解除全域靜默管理制度

解除全域靜默管理制度?一、總則（一）目的為了適應(yīng)全域靜默管理解除后的工作和生活恢復(fù)常態(tài)，確保公司各項(xiàng)工作有序開展，保障員工的身體健康和公司的穩(wěn)定運(yùn)營，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工以及在公司區(qū)域內(nèi)開展工作的各類人員。（三）基本原則1.科學(xué)防控原則：依據(jù)國家和地方相關(guān)疫情防控政策及科學(xué)指導(dǎo)，采取合理有效的防控措施，確保人員安全。2.有序恢復(fù)原則：按照循序漸進(jìn)的方式，逐步恢復(fù)公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。3.責(zé)任落實(shí)原則：明確各部門和人員在疫情防控及恢復(fù)工作中的職責(zé)，確保各項(xiàng)措施得到有效執(zhí)行。二、疫情防控措施調(diào)整（一）口罩佩戴要求1.在公司辦公區(qū)域、會(huì)議室等室內(nèi)場所，員工可根據(jù)個(gè)人意愿選擇是否佩戴口罩，但鼓勵(lì)在人員密集區(qū)域繼續(xù)佩戴。2.對于進(jìn)入公司的外來訪客，需在入口處測量體溫、查驗(yàn)健康碼和行程碼，若情況正常且無發(fā)熱、咳嗽等癥狀，可不強(qiáng)制要求佩戴口罩，但建議訪客自行佩戴。（二）體溫檢測與健康監(jiān)測1.公司不再設(shè)置專門的體溫檢測點(diǎn)，但仍倡導(dǎo)員工每日自行進(jìn)行體溫檢測，如出現(xiàn)發(fā)熱（體溫≥37.3℃）、干咳、乏力、嗅覺味覺減退、鼻塞、流涕、咽痛、結(jié)膜炎、肌痛和腹瀉等癥狀，應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo)并前往醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診。2.對于員工的健康狀況，公司將通過線上問卷等方式進(jìn)行不定期抽查，以了解員工的健康動(dòng)態(tài)。（三）場所消毒與通風(fēng)1.保潔人員按照日常保潔標(biāo)準(zhǔn)，對公司辦公區(qū)域、公共區(qū)域等進(jìn)行定時(shí)清潔和消毒，重點(diǎn)部位如電梯按鈕、門把手等增加消毒頻次。2.保持辦公場所的通風(fēng)良好，每日定時(shí)開窗通風(fēng)，確保空氣流通。（四）人員聚集管理1.取消疫情期間限制人員聚集的規(guī)定，但仍倡導(dǎo)員工保持社交距離，減少不必要的人員聚集活動(dòng)。2.對于召開會(huì)議等聚集性活動(dòng)，可根據(jù)實(shí)際情況靈活安排，如采取線上線下相結(jié)合的方式，參會(huì)人員需做好個(gè)人防護(hù)。三、工作秩序恢復(fù)（一）考勤管理1.恢復(fù)正常的上下班考勤制度，員工應(yīng)按時(shí)打卡上下班。如因特殊情況需要請假，需按照公司原有的請假流程進(jìn)行申請和審批。2.對于因疫情防控期間受影響而未能按時(shí)返回工作崗位的員工，公司將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行妥善處理，鼓勵(lì)員工優(yōu)先采用調(diào)休等方式解決。（二）辦公區(qū)域管理1.員工可正常使用公司的辦公設(shè)備和辦公區(qū)域，但應(yīng)保持辦公環(huán)境的整潔和衛(wèi)生，不得隨意丟棄垃圾。2.加強(qiáng)對辦公區(qū)域公共設(shè)施的管理和維護(hù)，確保設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。（三）業(yè)務(wù)流程恢復(fù)1.各部門根據(jù)公司整體工作安排，逐步恢復(fù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對于涉及對外業(yè)務(wù)合作的部門，應(yīng)積極與合作伙伴溝通協(xié)調(diào)，恢復(fù)業(yè)務(wù)對接和合作。2.加強(qiáng)對業(yè)務(wù)工作的監(jiān)督和檢查，確保各項(xiàng)工作按照標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范有序開展，提高工作質(zhì)量和效率。四、人員管理（一）員工返崗安排1.對于在全域靜默管理期間居家辦公的員工，應(yīng)按照公司通知的返崗時(shí)間有序返回工作崗位。返崗時(shí)，員工需向所在部門報(bào)告?zhèn)€人健康狀況和行程信息。2.對于因疫情防控原因滯留外地的員工，公司將根據(jù)實(shí)際情況給予一定的支持和幫助，如協(xié)調(diào)解決交通等問題，確保員工能夠安全、順利返崗。（二）新員工入職1.恢復(fù)正常的新員工入職流程，包括面試、錄用、培訓(xùn)等環(huán)節(jié)。新員工入職前需按照公司要求提供相關(guān)資料，并接受必要的背景調(diào)查。2.在新員工入職培訓(xùn)中，增加疫情防控知識和公司恢復(fù)后的相關(guān)制度等內(nèi)容，幫助新員工盡快適應(yīng)公司環(huán)境和工作要求。（三）員工關(guān)懷1.關(guān)注員工在疫情防控解除后的心理狀態(tài)和工作壓力，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)與員工的溝通交流，及時(shí)了解員工的需求和困難，給予必要的關(guān)心和支持。2.公司將根據(jù)實(shí)際情況，適時(shí)組織開展一些團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)和員工福利活動(dòng)，緩解員工的工作壓力，增強(qiáng)員工的歸屬感和凝聚力。五、會(huì)議與活動(dòng)管理（一）會(huì)議管理1.恢復(fù)正常的會(huì)議安排，根據(jù)工作需要合理確定會(huì)議頻次和規(guī)模。會(huì)議組織部門應(yīng)提前做好會(huì)議通知、場地布置等準(zhǔn)備工作。2.參會(huì)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律，按時(shí)參加會(huì)議，如有特殊情況需要請假，應(yīng)提前向會(huì)議組織者說明。