信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試資料收集試題及答案

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試資料收集試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.下列關(guān)于項(xiàng)目管理的說(shuō)法中，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理是指通過(guò)計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾活動(dòng)，確保項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的過(guò)程。

B.項(xiàng)目管理只關(guān)注項(xiàng)目的時(shí)間、成本和質(zhì)量，而忽略其他因素。

C.項(xiàng)目管理通常包括項(xiàng)目啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾五個(gè)階段。

D.項(xiàng)目管理強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，需要各個(gè)團(tuán)隊(duì)成員共同參與。

2.下列關(guān)于項(xiàng)目范圍管理的說(shuō)法中，正確的是（）

A.項(xiàng)目范圍管理是指確保項(xiàng)目包括且僅包括所需工作的過(guò)程。

B.項(xiàng)目范圍管理的主要目的是控制項(xiàng)目范圍，防止范圍蔓延。

C.項(xiàng)目范圍管理包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)和范圍控制。

D.項(xiàng)目范圍管理是項(xiàng)目管理的一部分，與項(xiàng)目質(zhì)量管理、時(shí)間管理、成本管理等并列。

3.下列關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度管理的說(shuō)法中，正確的是（）

A.項(xiàng)目進(jìn)度管理是指確保項(xiàng)目按時(shí)完成的過(guò)程。

B.項(xiàng)目進(jìn)度管理包括進(jìn)度規(guī)劃、進(jìn)度控制、進(jìn)度調(diào)整和進(jìn)度報(bào)告。

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目按時(shí)交付。

D.項(xiàng)目進(jìn)度管理是項(xiàng)目管理的一部分，與項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目成本管理等并列。

4.下列關(guān)于項(xiàng)目成本管理的說(shuō)法中，正確的是（）

A.項(xiàng)目成本管理是指確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成的過(guò)程。

B.項(xiàng)目成本管理包括成本估算、成本預(yù)算、成本控制和成本分析。

C.項(xiàng)目成本管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目成本最小化。

D.項(xiàng)目成本管理是項(xiàng)目管理的一部分，與項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理等并列。

5.下列關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理的要求中，不屬于項(xiàng)目質(zhì)量管理的是（）

A.確保項(xiàng)目滿足客戶需求。

B.提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作效率。

C.控制項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。

D.確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

6.下列關(guān)于項(xiàng)目溝通管理的說(shuō)法中，正確的是（）

A.項(xiàng)目溝通管理是指確保項(xiàng)目信息及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞給項(xiàng)目相關(guān)人員的過(guò)程。

B.項(xiàng)目溝通管理包括溝通規(guī)劃、溝通執(zhí)行、溝通監(jiān)控和溝通收尾。

C.項(xiàng)目溝通管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目信息暢通無(wú)阻。

D.項(xiàng)目溝通管理是項(xiàng)目管理的一部分，與項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目成本管理等并列。

7.下列關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的要求中，不屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的是（）

A.識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

B.評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

C.制定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。

D.實(shí)施項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。

8.下列關(guān)于項(xiàng)目采購(gòu)管理的說(shuō)法中，正確的是（）

A.項(xiàng)目采購(gòu)管理是指從外部獲取項(xiàng)目所需資源的過(guò)程。

B.項(xiàng)目采購(gòu)管理包括采購(gòu)規(guī)劃、采購(gòu)實(shí)施、采購(gòu)控制和采購(gòu)收尾。

C.項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目所需資源按時(shí)、按質(zhì)、按量獲取。

D.項(xiàng)目采購(gòu)管理是項(xiàng)目管理的一部分，與項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目成本管理等并列。

9.下列關(guān)于項(xiàng)目干系人管理的說(shuō)法中，正確的是（）

A.項(xiàng)目干系人管理是指識(shí)別、分析和管理項(xiàng)目干系人利益、期望和影響的過(guò)程。

B.項(xiàng)目干系人管理包括干系人識(shí)別、干系人分析、干系人參與和干系人溝通。

C.項(xiàng)目干系人管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目干系人滿意。

D.項(xiàng)目干系人管理是項(xiàng)目管理的一部分，與項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目成本管理等并列。

