




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
公司實(shí)訓(xùn)室管理制度?一、總則(一)目的為了加強(qiáng)公司實(shí)訓(xùn)室的管理,提高實(shí)訓(xùn)室的使用效率,確保實(shí)訓(xùn)教學(xué)、科研項(xiàng)目以及相關(guān)培訓(xùn)工作的順利開(kāi)展,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有實(shí)訓(xùn)室,包括但不限于各類專業(yè)技能實(shí)訓(xùn)室、產(chǎn)品研發(fā)實(shí)訓(xùn)室、模擬操作實(shí)訓(xùn)室等。(三)管理原則1.安全第一原則:確保實(shí)訓(xùn)室人員的人身安全和設(shè)備財(cái)產(chǎn)安全,預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。2.規(guī)范管理原則:建立健全實(shí)訓(xùn)室各項(xiàng)管理制度和操作規(guī)程,保證實(shí)訓(xùn)室運(yùn)行的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。3.高效利用原則:充分發(fā)揮實(shí)訓(xùn)室資源的作用,提高其使用效率,滿足教學(xué)、科研和培訓(xùn)的需求。4.服務(wù)至上原則:以服務(wù)教學(xué)、科研和員工發(fā)展為宗旨,為師生和員工提供優(yōu)質(zhì)的實(shí)訓(xùn)環(huán)境和條件。二、實(shí)訓(xùn)室管理職責(zé)(一)實(shí)訓(xùn)室管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善實(shí)訓(xùn)室管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。2.統(tǒng)籌規(guī)劃實(shí)訓(xùn)室的建設(shè)與發(fā)展,合理配置資源。3.組織實(shí)施實(shí)訓(xùn)室的日常管理工作,包括設(shè)備維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、安全檢查等。4.協(xié)調(diào)解決實(shí)訓(xùn)室使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,保障教學(xué)、科研和培訓(xùn)任務(wù)的順利進(jìn)行。5.對(duì)實(shí)訓(xùn)室管理人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核,提高其業(yè)務(wù)水平和管理能力。(二)實(shí)訓(xùn)室管理人員職責(zé)1.熟悉實(shí)訓(xùn)室的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,嚴(yán)格按照要求進(jìn)行管理。2.負(fù)責(zé)實(shí)訓(xùn)室設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)和管理,確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.做好實(shí)訓(xùn)室的環(huán)境衛(wèi)生工作,保持室內(nèi)整潔、通風(fēng)良好。4.協(xié)助教師和學(xué)員開(kāi)展實(shí)訓(xùn)教學(xué)、科研項(xiàng)目等活動(dòng),提供必要的技術(shù)支持和服務(wù)。5.負(fù)責(zé)實(shí)訓(xùn)室的安全管理,定期進(jìn)行安全檢查,及時(shí)消除安全隱患。6.做好實(shí)訓(xùn)室使用記錄和設(shè)備臺(tái)賬,定期進(jìn)行盤點(diǎn)和統(tǒng)計(jì)工作。(三)實(shí)訓(xùn)教師職責(zé)1.根據(jù)教學(xué)大綱和實(shí)訓(xùn)計(jì)劃,合理安排實(shí)訓(xùn)教學(xué)內(nèi)容和進(jìn)度。2.指導(dǎo)學(xué)員正確使用實(shí)訓(xùn)室設(shè)備和工具,培養(yǎng)學(xué)員的實(shí)踐操作能力和創(chuàng)新精神。3.負(fù)責(zé)實(shí)訓(xùn)教學(xué)過(guò)程的組織和管理,確保教學(xué)秩序良好。4.對(duì)學(xué)員的實(shí)訓(xùn)成果進(jìn)行考核和評(píng)價(jià),及時(shí)反饋學(xué)員的學(xué)習(xí)情況。5.配合實(shí)訓(xùn)室管理人員做好設(shè)備維護(hù)、安全管理等工作。(四)學(xué)員職責(zé)1.遵守實(shí)訓(xùn)室的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從教師和管理人員的安排。2.愛(ài)護(hù)實(shí)訓(xùn)室設(shè)備和工具,正確使用實(shí)訓(xùn)材料,節(jié)約資源。3.按照實(shí)訓(xùn)教學(xué)要求,認(rèn)真完成實(shí)訓(xùn)任務(wù),積極參與實(shí)踐操作。4.保持實(shí)訓(xùn)室的環(huán)境衛(wèi)生,做好設(shè)備的清理和整理工作。5.發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或安全隱患及時(shí)報(bào)告,不得擅自處理。