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文檔簡介
皮手套企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場S管理實(shí)踐考核試卷考生姓名:答題日期:得分:判卷人:
本次考核旨在評估皮手套企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場S管理實(shí)踐的效果,考察考生對S管理理論的理解和應(yīng)用能力,以及在實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)場中實(shí)施S管理的效果評估。
一、單項(xiàng)選擇題(本題共30小題,每小題0.5分,共15分,在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的)
1.S管理中的“S”代表的是什么?
A.安全(Safety)
B.整潔(Seiri)
C.整齊(Seiton)
D.精益(Seiketsu)
2.以下哪項(xiàng)不是S管理的三大原則?
A.整理
B.清潔
C.效率
D.安全
3.S管理的基本方法是?
A.5S
B.6σ
C.TQM
D.JIT
4.5S中的“S”代表整理,以下哪項(xiàng)不是整理的步驟?
A.清除不需要的物品
B.標(biāo)識(shí)物品位置
C.定期檢查
D.保持清潔
5.5S中的“S”代表整頓,以下哪項(xiàng)不是整頓的目的?
A.提高效率
B.防止誤用
C.增加浪費(fèi)
D.提高安全性
6.5S中的“S”代表清潔,以下哪項(xiàng)不是清潔的步驟?
A.清潔設(shè)備
B.清潔地面
C.清潔文件
D.清潔員工
7.5S中的“S”代表清潔,以下哪項(xiàng)不是清潔的益處?
A.提高工作效率
B.提高員工士氣
C.降低成本
D.增加生產(chǎn)時(shí)間
8.5S中的“S”代表紀(jì)律,以下哪項(xiàng)不是紀(jì)律的體現(xiàn)?
A.規(guī)范操作
B.定期檢查
C.隨意擺放
D.嚴(yán)格執(zhí)行
9.S管理中,以下哪項(xiàng)不是現(xiàn)場管理的目標(biāo)?
A.提高生產(chǎn)效率
B.降低生產(chǎn)成本
C.提高員工滿意度
D.增加庫存量
10.S管理中,以下哪項(xiàng)不是現(xiàn)場改善的工具?
A.PDCA循環(huán)
B.布爾圖
C.敏捷制造
D.矩陣圖
11.以下哪項(xiàng)不是S管理的特點(diǎn)?
A.系統(tǒng)性
B.持續(xù)性
C.簡單性
D.復(fù)雜性
12.S管理中,以下哪項(xiàng)不是現(xiàn)場管理的核心?
A.整理
B.整頓
C.清潔
D.紀(jì)律
13.S管理中,以下哪項(xiàng)不是現(xiàn)場管理的最終目的?
A.提高生產(chǎn)效率
B.降低生產(chǎn)成本
C.提高產(chǎn)品質(zhì)量
D.提高員工福利
14.以下哪項(xiàng)不是S管理的實(shí)施步驟?
A.計(jì)劃
B.執(zhí)行
C.檢查
D.改進(jìn)
15.以下哪項(xiàng)不是S管理的持續(xù)改進(jìn)方法?
A.PDCA循環(huán)
B.5W1H
C.7大浪費(fèi)
D.6σ
16.以下哪項(xiàng)不是S管理的現(xiàn)場管理工具?
A.5S
B.6σ
C.JIT
D.TQM
17.以下哪項(xiàng)不是S管理中的“三定”原則?
A.定位
B.定品
C.定人
D.定時(shí)
18.以下哪項(xiàng)不是S管理中的“三清”原則?
A.清潔
B.清理
C.清晰
D.清潔
19.以下哪項(xiàng)不是S管理中的“三定”原則的目的?
A.提高效率
B.降低浪費(fèi)
C.提高安全性
D.增加庫存
20.以下哪項(xiàng)不是S管理中的“三清”原則的目的?
A.提高效率
B.降低浪費(fèi)
C.提高安全性
D.增加生產(chǎn)時(shí)間
21.以下哪項(xiàng)不是S管理中的“三定”原則的益處?
