部隊(duì)營(yíng)產(chǎn)營(yíng)具管理制度

部隊(duì)營(yíng)產(chǎn)營(yíng)具管理制度?總則目的為加強(qiáng)部隊(duì)營(yíng)產(chǎn)營(yíng)具管理，維護(hù)其完好率和使用效能，保障部隊(duì)各項(xiàng)任務(wù)順利完成，特制定本制度。適用范圍本制度適用于部隊(duì)所屬各單位的營(yíng)產(chǎn)營(yíng)具管理。基本原則1.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)。營(yíng)產(chǎn)營(yíng)具管理在部隊(duì)首長(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行分級(jí)管理責(zé)任制。2.管用結(jié)合，注重效益。堅(jiān)持使用與管理相結(jié)合，充分發(fā)揮營(yíng)產(chǎn)營(yíng)具的使用效益。3.愛護(hù)公物，厲行節(jié)約。教育部隊(duì)人員愛護(hù)營(yíng)產(chǎn)營(yíng)具，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，節(jié)約使用經(jīng)費(fèi)物資。4.嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范管理。依據(jù)有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范營(yíng)產(chǎn)營(yíng)具的配備、使用、維修、保管等工作。管理職責(zé)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)1.部隊(duì)首長(zhǎng)對(duì)營(yíng)產(chǎn)營(yíng)具管理工作負(fù)總責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施營(yíng)產(chǎn)營(yíng)具管理工作，定期研究解決管理中的重大問題。2.各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本單位營(yíng)產(chǎn)營(yíng)具管理的具體工作，組織制定和落實(shí)管理措施，檢查指導(dǎo)所屬單位的管理工作。機(jī)關(guān)部門職責(zé)1.軍務(wù)部門負(fù)責(zé)營(yíng)產(chǎn)營(yíng)具的調(diào)配、調(diào)整等工作，掌握營(yíng)產(chǎn)營(yíng)具的數(shù)量、質(zhì)量和分布情況。2.后勤部門負(fù)責(zé)營(yíng)產(chǎn)營(yíng)具的購(gòu)置、維修、保養(yǎng)、報(bào)廢處理等工作，制定經(jīng)費(fèi)預(yù)算，組織實(shí)施經(jīng)費(fèi)保障，指導(dǎo)所屬單位的后勤管理工作。3.裝備部門負(fù)責(zé)武器裝備及相關(guān)器材的管理，與營(yíng)產(chǎn)營(yíng)具管理部門協(xié)調(diào)配合，做好相關(guān)保障工作。使用單位職責(zé)1.使用單位負(fù)責(zé)本單位營(yíng)產(chǎn)營(yíng)具的日常管理和使用，指定專人負(fù)責(zé)，建立健全管理臺(tái)賬。2.組織部隊(duì)人員學(xué)習(xí)營(yíng)產(chǎn)營(yíng)具管理規(guī)定，教育人員愛護(hù)營(yíng)產(chǎn)營(yíng)具，正確使用和維護(hù)。3.定期檢查營(yíng)產(chǎn)營(yíng)具的使用、保管情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，做好維修保養(yǎng)工作。營(yíng)產(chǎn)營(yíng)具配備配備標(biāo)準(zhǔn)1.根據(jù)部隊(duì)任務(wù)、編制和實(shí)際需要，按照國(guó)家和軍隊(duì)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，合理配備營(yíng)產(chǎn)營(yíng)具。2.營(yíng)產(chǎn)營(yíng)具的配備應(yīng)滿足部隊(duì)正常工作、生活和訓(xùn)練的需要，注重實(shí)用性和配套性。配備程序1.使用單位根據(jù)實(shí)際需求，填寫營(yíng)產(chǎn)營(yíng)具配備申請(qǐng)表，報(bào)上級(jí)主管部門審核。2.上級(jí)主管部門根據(jù)部隊(duì)編制、任務(wù)和經(jīng)費(fèi)情況，對(duì)申請(qǐng)表進(jìn)行審核，批準(zhǔn)后下達(dá)配備計(jì)劃。3.后勤部門按照配備計(jì)劃組織購(gòu)置或調(diào)配營(yíng)產(chǎn)營(yíng)具，確保及時(shí)供應(yīng)。營(yíng)產(chǎn)營(yíng)具使用使用要求1.部隊(duì)人員應(yīng)按照規(guī)定的用途和操作方法使用營(yíng)產(chǎn)營(yíng)具，不得擅自改變用途或轉(zhuǎn)借他人。2.嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，正確使用營(yíng)產(chǎn)營(yíng)具，防止因使用不當(dāng)造成損壞。3.對(duì)精密、貴重的營(yíng)產(chǎn)營(yíng)具，應(yīng)指定專人操作，并進(jìn)行培訓(xùn)。使用登記1.