信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試的重點(diǎn)知識回顧及試題及答案

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試的重點(diǎn)知識回顧及試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.下列關(guān)于項(xiàng)目管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理是對項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾的活動

B.項(xiàng)目管理關(guān)注的是項(xiàng)目成果，而項(xiàng)目管理關(guān)注的是項(xiàng)目過程

C.項(xiàng)目管理強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，而項(xiàng)目管理強(qiáng)調(diào)個人能力

D.項(xiàng)目管理強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，而項(xiàng)目管理強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目資源的合理分配

2.下列關(guān)于項(xiàng)目生命周期的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目生命周期分為啟動、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾五個階段

B.項(xiàng)目生命周期是線性的，每個階段都有明確的開始和結(jié)束

C.項(xiàng)目生命周期是循環(huán)的，項(xiàng)目完成后可以重新啟動

D.項(xiàng)目生命周期是靜態(tài)的，不會隨著項(xiàng)目進(jìn)展而發(fā)生變化

3.下列關(guān)于項(xiàng)目管理的知識領(lǐng)域的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理知識領(lǐng)域包括項(xiàng)目整合管理、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目資源管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目采購管理和項(xiàng)目利益相關(guān)者管理

B.項(xiàng)目管理知識領(lǐng)域是相互獨(dú)立的，每個領(lǐng)域只關(guān)注一個方面

C.項(xiàng)目管理知識領(lǐng)域是靜態(tài)的，不會隨著項(xiàng)目進(jìn)展而發(fā)生變化

D.項(xiàng)目管理知識領(lǐng)域是動態(tài)的，會隨著項(xiàng)目進(jìn)展而發(fā)生變化

4.下列關(guān)于項(xiàng)目范圍管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目范圍管理包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)和范圍控制

B.項(xiàng)目范圍管理只關(guān)注項(xiàng)目成果，而項(xiàng)目管理關(guān)注項(xiàng)目過程

C.項(xiàng)目范圍管理只關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，而項(xiàng)目管理關(guān)注項(xiàng)目利益相關(guān)者

D.項(xiàng)目范圍管理只關(guān)注項(xiàng)目內(nèi)部，而項(xiàng)目管理關(guān)注項(xiàng)目外部

5.下列關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目進(jìn)度管理包括進(jìn)度規(guī)劃、進(jìn)度控制、進(jìn)度調(diào)整和進(jìn)度報(bào)告

B.項(xiàng)目進(jìn)度管理只關(guān)注項(xiàng)目時間，而項(xiàng)目管理關(guān)注項(xiàng)目質(zhì)量

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理只關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，而項(xiàng)目管理關(guān)注項(xiàng)目利益相關(guān)者

D.項(xiàng)目進(jìn)度管理只關(guān)注項(xiàng)目內(nèi)部，而項(xiàng)目管理關(guān)注項(xiàng)目外部

6.下列關(guān)于項(xiàng)目成本管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目成本管理包括成本估算、成本預(yù)算、成本控制和成本分析

B.項(xiàng)目成本管理只關(guān)注項(xiàng)目成本，而項(xiàng)目管理關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度

C.項(xiàng)目成本管理只關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，而項(xiàng)目管理關(guān)注項(xiàng)目利益相關(guān)者

D.項(xiàng)目成本管理只關(guān)注項(xiàng)目內(nèi)部，而項(xiàng)目管理關(guān)注項(xiàng)目外部

7.下列關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目質(zhì)量管理包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)

B.項(xiàng)目質(zhì)量管理只關(guān)注項(xiàng)目質(zhì)量，而項(xiàng)目管理關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度

C.項(xiàng)目質(zhì)量管理只關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，而項(xiàng)目管理關(guān)注項(xiàng)目利益相關(guān)者

D.項(xiàng)目質(zhì)量管理只關(guān)注項(xiàng)目內(nèi)部，而項(xiàng)目管理關(guān)注項(xiàng)目外部

8.下列關(guān)于項(xiàng)目資源管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目資源管理包括資源規(guī)劃、資源分配、資源控制和資源管理

B.項(xiàng)目資源管理只關(guān)注項(xiàng)目資源，而項(xiàng)目管理關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度

C.項(xiàng)目資源管理只關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，而項(xiàng)目管理關(guān)注項(xiàng)目利益相關(guān)者

D.項(xiàng)目資源管理只關(guān)注項(xiàng)目內(nèi)部，而項(xiàng)目管理關(guān)注項(xiàng)目外部

9.下列關(guān)于項(xiàng)目溝通管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目溝通管理包括溝通規(guī)劃、溝通實(shí)施、溝通控制和溝通管理