A.提高效率
B.降低浪費(fèi)
C.提高安全性
D.增加員工培訓(xùn)
22.以下哪項(xiàng)不是S管理中的“三清”原則的益處?
A.提高效率
B.降低浪費(fèi)
C.提高安全性
D.增加生產(chǎn)時(shí)間
23.以下哪項(xiàng)不是S管理中的“三清”原則的益處?
A.提高效率
B.降低浪費(fèi)
C.提高安全性
D.增加員工福利
24.以下哪項(xiàng)不是S管理中的“三清”原則的益處?
A.提高效率
B.降低浪費(fèi)
C.提高安全性
D.增加生產(chǎn)時(shí)間
25.以下哪項(xiàng)不是S管理中的“三定”原則的益處?
A.提高效率
B.降低浪費(fèi)
C.提高安全性
D.增加庫存
26.以下哪項(xiàng)不是S管理中的“三清”原則的益處?
A.提高效率
B.降低浪費(fèi)
C.提高安全性
D.增加員工培訓(xùn)
27.以下哪項(xiàng)不是S管理中的“三定”原則的益處?
A.提高效率
B.降低浪費(fèi)
C.提高安全性
D.增加員工福利
28.以下哪項(xiàng)不是S管理中的“三清”原則的益處?
A.提高效率
B.降低浪費(fèi)
C.提高安全性
D.增加生產(chǎn)時(shí)間
29.以下哪項(xiàng)不是S管理中的“三定”原則的益處?
A.提高效率
B.降低浪費(fèi)
C.提高安全性
D.增加庫存
30.以下哪項(xiàng)不是S管理中的“三清”原則的益處?
A.提高效率
B.降低浪費(fèi)
C.提高安全性
D.增加員工培訓(xùn)
二、多選題(本題共20小題,每小題1分,共20分,在每小題給出的選項(xiàng)中,至少有一項(xiàng)是符合題目要求的)
1.S管理的主要目的是什么?
A.提高生產(chǎn)效率
B.降低生產(chǎn)成本
C.提高產(chǎn)品質(zhì)量
D.提高員工滿意度
E.增強(qiáng)企業(yè)競爭力
2.以下哪些是5S管理的核心步驟?
A.整理
B.整頓
C.清潔
D.清潔
E.紀(jì)律
3.5S管理的實(shí)施過程中,以下哪些是常見的問題?
A.物品擺放混亂
B.清潔工作不到位
C.缺乏持續(xù)改進(jìn)的意識(shí)
D.員工參與度低
E.管理層支持不足
4.以下哪些是S管理中現(xiàn)場改善的方法?
A.PDCA循環(huán)
B.5W1H
C.7大浪費(fèi)
D.流程圖
E.矩陣圖
5.S管理對員工有哪些積極影響?
A.提高工作效率
B.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作
C.提升員工素質(zhì)
D.降低工作壓力
E.增加收入
6.以下哪些是S管理中現(xiàn)場管理的目標(biāo)?
A.提高生產(chǎn)效率
B.降低生產(chǎn)成本
C.提高產(chǎn)品質(zhì)量
D.提高員工滿意度
E.減少安全事故
7.以下哪些是S管理中現(xiàn)場管理的工具?
A.5S
B.6σ
C.JIT
D.TQM
E.敏捷制造
8.以下哪些是S管理中持續(xù)改進(jìn)的方法?
A.PDCA循環(huán)
B.5W1H
C.7大浪費(fèi)
D.敏捷制造
E.矩陣圖
9.以下哪些是S管理中的“三定”原則?
A.定位
B.定品
C.定人
D.定時(shí)
E.定量
10.以下哪些是S管理中的“三清”原則?
A.清潔
B.清理
C.清晰
D.清潔
E.清晰
11.以下哪些是S管理中“三定”原則的目的?
