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文檔簡介
信息系統(tǒng)項目管理中的項目關(guān)閉活動及試題及答案姓名:____________________
一、多項選擇題(每題2分,共20題)
1.以下哪項不是項目關(guān)閉階段的主要活動?
A.項目驗收
B.項目總結(jié)
C.項目交付
D.項目預算調(diào)整
2.項目關(guān)閉階段的主要目標是什么?
A.確保項目交付成果符合要求
B.收集項目經(jīng)驗教訓
C.完成項目文檔歸檔
D.確保項目團隊解散
3.項目驗收的主要目的是什么?
A.確保項目交付成果符合合同要求
B.確保項目團隊解散
C.確保項目經(jīng)驗教訓收集
D.確保項目文檔歸檔
4.項目總結(jié)報告的主要內(nèi)容包括哪些?
A.項目背景和目標
B.項目實施過程
C.項目成果和經(jīng)驗教訓
D.項目團隊信息
5.項目文檔歸檔的主要目的是什么?
A.便于項目團隊解散
B.便于后續(xù)項目參考
C.便于項目經(jīng)驗教訓總結(jié)
D.便于項目驗收
6.項目關(guān)閉階段,項目經(jīng)理需要與哪些干系人溝通?
A.項目團隊
B.客戶
C.供應商
D.項目發(fā)起人
7.項目關(guān)閉階段,項目經(jīng)理需要完成哪些文檔?
A.項目總結(jié)報告
B.項目驗收報告
C.項目變更日志
D.項目預算調(diào)整報告
8.項目關(guān)閉階段,項目經(jīng)理需要評估哪些方面的項目成果?
A.項目進度
B.項目成本
C.項目質(zhì)量
D.項目團隊滿意度
9.項目關(guān)閉階段,項目經(jīng)理需要與哪些部門協(xié)調(diào)?
A.財務部門
B.人力資源部門
C.質(zhì)量管理部門
D.技術(shù)支持部門
10.項目關(guān)閉階段,項目經(jīng)理需要關(guān)注哪些風險?
A.項目成果不符合要求
B.項目經(jīng)驗教訓總結(jié)不完整
C.項目文檔歸檔不及時
D.項目團隊解散后遺留問題
11.項目關(guān)閉階段,項目經(jīng)理需要完成哪些工作?
A.項目驗收
B.項目總結(jié)
C.項目文檔歸檔
D.項目團隊解散
12.項目關(guān)閉階段,項目經(jīng)理需要評估哪些方面的項目風險?
A.項目進度風險
B.項目成本風險
C.項目質(zhì)量風險
D.項目團隊風險
13.項目關(guān)閉階段,項目經(jīng)理需要關(guān)注哪些方面的項目績效?
A.項目進度
B.項目成本
C.項目質(zhì)量
D.項目團隊滿意度
14.項目關(guān)閉階段,項目經(jīng)理需要與哪些部門進行溝通?
A.財務部門
B.人力資源部門
C.質(zhì)量管理部門
D.技術(shù)支持部門
15.項目關(guān)閉階段,項目經(jīng)理需要關(guān)注哪些方面的項目經(jīng)驗教訓?
A.項目實施過程中的成功經(jīng)驗
B.項目實施過程中的失敗教訓
C.項目團隊協(xié)作經(jīng)驗
D.項目溝通經(jīng)驗
16.項目關(guān)閉階段,項目經(jīng)理需要關(guān)注哪些方面的項目成果?
A.項目進度
B.項目成本
C.項目質(zhì)量
D.項目團隊滿意度
17.項目關(guān)閉階段,項目經(jīng)理需要關(guān)注哪些方面的項目風險?
A.項目進度風險
B.項目成本風險
C.項目質(zhì)量風險
D.項目團隊風險
18.項目關(guān)閉階段,項目經(jīng)理需要關(guān)注哪些方面的項目績效?
A.項目進度
B.項目成本
C.項目質(zhì)量
D.項目團隊滿意度
19.項目關(guān)閉階段,項目經(jīng)理需要與哪些部門進行溝通?
A.財務部門
B.人力資源部門
C.質(zhì)量管理部門
D.技術(shù)支持部門
20.項目關(guān)閉階段,項目經(jīng)理需要關(guān)注哪些方面的項目經(jīng)驗教訓?