B.項(xiàng)目溝通管理只關(guān)注項(xiàng)目溝通，而項(xiàng)目管理關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度

C.項(xiàng)目溝通管理只關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，而項(xiàng)目管理關(guān)注項(xiàng)目利益相關(guān)者

D.項(xiàng)目溝通管理只關(guān)注項(xiàng)目內(nèi)部，而項(xiàng)目管理關(guān)注項(xiàng)目外部

10.下列關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理只關(guān)注項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，而項(xiàng)目管理關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度

C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理只關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，而項(xiàng)目管理關(guān)注項(xiàng)目利益相關(guān)者

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理只關(guān)注項(xiàng)目內(nèi)部，而項(xiàng)目管理關(guān)注項(xiàng)目外部

11.下列關(guān)于項(xiàng)目采購管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目采購管理包括采購規(guī)劃、采購實(shí)施、采購控制和采購管理

B.項(xiàng)目采購管理只關(guān)注項(xiàng)目采購，而項(xiàng)目管理關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度

C.項(xiàng)目采購管理只關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，而項(xiàng)目管理關(guān)注項(xiàng)目利益相關(guān)者

D.項(xiàng)目采購管理只關(guān)注項(xiàng)目內(nèi)部，而項(xiàng)目管理關(guān)注項(xiàng)目外部

12.下列關(guān)于項(xiàng)目利益相關(guān)者管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目利益相關(guān)者管理包括利益相關(guān)者識別、利益相關(guān)者分析和利益相關(guān)者管理

B.項(xiàng)目利益相關(guān)者管理只關(guān)注項(xiàng)目利益相關(guān)者，而項(xiàng)目管理關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度

C.項(xiàng)目利益相關(guān)者管理只關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，而項(xiàng)目管理關(guān)注項(xiàng)目利益相關(guān)者

D.項(xiàng)目利益相關(guān)者管理只關(guān)注項(xiàng)目內(nèi)部，而項(xiàng)目管理關(guān)注項(xiàng)目外部

13.下列關(guān)于項(xiàng)目整合管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目整合管理包括項(xiàng)目整合規(guī)劃、項(xiàng)目整合執(zhí)行、項(xiàng)目整合控制和項(xiàng)目整合管理

B.項(xiàng)目整合管理只關(guān)注項(xiàng)目整合，而項(xiàng)目管理關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度

C.項(xiàng)目整合管理只關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，而項(xiàng)目管理關(guān)注項(xiàng)目利益相關(guān)者

D.項(xiàng)目整合管理只關(guān)注項(xiàng)目內(nèi)部，而項(xiàng)目管理關(guān)注項(xiàng)目外部

14.下列關(guān)于項(xiàng)目范圍確認(rèn)的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目范圍確認(rèn)是確保項(xiàng)目交付物符合項(xiàng)目范圍定義的過程

B.項(xiàng)目范圍確認(rèn)只關(guān)注項(xiàng)目交付物，而項(xiàng)目管理關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度

C.項(xiàng)目范圍確認(rèn)只關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，而項(xiàng)目管理關(guān)注項(xiàng)目利益相關(guān)者

D.項(xiàng)目范圍確認(rèn)只關(guān)注項(xiàng)目內(nèi)部，而項(xiàng)目管理關(guān)注項(xiàng)目外部

15.下列關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度控制的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目進(jìn)度控制是確保項(xiàng)目進(jìn)度符合進(jìn)度計(jì)劃的過程

B.項(xiàng)目進(jìn)度控制只關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度，而項(xiàng)目管理關(guān)注項(xiàng)目質(zhì)量

C.項(xiàng)目進(jìn)度控制只關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，而項(xiàng)目管理關(guān)注項(xiàng)目利益相關(guān)者

D.項(xiàng)目進(jìn)度控制只關(guān)注項(xiàng)目內(nèi)部，而項(xiàng)目管理關(guān)注項(xiàng)目外部

16.下列關(guān)于項(xiàng)目成本控制的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目成本控制是確保項(xiàng)目成本符合成本預(yù)算的過程

B.項(xiàng)目成本控制只關(guān)注項(xiàng)目成本，而項(xiàng)目管理關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度

C.項(xiàng)目成本控制只關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，而項(xiàng)目管理關(guān)注項(xiàng)目利益相關(guān)者

D.項(xiàng)目成本控制只關(guān)注項(xiàng)目內(nèi)部，而項(xiàng)目管理關(guān)注項(xiàng)目外部

17.下列關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理控制的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目質(zhì)量管理控制是確保項(xiàng)目質(zhì)量符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過程