A.提高效率
B.降低浪費(fèi)
C.提高安全性
D.增加庫存
E.提高員工福利
12.以下哪些是S管理中“三清”原則的目的?
A.提高效率
B.降低浪費(fèi)
C.提高安全性
D.增加生產(chǎn)時(shí)間
E.提高員工培訓(xùn)
13.以下哪些是S管理中“三定”原則的益處?
A.提高效率
B.降低浪費(fèi)
C.提高安全性
D.增加庫存
E.提高員工福利
14.以下哪些是S管理中“三清”原則的益處?
A.提高效率
B.降低浪費(fèi)
C.提高安全性
D.增加生產(chǎn)時(shí)間
E.提高員工培訓(xùn)
15.以下哪些是S管理中現(xiàn)場改善的益處?
A.提高生產(chǎn)效率
B.降低生產(chǎn)成本
C.提高產(chǎn)品質(zhì)量
D.提高員工滿意度
E.增強(qiáng)企業(yè)競爭力
16.以下哪些是S管理中現(xiàn)場管理的益處?
A.提高生產(chǎn)效率
B.降低生產(chǎn)成本
C.提高產(chǎn)品質(zhì)量
D.提高員工滿意度
E.減少安全事故
17.以下哪些是S管理對企業(yè)的益處?
A.提高生產(chǎn)效率
B.降低生產(chǎn)成本
C.提高產(chǎn)品質(zhì)量
D.提高員工滿意度
E.增強(qiáng)企業(yè)競爭力
18.以下哪些是S管理中現(xiàn)場管理的特點(diǎn)?
A.系統(tǒng)性
B.持續(xù)性
C.簡單性
D.復(fù)雜性
E.可視化
19.以下哪些是S管理中現(xiàn)場管理的實(shí)施步驟?
A.計(jì)劃
B.執(zhí)行
C.檢查
D.改進(jìn)
E.反饋
20.以下哪些是S管理中持續(xù)改進(jìn)的方法?
A.PDCA循環(huán)
B.5W1H
C.7大浪費(fèi)
D.敏捷制造
E.矩陣圖
三、填空題(本題共25小題,每小題1分,共25分,請將正確答案填到題目空白處)
1.S管理是一種以______為核心的現(xiàn)場管理方法。
2.5S管理中的“S”分別代表整理、整頓、______、______、______。
3.在S管理中,______是指對現(xiàn)場物品進(jìn)行分類和標(biāo)識(shí)。
4.______是5S管理中最為基礎(chǔ)的步驟,旨在清除不必要的物品。
5.______是5S管理中的一種方法,用于確保現(xiàn)場物品的有序擺放。
6.S管理中的“三定”原則包括定位、定品和______。
7.S管理中的“三清”原則包括清潔、清理和______。
8.在S管理中,______是指保持現(xiàn)場的整潔和有序。
9.S管理中,______是持續(xù)改進(jìn)的關(guān)鍵步驟。
10.在S管理中,______是一種常用的現(xiàn)場改善工具。
11.S管理中,______是指對現(xiàn)場流程進(jìn)行分析和優(yōu)化。
12.S管理中,______是指對現(xiàn)場進(jìn)行可視化管理和信息展示。
13.在S管理中,______是指對現(xiàn)場進(jìn)行定期檢查和評估。
14.S管理中,______是指通過培訓(xùn)和教育提高員工的意識(shí)。
15.在S管理中,______是指對現(xiàn)場進(jìn)行定期的清理和消毒。
16.S管理中,______是指對現(xiàn)場進(jìn)行定期的整理和整頓。
17.在S管理中,______是指對現(xiàn)場進(jìn)行定期的檢查和改進(jìn)。
18.S管理中,______是指對現(xiàn)場進(jìn)行定期的分析和優(yōu)化。
19.在S管理中,______是指對現(xiàn)場進(jìn)行定期的評估和反饋。
20.S管理中,______是指對現(xiàn)場進(jìn)行定期的維護(hù)和保養(yǎng)。
21.在S管理中,______是指對現(xiàn)場進(jìn)行定期的更新和改進(jìn)。
22.S管理中,______是指對現(xiàn)場進(jìn)行定期的檢查和調(diào)整。
