鎮(zhèn)江餐廳管理制度細(xì)則_第1頁
鎮(zhèn)江餐廳管理制度細(xì)則_第2頁
鎮(zhèn)江餐廳管理制度細(xì)則_第3頁
鎮(zhèn)江餐廳管理制度細(xì)則_第4頁
鎮(zhèn)江餐廳管理制度細(xì)則_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

鎮(zhèn)江餐廳管理制度細(xì)則?總則目的為了加強(qiáng)鎮(zhèn)江餐廳的規(guī)范化管理,提高服務(wù)質(zhì)量,保障食品安全,營造良好的就餐環(huán)境,特制定本管理制度細(xì)則。適用范圍本制度適用于鎮(zhèn)江餐廳全體員工,包括廚師、服務(wù)員、收銀員、采購人員等。基本原則1.顧客至上原則:始終以顧客需求為導(dǎo)向,提供優(yōu)質(zhì)、高效、貼心的服務(wù),確保顧客滿意。2.食品安全原則:嚴(yán)格遵守食品安全法律法規(guī),從食材采購、加工制作到食品儲存,全方位保障食品安全。3.規(guī)范化管理原則:建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,明確各崗位工作職責(zé)和工作流程,確保餐廳運(yùn)營的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。4.團(tuán)隊(duì)協(xié)作原則:強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通、協(xié)作與配合,共同完成餐廳的各項(xiàng)工作任務(wù)。人員管理員工招聘1.根據(jù)餐廳經(jīng)營需要,制定合理的人員招聘計(jì)劃,明確招聘崗位、人數(shù)、任職要求等。2.通過多種渠道進(jìn)行招聘,如招聘網(wǎng)站、人才市場、內(nèi)部推薦等,廣泛吸引優(yōu)秀人才。3.對應(yīng)聘人員進(jìn)行嚴(yán)格的面試、筆試和實(shí)際操作考核,確保招聘人員具備相應(yīng)的專業(yè)技能和工作經(jīng)驗(yàn)。員工培訓(xùn)1.新員工入職時(shí),進(jìn)行全面的入職培訓(xùn),包括餐廳基本情況、規(guī)章制度、服務(wù)流程、食品安全知識等方面的培訓(xùn)。2.定期組織員工業(yè)務(wù)培訓(xùn),如烹飪技能培訓(xùn)、服務(wù)禮儀培訓(xùn)、溝通技巧培訓(xùn)等,不斷提升員工的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平。3.鼓勵(lì)員工參加外部培訓(xùn)課程和行業(yè)交流活動(dòng),拓寬視野,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)理念。員工考核1.建立科學(xué)合理的員工考核體系,從工作業(yè)績、工作態(tài)度、專業(yè)技能等方面對員工進(jìn)行全面考核。2.考核周期分為月度考核和年度考核,月度考核主要對員工當(dāng)月工作表現(xiàn)進(jìn)行評價(jià),年度考核則綜合全年工作情況進(jìn)行評定。3.根據(jù)考核結(jié)果,對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì),如獎(jiǎng)金、晉升、榮譽(yù)證書等;對表現(xiàn)不佳的員工進(jìn)行相應(yīng)的處罰,如警告、罰款、降職等。員工獎(jiǎng)懲1.獎(jiǎng)勵(lì)制度對在工作中表現(xiàn)突出,為餐廳做出顯著貢獻(xiàn)的員工,給予以下獎(jiǎng)勵(lì):月度優(yōu)秀員工獎(jiǎng):每月評選出表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,給予一定金額的獎(jiǎng)金和榮譽(yù)證書。年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng):每年評選出年度優(yōu)秀員工,給予較高金額的獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會和榮譽(yù)證書。特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng):對在餐廳經(jīng)營管理、食品安全、服務(wù)質(zhì)量等方面有突出創(chuàng)新或重大貢獻(xiàn)的員工,給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。員工提出合理化建議,被餐廳采納并取得良好效果的,給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。2.懲罰制度員工違反餐廳規(guī)章制度,視情節(jié)輕重給予以下處罰:警告:對初次違反規(guī)章制度的員工,給予口頭或書面警告。