B.項(xiàng)目質(zhì)量管理控制只關(guān)注項(xiàng)目質(zhì)量，而項(xiàng)目管理關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度

C.項(xiàng)目質(zhì)量管理控制只關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，而項(xiàng)目管理關(guān)注項(xiàng)目利益相關(guān)者

D.項(xiàng)目質(zhì)量管理控制只關(guān)注項(xiàng)目內(nèi)部，而項(xiàng)目管理關(guān)注項(xiàng)目外部

18.下列關(guān)于項(xiàng)目資源控制的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目資源控制是確保項(xiàng)目資源合理分配和使用的過程

B.項(xiàng)目資源控制只關(guān)注項(xiàng)目資源，而項(xiàng)目管理關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度

C.項(xiàng)目資源控制只關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，而項(xiàng)目管理關(guān)注項(xiàng)目利益相關(guān)者

D.項(xiàng)目資源控制只關(guān)注項(xiàng)目內(nèi)部，而項(xiàng)目管理關(guān)注項(xiàng)目外部

19.下列關(guān)于項(xiàng)目溝通控制的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目溝通控制是確保項(xiàng)目溝通有效進(jìn)行的過程

B.項(xiàng)目溝通控制只關(guān)注項(xiàng)目溝通，而項(xiàng)目管理關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度

C.項(xiàng)目溝通控制只關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，而項(xiàng)目管理關(guān)注項(xiàng)目利益相關(guān)者

D.項(xiàng)目溝通控制只關(guān)注項(xiàng)目內(nèi)部，而項(xiàng)目管理關(guān)注項(xiàng)目外部

20.下列關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理控制的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理控制是確保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)得到有效管理的過程

B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理控制只關(guān)注項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，而項(xiàng)目管理關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度

C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理控制只關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，而項(xiàng)目管理關(guān)注項(xiàng)目利益相關(guān)者

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理控制只關(guān)注項(xiàng)目內(nèi)部，而項(xiàng)目管理關(guān)注項(xiàng)目外部

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理是一個持續(xù)的過程，需要在項(xiàng)目整個生命周期中進(jìn)行。（）

2.項(xiàng)目目標(biāo)和項(xiàng)目范圍是相同的，它們都是指項(xiàng)目要達(dá)到的具體成果。（）

3.項(xiàng)目進(jìn)度管理只關(guān)注項(xiàng)目的時間安排，而忽略了項(xiàng)目質(zhì)量、成本和資源等因素。（）

4.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目的是確保項(xiàng)目交付物滿足客戶和項(xiàng)目的需求。（）

5.項(xiàng)目資源管理主要關(guān)注的是如何有效地獲取和利用項(xiàng)目所需的資源。（）

6.項(xiàng)目溝通管理是指確保項(xiàng)目信息在整個項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和利益相關(guān)者之間有效傳遞的過程。（）

7.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要任務(wù)是預(yù)測和避免項(xiàng)目中的潛在風(fēng)險(xiǎn)。（）

8.項(xiàng)目采購管理是指在整個項(xiàng)目生命周期中購買和獲取所需產(chǎn)品、服務(wù)或資源的過程。（）

9.項(xiàng)目利益相關(guān)者管理是指識別、分析和管理項(xiàng)目利益相關(guān)者的需求和期望。（）

10.項(xiàng)目整合管理是項(xiàng)目管理中最重要的知識領(lǐng)域，它負(fù)責(zé)將所有其他知識領(lǐng)域整合在一起。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項(xiàng)目范圍管理的三個主要過程及其在項(xiàng)目管理中的作用。

2.解釋項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）是如何幫助項(xiàng)目經(jīng)理識別項(xiàng)目中的關(guān)鍵活動的。

3.描述項(xiàng)目成本管理中的成本估算和成本預(yù)算的區(qū)別及其在項(xiàng)目管理中的重要性。

4.說明項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的主要區(qū)別及其在項(xiàng)目實(shí)施過程中的作用。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的策略，并說明這些策略在項(xiàng)目管理中的重要性。

2.結(jié)合實(shí)際案例，討論項(xiàng)目溝通管理在項(xiàng)目成功中的關(guān)鍵作用，并分析有效的溝通策略如何幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)克服溝通障礙，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.A,D

解析思路：項(xiàng)目管理確實(shí)是對項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾的活動，且強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和資源分配。

2.A

解析思路：項(xiàng)目生命周期分為啟動、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾五個階段，但不是線性的，且是動態(tài)變化的。

3.A

解析思路：項(xiàng)目管理知識領(lǐng)域包括項(xiàng)目整合管理、項(xiàng)目范圍管理等多個方面，它們是相互關(guān)聯(lián)的。