使用單位應(yīng)對(duì)營(yíng)產(chǎn)營(yíng)具建立使用登記制度，詳細(xì)記錄使用時(shí)間、使用人員、使用情況等。2.使用登記應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，便于查詢和統(tǒng)計(jì)。營(yíng)產(chǎn)營(yíng)具維修維修計(jì)劃1.后勤部門應(yīng)定期對(duì)營(yíng)產(chǎn)營(yíng)具進(jìn)行檢查，根據(jù)檢查結(jié)果制定維修計(jì)劃。2.維修計(jì)劃應(yīng)明確維修項(xiàng)目、維修時(shí)間、維修責(zé)任人等。維修實(shí)施1.維修人員應(yīng)按照維修計(jì)劃和維修標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行維修，確保維修質(zhì)量。2.對(duì)維修后的營(yíng)產(chǎn)營(yíng)具應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。維修經(jīng)費(fèi)1.維修經(jīng)費(fèi)應(yīng)按照規(guī)定的渠道和標(biāo)準(zhǔn)保障，專款專用。2.嚴(yán)格控制維修經(jīng)費(fèi)支出，杜絕浪費(fèi)和不合理開支。營(yíng)產(chǎn)營(yíng)具保管保管責(zé)任1.使用單位應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)營(yíng)產(chǎn)營(yíng)具的保管，明確保管責(zé)任。2.保管人員應(yīng)熟悉營(yíng)產(chǎn)營(yíng)具的性能和特點(diǎn)，掌握保管方法。保管措施1.設(shè)立專門的保管場(chǎng)所，對(duì)營(yíng)產(chǎn)營(yíng)具進(jìn)行分類存放，做到擺放整齊、有序。2.采取防潮、防火、防盜、防蟲等措施，確保營(yíng)產(chǎn)營(yíng)具完好無損。3.定期對(duì)營(yíng)產(chǎn)營(yíng)具進(jìn)行盤點(diǎn)，做到賬物相符。營(yíng)產(chǎn)營(yíng)具交接交接范圍1.部隊(duì)調(diào)動(dòng)、撤并、移交時(shí)，應(yīng)對(duì)營(yíng)產(chǎn)營(yíng)具進(jìn)行交接。2.人員調(diào)整崗位時(shí)，應(yīng)對(duì)所使用的營(yíng)產(chǎn)營(yíng)具進(jìn)行交接。交接程序1.交接雙方應(yīng)填寫營(yíng)產(chǎn)營(yíng)具交接清單，詳細(xì)記錄交接的營(yíng)產(chǎn)營(yíng)具名稱、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等情況。2.交接清單應(yīng)由雙方簽字確認(rèn)，并報(bào)上級(jí)主管部門備案。營(yíng)產(chǎn)營(yíng)具報(bào)廢報(bào)廢條件1.已達(dá)到規(guī)定使用年限，且無法修復(fù)或無修復(fù)價(jià)值的營(yíng)產(chǎn)營(yíng)具。2.因技術(shù)進(jìn)步、任務(wù)調(diào)整等原因，確需淘汰的營(yíng)產(chǎn)營(yíng)具。3.因自然災(zāi)害、意外事故等原因，造成嚴(yán)重?fù)p壞且無法修復(fù)的營(yíng)產(chǎn)營(yíng)具。報(bào)廢程序1.使用單位填寫營(yíng)產(chǎn)營(yíng)具報(bào)廢申請(qǐng)表，報(bào)上級(jí)主管部門審核。2.上級(jí)主管部門組織技術(shù)鑒定，對(duì)符合報(bào)廢條件的營(yíng)產(chǎn)營(yíng)具批準(zhǔn)報(bào)廢。3.后勤部門按照規(guī)定對(duì)報(bào)廢的營(yíng)產(chǎn)營(yíng)具進(jìn)行處理，防止流失。檢查與考核檢查內(nèi)容1.營(yíng)產(chǎn)營(yíng)具的配備、使用、維修、保管等情況。2.營(yíng)產(chǎn)營(yíng)具管理規(guī)定的執(zhí)行情況。3.營(yíng)產(chǎn)營(yíng)具的完好率和使用效益。檢查方式1.定期檢查。各級(jí)主管部門定期對(duì)所屬單位的營(yíng)產(chǎn)營(yíng)具管理工作進(jìn)行檢查。2.不定期抽查。上級(jí)主管部門不定期對(duì)所屬單位的營(yíng)產(chǎn)營(yíng)具管理情況進(jìn)行抽查。考核評(píng)價(jià)1.建立營(yíng)產(chǎn)營(yíng)具管理考核評(píng)價(jià)制度，對(duì)所屬單位的營(yíng)產(chǎn)營(yíng)具管理工作進(jìn)行量化考核。2.考核結(jié)果作為單位和個(gè)人評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)營(yíng)產(chǎn)營(yíng)具管理工作成績(jī)突出的單位和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)方式包括通報(bào)表?yè)P(yáng)、頒發(fā)榮譽(yù)證書、給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等。懲罰1.對(duì)營(yíng)產(chǎn)營(yíng)具管理不善，造成損失或浪費(fèi)的單位和個(gè)人，給予批評(píng)教育，并