運輸工區(qū)機電管理制度

運輸工區(qū)機電管理制度?一、總則（一）目的為加強運輸工區(qū)機電設備的管理，確保機電設備安全、可靠、高效運行，滿足運輸生產(chǎn)需求，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于運輸工區(qū)所屬的各類機電設備，包括但不限于提升絞車、運輸膠帶機、電機車、軌道運輸設備、供電系統(tǒng)設備等。（三）管理原則1.安全第一原則：始終將設備安全運行放在首位，確保設備運行過程中不發(fā)生安全事故。2.預防為主原則：加強設備的日常維護、保養(yǎng)和檢修，及時發(fā)現(xiàn)和消除設備隱患，預防故障發(fā)生。3.綜合治理原則：機電設備管理涉及多個環(huán)節(jié)，要綜合考慮設備選型、安裝、使用、維護、檢修、報廢等全過程，進行全面管理。4.責任到人原則：明確各級人員在機電設備管理中的職責，做到責任清晰，獎罰分明。二、設備管理職責（一）工區(qū)管理人員職責1.工區(qū)區(qū)長全面負責運輸工區(qū)機電設備的管理工作，是機電設備管理的第一責任人。組織制定和實施機電設備管理的各項規(guī)章制度。負責審批機電設備的購置、更新、改造計劃。協(xié)調(diào)解決機電設備管理中的重大問題。2.機電副區(qū)長協(xié)助區(qū)長抓好機電設備管理工作，具體負責機電設備的日常管理和技術指導。組織編制機電設備的檢修計劃和安全技術措施。負責機電設備事故的調(diào)查分析和處理，制定防范措施。監(jiān)督檢查機電設備的維護保養(yǎng)和檢修質量。3.技術主管負責機電設備的技術管理工作，制定和完善機電設備的技術標準和操作規(guī)程。參與機電設備的選型、安裝、調(diào)試和驗收工作。解決機電設備運行中的技術難題，推廣應用新技術、新工藝、新設備。負責機電設備技術資料的收集、整理和歸檔。（二）班組長職責1.負責本班組機電設備的日常管理和使用，組織班組成員正確操作和維護設備。2.督促班組成員按時完成設備的維護保養(yǎng)任務，檢查設備的運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)和處理設備故障。3.協(xié)助工區(qū)做好設備的檢修工作，組織班組成員參加設備檢修和驗收。4.負責本班組機電設備的臺賬管理，記錄設備的運行、維護、檢修等情況。（三）機電維修人員職責1.嚴格遵守機電設備維修保養(yǎng)制度，按時完成設備的維護保養(yǎng)任務。2.熟練掌握機電設備的結構、性能和工作原理，及時排除設備故障。3.負責設備檢修工作，按照檢修質量標準進行檢修，確保檢修質量。4.參與設備的安裝、調(diào)試和驗收工作，提供技術支持。5.負責維修工具和設備的保管和維護，節(jié)約維修材料和配件。（四）設備操作人員職責1.嚴格遵守設備操作規(guī)程，正確操作使用設備。2.負責設備的日常檢查和維護，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。3.配合維修人員進行設備檢修，提供設備運行情況的信息。4.做好設備運行記錄，保持設備及工作場所的清潔衛(wèi)生。三、設備選型與采購（一）選型原則1.根據(jù)運輸生產(chǎn)的實際需求，選擇技術先進、性能可靠、經(jīng)濟合理的機電設備。2.優(yōu)先選用符合國家產(chǎn)業(yè)政策、節(jié)能降耗、環(huán)保要求的設備。3.設備的選型要考慮與現(xiàn)有設備的兼容性和配套性。（二）采購流程1.工區(qū)根據(jù)生產(chǎn)需要和設備現(xiàn)狀，提出設備購置計劃，報上級主管部門審批。2.主管部門批準購置計劃后，由物資采購部門按照相關規(guī)定進行采購。3.采購的設備必須具有產(chǎn)品合格證、質量檢驗報告等相關資料。4.設備到貨后，由機電副區(qū)長組織相關人員進行驗收，檢查設備的規(guī)格、型號、數(shù)量、質量等是否符合要求。5.驗收合格的設備辦理入庫手續(xù)，不合格的設備及時與供應商聯(lián)系退換或處理。四、設備安裝與調(diào)試（一）安裝要求1.設備安裝必須由具有相應資質的單位或人員進行，嚴格按照安裝圖紙和技術要求施工。2.設備安裝要牢固可靠，水平度、垂直度等符合規(guī)定要求。3.電氣設備的安裝要符合電氣安裝規(guī)范，確保接線正確、接地良好。（二）調(diào)試程序1.設備安裝完畢后，由安裝單位進行單機調(diào)試，檢查設備的運行狀況和性能指標。2.單機調(diào)試合格后，進行聯(lián)合調(diào)試，對整個運輸系統(tǒng)進行調(diào)試，確保系統(tǒng)運行正常。3.調(diào)試過程中要做好記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改。