4.A

解析思路：項(xiàng)目范圍管理包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)和范圍控制，確保項(xiàng)目成果符合預(yù)期。

5.A

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理包括進(jìn)度規(guī)劃、進(jìn)度控制、進(jìn)度調(diào)整和進(jìn)度報(bào)告，確保項(xiàng)目按時完成。

6.A

解析思路：項(xiàng)目成本管理包括成本估算、成本預(yù)算、成本控制和成本分析，確保項(xiàng)目成本在預(yù)算內(nèi)。

7.A

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)，確保項(xiàng)目交付物滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

8.A

解析思路：項(xiàng)目資源管理包括資源規(guī)劃、資源分配、資源控制和資源管理，確保資源有效利用。

9.A

解析思路：項(xiàng)目溝通管理包括溝通規(guī)劃、溝通實(shí)施、溝通控制和溝通管理，確保信息有效傳遞。

10.A

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效管理。

11.A

解析思路：項(xiàng)目采購管理包括采購規(guī)劃、采購實(shí)施、采購控制和采購管理，確保項(xiàng)目所需產(chǎn)品和服務(wù)按時獲得。

12.A

解析思路：項(xiàng)目利益相關(guān)者管理包括利益相關(guān)者識別、利益相關(guān)者分析和利益相關(guān)者管理，確保利益相關(guān)者的需求得到滿足。

13.A

解析思路：項(xiàng)目整合管理包括項(xiàng)目整合規(guī)劃、項(xiàng)目整合執(zhí)行、項(xiàng)目整合控制和項(xiàng)目整合管理，確保項(xiàng)目各部分協(xié)調(diào)一致。

14.A

解析思路：項(xiàng)目范圍確認(rèn)確保項(xiàng)目交付物符合項(xiàng)目范圍定義，是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

15.A

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度控制確保項(xiàng)目進(jìn)度符合進(jìn)度計(jì)劃，是項(xiàng)目管理的重要組成部分。

16.A

解析思路：項(xiàng)目成本控制確保項(xiàng)目成本符合成本預(yù)算，對項(xiàng)目財(cái)務(wù)健康至關(guān)重要。

17.A

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理控制確保項(xiàng)目質(zhì)量符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，是項(xiàng)目成功的基礎(chǔ)。

18.A

解析思路：項(xiàng)目資源控制確保項(xiàng)目資源合理分配和使用，提高資源利用效率。

19.A

解析思路：項(xiàng)目溝通控制確保項(xiàng)目溝通有效進(jìn)行，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和信息共享。

20.A

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理控制確保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)得到有效管理，降低項(xiàng)目失敗的風(fēng)險(xiǎn)。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.正確

解析思路：項(xiàng)目管理是一個持續(xù)的過程，貫穿項(xiàng)目生命周期。

2.錯誤

解析思路：項(xiàng)目目標(biāo)和項(xiàng)目范圍不同，范圍是達(dá)到目標(biāo)的具體內(nèi)容。

3.錯誤

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理考慮時間、質(zhì)量、成本和資源等多方面因素。

4.正確

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理確保項(xiàng)目交付物滿足客戶和項(xiàng)目需求。

5.正確

解析思路：項(xiàng)目資源管理確保資源有效獲取和利用。

6.正確

解析思路：項(xiàng)目溝通管理確保信息在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和利益相關(guān)者間有效傳遞。

7.錯誤

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理旨在預(yù)測、避免和減輕風(fēng)險(xiǎn)，而非避免風(fēng)險(xiǎn)。

8.正確

解析思路：項(xiàng)目采購管理確保項(xiàng)目所需產(chǎn)品和服務(wù)按時獲得。

9.正確

解析思路：項(xiàng)目利益相關(guān)者管理確保利益相關(guān)者的需求和期望得到滿足。

10.錯誤

解析思路：項(xiàng)目整合管理雖重要，但不是所有知識領(lǐng)域的總和。

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.項(xiàng)目范圍管理包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)和范圍控制。范圍規(guī)劃確定項(xiàng)目范圍邊界，范圍定義明確項(xiàng)目范圍內(nèi)容，范圍確認(rèn)確保項(xiàng)目成果符合預(yù)期，范圍控制調(diào)整范圍偏差。

2.關(guān)鍵路徑法（CPM）通過計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖中各項(xiàng)活動的最早開始時間（EST）、最晚開始時間（LST）和總浮動時間（TF），識別出關(guān)鍵活動，即總浮動時間為零的活動，確保項(xiàng)目按時完成。

3.成本估算是對項(xiàng)目總成本的預(yù)測，包括直接成本和間接成本。成本預(yù)算是在估