三、實(shí)訓(xùn)室建設(shè)與規(guī)劃(一)建設(shè)規(guī)劃1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求,結(jié)合各專業(yè)教學(xué)、科研和培訓(xùn)的要求,制定實(shí)訓(xùn)室建設(shè)規(guī)劃。2.建設(shè)規(guī)劃應(yīng)包括實(shí)訓(xùn)室的功能定位、規(guī)模設(shè)置、設(shè)備配置、師資隊(duì)伍建設(shè)等內(nèi)容。3.定期對(duì)建設(shè)規(guī)劃進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整,確保其與公司發(fā)展和行業(yè)需求相適應(yīng)。(二)設(shè)備配置1.根據(jù)實(shí)訓(xùn)室的功能和教學(xué)要求,合理配置設(shè)備和工具,確保滿足實(shí)訓(xùn)教學(xué)、科研和培訓(xùn)的需要。2.設(shè)備采購(gòu)應(yīng)遵循公開(kāi)、公平、公正的原則,嚴(yán)格按照公司采購(gòu)流程進(jìn)行操作。3.對(duì)新購(gòu)置的設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收、安裝、調(diào)試和培訓(xùn),確保設(shè)備正常投入使用。4.建立設(shè)備臺(tái)賬,詳細(xì)記錄設(shè)備的名稱、型號(hào)、規(guī)格、購(gòu)置時(shí)間、使用狀況等信息。(三)場(chǎng)地布局1.實(shí)訓(xùn)室的場(chǎng)地布局應(yīng)科學(xué)合理,滿足實(shí)訓(xùn)教學(xué)、科研和培訓(xùn)的流程要求。2.劃分不同的功能區(qū)域,如教學(xué)區(qū)、設(shè)備區(qū)、材料區(qū)、休息區(qū)等,并設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)。3.確保實(shí)訓(xùn)室有良好的采光、通風(fēng)和消防設(shè)施,符合安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。四、實(shí)訓(xùn)室使用管理(一)使用申請(qǐng)1.教師、學(xué)員或其他部門因教學(xué)、科研、培訓(xùn)等需要使用實(shí)訓(xùn)室,應(yīng)提前向?qū)嵱?xùn)室管理部門提交使用申請(qǐng)。2.使用申請(qǐng)應(yīng)包括使用時(shí)間、使用人數(shù)、使用內(nèi)容、設(shè)備需求等信息。3.實(shí)訓(xùn)室管理部門根據(jù)申請(qǐng)內(nèi)容和實(shí)訓(xùn)室的使用情況進(jìn)行審核,審核通過(guò)后予以批準(zhǔn),并安排使用時(shí)間和場(chǎng)地。(二)使用安排1.實(shí)訓(xùn)室管理部門根據(jù)批準(zhǔn)的使用申請(qǐng),合理安排實(shí)訓(xùn)室的使用時(shí)間和順序,確保各部門的需求得到滿足。2.在使用前,向使用人員介紹實(shí)訓(xùn)室的規(guī)章制度、操作規(guī)程和注意事項(xiàng)。3.對(duì)于多個(gè)部門同時(shí)申請(qǐng)使用同一實(shí)訓(xùn)室的情況,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行協(xié)調(diào)和安排,避免沖突。(三)使用過(guò)程管理1.使用人員應(yīng)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的使用申請(qǐng)內(nèi)容進(jìn)行實(shí)訓(xùn)教學(xué)、科研或培訓(xùn)活動(dòng),不得擅自更改使用時(shí)間、內(nèi)容和人數(shù)。2.使用人員在使用過(guò)程中應(yīng)遵守實(shí)訓(xùn)室的各項(xiàng)規(guī)章制度,愛(ài)護(hù)設(shè)備和工具,保持實(shí)訓(xùn)室的環(huán)境衛(wèi)生。3.實(shí)訓(xùn)室管理人員應(yīng)定期對(duì)實(shí)訓(xùn)室進(jìn)行巡查,檢查使用情況和設(shè)備運(yùn)行狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。4.如遇特殊情況需要調(diào)整使用時(shí)間或內(nèi)容,使用人員應(yīng)提前向?qū)嵱?xùn)室管理部門提出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后方可變更。(四)使用記錄1.建立實(shí)訓(xùn)室使用記錄制度,詳細(xì)記錄每次使用的時(shí)間、部門、人員、內(nèi)容、設(shè)備使用情況等信息。2.使用記錄應(yīng)妥善保存,以備查詢和統(tǒng)計(jì)分析。3.定期對(duì)使用記錄進(jìn)行匯總和分析,為實(shí)訓(xùn)室的管理和決策提供依據(jù)。五、實(shí)訓(xùn)室設(shè)備管理(一)設(shè)備購(gòu)置1.根據(jù)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)規(guī)劃和教學(xué)、科研、培訓(xùn)的需求,制定設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃。2.設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、預(yù)算等內(nèi)容,并報(bào)公司相關(guān)部門審批。3.按照公司采購(gòu)流程進(jìn)行設(shè)備采購(gòu),確保采購(gòu)設(shè)備的質(zhì)量和性能符合要求。