人防管理維護管理制度

人防管理維護管理制度?總則目的為加強公司人防設(shè)施的管理與維護，確保人防設(shè)施處于良好狀態(tài)，有效應(yīng)對各類突發(fā)事件，保障公司人員生命財產(chǎn)安全，特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有的人防工程、設(shè)備及相關(guān)設(shè)施的管理與維護工作?；驹瓌t人防管理維護工作應(yīng)遵循"預(yù)防為主、平戰(zhàn)結(jié)合、綜合治理"的原則，確保人防設(shè)施隨時處于可使用狀態(tài)。管理職責(zé)公司人防管理維護工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司高層領(lǐng)導(dǎo)為組長，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的人防管理維護工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)公司人防管理維護工作。其主要職責(zé)包括：1.制定和修訂公司人防管理維護管理制度和工作規(guī)劃。2.審議人防管理維護工作重大事項，決策資源配置和工作部署。3.監(jiān)督檢查人防管理維護工作落實情況，協(xié)調(diào)解決工作中的重大問題。安全管理部門1.負(fù)責(zé)制定人防設(shè)施年度維護計劃，并組織實施。2.定期檢查人防設(shè)施的運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。3.組織開展人防設(shè)施維護保養(yǎng)工作，確保設(shè)施性能良好。4.負(fù)責(zé)與政府人防主管部門溝通協(xié)調(diào)，及時了解和掌握人防工作政策法規(guī)和要求。工程管理部門1.負(fù)責(zé)公司人防工程的日常巡查和維護管理，確保工程結(jié)構(gòu)安全。2.對人防工程的防水、防火、通風(fēng)、電氣等系統(tǒng)進行定期檢查和維護，保障系統(tǒng)正常運行。3.配合安全管理部門做好人防設(shè)施的維護保養(yǎng)工作，提供技術(shù)支持和保障。使用部門1.負(fù)責(zé)本部門使用的人防設(shè)施的日常管理和維護，保持設(shè)施整潔、完好。2.發(fā)現(xiàn)人防設(shè)施存在問題及時報告安全管理部門，并配合做好維修工作。3.教育和引導(dǎo)本部門員工正確使用人防設(shè)施，遵守相關(guān)管理制度。人防設(shè)施管理人防工程管理1.公司人防工程應(yīng)按規(guī)定進行登記備案，明確工程的位置、面積、功能等信息。2.人防工程的防護門、密閉門、通風(fēng)口等設(shè)施應(yīng)保持完好，無損壞、變形、銹蝕等情況，確保關(guān)閉嚴(yán)密、開啟靈活。3.禁止在人防工程內(nèi)堆放易燃、易爆、有毒等危險物品，不得擅自改變工程的結(jié)構(gòu)和用途。4.定期對人防工程進行通風(fēng)換氣，保持工程內(nèi)空氣清新，濕度、溫度適宜。5.加強人防工程的照明設(shè)施管理，確保照明系統(tǒng)正常運行，滿足應(yīng)急照明要求。人防設(shè)備管理1.人防設(shè)備包括警報設(shè)備、通信設(shè)備、防護設(shè)備等，應(yīng)建立詳細(xì)的設(shè)備臺賬，記錄設(shè)備的型號、規(guī)格、購置時間、維護保養(yǎng)情況等信息。2.警報設(shè)備應(yīng)定期進行檢查、測試和維護，確保警報信號準(zhǔn)確、清晰、響亮，覆蓋范圍符合要求。3.通信設(shè)備應(yīng)保持暢通，定期進行調(diào)試和演練，確保在緊急情況下能夠正常通信聯(lián)絡(luò)。4.防護設(shè)備應(yīng)按規(guī)定進行維護保養(yǎng)，保證設(shè)備性能良好，防護功能可靠。標(biāo)識標(biāo)志管理1.在人防工程、設(shè)備及相關(guān)設(shè)施顯著位置設(shè)置明顯的標(biāo)識標(biāo)志，標(biāo)明其用途、使用方法、注意事項等信息。2.標(biāo)識標(biāo)志應(yīng)保持清晰、完整，如有損壞、褪色等情況應(yīng)及時更換。3.加強對標(biāo)識標(biāo)志的日常巡查和維護管理，確保其發(fā)揮應(yīng)有的警示和引導(dǎo)作用。維護保養(yǎng)管理維護保養(yǎng)計劃1.安全管理部門應(yīng)根據(jù)人防設(shè)施的使用狀況、技術(shù)性能和相關(guān)規(guī)定，每年制定詳細(xì)的人防設(shè)施維護保養(yǎng)計劃。2.維護保養(yǎng)計劃應(yīng)明確維護保養(yǎng)的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、時間、責(zé)任人等要求，并報公司人防管理維護工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批后實施。維護保養(yǎng)實施1.維護保養(yǎng)工作應(yīng)嚴(yán)格按照維護保養(yǎng)計劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求進行，確保維護保養(yǎng)質(zhì)量。2.