10.下列關(guān)于項(xiàng)目整合管理的說(shuō)法中，正確的是（）

A.項(xiàng)目整合管理是指將項(xiàng)目各個(gè)方面的管理活動(dòng)進(jìn)行協(xié)調(diào)和統(tǒng)一的過(guò)程。

B.項(xiàng)目整合管理包括項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目監(jiān)控和項(xiàng)目收尾。

C.項(xiàng)目整合管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

D.項(xiàng)目整合管理是項(xiàng)目管理的一部分，與項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目成本管理等并列。

11.下列關(guān)于項(xiàng)目章程的作用中，不正確的是（）

A.明確項(xiàng)目目標(biāo)。

B.確定項(xiàng)目范圍。

C.明確項(xiàng)目干系人。

D.確定項(xiàng)目預(yù)算。

12.下列關(guān)于項(xiàng)目計(jì)劃的作用中，不正確的是（）

A.明確項(xiàng)目目標(biāo)。

B.確定項(xiàng)目范圍。

C.制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。

D.確定項(xiàng)目預(yù)算。

13.下列關(guān)于項(xiàng)目監(jiān)控的作用中，不正確的是（）

A.確保項(xiàng)目按計(jì)劃執(zhí)行。

B.及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

C.及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃。

D.確定項(xiàng)目預(yù)算。

14.下列關(guān)于項(xiàng)目收尾的作用中，不正確的是（）

A.確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

B.總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

C.評(píng)估項(xiàng)目成果。

D.確定項(xiàng)目預(yù)算。

15.下列關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的說(shuō)法中，正確的是（）

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)是指提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績(jī)效的過(guò)程。

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)包括團(tuán)隊(duì)組建、團(tuán)隊(duì)發(fā)展、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和團(tuán)隊(duì)解散。

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的主要目標(biāo)是提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作效率。

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)是項(xiàng)目管理的一部分，與項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目成本管理等并列。

16.下列關(guān)于項(xiàng)目溝通渠道的說(shuō)法中，正確的是（）

A.項(xiàng)目溝通渠道是指項(xiàng)目信息傳遞的途徑。

B.項(xiàng)目溝通渠道包括正式溝通渠道和非正式溝通渠道。

C.項(xiàng)目溝通渠道的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目信息暢通無(wú)阻。

D.項(xiàng)目溝通渠道是項(xiàng)目管理的一部分，與項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目成本管理等并列。

17.下列關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的編制方法中，不正確的是（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。

18.下列關(guān)于項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃的編制方法中，不正確的是（）

A.采購(gòu)需求分析。

B.供應(yīng)商選擇。

C.采購(gòu)合同簽訂。

D.采購(gòu)合同履行。

19.下列關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制方法中，不正確的是（）

A.工作分解結(jié)構(gòu)。

B.甘特圖。

C.PERT圖。

D.關(guān)鍵路徑法。

20.下列關(guān)于項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制方法中，不正確的是（）

A.成本估算。

B.成本預(yù)算。

C.成本控制。

D.成本分析。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理是一種跨學(xué)科的管理活動(dòng)，它將項(xiàng)目管理與其他管理領(lǐng)域相結(jié)合，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。（）

2.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)是對(duì)項(xiàng)目范圍進(jìn)行詳細(xì)描述的文檔，它包括項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、假設(shè)和限制。（）

3.項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖是一種展示項(xiàng)目活動(dòng)之間依賴關(guān)系的圖形工具，它可以用于確定項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑。（）

4.項(xiàng)目成本估算是指在項(xiàng)目規(guī)劃階段對(duì)項(xiàng)目總成本進(jìn)行估算的過(guò)程。（）

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理是指在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中，確保項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)滿足既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程。（）

6.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分，它描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)將如何進(jìn)行溝通。（）

7.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分，它詳細(xì)說(shuō)明了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)將如何識(shí)別、分析、評(píng)估和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。（）