(二)設(shè)備驗(yàn)收1.設(shè)備到貨后,實(shí)訓(xùn)室管理人員應(yīng)會(huì)同采購(gòu)部門、使用部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、外觀、質(zhì)量、隨機(jī)附件、技術(shù)資料等是否齊全完好。3.對(duì)驗(yàn)收合格的設(shè)備進(jìn)行安裝、調(diào)試,確保設(shè)備正常運(yùn)行。對(duì)驗(yàn)收不合格的設(shè)備,應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系處理。(三)設(shè)備使用1.制定設(shè)備操作規(guī)程,明確設(shè)備的操作方法、步驟、注意事項(xiàng)等內(nèi)容。2.使用人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用設(shè)備,不得擅自更改操作方法和程序。3.定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備性能良好,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。4.設(shè)備發(fā)生故障時(shí),使用人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告實(shí)訓(xùn)室管理人員,由專業(yè)維修人員進(jìn)行維修。嚴(yán)禁非專業(yè)人員擅自拆卸和維修設(shè)備。(四)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)1.建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度,明確設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的周期、內(nèi)容、責(zé)任人等。2.定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑、緊固、檢查等維護(hù)保養(yǎng)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備故障隱患。3.對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修和校準(zhǔn),確保設(shè)備的精度和性能符合要求。4.做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄,詳細(xì)記錄維護(hù)保養(yǎng)的時(shí)間、內(nèi)容、維修更換的零部件等信息。(五)設(shè)備報(bào)廢1.對(duì)已損壞且無(wú)法修復(fù)、技術(shù)性能落后、能耗高、效率低或已超過(guò)使用年限的設(shè)備,按照公司固定資產(chǎn)報(bào)廢程序進(jìn)行報(bào)廢處理。2.設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號(hào)、規(guī)格、購(gòu)置時(shí)間、報(bào)廢原因等內(nèi)容,并附相關(guān)證明材料。3.經(jīng)公司相關(guān)部門審批同意后,對(duì)報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行清理和處置。六、實(shí)訓(xùn)室安全管理(一)安全制度1.建立健全實(shí)訓(xùn)室安全管理制度,明確安全責(zé)任和安全操作規(guī)程。2.定期對(duì)實(shí)訓(xùn)室人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),提高安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。3.制定安全應(yīng)急預(yù)案,包括火災(zāi)、地震、設(shè)備故障等突發(fā)事件的應(yīng)急處置措施。(二)安全檢查1.實(shí)訓(xùn)室管理人員應(yīng)定期對(duì)實(shí)訓(xùn)室進(jìn)行安全檢查,包括設(shè)備設(shè)施、電氣線路、消防器材、通風(fēng)系統(tǒng)等方面的檢查。2.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改,確保實(shí)訓(xùn)室安全。3.做好安全檢查記錄,對(duì)安全隱患的整改情況進(jìn)行跟蹤和復(fù)查。(三)危險(xiǎn)物品管理1.嚴(yán)格控制實(shí)訓(xùn)室危險(xiǎn)物品的使用,如易燃易爆物品、有毒有害物品等。2.危險(xiǎn)物品的采購(gòu)、儲(chǔ)存、使用應(yīng)符合相關(guān)法律法規(guī)和安全標(biāo)準(zhǔn)的要求。3.對(duì)危險(xiǎn)物品進(jìn)行專人管理,建立臺(tái)賬,詳細(xì)記錄危險(xiǎn)物品的名稱、數(shù)量、來(lái)源、去向等信息。4.在使用危險(xiǎn)物品時(shí),應(yīng)采取必要的安全防護(hù)措施,確保使用安全。(四)消防安全1.實(shí)訓(xùn)室應(yīng)配備足夠數(shù)量的消防器材,并定期進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其性能良好。2.保持實(shí)訓(xùn)室消防通道暢通,嚴(yán)禁在消防通道內(nèi)堆放雜物。3.對(duì)實(shí)訓(xùn)室人員進(jìn)行消防安全培訓(xùn),使其熟悉火災(zāi)報(bào)警方法、滅火器材的使用和逃生自救技能。