起重設(shè)備管理制度模版

起重設(shè)備管理制度模版?總則1.目的為加強(qiáng)公司起重設(shè)備的安全管理，確保起重設(shè)備的正常運(yùn)行，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有起重設(shè)備的采購(gòu)、安裝、使用、維護(hù)、修理、改造、報(bào)廢等全過(guò)程管理。3.基本原則起重設(shè)備管理遵循"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，堅(jiān)持定期檢查、及時(shí)維護(hù)、規(guī)范操作、責(zé)任到人的原則。管理職責(zé)1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)起重設(shè)備的選型、采購(gòu)、安裝、驗(yàn)收等工作。建立起重設(shè)備臺(tái)賬，記錄設(shè)備的基本信息、技術(shù)參數(shù)、維修保養(yǎng)記錄等。組織制定起重設(shè)備的操作規(guī)程和安全管理制度。定期組織對(duì)起重設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)起重設(shè)備的報(bào)廢鑒定和報(bào)廢處理工作。2.使用部門負(fù)責(zé)本部門起重設(shè)備的日常使用和管理，指定專人負(fù)責(zé)操作。對(duì)操作人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，確保操作人員熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程。配合設(shè)備管理部門做好起重設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和維修工作。負(fù)責(zé)對(duì)起重設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行日常檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。3.安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)起重設(shè)備的安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。參與起重設(shè)備的驗(yàn)收、檢查和報(bào)廢鑒定等工作。對(duì)違反起重設(shè)備安全管理制度的行為進(jìn)行查處。4.操作人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作起重設(shè)備，不得違規(guī)作業(yè)。對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常檢查和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。參加公司組織的安全教育和培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和操作技能。設(shè)備采購(gòu)與安裝1.采購(gòu)計(jì)劃使用部門根據(jù)生產(chǎn)需要，提前提出起重設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)設(shè)備管理部門審核。設(shè)備管理部門根據(jù)公司實(shí)際情況和設(shè)備需求，編制采購(gòu)預(yù)算，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.選型與采購(gòu)設(shè)備管理部門根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，選擇符合公司要求的起重設(shè)備供應(yīng)商。采購(gòu)過(guò)程中，要嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)和公司采購(gòu)制度執(zhí)行，簽訂采購(gòu)合同，明確設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等條款。3.安裝與調(diào)試采購(gòu)的起重設(shè)備到貨后，設(shè)備管理部門組織安裝單位進(jìn)行安裝。安裝單位必須具備相應(yīng)的資質(zhì)和安裝經(jīng)驗(yàn)，安裝過(guò)程要嚴(yán)格按照設(shè)備安裝說(shuō)明書和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行。安裝完成后，由設(shè)備管理部門組織使用部門、安全管理部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。設(shè)備使用與操作1.操作規(guī)程設(shè)備管理部門根據(jù)起重設(shè)備的特點(diǎn)和使用要求，制定詳細(xì)的操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行、停止、維護(hù)保養(yǎng)、安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容。操作人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改操作程序。2.持證上崗起重設(shè)備操作人員必須經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，取得相應(yīng)的操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。操作資格證書應(yīng)定期復(fù)審，確保操作人員具備相應(yīng)的操作技能和安全知識(shí)。3.日常檢查操作人員在每班作業(yè)前，應(yīng)對(duì)起重設(shè)備進(jìn)行日常檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備的外觀、結(jié)構(gòu)、安全裝置、電氣系統(tǒng)、鋼絲繩等。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告，并做好記錄。設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)起重設(shè)備進(jìn)行檢查，確保設(shè)備的安全運(yùn)行。4.運(yùn)行記錄操作人員應(yīng)如實(shí)記錄起重設(shè)備的運(yùn)行情況，包括設(shè)備的啟動(dòng)時(shí)間、運(yùn)行時(shí)間、作業(yè)內(nèi)容、故障情況等。運(yùn)行記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。5.嚴(yán)禁違規(guī)操作嚴(yán)禁操作人員酒后上崗、疲勞作業(yè)、帶病作業(yè)、違規(guī)超載作業(yè)等。在起重設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中，操作人員不得擅自離開操作崗位。設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)1.