信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師實(shí)踐練習(xí)試題及答案

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師實(shí)踐練習(xí)試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.下列關(guān)于項(xiàng)目管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理是一種管理方法，適用于任何類型的項(xiàng)目

B.項(xiàng)目管理關(guān)注于項(xiàng)目的整體性和全局性

C.項(xiàng)目管理的主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，包括時(shí)間、成本、質(zhì)量等

D.項(xiàng)目管理不包括風(fēng)險(xiǎn)管理

2.在項(xiàng)目生命周期中，下列哪個(gè)階段是項(xiàng)目啟動(dòng)階段（）

A.規(guī)劃階段

B.啟動(dòng)階段

C.執(zhí)行階段

D.收尾階段

3.下列關(guān)于項(xiàng)目范圍管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目范圍管理是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成所有必需工作，但不做任何多余工作的過程

B.項(xiàng)目范圍管理包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)和范圍控制

C.范圍變更控制是項(xiàng)目范圍管理的一部分，但不是主要部分

D.范圍管理只關(guān)注項(xiàng)目的工作范圍，不關(guān)注項(xiàng)目的外部范圍

4.下列關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目進(jìn)度管理是確保項(xiàng)目按時(shí)完成的過程

B.項(xiàng)目進(jìn)度管理包括進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度控制、進(jìn)度變更控制

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理只關(guān)注項(xiàng)目的時(shí)間維度，不關(guān)注項(xiàng)目成本和質(zhì)量維度

D.項(xiàng)目進(jìn)度管理不包括項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

5.下列關(guān)于項(xiàng)目成本管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目成本管理是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成的過程

B.項(xiàng)目成本管理包括成本估算、成本預(yù)算、成本控制和成本變更控制

C.項(xiàng)目成本管理只關(guān)注項(xiàng)目的直接成本，不關(guān)注項(xiàng)目的間接成本

D.項(xiàng)目成本管理不包括項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

6.下列關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目質(zhì)量管理是確保項(xiàng)目滿足既定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過程

B.項(xiàng)目質(zhì)量管理包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)

C.項(xiàng)目質(zhì)量管理只關(guān)注項(xiàng)目的工作質(zhì)量，不關(guān)注項(xiàng)目的外部質(zhì)量

D.項(xiàng)目質(zhì)量管理不包括項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

7.下列關(guān)于項(xiàng)目溝通管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目溝通管理是確保項(xiàng)目信息在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間有效傳遞的過程

B.項(xiàng)目溝通管理包括溝通規(guī)劃、溝通實(shí)施、溝通控制和溝通改進(jìn)

C.項(xiàng)目溝通管理只關(guān)注項(xiàng)目?jī)?nèi)部溝通，不關(guān)注項(xiàng)目外部溝通

D.項(xiàng)目溝通管理不包括項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

8.下列關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的過程

B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理只關(guān)注項(xiàng)目的工作風(fēng)險(xiǎn)，不關(guān)注項(xiàng)目的外部風(fēng)險(xiǎn)

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理不包括項(xiàng)目溝通管理

9.下列關(guān)于項(xiàng)目采購管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目采購管理是確保項(xiàng)目所需資源按需獲取的過程

B.項(xiàng)目采購管理包括采購規(guī)劃、采購實(shí)施、采購控制和采購改進(jìn)

C.項(xiàng)目采購管理只關(guān)注項(xiàng)目的直接采購，不關(guān)注項(xiàng)目的間接采購

D.項(xiàng)目采購管理不包括項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

10.下列關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作的過程

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)沖突管理和團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理只關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理，不關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)外部管理

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理不包括項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

11.下列關(guān)于項(xiàng)目干系人管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目干系人管理是確保項(xiàng)目干系人滿意的過程

B.項(xiàng)目干系人管理包括干系人識(shí)別、干系人分析、干系人參與和干系人溝通

C.項(xiàng)目干系人管理只關(guān)注項(xiàng)目?jī)?nèi)部干系人，不關(guān)注項(xiàng)目外部干系人

D.項(xiàng)目干系人管理不包括項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

12.下列關(guān)于項(xiàng)目治理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目治理是確保項(xiàng)目按照既定目標(biāo)和規(guī)范進(jìn)行的過程

B.項(xiàng)目治理包括項(xiàng)目組織、項(xiàng)目決策、項(xiàng)目監(jiān)督和項(xiàng)目評(píng)估

C.項(xiàng)目治理只關(guān)注項(xiàng)目?jī)?nèi)部治理，不關(guān)注項(xiàng)目外部治理

D.項(xiàng)目治理不包括項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

13.下列關(guān)于項(xiàng)目信息技術(shù)的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目信息技術(shù)是支持項(xiàng)目管理的工具和技術(shù)