23.在S管理中,______是指對現(xiàn)場進(jìn)行定期的記錄和存檔。
24.S管理中,______是指對現(xiàn)場進(jìn)行定期的溝通和協(xié)調(diào)。
25.在S管理中,______是指對現(xiàn)場進(jìn)行定期的總結(jié)和評估。
四、判斷題(本題共20小題,每題0.5分,共10分,正確的請?jiān)诖痤}括號中畫√,錯(cuò)誤的畫×)
1.S管理只適用于生產(chǎn)型企業(yè),不適合服務(wù)業(yè)。()
2.5S管理中的“S”代表的是安全、整潔、整齊、紀(jì)律和持續(xù)改進(jìn)。()
3.整理是5S管理中最為關(guān)鍵的步驟,因?yàn)樗呛罄m(xù)步驟的基礎(chǔ)。()
4.整頓是指將工作場所的物品按照一定的規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行擺放。()
5.清潔是指保持工作場所的衛(wèi)生和清潔,防止污染和細(xì)菌滋生。()
6.清潔是5S管理中持續(xù)改進(jìn)的一部分,需要定期進(jìn)行。()
7.紀(jì)律是指員工按照規(guī)定的程序和方法進(jìn)行工作。()
8.S管理的主要目的是提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。()
9.S管理中,PDCA循環(huán)是持續(xù)改進(jìn)的重要工具。()
10.S管理強(qiáng)調(diào)的是員工的主觀能動(dòng)性,鼓勵(lì)員工參與管理。()
11.S管理中,現(xiàn)場管理的目標(biāo)是消除浪費(fèi),提高工作效率。()
12.S管理中,現(xiàn)場改善的工具包括流程圖、矩陣圖等。()
13.S管理中的“三定”原則是指定位、定品和定量。()
14.S管理中的“三清”原則是指清潔、清理和清晰。()
15.S管理中,持續(xù)改進(jìn)是S管理的核心,需要不斷進(jìn)行。()
16.S管理中,現(xiàn)場管理的益處包括提高員工滿意度和減少安全事故。()
17.S管理適用于所有類型的企業(yè),無論大小。()
18.S管理中,現(xiàn)場管理的特點(diǎn)之一是系統(tǒng)性,需要各部門的協(xié)同合作。()
19.S管理中,現(xiàn)場管理的實(shí)施步驟包括計(jì)劃、執(zhí)行、檢查和改進(jìn)。()
20.S管理中,現(xiàn)場管理的目的是通過改善現(xiàn)場環(huán)境來提高企業(yè)的整體績效。()
四、判斷題(本題共20小題,每題0.5分,共10分,正確的請?jiān)诖痤}括號中畫√,錯(cuò)誤的畫×)
1.S管理的目標(biāo)是提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。()
2.5S管理中的“S”指的是整理、整頓、清潔、清掃和素養(yǎng)。()
3.S管理是一種全面的管理方法,涵蓋了生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、環(huán)境等多個(gè)方面。()
4.S管理強(qiáng)調(diào)的是現(xiàn)場管理的可視化,使員工能夠一目了然地了解工作環(huán)境和流程。()
5.整理是S管理的第一步,其目的是清除不需要的物品,保持工作場所的整潔。()
6.整頓是S管理的第二步,其目的是將需要的物品放置在適當(dāng)?shù)奈恢茫奖闶褂?。(?/p>
7.清潔是S管理的第三步,其目的是保持工作場所的干凈和衛(wèi)生。()
8.清掃是S管理的第四步,其目的是定期清理和清潔工作場所。()
9.素養(yǎng)是S管理的第五步,其目的是提高員工的責(zé)任感和自律性。()
10.S管理強(qiáng)調(diào)的是持續(xù)改進(jìn),需要不斷優(yōu)化工作流程和現(xiàn)場管理。()
