信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師職業(yè)技能綜合評(píng)估方法試題及答案

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師職業(yè)技能綜合評(píng)估方法試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.下列關(guān)于項(xiàng)目管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理是管理項(xiàng)目活動(dòng)的過(guò)程

B.項(xiàng)目管理是一種臨時(shí)性的工作

C.項(xiàng)目管理是一種持續(xù)性的工作

D.項(xiàng)目管理是為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)而進(jìn)行的活動(dòng)

2.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組（）

A.啟動(dòng)

B.規(guī)劃

C.執(zhí)行

D.結(jié)束

3.以下哪個(gè)不屬于項(xiàng)目管理的九大知識(shí)領(lǐng)域（）

A.項(xiàng)目整合管理

B.項(xiàng)目范圍管理

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理

D.項(xiàng)目資源管理

4.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵成功因素（）

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

B.項(xiàng)目預(yù)算

C.項(xiàng)目干系人

D.項(xiàng)目計(jì)劃

5.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理方法（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.項(xiàng)目進(jìn)度

6.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目溝通管理的過(guò)程（）

A.溝通需求分析

B.溝通計(jì)劃

C.溝通執(zhí)行

D.溝通控制

7.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理中的采購(gòu)管理過(guò)程（）

A.采購(gòu)計(jì)劃

B.采購(gòu)實(shí)施

C.采購(gòu)控制

D.采購(gòu)預(yù)算

8.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理中的質(zhì)量管理過(guò)程（）

A.質(zhì)量計(jì)劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量審計(jì)

9.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理中的配置管理過(guò)程（）

A.配置識(shí)別

B.配置控制

C.配置審計(jì)

D.配置預(yù)算

10.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理中的組織管理過(guò)程（）

A.組織規(guī)劃

B.組織執(zhí)行

C.組織控制

D.組織預(yù)算

11.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理中的團(tuán)隊(duì)管理過(guò)程（）

A.團(tuán)隊(duì)組建

B.團(tuán)隊(duì)發(fā)展

C.團(tuán)隊(duì)績(jī)效

D.團(tuán)隊(duì)預(yù)算

12.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理中的采購(gòu)管理過(guò)程（）

A.采購(gòu)計(jì)劃

B.采購(gòu)實(shí)施

C.采購(gòu)控制

D.采購(gòu)預(yù)算

13.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理中的質(zhì)量管理過(guò)程（）

A.質(zhì)量計(jì)劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量審計(jì)

14.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理中的配置管理過(guò)程（）

A.配置識(shí)別

B.配置控制

C.配置審計(jì)

D.配置預(yù)算

15.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理中的組織管理過(guò)程（）

A.組織規(guī)劃

B.組織執(zhí)行

C.組織控制

D.組織預(yù)算

16.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理中的團(tuán)隊(duì)管理過(guò)程（）

A.團(tuán)隊(duì)組建

B.團(tuán)隊(duì)發(fā)展

C.團(tuán)隊(duì)績(jī)效

D.團(tuán)隊(duì)預(yù)算

17.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理中的采購(gòu)管理過(guò)程（）

A.采購(gòu)計(jì)劃

B.采購(gòu)實(shí)施

C.采購(gòu)控制

D.采購(gòu)預(yù)算

18.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理中的質(zhì)量管理過(guò)程（）

A.質(zhì)量計(jì)劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量審計(jì)

19.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理中的配置管理過(guò)程（）

A.配置識(shí)別

B.配置控制

C.配置審計(jì)

D.配置預(yù)算

20.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理中的組織管理過(guò)程（）

A.組織規(guī)劃

B.組織執(zhí)行

C.組織控制

D.組織預(yù)算

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理是指通過(guò)計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和評(píng)價(jià)，確保項(xiàng)目能夠按時(shí)、按預(yù)算、按質(zhì)量完成的過(guò)程。（）

2.項(xiàng)目生命周期包括項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目監(jiān)控和項(xiàng)目收尾五個(gè)階段。（）

3.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的唯一領(lǐng)導(dǎo)者，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體管理。（）

4.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理過(guò)程中最重要的文檔之一，它詳細(xì)描述了項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、資源、風(fēng)險(xiǎn)、溝通和采購(gòu)等各個(gè)方面。（）

5.項(xiàng)目干系人是指所有對(duì)項(xiàng)目有利益關(guān)系或可能影響項(xiàng)目成功的個(gè)人或組織。（）

6.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分，它描述了如何識(shí)別、分析和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。（）

7.項(xiàng)目溝通管理是指確保項(xiàng)目信息及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞給所有干系人的過(guò)程。（）

8.項(xiàng)目質(zhì)量管理是指確保項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程。（）

9.項(xiàng)目范圍管理是指確保項(xiàng)目工作只包括在項(xiàng)目范圍內(nèi)的工作，不包括范圍外的工作。（）

10.項(xiàng)目采購(gòu)管理是指從外部獲取項(xiàng)目所需資源的過(guò)程，包括采購(gòu)計(jì)劃、供應(yīng)商選擇、合同管理和合同收尾。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目整合管理的核心任務(wù)。