8.項(xiàng)目采購(gòu)管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分，它包括了采購(gòu)策略、采購(gòu)方法、供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)和采購(gòu)合同管理等內(nèi)容。（）

9.項(xiàng)目干系人管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分，它描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)將如何識(shí)別、分析和管理項(xiàng)目干系人的利益、期望和影響。（）

10.項(xiàng)目整合管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分，它包括了項(xiàng)目計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾等所有方面的管理活動(dòng)。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組及其主要目標(biāo)。

2.解釋項(xiàng)目范圍蔓延的概念，并說(shuō)明如何控制項(xiàng)目范圍蔓延。

3.簡(jiǎn)述項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵步驟，并說(shuō)明如何進(jìn)行進(jìn)度偏差分析。

4.闡述項(xiàng)目成本控制的方法，并說(shuō)明如何進(jìn)行成本效益分析。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在項(xiàng)目管理中，如何平衡項(xiàng)目范圍、時(shí)間和成本之間的關(guān)系。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題及其解決方案。

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.ACD

解析思路：選項(xiàng)A正確描述了項(xiàng)目管理的定義，選項(xiàng)B錯(cuò)誤，項(xiàng)目管理關(guān)注所有相關(guān)因素，選項(xiàng)C正確描述了項(xiàng)目管理的五個(gè)階段，選項(xiàng)D正確，項(xiàng)目管理強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

2.ACD

解析思路：選項(xiàng)A正確，項(xiàng)目范圍管理確保工作被正確識(shí)別和包含，選項(xiàng)B正確，范圍蔓延是項(xiàng)目管理中需要控制的問(wèn)題，選項(xiàng)C正確，范圍管理包括四個(gè)過(guò)程，選項(xiàng)D正確，范圍管理是項(xiàng)目管理的一部分。

3.ACD

解析思路：選項(xiàng)A正確，項(xiàng)目進(jìn)度管理確保項(xiàng)目按時(shí)完成，選項(xiàng)B正確，進(jìn)度管理包括規(guī)劃、控制和調(diào)整，選項(xiàng)C正確，進(jìn)度管理的主要目標(biāo)是按時(shí)交付，選項(xiàng)D正確，進(jìn)度管理是項(xiàng)目管理的一部分。

4.ABD

解析思路：選項(xiàng)A正確，成本管理確保項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)完成，選項(xiàng)B正確，成本管理包括估算、預(yù)算和控制，選項(xiàng)C錯(cuò)誤，成本管理的主要目標(biāo)是控制成本，而非最小化，選項(xiàng)D正確，成本管理是項(xiàng)目管理的一部分。

5.B

解析思路：選項(xiàng)A、C、D都是項(xiàng)目質(zhì)量管理的要求，選項(xiàng)B不屬于項(xiàng)目質(zhì)量管理。

6.ACD

解析思路：選項(xiàng)A正確，溝通管理確保信息傳遞，選項(xiàng)B正確，溝通管理包括規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾，選項(xiàng)C正確，溝通管理的主要目標(biāo)是信息暢通，選項(xiàng)D正確，溝通管理是項(xiàng)目管理的一部分。

7.D

解析思路：選項(xiàng)A、B、C都是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容，選項(xiàng)D不屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理。

8.ACD

解析思路：選項(xiàng)A正確，采購(gòu)管理獲取項(xiàng)目所需資源，選項(xiàng)B正確，采購(gòu)管理包括規(guī)劃、實(shí)施、控制和收尾，選項(xiàng)C正確，采購(gòu)管理確保資源按時(shí)獲取，選項(xiàng)D正確，采購(gòu)管理是項(xiàng)目管理的一部分。

9.ACD

解析思路：選項(xiàng)A正確，干系人管理識(shí)別和管理干系人，選項(xiàng)B正確，干系人管理包括識(shí)別、分析和參與，選項(xiàng)C正確，干系人管理確保干系人滿意，選項(xiàng)D正確，干系人管理是項(xiàng)目管理的一部分。