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃設(shè)備管理部門根據(jù)起重設(shè)備的使用情況和運(yùn)行特點(diǎn)，制定年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、維護(hù)保養(yǎng)人員等。2.日常維護(hù)保養(yǎng)操作人員在每班作業(yè)后，應(yīng)對(duì)起重設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，包括設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整等。設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備存在的問(wèn)題。3.一級(jí)保養(yǎng)一級(jí)保養(yǎng)以設(shè)備操作人員為主，維修人員為輔，對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個(gè)部位。一級(jí)保養(yǎng)每季度進(jìn)行一次，保養(yǎng)時(shí)間為[x]天。4.二級(jí)保養(yǎng)二級(jí)保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能，消除設(shè)備的故障隱患。二級(jí)保養(yǎng)每年進(jìn)行一次，保養(yǎng)時(shí)間為[x]天。5.保養(yǎng)記錄設(shè)備管理部門應(yīng)建立起重設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄檔案，記錄設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況。維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)包括設(shè)備的名稱、型號(hào)、維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、維護(hù)保養(yǎng)人員等。設(shè)備維修與改造1.維修計(jì)劃設(shè)備管理部門根據(jù)起重設(shè)備的運(yùn)行狀況和故障情況，制定維修計(jì)劃。維修計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備的維修內(nèi)容、維修時(shí)間、維修人員等。2.維修實(shí)施維修人員按照維修計(jì)劃對(duì)起重設(shè)備進(jìn)行維修。維修過(guò)程中，要嚴(yán)格按照維修操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保維修質(zhì)量。維修完成后，由設(shè)備管理部門組織使用部門、安全管理部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。3.改造管理因生產(chǎn)工藝或安全要求需要對(duì)起重設(shè)備進(jìn)行改造的，由使用部門提出改造申請(qǐng)，報(bào)設(shè)備管理部門審核。設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員對(duì)改造方案進(jìn)行論證，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。改造完成后，由設(shè)備管理部門組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。設(shè)備報(bào)廢管理1.報(bào)廢鑒定設(shè)備管理部門定期對(duì)起重設(shè)備進(jìn)行檢查和評(píng)估，對(duì)符合報(bào)廢條件的設(shè)備，組織相關(guān)人員進(jìn)行報(bào)廢鑒定。報(bào)廢鑒定應(yīng)根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀況、使用年限、維修成本等因素進(jìn)行綜合評(píng)估。2.報(bào)廢審批經(jīng)報(bào)廢鑒定后，設(shè)備管理部門填寫報(bào)廢申請(qǐng)表，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行處理。3.報(bào)廢處理報(bào)廢設(shè)備的處理方式包括拆除、變賣、報(bào)廢等。報(bào)廢設(shè)備的處理應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，確保處理過(guò)程的安全、環(huán)保。安全檢查與隱患排查1.定期檢查設(shè)備管理部門每周組織一次對(duì)起重設(shè)備的安全檢查，使用部門每天對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常檢查。安全檢查應(yīng)包括設(shè)備的外觀、結(jié)構(gòu)、安全裝置、電氣系統(tǒng)、鋼絲繩等內(nèi)容。2.專項(xiàng)檢查在重大節(jié)日、重要活動(dòng)、季節(jié)性變化等特殊時(shí)期，設(shè)備管理部門組織對(duì)起重設(shè)備進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查。專項(xiàng)檢查應(yīng)針對(duì)特殊時(shí)期的安全風(fēng)險(xiǎn)，制定詳細(xì)的檢查方案，確保設(shè)備的安全運(yùn)行。3.隱患排查與治理對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要建立隱患臺(tái)賬，明確隱患的整改責(zé)任人、整改措施、整改期限。整改責(zé)任人應(yīng)按照整改措施及時(shí)進(jìn)行整改，確保隱患得到及時(shí)消除。設(shè)備管理部門應(yīng)對(duì)隱患整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保隱患整改到位。人員培訓(xùn)與教育1.培訓(xùn)計(jì)劃設(shè)備管理部門根據(jù)起重設(shè)備的管理要求和操作人員的實(shí)際情況，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)人員等。2.培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容包括起重設(shè)備的基礎(chǔ)知識(shí)、操作規(guī)程、安全管理制度、事故案例分析等。培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操等多種形式。3.培訓(xùn)考核對(duì)參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行考核，考核合格后方可上崗作業(yè)。考核內(nèi)容包括理論知識(shí)考核和實(shí)際操作考核。設(shè)備管理部門應(yīng)建立培訓(xùn)考核檔案，記錄培訓(xùn)人員的培訓(xùn)情況和考核結(jié)果。應(yīng)急管理1.應(yīng)急預(yù)案制定設(shè)備管理部門制定起重設(shè)備應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行演練和修訂，確保其有效性和可操作性。2.應(yīng)急救援物資配備公司配備必要的應(yīng)急救援物資，如滅火器、急救箱、安全帶等。應(yīng)急救援物資應(yīng)定