鑄造車間機電管理制度

鑄造車間機電管理制度?一、總則（一）目的為加強鑄造車間機電設備的管理，確保設備正常運行，提高生產(chǎn)效率，保障安全生產(chǎn)，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于鑄造車間內(nèi)所有機電設備的管理，包括但不限于鑄造設備、電氣設備、機械設備、自動化控制系統(tǒng)等。（三）管理原則1.預防為主，通過定期維護、保養(yǎng)和檢查，及時發(fā)現(xiàn)和排除設備故障隱患，防止設備事故的發(fā)生。2.安全第一，確保設備運行符合安全標準，保障操作人員的人身安全和生產(chǎn)環(huán)境的安全。3.科學管理，運用先進的管理方法和技術手段，提高設備管理的科學性和有效性。4.責任到人，明確設備管理各環(huán)節(jié)的責任人員，確保各項管理措施得到有效落實。二、設備管理職責（一）車間主管職責1.全面負責鑄造車間機電設備的管理工作，制定和完善設備管理制度，并組織實施。2.負責設備的選型、采購、安裝、調(diào)試等前期工作，確保設備符合生產(chǎn)要求。3.組織編制設備維護保養(yǎng)計劃和檢修計劃，并監(jiān)督執(zhí)行情況。4.協(xié)調(diào)解決設備管理過程中的重大問題，保障設備正常運行。5.負責設備操作人員的培訓和考核工作，提高操作人員的技能水平和安全意識。（二）設備管理員職責1.協(xié)助車間主管做好設備管理的具體工作，建立設備臺賬和檔案，記錄設備的基本信息、運行狀況、維護保養(yǎng)情況等。2.按照設備維護保養(yǎng)計劃，督促和檢查設備維護保養(yǎng)工作的落實情況，做好維護保養(yǎng)記錄。3.負責設備的日常巡檢工作，及時發(fā)現(xiàn)設備故障和安全隱患，并報告車間主管。4.參與設備的檢修工作，協(xié)助維修人員做好檢修記錄和驗收工作。5.負責設備備件的管理工作，制定備件庫存計劃，保障備件的及時供應。（三）維修人員職責1.負責車間機電設備的維修和保養(yǎng)工作，及時排除設備故障，確保設備正常運行。2.按照設備維護保養(yǎng)計劃和檢修計劃，對設備進行定期維護、保養(yǎng)和檢修，做好維修記錄。3.負責設備維修所需工具和備件的領取、使用和保管工作，節(jié)約使用資源。4.對設備故障進行分析和總結，提出改進措施和建議，提高設備的可靠性和穩(wěn)定性。5.協(xié)助操作人員解決設備操作過程中的技術問題，提供技術支持和培訓。（四）操作人員職責1.嚴格按照操作規(guī)程操作設備，確保設備安全運行。2.做好設備的日常維護工作，如清潔、潤滑、緊固等，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。3.配合維修人員進行設備檢修工作，提供設備運行情況和故障信息。4.參加設備操作技能培訓，不斷提高操作水平和業(yè)務能力。5.負責所在崗位設備的交接班工作，填寫交接班記錄。三、設備采購與驗收（一）采購計劃1.根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展需要和設備實際狀況，由車間主管提出設備采購申請，填寫《設備采購申請表》，詳細說明采購設備的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、用途、采購理由等。2.設備采購申請經(jīng)部門負責人審核、公司領導批準后，由采購部門負責組織采購。（二）選型與采購1.采購部門應根據(jù)批準的采購申請，選擇具有良好信譽和質(zhì)量保證的供應商，進行詢價、比價、議價等采購程序。2.在采購合同中應明確設備的規(guī)格型號、數(shù)量、價格、交貨期、質(zhì)量標準、售后服務等條款，確保采購設備符合要求。（三）驗收1.設備到貨后，采購部門應及時通知車間主管、設備管理員和維修人員共同進行驗收。2.驗收內(nèi)容包括設備的數(shù)量、規(guī)格型號、外觀質(zhì)量、隨機附件、工具、資料等是否齊全，設備的性能是否符合合同要求。3.驗收合格后，由驗收人員填寫《設備驗收單》，各方簽字確認。如發(fā)現(xiàn)設備存在質(zhì)量問題或與合同不符，應及時與供應商協(xié)商解決，直至驗收合格。四、設備安裝與調(diào)試（一）安裝準備1.在設備安裝前，車間主管應組織相關人員對安裝場地進行檢查，確保場地符合設備安裝要求。2.準備好安裝所需的工具、材料、設備等，并對其進行檢查和調(diào)試，確保其性能良好。（二）安裝與調(diào)試1.按照設備安裝說明書的要求，由專業(yè)安裝人員進行設備的安裝工作，確保設備安裝牢固、位置正確、連接可靠。2.設備安裝完成后，進行調(diào)試工作，檢查設備的運行狀況、性能指標是否符合要求。調(diào)試過程中，如發(fā)現(xiàn)問題應及時進行調(diào)整和修復。3.設備安裝調(diào)試完成后，由車間主管組織相關人員進行驗收，驗收合格后方可投入使用。五、設備使用與維護（一）操作規(guī)程制定1.設備管理員應根據(jù)設備的性能特點和使用要求，制定設備操作規(guī)程，明確設備的操作步驟、操作方法、注意事項等。2.操作規(guī)程應經(jīng)車間主管審核、公司領導批準后，發(fā)放給操作人員，并組織操作人員進行培訓和學習。（二）操作培訓1.新設備投入使用前，車間主管應組織操作人員進行專門的操作培訓，使其熟悉設備的性能、操作規(guī)程和安全注意事項。2.操作人員必須經(jīng)過培訓并考核合格后，方可獨立操作設備。培訓記錄應妥善保存。（三）日常使用1.