梅田小學(xué)學(xué)校工作計(jì)劃

PAGEPAGE4梅田小學(xué)學(xué)校工作計(jì)劃為了有條不紊地搞好學(xué)校各項(xiàng)工作，根據(jù)我校實(shí)際，特訂如下計(jì)劃：一、工作要求1、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，自我做起，治庸問責(zé)，爭(zhēng)做表率。2、明確分工，既要做到學(xué)校工作事事有人管，人人有事做，又要密切合作。3、在政治上、行動(dòng)上要高度于縣局、中心學(xué)校、學(xué)校保持一致。4、在工作上不折不扣，雷厲風(fēng)行，完成任務(wù)。5、在經(jīng)濟(jì)上要做到清楚明白，堅(jiān)持原則。6、切實(shí)搞好財(cái)務(wù)后勤工作，鼓勵(lì)教師出勤、出力、出成果。二、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)1、樹立“干部是人民的公仆”的意識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)工作就是服務(wù)，真心真意地把教職工當(dāng)學(xué)校主人，有事與教師商量，聽取意見，正確決策。凡是學(xué)校內(nèi)與教職工切身利益密切相關(guān)的改革方案、規(guī)章制度都經(jīng)過教職工審議通過，將學(xué)校的意圖轉(zhuǎn)化為教職工的意愿。2、加強(qiáng)班子成員建設(shè)，發(fā)現(xiàn)人才，啟用人才，認(rèn)人為賢不認(rèn)人為親。對(duì)工作不負(fù)責(zé)任，不直接提建議，背后扇動(dòng)他人，或拖后腿的班子成員勸退或調(diào)整。3、校級(jí)干部按照分工實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，對(duì)分管工作承擔(dān)決策、監(jiān)督和對(duì)事故負(fù)責(zé)的責(zé)任。4、開展治庸問責(zé)，爭(zhēng)做表率活動(dòng)。以治庸問責(zé)為抓手，切實(shí)解決教職工庸、懶、散、軟的的問題，努力促進(jìn)作風(fēng)大轉(zhuǎn)變，發(fā)展環(huán)境大改善，工作落實(shí)大提速，為實(shí)現(xiàn)梅小教育轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律保證和作風(fēng)保障。三、校園文化建設(shè)1、量入為出,爭(zhēng)取外援,利用有限資金對(duì)初小、教學(xué)點(diǎn)的教室、辦公室進(jìn)行刷新。2、根據(jù)教學(xué)教研的需要進(jìn)一步改善多媒體教室的條件，安裝電扇四臺(tái)，加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)，根據(jù)師生生活的需要繼續(xù)申建師生餐廳。3、創(chuàng)建綠色校園，購(gòu)買100棵桂花在校園規(guī)劃栽培。4、根據(jù)“大家唱大家跳”活動(dòng)的需要，統(tǒng)一學(xué)生服裝。5、建宣傳廚窗40米，購(gòu)攝像機(jī)一臺(tái)，照相機(jī)一部。四、安全衛(wèi)生工作1、執(zhí)行中心學(xué)校決定，全體教師在學(xué)校食宿。2、每周上一節(jié)安全教育課，加強(qiáng)安全意識(shí)，杜絕意外事故的發(fā)生。3、每周進(jìn)行一次大掃除，使校內(nèi)外、廁所清潔衛(wèi)生，每天維護(hù)，使學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。五、教學(xué)教研1、進(jìn)一步學(xué)習(xí)縣局“深化課堂改革，轉(zhuǎn)變教育方式，構(gòu)建高效課堂。”的教改專題，從第3周到第16周堅(jiān)持“課內(nèi)比教學(xué)，課外訪萬家”的活動(dòng)。4、新多媒體教室管理，會(huì)議記錄，綠化修剪200元，鄧正忠。5、水電管理150元，阮青。6、報(bào)刊管理100元，姜細(xì)桂。7、寢室管理每月75元，徐艷敏。8、初小、教學(xué)點(diǎn)的財(cái)產(chǎn)管理（各點(diǎn)負(fù)責(zé)人）分別200元、100元。（四）值周負(fù)責(zé)人、值日教師應(yīng)履行職責(zé)1、填寫好校務(wù)日志。2、對(duì)例會(huì)、晨會(huì)、大課間、早晚自習(xí)輔導(dǎo)、衛(wèi)生情況、全校統(tǒng)一活動(dòng)，做好考勤記載。3、對(duì)教室、寢室、清潔區(qū)實(shí)行打分登記。（五）本期設(shè)衛(wèi)生獎(jiǎng)一、二、三名，第一名150元，第二名100元，第三名50元，另按月累計(jì)，本期連續(xù)倒數(shù)第一罰50元，倒數(shù)第二罰30元。（六）輔導(dǎo)獎(jiǎng)及論文獎(jiǎng)。國(guó)家級(jí)100元，省級(jí)80元，地級(jí)50元，縣級(jí)30元。（七）講公開課的教師，本校講一節(jié)20元，鎮(zhèn)講一節(jié)50元，縣講一節(jié)獲一等獎(jiǎng)150元，二等獎(jiǎng)100元，三等獎(jiǎng)50元。（八）大型活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)臨時(shí)決定。七、財(cái)務(wù)管理1、做好財(cái)務(wù)預(yù)算，做到預(yù)算與決算基本相符，日清月結(jié)，本期聯(lián)校公用經(jīng)費(fèi)統(tǒng)一管理，所有收入入帳，確保會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)、教學(xué)獎(jiǎng)實(shí)施到位，做到教師待遇一樣。2、在公用經(jīng)費(fèi)使用上，加大培訓(xùn)投入，加大教學(xué)投入，加大活動(dòng)投入；縮小招待費(fèi)，縮小差旅費(fèi)開支，縮小亂發(fā)補(bǔ)助開支，縮小亂發(fā)情物的開支。3、爭(zhēng)取外援、放大手腳，做到互利共嬴。4、所有的學(xué)校財(cái)產(chǎn)實(shí)行登記造冊(cè)，落實(shí)到人，損失賠償。八、走教工作1、根據(jù)師資不足送教，不搞一律化。2、校點(diǎn)主任要對(duì)走教課實(shí)施考勤記載。3、走教補(bǔ)助按實(shí)際課時(shí)發(fā)放。九、遠(yuǎn)程教育設(shè)備管理1、設(shè)備安全，校長(zhǎng)為第一責(zé)任人，分管責(zé)任人為第二責(zé)任人，值班人員為直接責(zé)任人。發(fā)生安全事故，造成的經(jīng)濟(jì)損失，視其實(shí)際情況由一、二和直接責(zé)任人按總價(jià)值的30%、20%