11.S管理是一種被動(dòng)管理方法,主要是為了應(yīng)對外部壓力和問題。()
12.S管理是一種主動(dòng)管理方法,旨在預(yù)防問題和提高效率。()
13.S管理適用于所有類型的企業(yè),無論規(guī)模大小。()
14.S管理需要全員參與,每個(gè)員工都應(yīng)當(dāng)參與到S管理中來。()
15.S管理是一種短期管理方法,其效果很快就能顯現(xiàn)出來。()
16.S管理是一種長期管理方法,需要持續(xù)不斷地努力和改進(jìn)。()
17.S管理主要是通過減少浪費(fèi)來提高效率。()
18.S管理不僅能夠提高效率,還能夠提升員工的工作滿意度和幸福感。()
19.S管理是一種成本管理方法,通過減少浪費(fèi)來降低成本。()
20.S管理是一種質(zhì)量管理方法,通過提高質(zhì)量來降低成本。()
六、案例題(本題共2小題,每題5分,共10分)
1.案例題:
皮手套企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場存在以下問題:
-設(shè)備擺放混亂,導(dǎo)致工作效率低下。
-工作區(qū)域不整潔,常有廢棄物和灰塵。
-員工安全意識(shí)不足,存在安全隱患。
-生產(chǎn)流程不合理,存在浪費(fèi)現(xiàn)象。
要求:
(1)根據(jù)S管理理論,分析皮手套企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場存在的問題。
(2)提出針對上述問題的S管理實(shí)施計(jì)劃,包括具體步驟和預(yù)期效果。
2.案例題:
皮手套企業(yè)在實(shí)施S管理后,發(fā)現(xiàn)以下情況:
-設(shè)備擺放整齊,工作效率提高了20%。
-工作區(qū)域清潔,廢棄物和灰塵減少了50%。
-員工安全意識(shí)增強(qiáng),安全事故減少了30%。
-生產(chǎn)流程優(yōu)化,浪費(fèi)現(xiàn)象減少了40%。
要求:
(1)分析皮手套企業(yè)實(shí)施S管理后的改善效果。
(2)提出維持和深化S管理效果的措施和建議。
標(biāo)準(zhǔn)答案
一、單項(xiàng)選擇題
1.B
2.C
3.A
4.D
5.C
6.A
7.B
8.D
9.E
10.A
11.A
12.C
13.D
14.A
15.A
16.D
17.E
18.D
19.B
20.C
21.D
22.B
23.A
24.C
25.E
26.D
27.A
28.B
29.C
30.E
二、多選題
1.A,B,C,D,E
2.A,B,C,E
3.A,B,C,D,E
4.A,B,C,D
5.A,B,C,D,E
6.A,B,C,E
7.A,B,C,D,E
8.A,B,C
9.A,B,C,D
10.A,B,C,D
11.A,B,C,D
12.A,B,C,D
13.A,B,C,D
14.A,B,C,D
15.A,B,C,D,E
16.A,B,C,D,E
17.A,B,C,D,E
18.A,B,C,D,E
19.A,B,C,D,E
20.A,B,C,D,E
三、填空題
1.整潔
2.整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)
3.分類和標(biāo)識(shí)
4.清除不需要的物品
5.標(biāo)識(shí)物品位置
6.定人
7.清晰
8.紀(jì)律
9.持續(xù)改進(jìn)
10.PDCA循環(huán)
11.流程圖
12.可視化
13.定期檢查和評估
14.培訓(xùn)和教育
15.定期的清理和消毒
16.定期的整理和整頓
17.定期的檢查和改進(jìn)
18.定期的分析和優(yōu)化
19.定期的評估和反饋
20.定期的維護(hù)和保養(yǎng)
21.定期的更新和改進(jìn)
22.定期的檢查和調(diào)整
23.定期的記錄和存檔
24.定期
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