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露天煤礦設(shè)備管理制度?一、總則(一)目的為加強(qiáng)露天煤礦設(shè)備管理,提高設(shè)備的完好率、利用率和可靠性,確保設(shè)備安全、高效運(yùn)行,降低設(shè)備維修成本,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于露天煤礦內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備等的管理。(三)管理原則1.以預(yù)防為主,堅(jiān)持日常維護(hù)保養(yǎng)與計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合,確保設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)。2.實(shí)行全員管理,明確各部門和人員在設(shè)備管理中的職責(zé),做到責(zé)任到人。3.采用先進(jìn)的設(shè)備管理理念和技術(shù)手段,不斷提高設(shè)備管理水平。二、設(shè)備管理組織與職責(zé)(一)設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組成立以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng),各副礦長(zhǎng)為副組長(zhǎng),相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)制定設(shè)備管理方針、目標(biāo)和重大決策,協(xié)調(diào)解決設(shè)備管理中的重大問題。(二)設(shè)備管理部門1.設(shè)備管理部門是露天煤礦設(shè)備管理的職能部門,負(fù)責(zé)設(shè)備的綜合管理工作。2.其主要職責(zé)包括:制定設(shè)備管理制度和操作規(guī)程;編制設(shè)備購(gòu)置、更新、改造計(jì)劃;組織設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收;負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)、檢修管理;建立設(shè)備檔案;統(tǒng)計(jì)分析設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)等。(三)設(shè)備使用部門1.各設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)本部門設(shè)備的日常使用、維護(hù)保養(yǎng)和安全運(yùn)行管理。2.其主要職責(zé)包括:配備設(shè)備操作人員,并進(jìn)行培訓(xùn);嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用設(shè)備;做好設(shè)備的日常巡檢、清潔、潤(rùn)滑等工作;及時(shí)向設(shè)備管理部門反饋設(shè)備運(yùn)行情況;配合設(shè)備管理部門進(jìn)行設(shè)備檢修和驗(yàn)收等。(四)設(shè)備維修部門1.設(shè)備維修部門負(fù)責(zé)設(shè)備的維修和技術(shù)改造工作。2.其主要職責(zé)包括:制定設(shè)備維修計(jì)劃;組織實(shí)施設(shè)備的維修工作;開展設(shè)備故障分析和技術(shù)攻關(guān);負(fù)責(zé)維修設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn);對(duì)維修人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)等。(五)其他部門物資供應(yīng)部門負(fù)責(zé)設(shè)備及配件的采購(gòu)、供應(yīng)和庫(kù)存管理;財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)設(shè)備購(gòu)置、維修費(fèi)用的預(yù)算、核算和控制;安全管理部門負(fù)責(zé)設(shè)備的安全監(jiān)督檢查等。各部門應(yīng)各司其職,密切配合,共同做好設(shè)備管理工作。三、設(shè)備規(guī)劃與選型(一)設(shè)備規(guī)劃1.根據(jù)露天煤礦的生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)工藝要求和設(shè)備現(xiàn)狀,制定設(shè)備的中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃。2.設(shè)備規(guī)劃應(yīng)包括設(shè)備的購(gòu)置、更新、改造、報(bào)廢等內(nèi)容,確保設(shè)備能夠滿足生產(chǎn)需要,提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。(二)設(shè)備選型1.設(shè)備選型應(yīng)遵循技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠、節(jié)能環(huán)保的原則。2.在選型過程中,應(yīng)進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研和技術(shù)論證,綜合考慮設(shè)備的性能、質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)等因素,選擇最適合露天煤礦生產(chǎn)的設(shè)備。3.新設(shè)備選型應(yīng)優(yōu)先選用國(guó)家推薦的節(jié)能型、環(huán)保型設(shè)備,淘汰落后設(shè)備。四、設(shè)備購(gòu)置與驗(yàn)收(一)設(shè)備購(gòu)置1.