維護保養(yǎng)人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)技能和資質(zhì)，熟悉人防設(shè)施的結(jié)構(gòu)、性能和維護保養(yǎng)方法。3.在維護保養(yǎng)過程中，應(yīng)做好記錄，詳細(xì)記錄維護保養(yǎng)的時間、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等信息。維護保養(yǎng)監(jiān)督檢查1.安全管理部門應(yīng)定期對維護保養(yǎng)工作進行監(jiān)督檢查，確保維護保養(yǎng)計劃的有效執(zhí)行。2.對維護保養(yǎng)工作中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時下達整改通知，要求責(zé)任部門限期整改，并跟蹤整改情況，直至問題得到解決。3.建立維護保養(yǎng)工作考核機制，對維護保養(yǎng)工作成績突出的部門和個人給予表彰和獎勵，對工作不力的進行批評和處罰。應(yīng)急管理應(yīng)急預(yù)案制定1.結(jié)合公司實際情況，制定完善的人防應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、處置措施等內(nèi)容。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進行修訂和完善，確保其科學(xué)性、實用性和可操作性。應(yīng)急演練1.每年至少組織一次人防應(yīng)急演練，檢驗和提高公司應(yīng)急處置能力。2.應(yīng)急演練應(yīng)包括警報試鳴、人員疏散、搶險救援等內(nèi)容，演練結(jié)束后應(yīng)及時進行總結(jié)評估，針對演練中存在的問題進行改進。應(yīng)急物資儲備1.建立人防應(yīng)急物資儲備庫，儲備必要的應(yīng)急物資，如搶險工具、防護用品、照明設(shè)備、通信器材等。2.應(yīng)急物資應(yīng)定期進行檢查、維護和更新，確保物資完好、充足，能夠隨時投入使用。教育培訓(xùn)培訓(xùn)計劃1.制定年度人防教育培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、對象、時間、方式等要求。2.培訓(xùn)計劃應(yīng)涵蓋人防法律法規(guī)、基本知識、技能操作等方面，提高員工的人防意識和應(yīng)急處置能力。培訓(xùn)實施1.按照培訓(xùn)計劃組織開展人防教育培訓(xùn)工作，可采用集中授課、現(xiàn)場演示、模擬演練等多種方式進行。2.培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)對員工進行考核，考核結(jié)果納入員工個人績效評價體系。檔案管理檔案內(nèi)容1.建立健全人防管理維護檔案，檔案內(nèi)容包括人防工程資料、設(shè)備臺賬、維護保養(yǎng)記錄、應(yīng)急管理資料、教育培訓(xùn)記錄等。2.檔案應(yīng)分類整理、裝訂成冊，并妥善保管，便于查閱和使用。檔案保管1.確定專人負(fù)責(zé)檔案管理工作，確保檔案的安全和完整。2.檔案保管期限應(yīng)符合國家有關(guān)規(guī)定，到期檔案應(yīng)按規(guī)定進行銷毀。檔案查閱1.因工作需要查閱人防管理維護檔案的，應(yīng)填寫查閱申請表，經(jīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。2.查閱檔案時應(yīng)嚴(yán)格遵守檔案管理制度，不得擅自涂改、復(fù)印、轉(zhuǎn)借檔案資料。經(jīng)費管理經(jīng)費預(yù)算1.每年編制人防管理維護經(jīng)費預(yù)算，明確經(jīng)費的支出項目、金額和用途。2.經(jīng)費預(yù)算應(yīng)根據(jù)人防設(shè)施的維護保養(yǎng)計劃、應(yīng)急演練計劃、教育培訓(xùn)計劃等進行編制，確保經(jīng)費足額保障。經(jīng)費使用1.人防管理維護經(jīng)費應(yīng)?？顚Ｓ?，嚴(yán)格按照預(yù)算安排使用，不得挪作他用。2.經(jīng)費使用應(yīng)遵循節(jié)約、高效的原則，嚴(yán)格控制各項費用支出，確保經(jīng)費使用效益最大化。經(jīng)費監(jiān)督1.財務(wù)部門應(yīng)加強對人防管理維護經(jīng)費的監(jiān)督管理，定期對經(jīng)費使用情況進行審計和檢查。2.對經(jīng)費使用中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時進行整改，嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。獎懲制度獎勵1.對在人防管理維護工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予表彰和獎勵，包括榮譽稱號、獎金、晉升等。2.獎勵標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)貢獻大小和工作成效確定，具體由公司人防管理維護工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。處罰1.對違反