B.項(xiàng)目信息技術(shù)包括項(xiàng)目管理軟件、項(xiàng)目管理平臺(tái)和項(xiàng)目管理方法

C.項(xiàng)目信息技術(shù)只關(guān)注項(xiàng)目?jī)?nèi)部信息技術(shù)，不關(guān)注項(xiàng)目外部信息技術(shù)

D.項(xiàng)目信息技術(shù)不包括項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

14.下列關(guān)于項(xiàng)目法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)是規(guī)范項(xiàng)目管理的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

B.項(xiàng)目法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)包括國(guó)家法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目規(guī)范

C.項(xiàng)目法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)只關(guān)注項(xiàng)目?jī)?nèi)部法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，不關(guān)注項(xiàng)目外部法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)

D.項(xiàng)目法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)不包括項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

15.下列關(guān)于項(xiàng)目管理的職業(yè)道德的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理的職業(yè)道德是項(xiàng)目管理師應(yīng)遵循的行為規(guī)范

B.項(xiàng)目管理的職業(yè)道德包括誠信、責(zé)任、公正、敬業(yè)和協(xié)作

C.項(xiàng)目管理的職業(yè)道德只關(guān)注項(xiàng)目?jī)?nèi)部職業(yè)道德，不關(guān)注項(xiàng)目外部職業(yè)道德

D.項(xiàng)目管理的職業(yè)道德不包括項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

16.下列關(guān)于項(xiàng)目管理的知識(shí)體系框架的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理的知識(shí)體系框架是項(xiàng)目管理師應(yīng)掌握的知識(shí)體系

B.項(xiàng)目管理的知識(shí)體系框架包括項(xiàng)目管理知識(shí)、項(xiàng)目管理技能和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)

C.項(xiàng)目管理的知識(shí)體系框架只關(guān)注項(xiàng)目?jī)?nèi)部知識(shí)體系，不關(guān)注項(xiàng)目外部知識(shí)體系

D.項(xiàng)目管理的知識(shí)體系框架不包括項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

17.下列關(guān)于項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組織形式

B.項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)包括項(xiàng)目組織、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目角色和項(xiàng)目職責(zé)

C.項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)只關(guān)注項(xiàng)目?jī)?nèi)部組織結(jié)構(gòu)，不關(guān)注項(xiàng)目外部組織結(jié)構(gòu)

D.項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)不包括項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

18.下列關(guān)于項(xiàng)目管理的流程的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理的流程是項(xiàng)目管理師應(yīng)遵循的工作流程

B.項(xiàng)目管理的流程包括項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目監(jiān)控和項(xiàng)目收尾

C.項(xiàng)目管理的流程只關(guān)注項(xiàng)目?jī)?nèi)部流程，不關(guān)注項(xiàng)目外部流程

D.項(xiàng)目管理的流程不包括項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

19.下列關(guān)于項(xiàng)目管理的工具和技術(shù)的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理的工具和技術(shù)是項(xiàng)目管理師應(yīng)使用的工具和技術(shù)

B.項(xiàng)目管理的工具和技術(shù)包括項(xiàng)目管理軟件、項(xiàng)目管理平臺(tái)和項(xiàng)目管理方法

C.項(xiàng)目管理的工具和技術(shù)只關(guān)注項(xiàng)目?jī)?nèi)部工具和技術(shù)，不關(guān)注項(xiàng)目外部工具和技術(shù)

D.項(xiàng)目管理的工具和技術(shù)不包括項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

20.下列關(guān)于項(xiàng)目管理的案例學(xué)習(xí)的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理的案例學(xué)習(xí)是項(xiàng)目管理師應(yīng)學(xué)習(xí)的方法和經(jīng)驗(yàn)

B.項(xiàng)目管理的案例學(xué)習(xí)包括案例分析、案例研究和案例分享

C.項(xiàng)目管理的案例學(xué)習(xí)只關(guān)注項(xiàng)目?jī)?nèi)部案例學(xué)習(xí)，不關(guān)注項(xiàng)目外部案例學(xué)習(xí)

D.項(xiàng)目管理的案例學(xué)習(xí)不包括項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理的核心目標(biāo)是確保項(xiàng)目在既定的時(shí)間、成本和質(zhì)量范圍內(nèi)完成。（）

2.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理過程中最重要的文檔之一，它定義了項(xiàng)目的范圍、時(shí)間、成本和質(zhì)量目標(biāo)。（）

3.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）只關(guān)注項(xiàng)目活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間，不考慮資源分配。（）