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備規(guī)劃和選型結(jié)果,編制設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃,報(bào)礦長(zhǎng)審批后實(shí)施。2.設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃應(yīng)明確設(shè)備的名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、購(gòu)置時(shí)間等內(nèi)容。3.物資供應(yīng)部門按照設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu),在采購(gòu)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)和合同要求,確保設(shè)備質(zhì)量和交貨期。(二)設(shè)備驗(yàn)收1.設(shè)備到貨后,設(shè)備管理部門應(yīng)組織設(shè)備使用部門、維修部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、外觀質(zhì)量、技術(shù)資料、隨機(jī)附件等是否齊全完好,設(shè)備性能是否符合合同要求。3.驗(yàn)收合格后,填寫設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,辦理設(shè)備入庫(kù)手續(xù)。對(duì)驗(yàn)收不合格的設(shè)備,應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商解決,直至退貨或換貨。五、設(shè)備安裝與調(diào)試(一)安裝準(zhǔn)備1.設(shè)備管理部門組織設(shè)備使用部門、維修部門等相關(guān)人員進(jìn)行設(shè)備安裝前的準(zhǔn)備工作,包括場(chǎng)地清理、基礎(chǔ)施工、設(shè)備搬運(yùn)等。2.安裝前應(yīng)對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,確保基礎(chǔ)符合設(shè)計(jì)要求。(二)安裝調(diào)試1.設(shè)備安裝應(yīng)按照設(shè)備安裝說明書和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,確保安裝質(zhì)量。2.設(shè)備安裝完成后,應(yīng)進(jìn)行調(diào)試運(yùn)行,檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況和性能指標(biāo),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行處理,直至設(shè)備正常運(yùn)行。3.設(shè)備安裝調(diào)試完成后,由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可投入使用。六、設(shè)備使用與維護(hù)(一)設(shè)備使用1.設(shè)備使用部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備操作規(guī)程,合理安排設(shè)備操作人員,并進(jìn)行培訓(xùn),確保操作人員熟悉設(shè)備性能、操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)。2.操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備,不得擅自更改設(shè)備運(yùn)行參數(shù)和操作規(guī)程。3.設(shè)備運(yùn)行過程中,操作人員應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備運(yùn)行狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備故障和異常情況。如遇重大問題,應(yīng)立即停機(jī),并報(bào)告設(shè)備管理部門。(二)設(shè)備維護(hù)1.設(shè)備維護(hù)分為日常維護(hù)保養(yǎng)和定期維護(hù)保養(yǎng)。2.日常維護(hù)保養(yǎng)由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé),主要內(nèi)容包括設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、檢查等,確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。3.定期維護(hù)保養(yǎng)由設(shè)備維修部門組織實(shí)施,根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行情況和維護(hù)保養(yǎng)周期,對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面的檢查、調(diào)整、維修和保養(yǎng),確保設(shè)備性能和精度符合要求。4.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)做好記錄,包括維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、內(nèi)容、更換的零部件等,并存檔備查。七、設(shè)備檢修管理(一)檢修計(jì)劃1.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況和維護(hù)保養(yǎng)記錄,編制設(shè)備檢修計(jì)劃,明確檢修項(xiàng)目、檢修時(shí)間、檢修人員等內(nèi)容。2.檢修計(jì)劃分為年度檢修計(jì)劃、季度檢修計(jì)劃和月度檢修計(jì)劃,年度檢修計(jì)劃應(yīng)報(bào)礦長(zhǎng)審批后實(shí)施。(二)檢修實(shí)施1.