操作人員應嚴格按照操作規(guī)程操作設備，不得擅自更改操作程序或違規(guī)操作。2.設備運行過程中，操作人員應密切關注設備的運行狀況，如發(fā)現(xiàn)異常情況應立即停機檢查，并及時報告設備管理員和維修人員。3.設備運行記錄應如實填寫，包括設備的運行時間、運行參數(shù)、故障情況等，以便對設備運行狀況進行分析和總結。（四）維護保養(yǎng)1.設備維護保養(yǎng)分為日常維護保養(yǎng)、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。日常維護保養(yǎng)由操作人員負責，每天班前、班中、班后對設備進行清潔、潤滑、緊固、檢查等工作，確保設備正常運行。一級保養(yǎng)以操作人員為主，維修人員為輔，每月對設備進行一次局部解體檢查和清洗，調(diào)整設備各部位的配合間隙，緊固設備的各個部位，檢查和調(diào)整電氣系統(tǒng)等。二級保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，每季度對設備進行一次全面解體檢查和清洗，修復或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設備的精度、性能，對電氣系統(tǒng)進行全面檢查和維護等。2.設備維護保養(yǎng)工作應嚴格按照維護保養(yǎng)計劃進行，并做好維護保養(yǎng)記錄。維護保養(yǎng)記錄應包括設備名稱、保養(yǎng)日期、保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)人員等信息。六、設備檢修與故障處理（一）檢修計劃1.設備管理員應根據(jù)設備的運行狀況和維護保養(yǎng)記錄，制定設備檢修計劃，明確檢修項目、檢修時間、檢修人員等。2.檢修計劃應經(jīng)車間主管審核、公司領導批準后執(zhí)行。（二）檢修實施1.維修人員按照檢修計劃對設備進行檢修工作，檢修過程中應嚴格遵守安全操作規(guī)程，確保檢修工作安全進行。2.檢修過程中如需更換零部件，應選用符合質(zhì)量要求的備件，并做好更換記錄。3.檢修工作完成后，維修人員應清理檢修現(xiàn)場，恢復設備原狀，并進行試運轉(zhuǎn)，檢查設備檢修效果。（三）故障處理1.設備運行過程中發(fā)生故障時，操作人員應立即停機，并報告設備管理員和維修人員。2.維修人員接到故障報告后，應迅速趕到現(xiàn)場，對故障進行診斷和分析，制定故障處理方案，并組織實施。3.對于重大設備故障，車間主管應及時組織相關人員進行會診，共同研究解決方案，確保盡快恢復設備正常運行。4.故障處理完成后，維修人員應填寫《設備故障處理記錄》，詳細記錄故障發(fā)生的時間、現(xiàn)象、原因、處理措施等信息。七、設備安全管理（一）安全制度1.制定設備安全管理制度，明確設備安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全事故應急預案等內(nèi)容。2.設備安全管理制度應經(jīng)車間主管審核、公司領導批準后執(zhí)行。（二）安全培訓1.對設備操作人員進行安全培訓，使其熟悉設備安全操作規(guī)程和安全注意事項，提高安全意識。2.定期組織設備安全演練，檢驗和提高員工應對安全事故的能力。（三）安全檢查1.設備管理員和維修人員應定期對設備進行安全檢查，重點檢查設備的安全防護裝置、電氣系統(tǒng)、制動裝置等是否完好。2.操作人員在設備運行前應進行安全自查，確保設備安全運行。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應及時采取措施進行整改，確保設備安全運行。（四）安全事故處理1.設備運行過程中發(fā)生安全事故時，操作人員應立即停機，采取應急措施，并及時報告車間主管和公司安全管理部門。2.公司安全管理部門應迅速組織相關人員對事故進行調(diào)查和處理，分析事故原因，制定防范措施，防止事故再次發(fā)生。3.對安全事故的處理結果應進行記錄和存檔，對事故責任人員進行相應的處罰。八、設備檔案管理（一）檔案建立1.設備管理員應建立設備檔案，對設備的采購、安裝、調(diào)試、使用、維護、檢修、故障處理等全過程資料進行歸檔管理。2.設備檔案應包括設備臺賬、設備說明書、采購合同、驗收報告、安裝調(diào)試記錄、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)記錄、檢修記錄、故障處理記錄等。（二）檔案更新1.設備檔案應及時更新，記錄設備的最新信息和運行狀況。2.設備發(fā)生重大改造、維修、更換關鍵零部件等情況時，應及時對設備檔案進行補充和完善。（三）檔案查閱1.因工作需要查閱設備檔案時，應填寫《設備檔案查閱申請表》，經(jīng)車間主管批準后，方可查閱。2.查閱設備檔案時，應愛護檔案資料，不得隨意涂改、損壞或丟失。查閱完畢后，應及時歸還檔案資料。九、設備備件管理（一）備件計劃1.設備管理員應根據(jù)設備的運行狀況和維修歷史，制定設備備件庫存計劃，明確備件的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、庫存周期等。2.備件庫存計劃應經(jīng)車間主管審核、公司領導批準后執(zhí)行。（二）備件采購1.根據(jù)備件庫存計劃，采購部門負責組織備件的采購工作。2.采購備件時，應選擇質(zhì)量可靠、價格合理的供應商，確保備件的質(zhì)量和供應及時性。（三）備件庫存管理1.建立備件庫存臺賬，記錄備件的出入庫情況，定期進行盤點，確保賬物相符。