和負荷，避免設備空轉或低負荷運行造成用氣浪費。2.在生產過程中，應加強對用氣設備的監(jiān)控，及時調整設備運行參數，確保設備在最佳用氣狀態(tài)下運行。3.優(yōu)化生產工藝流程，減少不必要的用氣環(huán)節(jié)，提高生產過程的用氣效率。（二）辦公用氣管理1.辦公區(qū)域應使用節(jié)能型燈具，自然采光良好時及時關閉照明燈具。2.空調溫度設置應符合規(guī)定要求，夏季不低于26℃，冬季不高于20℃，無人時及時關閉空調。3.合理使用辦公設備，如電腦、打印機、復印機等，長時間不使用時應及時關閉電源。4.加強對辦公區(qū)域用氣設施的檢查和維護，及時發(fā)現和修復漏水、漏氣等問題。（三）食堂用氣管理1.食堂應選用節(jié)能型爐灶和炊事設備，定期對設備進行維護保養(yǎng)，確保設備正常運行。2.合理安排用餐時間，避免爐灶長時間空燒。3.加強對食堂工作人員的培訓，提高其節(jié)約用氣意識，在烹飪過程中合理控制用氣流量和時間。（四）用氣計量與統(tǒng)計1.在公司內各用氣點安裝計量器具，如燃氣表等，準確計量用氣情況。2.設備管理部門負責用氣數據的采集和統(tǒng)計工作，每月對公司用氣情況進行匯總分析，形成用氣統(tǒng)計報表。3.用氣統(tǒng)計報表應包括各部門、各用氣設備的用氣量、用氣時間、用氣成本等信息，為公司節(jié)約氣管理提供數據支持。五、節(jié)約氣措施與激勵機制（一）節(jié)約氣措施1.開展培訓與宣傳定期組織節(jié)約氣培訓，提高員工的節(jié)約意識和操作技能。培訓內容包括用氣設備操作規(guī)程、節(jié)約氣方法和技巧等。利用公司內部宣傳欄、電子顯示屏等宣傳平臺，宣傳節(jié)約氣的重要性和相關知識，營造節(jié)約氣的良好氛圍。2.設立節(jié)約氣獎勵制度設立節(jié)約氣獎勵基金，對在節(jié)約氣工作中表現突出的部門和個人進行獎勵。獎勵方式包括獎金、榮譽證書等。制定節(jié)約氣獎勵標準，根據各部門、各崗位的用氣情況和節(jié)約氣貢獻大小進行評選獎勵。3.開展節(jié)約氣競賽活動定期組織節(jié)約氣競賽活動，以部門或班組為單位，對用氣節(jié)約情況進行評比。對在競賽活動中取得優(yōu)異成績的部門和班組給予表彰和獎勵，激發(fā)員工節(jié)約氣的積極性和主動性。4.推行節(jié)約氣績效考核將節(jié)約氣工作納入員工績效考核體系，設定合理的考核指標和權重。對節(jié)約氣工作成績顯著的員工在績效考核中給予加分獎勵，對浪費氣的員工進行扣分處罰。（二）激勵機制1.精神激勵對節(jié)約氣表現突出的部門和個人進行公開表彰，頒發(fā)榮譽證書，在公司內部樹立節(jié)約氣榜樣。在公司內部會議上對節(jié)約氣先進事跡進行宣傳推廣，鼓勵其他部門和員工學習借鑒。2.物質激勵根據節(jié)約氣獎勵制度，對節(jié)約氣貢獻大的部門和個人給予相應的獎金獎勵，獎金標準根據節(jié)約氣效果和實際貢獻確定。在員工晉升、評優(yōu)等方面，優(yōu)先考慮節(jié)約氣表現優(yōu)秀的員工。六、用氣檢查與監(jiān)督（一）檢查內容1.用氣設備的運行狀況，包括設備是否正常運行、有無漏氣現象、運行參數是否符合要求等。2.用氣過程中的操作規(guī)范執(zhí)行情況，如設備操作人員是否按照操作規(guī)程操作、辦公區(qū)域人員是否合理使用用氣設施等。3.用氣計量器具的準確性和完好性，是否存在計量誤差或損壞情況。4.各部門節(jié)約氣制度的落實情況，包括節(jié)約氣措施的執(zhí)行、用氣統(tǒng)計報表的上報等。（二）檢查方式1.日常巡檢：設備管理部門和行政部門定期對公司內用氣設備和用氣區(qū)域進行日常巡檢，及時發(fā)現問題并督促整改。2.專項檢查：針對用氣管理中的重點問題或薄弱環(huán)節(jié)，適時組織專項檢查，深入排查隱患，制定整改措施。3.定期考核：每月或每季度對各部門的用氣情況進行考核，考核內容包括用氣量、用氣效率、節(jié)約氣措施落實情況等。（三）監(jiān)督處理1.對檢查中發(fā)現的用氣浪費行為和問題，應及時下達整改通知書，責令責任部門限期整改。2.對違反節(jié)約氣管理制度的部門和個人，視情節(jié)輕重給予