2024年信息系統(tǒng)項目管理師考試項目驅(qū)動管理技巧試題及答案

2024年信息系統(tǒng)項目管理師考試項目驅(qū)動管理技巧試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.以下哪些是項目驅(qū)動管理的關(guān)鍵原則？

A.明確目標(biāo)

B.優(yōu)先級排序

C.團(tuán)隊合作

D.風(fēng)險管理

E.適應(yīng)性規(guī)劃

2.在項目啟動階段，以下哪些工作內(nèi)容是必須的？

A.制定項目章程

B.確定項目范圍

C.任命項目經(jīng)理

D.建立項目團(tuán)隊

E.確定項目目標(biāo)

3.項目管理計劃包括哪些內(nèi)容？

A.項目范圍管理計劃

B.項目進(jìn)度管理計劃

C.項目成本管理計劃

D.項目質(zhì)量管理計劃

E.項目溝通管理計劃

4.以下哪些是項目風(fēng)險管理的基本步驟？

A.識別風(fēng)險

B.分析風(fēng)險

C.評估風(fēng)險

D.制定應(yīng)對策略

E.監(jiān)控風(fēng)險

5.項目變更管理流程包括哪些步驟？

A.提出變更請求

B.審查變更請求

C.批準(zhǔn)或拒絕變更

D.實施變更

E.更新項目管理計劃

6.以下哪些是項目溝通管理的方法？

A.會議

B.報告

C.演示

D.問卷調(diào)查

E.電子郵件

7.以下哪些是項目質(zhì)量管理的關(guān)鍵要素？

A.明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.實施質(zhì)量控制

C.進(jìn)行質(zhì)量保證

D.采取糾正措施

E.持續(xù)改進(jìn)

8.以下哪些是項目進(jìn)度管理的關(guān)鍵任務(wù)？

A.制定進(jìn)度計劃

B.監(jiān)控進(jìn)度

C.調(diào)整進(jìn)度計劃

D.確定關(guān)鍵路徑

E.管理進(jìn)度風(fēng)險

9.以下哪些是項目成本管理的方法？

A.估算成本

B.確定預(yù)算

C.監(jiān)控成本

D.調(diào)整預(yù)算

E.管理成本風(fēng)險

10.以下哪些是項目團(tuán)隊管理的技巧？

A.建立團(tuán)隊目標(biāo)

B.培養(yǎng)團(tuán)隊技能

C.激勵團(tuán)隊成員

D.解決團(tuán)隊沖突

E.管理團(tuán)隊成員績效

11.以下哪些是項目采購管理的關(guān)鍵步驟？

A.確定采購需求

B.采購產(chǎn)品或服務(wù)

C.簽訂采購合同

D.監(jiān)督合同執(zhí)行

E.收尾采購活動

12.以下哪些是項目收尾階段的工作內(nèi)容？

A.完成項目交付

B.進(jìn)行項目總結(jié)

C.評估項目成果

D.解散項目團(tuán)隊

E.檔案歸檔

13.以下哪些是項目成功的關(guān)鍵因素？

A.項目目標(biāo)明確

B.團(tuán)隊協(xié)作良好

C.管理過程規(guī)范

D.風(fēng)險控制得當(dāng)

E.客戶滿意度高

14.以下哪些是項目驅(qū)動管理中的決策模型？

A.邏輯決策模型

B.情感決策模型

C.經(jīng)驗決策模型

D.分析決策模型

E.創(chuàng)新決策模型

15.以下哪些是項目驅(qū)動管理中的溝通策略？

A.主動溝通

B.透明溝通

C.個性化溝通

D.建立信任

E.優(yōu)化溝通渠道

16.以下哪些是項目驅(qū)動管理中的團(tuán)隊建設(shè)方法？

A.目標(biāo)導(dǎo)向

B.角色分配

C.培訓(xùn)與指導(dǎo)

D.激勵與獎勵

E.溝通與協(xié)作

17.以下哪些是項目驅(qū)動管理中的風(fēng)險管理技巧？

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)控

E.風(fēng)險溝通

18.以下哪些是項目驅(qū)動管理中的質(zhì)量管理方法？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量審計

