車間起重設(shè)備管理制度_第1頁
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文檔簡介

車間起重設(shè)備管理制度?總則目的為加強(qiáng)車間起重設(shè)備的安全管理,確保起重設(shè)備的正常運(yùn)行,保障員工的生命安全和企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全,特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于車間內(nèi)所有起重設(shè)備的管理,包括但不限于橋式起重機(jī)、門式起重機(jī)、電動(dòng)葫蘆、卷揚(yáng)機(jī)等?;驹瓌t1.安全第一原則:始終將安全放在首位,確保起重設(shè)備的運(yùn)行符合安全標(biāo)準(zhǔn)。2.預(yù)防為主原則:通過定期檢查、維護(hù)保養(yǎng)、人員培訓(xùn)等措施,預(yù)防事故的發(fā)生。3.綜合治理原則:綜合運(yùn)用技術(shù)、管理、教育等手段,全面加強(qiáng)起重設(shè)備的管理。設(shè)備管理職責(zé)設(shè)備管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善車間起重設(shè)備管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織起重設(shè)備的選型、采購、安裝、驗(yàn)收等工作。3.建立起重設(shè)備檔案,記錄設(shè)備的基本信息、運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)等情況。4.定期組織起重設(shè)備的安全檢查和隱患排查,及時(shí)督促整改。5.負(fù)責(zé)起重設(shè)備操作人員的培訓(xùn)、考核和發(fā)證工作。設(shè)備使用部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門起重設(shè)備的日常使用和維護(hù)保養(yǎng)工作。2.配合設(shè)備管理部門做好起重設(shè)備的選型、采購、安裝、驗(yàn)收等工作。3.對(duì)本部門起重設(shè)備操作人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),確保其正確操作設(shè)備。4.及時(shí)向設(shè)備管理部門報(bào)告起重設(shè)備的故障和異常情況。設(shè)備操作人員職責(zé)1.嚴(yán)格遵守起重設(shè)備操作規(guī)程,持證上崗,嚴(yán)禁違規(guī)操作。2.負(fù)責(zé)起重設(shè)備的日常檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。3.在操作前,對(duì)起重設(shè)備進(jìn)行全面檢查,確保設(shè)備正常運(yùn)行。4.配合設(shè)備管理部門和維修人員進(jìn)行設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作。設(shè)備采購與安裝采購要求1.根據(jù)車間生產(chǎn)需要,合理選型起重設(shè)備,確保設(shè)備的性能和質(zhì)量符合要求。2.選擇具有資質(zhì)的供應(yīng)商,采購的起重設(shè)備必須具有產(chǎn)品合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等相關(guān)資料。3.在采購合同中明確設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、售后服務(wù)等條款。安裝要求1.起重設(shè)備的安裝必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行,安裝單位應(yīng)編制詳細(xì)的安裝方案。2.安裝前,安裝單位應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查,確保設(shè)備完好無損。3.安裝過程中,應(yīng)嚴(yán)格按照安裝方案和操作規(guī)程進(jìn)行施工,確保設(shè)備安裝牢固、運(yùn)行平穩(wěn)。4.安裝完成后,安裝單位應(yīng)進(jìn)行自檢,自檢合格后報(bào)設(shè)備管理部門組織驗(yàn)收。設(shè)備驗(yàn)收驗(yàn)收組織設(shè)備管理部門組織設(shè)備使用部門、安裝單位等相關(guān)人員組成驗(yàn)收小組,對(duì)起重設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容1.設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等是否與合同一致。2.設(shè)備的外觀是否有損壞、變形等情況。3.設(shè)備的運(yùn)行狀況是否良好,各安全裝置是否靈敏可靠。4.設(shè)備的電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、機(jī)械傳動(dòng)系統(tǒng)等是否正常。5.設(shè)備的隨機(jī)資料是否齊全,包括產(chǎn)品合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、使用說明書、安裝圖紙等。驗(yàn)收?qǐng)?bào)告驗(yàn)收合格后,驗(yàn)收小組應(yīng)出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,驗(yàn)收?qǐng)?bào)告應(yīng)包括驗(yàn)收內(nèi)容、驗(yàn)收結(jié)論等。驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)各方簽字確認(rèn)后存檔。設(shè)備檔案管理檔案建立設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立起重設(shè)備檔案,檔案內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備的基本信息、采購合同、安裝驗(yàn)收資料、運(yùn)行記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄、故障維修記錄、安全檢查記錄等。檔案更新設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)更新起重設(shè)備檔案,確保檔案內(nèi)容的準(zhǔn)確性和完整性。對(duì)于設(shè)備的重大改造、維修等情況,應(yīng)及時(shí)在檔案中記錄。檔案查閱設(shè)備使用部門和相關(guān)人員因工作需要查閱起重設(shè)備檔案時(shí),應(yīng)向設(shè)備管理部門提出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后方可查閱。查閱檔案時(shí)應(yīng)愛護(hù)檔案,不得涂改、損壞、丟失檔案資料。設(shè)備日常檢查與維護(hù)保養(yǎng)日常檢查1.設(shè)備操作人員在每班作業(yè)前,應(yīng)對(duì)起重設(shè)備進(jìn)行全面檢查,包括設(shè)備的外觀、運(yùn)行狀況、安全裝置等。