設(shè)備維修部門按照檢修計(jì)劃組織實(shí)施設(shè)備檢修工作,在檢修過程中應(yīng)嚴(yán)格按照檢修工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,確保檢修質(zhì)量。2.檢修人員應(yīng)做好檢修記錄,包括檢修項(xiàng)目、檢修方法、更換的零部件等,并存檔備查。3.對(duì)于重要設(shè)備的檢修,設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,確保檢修工作順利進(jìn)行。(三)檢修驗(yàn)收1.設(shè)備檢修完成后,設(shè)備管理部門應(yīng)組織設(shè)備使用部門、維修部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括檢修項(xiàng)目是否完成、檢修質(zhì)量是否符合要求、設(shè)備運(yùn)行是否正常等。3.驗(yàn)收合格后,填寫設(shè)備檢修驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,辦理設(shè)備交付使用手續(xù)。對(duì)驗(yàn)收不合格的設(shè)備,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行返工處理,直至驗(yàn)收合格。八、設(shè)備潤(rùn)滑管理(一)潤(rùn)滑管理制度1.制定設(shè)備潤(rùn)滑管理制度,明確潤(rùn)滑工作的職責(zé)、流程和標(biāo)準(zhǔn)。2.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能、工況和潤(rùn)滑要求,制定設(shè)備潤(rùn)滑圖表和潤(rùn)滑卡片,指導(dǎo)設(shè)備操作人員正確進(jìn)行潤(rùn)滑工作。(二)潤(rùn)滑材料管理1.物資供應(yīng)部門負(fù)責(zé)潤(rùn)滑材料的采購(gòu)、供應(yīng)和庫(kù)存管理,確保潤(rùn)滑材料的質(zhì)量和供應(yīng)及時(shí)性。2.潤(rùn)滑材料應(yīng)按照品種、規(guī)格、型號(hào)分類存放,并有明顯的標(biāo)識(shí)。3.定期對(duì)潤(rùn)滑材料進(jìn)行檢驗(yàn)和盤點(diǎn),確保庫(kù)存數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量合格。(三)潤(rùn)滑工作實(shí)施1.設(shè)備操作人員應(yīng)按照潤(rùn)滑圖表和潤(rùn)滑卡片的要求,按時(shí)、按量對(duì)設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑。2.設(shè)備維修部門應(yīng)定期對(duì)設(shè)備的潤(rùn)滑狀況進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理潤(rùn)滑故障和問題。3.做好潤(rùn)滑記錄,包括潤(rùn)滑時(shí)間、潤(rùn)滑部位、潤(rùn)滑材料型號(hào)和用量等,并存檔備查。九、設(shè)備配件管理(一)配件計(jì)劃1.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況和維修需求,編制設(shè)備配件計(jì)劃,明確配件的名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等內(nèi)容。2.配件計(jì)劃分為年度配件計(jì)劃、季度配件計(jì)劃和月度配件計(jì)劃,年度配件計(jì)劃應(yīng)報(bào)礦長(zhǎng)審批后實(shí)施。(二)配件采購(gòu)1.物資供應(yīng)部門按照配件計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu),在采購(gòu)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)和合同要求,確保配件質(zhì)量和交貨期。2.對(duì)采購(gòu)的配件進(jìn)行驗(yàn)收,確保配件質(zhì)量符合要求。(三)配件庫(kù)存管理1.建立配件庫(kù)存管理制度,對(duì)配件進(jìn)行分類存放,并有明顯的標(biāo)識(shí)。2.定期對(duì)配件庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn),確保庫(kù)存數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量合格。3.做好配件庫(kù)存的出入庫(kù)記錄,及時(shí)更新庫(kù)存信息。(四)配件使用1.設(shè)備維修部門在進(jìn)行設(shè)備維修時(shí),應(yīng)優(yōu)先選用庫(kù)存配件,減少新配件的采購(gòu)。2.對(duì)使用過的配件進(jìn)行質(zhì)量跟蹤,及時(shí)反饋配件的使用情況,為配件的采購(gòu)和管理提供依據(jù)。十、設(shè)備技術(shù)檔案管理(一)檔案內(nèi)容1.設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)包括設(shè)備的原始資料、運(yùn)行記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄、檢修記錄、故障記錄、技術(shù)改造記錄等。2.原始資料包括設(shè)備的選型報(bào)告、購(gòu)置合同、安裝圖紙、使用說明書、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等。(二)檔案建立與保管1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)檔案的建立和保管工作,指定專人負(fù)責(zé)檔案的收集、整理、歸檔和保管。2.