4.調(diào)試合格后，組織相關部門和人員進行驗收，驗收合格后方可投入使用。五、設備使用與維護（一）使用管理1.設備操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓，取得操作資格證后，方可上崗操作。2.嚴格執(zhí)行設備操作規(guī)程，嚴禁違章操作。3.設備運行過程中要密切關注設備的運行狀況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時停機處理。4.建立設備運行記錄制度，如實記錄設備的運行時間、運行參數(shù)、故障情況等。（二）維護保養(yǎng)1.設備維護保養(yǎng)分為日常維護保養(yǎng)、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。日常維護保養(yǎng)由設備操作人員負責，每天對設備進行檢查、清潔、潤滑、緊固等工作。一級保養(yǎng)每月進行一次，以設備操作人員為主，維修人員為輔，對設備進行局部解體檢查和清洗，調(diào)整設備各部位的配合間隙，緊固設備的各個部位。二級保養(yǎng)每季度進行一次，以維修人員為主，操作人員參加，對設備進行全面解體檢查和清洗，修復或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設備的精度、性能，消除設備故障隱患。2.制定設備維護保養(yǎng)計劃，明確維護保養(yǎng)的內(nèi)容、時間、責任人等，并嚴格按照計劃執(zhí)行。3.做好設備維護保養(yǎng)記錄，記錄維護保養(yǎng)的時間、內(nèi)容、更換的零部件等。六、設備檢修（一）檢修計劃1.機電副區(qū)長根據(jù)設備的運行狀況和維護保養(yǎng)計劃，組織編制設備檢修計劃。2.檢修計劃要包括檢修項目、檢修時間、檢修人員、安全技術措施等內(nèi)容。3.檢修計劃報工區(qū)區(qū)長審批后實施。（二）檢修實施1.檢修前要進行現(xiàn)場勘查，制定詳細的檢修方案，明確檢修步驟、安全注意事項等。2.檢修人員要嚴格按照檢修方案和質量標準進行檢修，確保檢修質量。3.檢修過程中要做好安全防護措施，設置警示標志，嚴禁無關人員進入檢修現(xiàn)場。4.加強檢修現(xiàn)場的管理，保持現(xiàn)場整潔，物料擺放整齊。（三）檢修驗收1.檢修完成后，由機電副區(qū)長組織相關人員進行驗收。2.驗收內(nèi)容包括檢修質量、設備運行狀況、安全裝置等。3.驗收合格后，填寫檢修驗收報告，簽字確認。4.對驗收不合格的項目，要及時組織整改，重新進行驗收，直至合格為止。七、設備故障與事故處理（一）故障報告1.設備操作人員發(fā)現(xiàn)設備故障后，要立即停機，并及時報告班組長和工區(qū)值班人員。2.班組長接到報告后，要迅速組織人員進行初步檢查，判斷故障原因，并向機電副區(qū)長報告。3.機電副區(qū)長接到報告后，要及時組織維修人員進行故障診斷和處理。（二）事故報告1.設備發(fā)生事故后，現(xiàn)場人員要立即采取措施，保護事故現(xiàn)場，并及時報告工區(qū)領導和上級主管部門。2.報告內(nèi)容包括事故發(fā)生的時間、地點、設備名稱、事故經(jīng)過、人員傷亡情況等。3.工區(qū)領導接到報告后，要立即趕赴事故現(xiàn)場，組織搶險救援工作，并向上級主管部門詳細報告事故情況。（三）事故調(diào)查與處理1.成立事故調(diào)查組，對事故原因、經(jīng)過、損失等進行調(diào)查分析。2.事故調(diào)查組要根據(jù)調(diào)查結果，提出事故處理意見和防范措施。3.對事故責任人要按照有關規(guī)定進行嚴肅處理，對事故處理情況要進行通報。4.對事故進行總結分析，吸取教訓，采取有效措施，防止類似事故再次發(fā)生。八、設備技術資料管理（一）資料內(nèi)容1.設備的選型資料、購置合同、技術協(xié)議等。2.設備的安裝圖紙、使用說明書、操作規(guī)程等。3.設備的維護保養(yǎng)記錄、檢修記錄、運行記錄等。4.設備的技術改造資料、事故報告及處理資料等。（二）資料管理1.技術主管負責設備技術資料的收集、整理和歸檔工作。2.建立設備技術資料檔案，對資料進行分類存放，便于查閱。3.設備技術資料要妥善保管，防止丟失、損壞。4.借閱設備技術資料要辦理借閱手續(xù)，按時歸還。九、設備報廢管理（一）報廢條件1.已超過規(guī)定使用年限，且設備技術性能嚴重下降，無法滿足生產(chǎn)需求的。2.因意外事故或自然災害造成設備嚴重損壞，無法修復的。3.技術落后，能耗高，效率低，經(jīng)濟效益差，已被國家明令淘汰的。（二）報廢程序1.由設備使用單位提出設備報廢申請，填寫設備報廢申請表，說明報廢原因、設備名稱、型號、購置時間等。