10.ACD

解析思路：選項(xiàng)A正確，整合管理協(xié)調(diào)項(xiàng)目各方面，選項(xiàng)B正確，整合管理包括計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾，選項(xiàng)C正確，整合管理確保整體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，選項(xiàng)D正確，整合管理是項(xiàng)目管理的一部分。

11.D

解析思路：選項(xiàng)A、B、C都是項(xiàng)目章程的內(nèi)容，選項(xiàng)D不屬于項(xiàng)目章程的作用。

12.D

解析思路：選項(xiàng)A、B、C都是項(xiàng)目計(jì)劃的內(nèi)容，選項(xiàng)D不屬于項(xiàng)目計(jì)劃的作用。

13.D

解析思路：選項(xiàng)A、B、C都是項(xiàng)目監(jiān)控的內(nèi)容，選項(xiàng)D不屬于項(xiàng)目監(jiān)控的作用。

14.D

解析思路：選項(xiàng)A、B、C都是項(xiàng)目收尾的內(nèi)容，選項(xiàng)D不屬于項(xiàng)目收尾的作用。

15.ACD

解析思路：選項(xiàng)A正確，團(tuán)隊(duì)建設(shè)提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效，選項(xiàng)B正確，團(tuán)隊(duì)建設(shè)包括組建、發(fā)展、協(xié)作和解散，選項(xiàng)C正確，團(tuán)隊(duì)建設(shè)提高工作效率，選項(xiàng)D正確，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是項(xiàng)目管理的一部分。

16.ACD

解析思路：選項(xiàng)A正確，溝通渠道是信息傳遞的途徑，選項(xiàng)B正確，溝通渠道包括正式和非正式，選項(xiàng)C正確，溝通渠道確保信息暢通，選項(xiàng)D正確，溝通渠道是項(xiàng)目管理的一部分。

17.D

解析思路：選項(xiàng)A、B、C都是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的編制方法，選項(xiàng)D不屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的編制方法。

18.D

解析思路：選項(xiàng)A、B、C都是項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃的編制方法，選項(xiàng)D不屬于項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃的編制方法。

19.D

解析思路：選項(xiàng)A、B、C都是項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制方法，選項(xiàng)D不屬于項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制方法。

20.D

解析思路：選項(xiàng)A、B、C都是項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制方法，選項(xiàng)D不屬于項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制方法。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.正確

2.正確

3.正確

4.正確

5.正確

6.正確

7.正確

8.正確

9.正確

10.正確

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組及其主要目標(biāo)：

-啟動(dòng)過(guò)程組：確定項(xiàng)目目標(biāo)、范圍和可行性，啟動(dòng)項(xiàng)目。

-規(guī)劃過(guò)程組：制定項(xiàng)目計(jì)劃，包括范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、資源、溝通、風(fēng)險(xiǎn)和采購(gòu)計(jì)劃。

-執(zhí)行過(guò)程組：執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃，管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

-監(jiān)控和控制過(guò)程組：監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展，識(shí)別和糾正偏差，控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

-收尾過(guò)程組：完成項(xiàng)目，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，交付最終成果。

2.項(xiàng)目范圍蔓延的概念及控制方法：

-項(xiàng)目范圍蔓延是指未經(jīng)授權(quán)的項(xiàng)目范圍擴(kuò)大。

-控制方法包括：明確項(xiàng)目范圍、制定變更控制流程、及時(shí)溝通和記錄變更、審批變更請(qǐng)求。

3.項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵步驟及進(jìn)度偏差分析：

-關(guān)鍵步驟：制定進(jìn)度計(jì)劃、監(jiān)控進(jìn)度、識(shí)別偏差、分析原因、采取措施。

-進(jìn)度偏差分析：比較實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度，分析偏差原因，制定糾正措施。

4.項(xiàng)目成本控制的方法及成本效益分析：

-成本控制方法：成本估算、成本預(yù)算、成本控制、成本分析。

-成本效益分析：比較項(xiàng)目成本與預(yù)期效益，評(píng)估項(xiàng)目可行性。

四、論述題（每