A.項目實施過程中的成功經(jīng)驗
B.項目實施過程中的失敗教訓
C.項目團隊協(xié)作經(jīng)驗
D.項目溝通經(jīng)驗
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.項目關(guān)閉階段是在項目實施階段之后的最后一個階段。(√)
2.項目驗收完成后,項目經(jīng)理可以立即解散項目團隊。(×)
3.項目總結(jié)報告是項目關(guān)閉階段最重要的文檔之一。(√)
4.項目文檔歸檔可以確保項目經(jīng)驗教訓的傳承。(√)
5.項目關(guān)閉階段,項目經(jīng)理不需要與客戶進行溝通。(×)
6.項目關(guān)閉階段,項目經(jīng)理只需關(guān)注項目進度和成本。(×)
7.項目關(guān)閉階段,項目經(jīng)理不需要評估項目風險。(×)
8.項目關(guān)閉階段,項目經(jīng)理可以忽略項目團隊的風險。(×)
9.項目關(guān)閉階段,項目經(jīng)理只需關(guān)注項目成果的質(zhì)量。(×)
10.項目關(guān)閉階段,項目經(jīng)理不需要關(guān)注項目團隊的滿意度。(×)
三、簡答題(每題5分,共4題)
1.簡述項目關(guān)閉階段的主要活動及其重要性。
2.解釋項目驗收報告的主要內(nèi)容及其作用。
3.描述項目總結(jié)報告的編寫步驟及其注意事項。
4.闡述項目文檔歸檔的重要性以及歸檔過程中可能遇到的問題。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述項目關(guān)閉階段在信息系統(tǒng)項目管理中的重要性,并結(jié)合實際案例說明如何有效地進行項目關(guān)閉活動。
2.討論在項目關(guān)閉階段,項目經(jīng)理如何處理項目團隊解散后的遺留問題,以及如何確保項目經(jīng)驗教訓的傳承對后續(xù)項目的積極影響。
試卷答案如下:
一、多項選擇題
1.D
解析思路:項目關(guān)閉階段的主要活動包括項目驗收、項目總結(jié)和項目交付,而項目預算調(diào)整通常在項目實施階段進行。
2.A,B,C
解析思路:項目關(guān)閉階段的主要目標是確保項目交付成果符合要求,收集項目經(jīng)驗教訓,并完成項目文檔歸檔。
3.A
解析思路:項目驗收的主要目的是確保項目交付成果符合合同要求。
4.A,B,C,D
解析思路:項目總結(jié)報告應包含項目背景和目標、項目實施過程、項目成果和經(jīng)驗教訓,以及項目團隊信息。
5.B,C
解析思路:項目文檔歸檔的目的是便于后續(xù)項目參考和項目經(jīng)驗教訓總結(jié)。
6.A,B,C,D
解析思路:項目關(guān)閉階段,項目經(jīng)理需要與項目團隊、客戶、供應商和項目發(fā)起人進行溝通。
7.A,B,C
解析思路:項目關(guān)閉階段,項目經(jīng)理需要完成項目總結(jié)報告、項目驗收報告和項目變更日志。
8.A,B,C,D
解析思路:項目關(guān)閉階段,項目經(jīng)理需要評估項目進度、成本、質(zhì)量和團隊滿意度。
9.A,B,C,D
解析思路:項目關(guān)閉階段,項目經(jīng)理需要與財務部門、人力資源部門、質(zhì)量管理部門和技術(shù)支持部門協(xié)調(diào)。
10.A,B,C,D
解析思路:項目關(guān)閉階段,項目經(jīng)理需要關(guān)注項目成果不符合要求、項目經(jīng)驗教訓總結(jié)不完整、項目文檔歸檔不及時和項目團隊解散后遺留問題。
二、判斷題
1.√
解析思路:項目關(guān)閉階段是在項目實施階段之后,確保項目順利完成的必要步驟。
2.×
解析思路:項目驗收完成后,項目經(jīng)理可能需要一段時間來總結(jié)項目經(jīng)驗教訓和歸檔文檔。
3.√
解析思路:項目總結(jié)報告是項目關(guān)閉階段的重要文檔,它記錄了項目的實施過程和成果。
4.√
解析思路:項目文檔歸檔有助于未來項目的參考,同時也能為當前項目提供經(jīng)驗教訓。
5.×
解析思路:項目關(guān)閉階段,項目經(jīng)理需要與客戶溝通,確保項目成果滿足客戶需求。
6.×
解析思路:項目關(guān)閉階段,項目經(jīng)理需要關(guān)注項目進度、成本、質(zhì)量以及團隊滿意度等多個方面。
7.×
解析思路:項目關(guān)閉階段,項目經(jīng)理需要評估項目風險,以確保項目順利結(jié)束。
8.×
解析思路:項目團隊的風險同樣需要在項目關(guān)閉階段得到關(guān)注和解決
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