2.設(shè)備使用部門應(yīng)安排專人每天對(duì)起重設(shè)備進(jìn)行巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備的故障和異常情況。3.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)起重設(shè)備進(jìn)行抽查,確保設(shè)備的日常檢查工作落實(shí)到位。維護(hù)保養(yǎng)1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)起重設(shè)備的使用情況和維護(hù)保養(yǎng)要求,制定詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。2.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包括維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、時(shí)間、人員等。3.設(shè)備使用部門應(yīng)按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,組織人員對(duì)起重設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備的性能和安全狀況良好。4.對(duì)于大型起重設(shè)備或關(guān)鍵部位的維護(hù)保養(yǎng),應(yīng)委托具有資質(zhì)的專業(yè)單位進(jìn)行。設(shè)備安全裝置管理安全裝置配備起重設(shè)備應(yīng)按照規(guī)定配備必要的安全裝置,如制動(dòng)器、限位器、緩沖器、防墜器、超載限制器等。安全裝置檢查1.設(shè)備操作人員在每班作業(yè)前,應(yīng)對(duì)安全裝置進(jìn)行檢查,確保其靈敏可靠。2.設(shè)備使用部門應(yīng)安排專人定期對(duì)安全裝置進(jìn)行檢查和維護(hù)保養(yǎng),確保其正常運(yùn)行。3.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)安全裝置進(jìn)行校驗(yàn)和檢測,確保其符合安全標(biāo)準(zhǔn)。安全裝置維修與更換安全裝置出現(xiàn)故障或損壞時(shí),應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修或更換。維修或更換安全裝置時(shí),應(yīng)選用符合要求的產(chǎn)品,并嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行。設(shè)備操作人員培訓(xùn)與考核培訓(xùn)要求1.設(shè)備操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),取得相應(yīng)的操作資格證書后,方可上崗作業(yè)。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括起重設(shè)備的操作規(guī)程、安全知識(shí)、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等。3.培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場實(shí)操等多種形式??己艘?.設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織設(shè)備操作人員進(jìn)行考核,考核內(nèi)容包括理論知識(shí)和實(shí)際操作技能。2.考核合格的設(shè)備操作人員,方可繼續(xù)上崗作業(yè);考核不合格的,應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn),直至考核合格。設(shè)備事故管理事故報(bào)告1.發(fā)生起重設(shè)備事故后,設(shè)備操作人員應(yīng)立即停止設(shè)備運(yùn)行,并及時(shí)報(bào)告設(shè)備使用部門和設(shè)備管理部門。2.設(shè)備使用部門和設(shè)備管理部門應(yīng)在接到事故報(bào)告后,立即組織人員趕赴現(xiàn)場,進(jìn)行事故調(diào)查和處理。3.事故報(bào)告應(yīng)包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、設(shè)備名稱、事故經(jīng)過、人員傷亡情況等。事故調(diào)查1.設(shè)備管理部門應(yīng)組織成立事故調(diào)查組,對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查分析。2.事故調(diào)查組應(yīng)通過現(xiàn)場勘查、詢問當(dāng)事人、查閱資料等方式,查明事故發(fā)生的原因、經(jīng)過和損失情況。3.事故調(diào)查組應(yīng)在事故發(fā)生后[X]日內(nèi)提交事故調(diào)查報(bào)告,事故調(diào)查報(bào)告應(yīng)包括事故原因、事故性質(zhì)、責(zé)任認(rèn)定、處理建議等。事故處理1.根據(jù)事故調(diào)查報(bào)告,對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。2.對(duì)事故造成的損失,應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行賠償。3.對(duì)事故進(jìn)行總結(jié)分析,采取有效的防范措施,防止類似事故的再次發(fā)生。設(shè)備報(bào)廢管理報(bào)廢條件1.起重設(shè)備達(dá)到規(guī)定的使用年限,且技術(shù)狀況嚴(yán)重惡化,無法修復(fù)。2.設(shè)備存在嚴(yán)重安全隱患,經(jīng)維修或改造后仍不符合安全標(biāo)準(zhǔn)。3.因技術(shù)進(jìn)步、生產(chǎn)工藝變更等原因,設(shè)備已無使用價(jià)值。報(bào)廢程序1.設(shè)備使用部門提出設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng),填寫設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表,并附上設(shè)備的相關(guān)資料。2.設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)進(jìn)行審核,審核同意后報(bào)企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。3.企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織設(shè)備的報(bào)廢處理工作。4.設(shè)備報(bào)廢處理應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,可采用報(bào)廢拆解、拍賣

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