七、實(shí)訓(xùn)室環(huán)境衛(wèi)生管理(一)衛(wèi)生制度1.建立實(shí)訓(xùn)室環(huán)境衛(wèi)生管理制度,明確環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任人。2.定期對(duì)實(shí)訓(xùn)室進(jìn)行清潔打掃,保持室內(nèi)整潔、干凈。(二)清潔要求1.地面應(yīng)保持清潔,無(wú)雜物、無(wú)污漬。2.設(shè)備、工具應(yīng)擺放整齊,表面清潔無(wú)灰塵。3.實(shí)驗(yàn)臺(tái)、工作臺(tái)等應(yīng)保持干凈,無(wú)雜物堆積。4.垃圾桶應(yīng)及時(shí)清理,保持室內(nèi)環(huán)境整潔。(三)衛(wèi)生檢查1.實(shí)訓(xùn)室管理人員應(yīng)定期對(duì)實(shí)訓(xùn)室環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查,對(duì)不符合衛(wèi)生要求的區(qū)域及時(shí)進(jìn)行整改。2.將環(huán)境衛(wèi)生檢查結(jié)果納入對(duì)實(shí)訓(xùn)室使用部門和人員的考核內(nèi)容。八、實(shí)訓(xùn)室檔案管理(一)檔案內(nèi)容1.實(shí)訓(xùn)室建設(shè)規(guī)劃、年度工作計(jì)劃、工作總結(jié)等文件資料。2.實(shí)訓(xùn)室設(shè)備臺(tái)賬、使用記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄等。3.實(shí)訓(xùn)教學(xué)大綱、實(shí)訓(xùn)計(jì)劃、教案、學(xué)員考核成績(jī)等教學(xué)資料。4.安全檢查記錄、應(yīng)急預(yù)案、安全教育培訓(xùn)記錄等安全資料。5.其他與實(shí)訓(xùn)室管理相關(guān)的文件資料。(二)檔案整理1.對(duì)實(shí)訓(xùn)室檔案進(jìn)行分類整理,建立檔案目錄,便于查詢和管理。2.檔案資料應(yīng)裝訂成冊(cè),妥善保管,防止丟失和損壞。(三)檔案保管期限1.實(shí)訓(xùn)室建設(shè)規(guī)劃、年度工作計(jì)劃等長(zhǎng)期保存。2.設(shè)備臺(tái)賬、使用記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄等保存期限為設(shè)備使用壽命結(jié)束后[x]年。3.實(shí)訓(xùn)教學(xué)資料、安全資料等保存期限為[x]年
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 榮耀售后考試題及答案
- 護(hù)士資格證考試臨床決策能力試題及答案
- 系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)師考試的改進(jìn)建議與試題答案
- 系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的專業(yè)素養(yǎng)提升之路試題及答案
- 2025-2030夾層防火玻璃行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀供需分析及重點(diǎn)企業(yè)投資評(píng)估規(guī)劃分析研究報(bào)告
- 2025-2030夜間夾板行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀供需分析及重點(diǎn)企業(yè)投資評(píng)估規(guī)劃分析研究報(bào)告
- 2025-2030城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)行業(yè)市場(chǎng)深度調(diào)研及前景趨勢(shì)與投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025-2030土砂石行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析及投資前景研究報(bào)告
- 2025-2030國(guó)內(nèi)自動(dòng)販賣機(jī)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析及競(jìng)爭(zhēng)格局與投資機(jī)會(huì)研究報(bào)告
- 2025-2030啤酒花麥芽提取物行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀供需分析及投資評(píng)估規(guī)劃分析研究報(bào)告
- (高清版)JTGT 5440-2018 公路隧道加固技術(shù)規(guī)范
- CHT 9016-2012 三維地理信息模型生產(chǎn)規(guī)范(正式版)
- 經(jīng)濟(jì)學(xué)說(shuō)史考試重點(diǎn)PDF
- MOOC 太極拳初級(jí)-浙江大學(xué) 中國(guó)大學(xué)慕課答案
- Q-GDW 1202-2015國(guó)家電網(wǎng)公司應(yīng)急指揮中心建設(shè)規(guī)范
- MOOC 大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)-福建農(nóng)林大學(xué) 中國(guó)大學(xué)慕課答案
- 《用戶需求分析》課件
- 物業(yè)客服溝通技巧培訓(xùn)課件
- 智慧工地管理措施
- 醫(yī)療試劑運(yùn)輸方案
- 阿爾及利亞醫(yī)療器械法規(guī)概述
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論