4.項(xiàng)目成本估算中的類比估算方法通常比參數(shù)估算方法更準(zhǔn)確。（）

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證過程主要關(guān)注項(xiàng)目的輸出和結(jié)果，而質(zhì)量控制過程主要關(guān)注項(xiàng)目的輸入和過程。（）

6.項(xiàng)目溝通管理中的溝通渠道越多，信息傳遞越有效。（）

7.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括避免、轉(zhuǎn)移、減輕、接受和拒絕。（）

8.項(xiàng)目采購管理中的供應(yīng)商選擇過程應(yīng)該基于單一的成本最低標(biāo)準(zhǔn)。（）

9.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)過程中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的信任和合作。（）

10.項(xiàng)目管理師應(yīng)該遵循職業(yè)道德規(guī)范，包括誠實(shí)、公正、專業(yè)和尊重他人。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目范圍管理的四個(gè)主要過程及其主要任務(wù)。

2.請(qǐng)解釋項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）是如何確定項(xiàng)目最短完成時(shí)間的。

3.在項(xiàng)目成本管理中，如何進(jìn)行成本估算和成本控制？

4.簡(jiǎn)述項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的主要區(qū)別。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理在項(xiàng)目管理中的重要性，并說明如何有效地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析項(xiàng)目溝通管理在項(xiàng)目成功實(shí)施中的關(guān)鍵作用，并討論如何提高項(xiàng)目溝通的有效性。

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.ABC

解析思路：項(xiàng)目管理適用于各種類型的項(xiàng)目，關(guān)注整體性和全局性，主要目標(biāo)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目管理的一部分。

2.B

解析思路：項(xiàng)目生命周期包括啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾階段，啟動(dòng)階段是項(xiàng)目開始階段。

3.B

解析思路：項(xiàng)目范圍管理包括范圍規(guī)劃、定義、確認(rèn)和控制，范圍變更控制是其中的一部分。

4.ABC

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理確保項(xiàng)目按時(shí)完成，包括進(jìn)度計(jì)劃、控制和變更控制，關(guān)注時(shí)間維度。

5.ABC

解析思路：項(xiàng)目成本管理確保項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)完成，包括成本估算、預(yù)算、控制和變更控制，關(guān)注成本維度。

6.ABC

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理確保項(xiàng)目滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，包括質(zhì)量規(guī)劃、保證、控制和改進(jìn)，關(guān)注質(zhì)量維度。

7.ABC

解析思路：項(xiàng)目溝通管理確保信息有效傳遞，包括溝通規(guī)劃、實(shí)施、控制和改進(jìn)，關(guān)注溝通維度。

8.ABC

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)，包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控。

9.ABC

解析思路：項(xiàng)目采購管理確保資源按需獲取，包括采購規(guī)劃、實(shí)施、控制和改進(jìn)，關(guān)注采購維度。

10.ABC

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理確保團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作，包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)、激勵(lì)、沖突管理和績(jī)效管理。

11.ABC

解析思路：項(xiàng)目干系人管理確保干系人滿意，包括干系人識(shí)別、分析、參與和溝通。

12.ABC

解析思路：項(xiàng)目治理確保項(xiàng)目按目標(biāo)和規(guī)范進(jìn)行，包括組織、決策、監(jiān)督和評(píng)估。

13.ABC

解析思路：項(xiàng)目信息技術(shù)支持項(xiàng)目管理，包括軟件、平臺(tái)和方法，關(guān)注信息技術(shù)維度。

14.ABC

解析思路：項(xiàng)目法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范項(xiàng)目管理，包括國(guó)家法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目規(guī)范。

15.ABC

解析思路：項(xiàng)目管理職業(yè)道德是行為規(guī)范，包括誠信、責(zé)任、公正、敬業(yè)和協(xié)作。

16.ABC

解析思路：項(xiàng)目管理知識(shí)體系框架是知識(shí)體系，包括知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)，關(guān)注知識(shí)體系維度。

17.ABC

解析思路：項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)是團(tuán)隊(duì)組織形式，包括組織、團(tuán)隊(duì)、角色和職責(zé)。

18.ABC

解析思路：項(xiàng)目管理流程是工作流程，包括啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾。

19.ABC

解析思路：項(xiàng)目管理工具和技術(shù)是工具和技術(shù)，包括軟件、平臺(tái)和方法。

20.ABC

解析思路：項(xiàng)目管理案例學(xué)習(xí)是方法和經(jīng)驗(yàn)，包括分析、研究和分享。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

解析思路：項(xiàng)目管理核心目標(biāo)確保項(xiàng)目在既定范圍內(nèi)完成。

2.√

解析思路：項(xiàng)目管理計(jì)劃定義項(xiàng)目目標(biāo)，是重要文檔。

3.√

解