3.在會(huì)議期間，參會(huì)人員應(yīng)做好個(gè)人防護(hù)，保持適當(dāng)?shù)纳缃痪嚯x，發(fā)言時(shí)盡量減少近距離接觸。（二）活動(dòng)管理1.公司可根據(jù)實(shí)際情況逐步恢復(fù)各類文體活動(dòng)、培訓(xùn)活動(dòng)等，但應(yīng)在確保疫情防控安全的前提下進(jìn)行。活動(dòng)組織者應(yīng)提前制定活動(dòng)方案，明確活動(dòng)流程和疫情防控措施。2.參加活動(dòng)的人員應(yīng)積極配合活動(dòng)組織者的安排，遵守活動(dòng)現(xiàn)場的各項(xiàng)規(guī)定，做好個(gè)人防護(hù)。六、出差與商務(wù)接待管理（一）出差管理1.恢復(fù)正常的出差審批流程，員工因工作需要出差時(shí)，需提前填寫出差申請，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可出差。2.出差人員應(yīng)了解目的地的疫情防控政策，提前做好行程規(guī)劃和個(gè)人防護(hù)準(zhǔn)備。在出差期間，應(yīng)嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)氐囊咔榉揽匾螅浜献龊孟嚓P(guān)防控措施。3.出差結(jié)束后，出差人員應(yīng)及時(shí)向公司報(bào)告出差情況，并提交出差總結(jié)。（二）商務(wù)接待管理1.對于來訪的商務(wù)客人，公司應(yīng)按照正常的商務(wù)接待流程進(jìn)行安排。接待部門應(yīng)提前了解客人的健康狀況和行程信息，做好接待準(zhǔn)備工作。2.在商務(wù)接待過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守疫情防控規(guī)定，為客人提供必要的防護(hù)用品，如口罩等。避免安排不必要的聚集活動(dòng)，確保接待活動(dòng)安全、有序進(jìn)行。七、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制1.公司建立疫情防控應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，明確應(yīng)急處置流程和各部門的職責(zé)分工。一旦發(fā)現(xiàn)員工出現(xiàn)疑似或確診新冠肺炎病例等緊急情況，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。2.應(yīng)急處置小組應(yīng)迅速開展調(diào)查、隔離、報(bào)告等工作，配合當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)部門做好疫情防控和醫(yī)療救治工作。（二）信息報(bào)告與溝通1.員工如發(fā)現(xiàn)自己或身邊同事出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等可疑癥狀，應(yīng)立即向所在部門負(fù)責(zé)人報(bào)告，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)向公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。2.公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時(shí)收集、整理疫情相關(guān)信息，并按照規(guī)定向上級主管部門和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門報(bào)告，確保信息暢通。（三）隔離與防護(hù)措施1.對于出現(xiàn)疑似或確診病例的員工，應(yīng)立即進(jìn)行隔離，并按照相關(guān)規(guī)定安排就醫(yī)。同時(shí)，對其密切接觸者進(jìn)行排查和隔離觀察。2.在隔離期間，公司應(yīng)為被隔離員工提供必要的生活保障和心理支持，確保員工的基本生活需求得到滿足。（四）后續(xù)處置1.在疫情得到有效控制后，公司應(yīng)配合相關(guān)部門對疫情發(fā)生的原因、過程等進(jìn)行調(diào)查分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善疫情防控措施。2.對于因疫情防控導(dǎo)致的工作延誤或其他問題，公司應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理調(diào)整和安排，盡量減少對公司業(yè)務(wù)的影響。八、培訓(xùn)與宣傳（一）疫情防控知識培訓(xùn)1.公司人力資源部門應(yīng)組織開展疫情防控知識培訓(xùn)，向員工普及最新的疫情防控政策、防護(hù)措施、應(yīng)急處置方法等知識，提高員工的疫情防控意識和自我保護(hù)能力。2.培訓(xùn)可采用線上線下相結(jié)合的方式進(jìn)行，定期組織員工參加培訓(xùn)，并通過考試等方式檢驗(yàn)員工的學(xué)習(xí)效果。（二）公司制度與政策宣傳1.各部門應(yīng)加強(qiáng)對公司解除全域靜默管理制度及相關(guān)政策的宣傳和解讀，確保員工了解公司的各項(xiàng)規(guī)定和要求，自覺遵守制度。2.公司可通過內(nèi)部公告、微信群、電子郵件等多種渠道發(fā)布制度和政策信息，及時(shí)解答員工的疑問，確保信息傳達(dá)準(zhǔn)確、及時(shí)。九、監(jiān)督與檢查（一）監(jiān)督檢查機(jī)制1.公司成立疫情防控監(jiān)督檢查小組，定期對公司各部門的疫情防控措施落實(shí)情況、工作秩序恢復(fù)情況等進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查小組可采取現(xiàn)場檢查、查閱資料、問卷調(diào)查等方式，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改意見，并跟蹤整改落實(shí)情況。（二）考核與獎(jiǎng)懲1.將各部門的疫情防控工作和制度執(zhí)行情況納入績效考核體系，對工作落實(shí)到位、表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人給予