19.以下哪些是項目驅(qū)動管理中的進(jìn)度管理技巧？

A.制定進(jìn)度計劃

B.監(jiān)控進(jìn)度

C.調(diào)整進(jìn)度計劃

D.確定關(guān)鍵路徑

E.管理進(jìn)度風(fēng)險

20.以下哪些是項目驅(qū)動管理中的成本管理方法？

A.估算成本

B.確定預(yù)算

C.監(jiān)控成本

D.調(diào)整預(yù)算

E.管理成本風(fēng)險

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目管理計劃是一份詳細(xì)的項目實施指南，它規(guī)定了項目的目標(biāo)、范圍、時間表、預(yù)算和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（）

2.項目風(fēng)險總是可以完全避免的，只要采取適當(dāng)?shù)念A(yù)防措施。（）

3.項目變更管理過程中，變更請求必須經(jīng)過嚴(yán)格的審查和批準(zhǔn)流程。（）

4.項目溝通管理的主要目的是確保項目信息在項目干系人之間有效傳遞。（）

5.項目質(zhì)量管理的關(guān)鍵在于確保項目交付成果滿足既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（）

6.項目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法可以用來確定項目中必須最早完成的活動。（）

7.項目成本管理中的掙值分析法（EVM）可以幫助項目經(jīng)理評估項目的進(jìn)度和成本績效。（）

8.項目采購管理中的供應(yīng)商選擇應(yīng)該基于最低成本，而不是最佳價值。（）

9.項目團(tuán)隊管理中的團(tuán)隊建設(shè)活動有助于提高團(tuán)隊士氣和協(xié)作能力。（）

10.項目收尾階段的主要任務(wù)是正式驗收項目交付成果，并解散項目團(tuán)隊。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項目驅(qū)動管理中風(fēng)險管理的重要性及其在項目生命周期中的體現(xiàn)。

2.如何在項目溝通管理中確保信息的高效傳遞和有效反饋？

3.項目質(zhì)量管理中，如何平衡質(zhì)量要求與項目成本、時間等因素？

4.在項目團(tuán)隊管理中，如何激勵團(tuán)隊成員并促進(jìn)團(tuán)隊協(xié)作？

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述項目驅(qū)動管理中如何通過有效的風(fēng)險管理來提高項目成功的可能性。

2.結(jié)合實際案例，分析項目驅(qū)動管理中團(tuán)隊建設(shè)的重要性及其對項目成功的影響。

試卷答案如下

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.ABCDE

2.ABCDE

3.ABCDE

4.ABCDE

5.ABCDE

6.ABCDE

7.ABCDE

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

11.ABCDE

12.ABCDE

13.ABCDE

14.ABCDE

15.ABCDE

16.ABCDE

17.ABCDE

18.ABCDE

19.ABCDE

20.ABCDE

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

2.×

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.×

9.√

10.√

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.風(fēng)險管理在項目驅(qū)動管理中的重要性體現(xiàn)在：預(yù)防潛在問題、降低風(fēng)險影響、提高項目成功的可能性。在項目生命周期中，風(fēng)險管理貫穿始終，包括風(fēng)險識別、分析、評估、應(yīng)對和監(jiān)控等環(huán)節(jié)。

2.在項目溝通管理中確保信息的高效傳遞和有效反饋的方法包括：明確溝通目標(biāo)、選擇合適的溝通渠道、建立溝通計劃、及時反饋和持續(xù)溝通。

3.在項目質(zhì)量管理中，平衡質(zhì)量要求與項目成本、時間等因素的方法包括：制定合理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、采用有效的質(zhì)量管理工具和技術(shù)、優(yōu)化資源分配、進(jìn)行成本效益分析。

4.在項目團(tuán)隊管理中，激勵團(tuán)隊成員并促進(jìn)團(tuán)隊協(xié)作的方法包括：設(shè)定共同目標(biāo)、提供支持和資源、認(rèn)可和獎勵、建立信任和尊重、促進(jìn)溝通和協(xié)作。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.項目驅(qū)動管理中通過有效的風(fēng)險