2.解釋項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略”包括哪些內(nèi)容。

3.描述項(xiàng)目溝通管理中“溝通渠道”的概念及其重要性。

4.說(shuō)明項(xiàng)目質(zhì)量管理中“質(zhì)量保證”和“質(zhì)量控制”的主要區(qū)別。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在項(xiàng)目執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理如何有效管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析在項(xiàng)目管理中如何平衡項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系。

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題答案及解析思路

1.A,B,D

解析思路：項(xiàng)目管理確實(shí)是一種管理項(xiàng)目活動(dòng)的過(guò)程，項(xiàng)目通常具有臨時(shí)性的特點(diǎn)，而項(xiàng)目管理的目的是為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

2.D

解析思路：項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組包括啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾，不包括結(jié)束。

3.D

解析思路：項(xiàng)目管理的九大知識(shí)領(lǐng)域包括項(xiàng)目整合管理、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目資源管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目采購(gòu)管理，項(xiàng)目資源管理是其中一個(gè)知識(shí)領(lǐng)域。

4.D

解析思路：項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵成功因素包括項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目干系人和項(xiàng)目計(jì)劃，其中項(xiàng)目計(jì)劃是成功的關(guān)鍵因素之一。

5.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理方法包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，項(xiàng)目進(jìn)度不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理方法。

6.D

解析思路：項(xiàng)目溝通管理的過(guò)程包括溝通需求分析、溝通計(jì)劃、溝通執(zhí)行和溝通控制，溝通控制不屬于項(xiàng)目溝通管理的過(guò)程。

7.D

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理的過(guò)程包括采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)實(shí)施、采購(gòu)控制和采購(gòu)收尾，采購(gòu)預(yù)算不屬于采購(gòu)管理過(guò)程。

8.D

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理的過(guò)程包括質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量審計(jì)，質(zhì)量審計(jì)不屬于質(zhì)量管理過(guò)程。

9.D

解析思路：配置管理的過(guò)程包括配置識(shí)別、配置控制和配置審計(jì)，配置預(yù)算不屬于配置管理過(guò)程。

10.D

解析思路：組織管理的過(guò)程包括組織規(guī)劃、組織執(zhí)行、組織控制和組織收尾，組織預(yù)算不屬于組織管理過(guò)程。

11.D

解析思路：團(tuán)隊(duì)管理的過(guò)程包括團(tuán)隊(duì)組建、團(tuán)隊(duì)發(fā)展、團(tuán)隊(duì)績(jī)效和團(tuán)隊(duì)收尾，團(tuán)隊(duì)預(yù)算不屬于團(tuán)隊(duì)管理過(guò)程。

12.D

解析思路：同第7題解析。

13.D

解析思路：同第8題解析。

14.D

解析思路：同第9題解析。

15.D

解析思路：同第10題解析。

16.D

解析思路：同第11題解析。

17.D

解析思路：同第7題解析。

18.D

解析思路：同第8題解析。

19.D

解析思路：同第9題解析。

20.D

解析思路：同第10題解析。

二、判斷題答案及解析思路

1.正確

解析思路：項(xiàng)目管理確實(shí)是一種通過(guò)計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和評(píng)價(jià)來(lái)確保項(xiàng)目成功的過(guò)程。

2.正確

解析思路：項(xiàng)目生命周期確實(shí)包括啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾五個(gè)階段。

3.錯(cuò)誤

解析思路：項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的領(lǐng)導(dǎo)者之一，但不是唯一的領(lǐng)導(dǎo)者，可能還有其他角色如項(xiàng)目發(fā)起人、利益相關(guān)者等。

4.正確

解析思路：項(xiàng)目管理計(jì)劃確實(shí)是項(xiàng)目管理過(guò)程中最重要的文檔之一，它包含了項(xiàng)目的所有關(guān)鍵信息。

5.正確

解析思路：項(xiàng)目干系人確實(shí)是指所有對(duì)項(xiàng)目有利益關(guān)系或可能影響項(xiàng)目成功的個(gè)人或組織。

6.正確

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃確實(shí)是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分，它描述了如何識(shí)別、分析和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

7.正確

解析思路：項(xiàng)目溝通管理確實(shí)是指確保項(xiàng)目信息及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞給所有干系人的過(guò)程。

8.正確

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理確實(shí)是指確保項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程。

9.正確

解析思路：項(xiàng)目范圍管理確實(shí)是指確保項(xiàng)目工作只包括在項(xiàng)目范圍內(nèi)的工作，不包括范圍外的工作。

10.正確

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理確實(shí)是指從外部獲取項(xiàng)目所需資源的過(guò)程，包括采購(gòu)計(jì)劃、供應(yīng)商選擇、合同管理和合同收尾。

三、簡(jiǎn)答題答案及解析思路

1.解析思路：項(xiàng)目整合管理的核心任務(wù)是確保所有項(xiàng)目活動(dòng)都符合項(xiàng)目目標(biāo)和計(jì)劃，包括協(xié)調(diào)不同領(lǐng)域的工作、解決沖突、確保資源有效利用等。

2.解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策