設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)按照設(shè)備類別、型號(hào)、編號(hào)等進(jìn)行分類存放,便于查閱和管理。3.定期對(duì)設(shè)備技術(shù)檔案進(jìn)行整理和更新,確保檔案內(nèi)容的完整性和準(zhǔn)確性。(三)檔案查閱與借閱1.因工作需要查閱設(shè)備技術(shù)檔案的,應(yīng)填寫檔案查閱申請(qǐng)表,經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,方可查閱。2.如需借閱設(shè)備技術(shù)檔案的,應(yīng)填寫檔案借閱申請(qǐng)表,經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,辦理借閱手續(xù),并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)歸還。借閱期間應(yīng)妥善保管檔案,不得損壞、丟失或擅自轉(zhuǎn)借他人。十一、設(shè)備報(bào)廢管理(一)報(bào)廢條件1.已超過規(guī)定使用年限,且設(shè)備技術(shù)性能嚴(yán)重下降,無法滿足生產(chǎn)需要的。2.因意外事故或自然災(zāi)害導(dǎo)致設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞,無法修復(fù)的。3.技術(shù)落后,能耗高,效率低,經(jīng)濟(jì)效益差,已被國(guó)家明令淘汰的。4.維修成本過高,繼續(xù)使用不經(jīng)濟(jì)的。(二)報(bào)廢鑒定1.設(shè)備使用部門或維修部門提出設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng),填寫設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表,說明報(bào)廢原因和設(shè)備現(xiàn)狀。2.設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員對(duì)申請(qǐng)報(bào)廢的設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定,確認(rèn)是否符合報(bào)廢條件。3.對(duì)于價(jià)值較高的設(shè)備,應(yīng)組織專家進(jìn)行論證,形成報(bào)廢鑒定報(bào)告。(三)報(bào)廢審批1.設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表和報(bào)廢鑒定報(bào)告經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審核后,報(bào)礦長(zhǎng)審批。2.礦長(zhǎng)批準(zhǔn)后,設(shè)備管理部門辦理設(shè)備報(bào)廢手續(xù)。(四)報(bào)廢處理1.設(shè)備報(bào)廢后,由物資供應(yīng)部門負(fù)責(zé)組織回收和處理,可采用變賣、拆解等方式進(jìn)行處理。2.對(duì)報(bào)廢設(shè)備的處理情況進(jìn)行記錄,并存檔備查。十二、設(shè)備事故管理(一)事故報(bào)告1.設(shè)備發(fā)生事故后,設(shè)備操作人員應(yīng)立即停機(jī),并報(bào)告設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)人。2.設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)及時(shí)組織人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)保護(hù),并報(bào)告設(shè)備管理部門。3.設(shè)備管理部門接到報(bào)告后,應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng),了解事故情況,并向上級(jí)主管部門報(bào)告。(二)事故調(diào)查1.成立設(shè)備事故調(diào)查組,負(fù)責(zé)對(duì)事故原因、經(jīng)過、損失等進(jìn)行調(diào)查。2.事故調(diào)查組應(yīng)收集相關(guān)證據(jù),包括設(shè)備運(yùn)行記錄、維修記錄、現(xiàn)場(chǎng)照片、證人證言等。3.分析事故原因,確定事故責(zé)任。(三)事故處理1.根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果,制定事故處理方案,對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行處理。2.事故處理方案應(yīng)包括事故整改措施、預(yù)防措施、對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人的處罰意見等。3.對(duì)設(shè)備事故進(jìn)行總結(jié)分析,采取有效措施,防止類似事故再次發(fā)生。十三、設(shè)備經(jīng)濟(jì)管理(一)設(shè)備費(fèi)用預(yù)算1.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備規(guī)劃和年度生產(chǎn)計(jì)劃,編制設(shè)備費(fèi)用預(yù)算,包括設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用、維修費(fèi)用、配件費(fèi)用、潤(rùn)滑費(fèi)用等。2.設(shè)備費(fèi)用預(yù)算應(yīng)報(bào)礦長(zhǎng)審批后實(shí)施,并納入露天煤礦年度財(cái)務(wù)預(yù)算。(二)設(shè)備成本核算1.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)設(shè)備成
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