罰款:根據(jù)違規(guī)行為的嚴(yán)重程度,給予一定金額的罰款。降職:對多次違反規(guī)章制度或嚴(yán)重違反規(guī)章制度的員工,給予降職處理。辭退:對嚴(yán)重違反餐廳規(guī)章制度、給餐廳造成重大損失或?qū)医滩桓牡膯T工,予以辭退。員工因工作失誤給餐廳造成經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。餐廳運(yùn)營管理營業(yè)時(shí)間根據(jù)餐廳的實(shí)際情況和市場需求,合理制定營業(yè)時(shí)間。一般情況下,餐廳的營業(yè)時(shí)間為[具體營業(yè)時(shí)間],如有特殊情況需要調(diào)整,應(yīng)提前向顧客公告。服務(wù)流程1.顧客接待顧客進(jìn)入餐廳時(shí),服務(wù)員應(yīng)主動(dòng)熱情地迎接,引導(dǎo)顧客就座。及時(shí)為顧客送上菜單、茶水和毛巾,詢問顧客是否有特殊需求。2.點(diǎn)餐服務(wù)服務(wù)員應(yīng)耐心解答顧客關(guān)于菜品的疑問,提供專業(yè)的建議。準(zhǔn)確記錄顧客所點(diǎn)菜品和飲品,確保訂單信息無誤。3.上菜服務(wù)廚房應(yīng)按照訂單順序,快速、準(zhǔn)確地制作菜品,并及時(shí)通知服務(wù)員上菜。服務(wù)員上菜時(shí),應(yīng)注意菜品的擺放和衛(wèi)生,報(bào)出菜品名稱,并告知顧客如有需要可提供額外服務(wù)。4.就餐服務(wù)服務(wù)員應(yīng)及時(shí)關(guān)注顧客的需求,為顧客添加茶水、更換骨碟等。顧客提出問題或要求時(shí),服務(wù)員應(yīng)迅速響應(yīng),盡力滿足顧客的合理需求。5.結(jié)賬服務(wù)顧客就餐結(jié)束后,服務(wù)員應(yīng)及時(shí)送上賬單,核對賬單信息無誤后,引導(dǎo)顧客結(jié)賬。收銀員應(yīng)準(zhǔn)確收款,開具發(fā)票,并向顧客表示感謝。6.送客服務(wù)顧客離開餐廳時(shí),服務(wù)員應(yīng)主動(dòng)送客,感謝顧客光臨,并歡迎顧客再次光顧。衛(wèi)生管理1.餐廳環(huán)境清潔每天營業(yè)前和營業(yè)結(jié)束后,對餐廳進(jìn)行全面清潔,包括地面、桌面、門窗、墻壁、衛(wèi)生間等區(qū)域的清潔。定期對餐廳進(jìn)行消毒,使用符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)的消毒劑對餐具、廚具、桌椅等進(jìn)行消毒處理。保持餐廳環(huán)境整潔,無雜物、無異味,營造舒適的就餐環(huán)境。2.食品衛(wèi)生管理嚴(yán)格把控食材采購渠道,選擇正規(guī)、信譽(yù)良好的供應(yīng)商,確保食材的新鮮度和質(zhì)量安全。食材采購時(shí),應(yīng)索取供應(yīng)商的資質(zhì)證明、檢驗(yàn)檢疫報(bào)告等相關(guān)文件,并做好驗(yàn)收記錄。廚師在加工制作食品過程中,應(yīng)嚴(yán)格遵守食品安全操作規(guī)程,做到生熟分開、煮熟煮透,防止交叉污染。食品儲存應(yīng)分類存放,遵循先進(jìn)先出的原則,防止食品變質(zhì)和過期。成本控制1.食材采購成本控制建立食材采購詢價(jià)制度,定期收集市場價(jià)格信息,與供應(yīng)商進(jìn)行談判,爭取優(yōu)惠的采購價(jià)格。合理控制食材庫存,根據(jù)餐廳的經(jīng)營情況和客流量,制定科學(xué)的食材采購計(jì)劃,避免食材積壓和浪費(fèi)。加強(qiáng)對食材采購過程的監(jiān)督,防止采購人員謀取私利,確保采購成本的合理性。2.能源消耗成本控制加強(qiáng)對餐廳水電、燃?xì)獾饶茉聪牡墓芾?,制定?jié)能措施,如合理設(shè)置空調(diào)溫度、及時(shí)關(guān)閉不必要的電器設(shè)備等。定期檢查餐廳的能源設(shè)備,確保設(shè)備正常運(yùn)行,減少能源浪費(fèi)。3.人力成本控制根據(jù)餐廳的經(jīng)營規(guī)模和業(yè)務(wù)需求,合理配置人員,避免人員冗余。加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高員工工作效率,減少因員工操作不熟練而導(dǎo)致的時(shí)間浪費(fèi)和成本增加。食品安全管理食品安全制度1.建立健全食品安全管理制度,明確各崗位人員的食品安全職責(zé)。2.定期組織員工進(jìn)行食品安全知識培訓(xùn),提高員工的食品安全意識和操作技能。3.制定食品安全事故應(yīng)急預(yù)案,確保在發(fā)生食品安全事故時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行處理。食材采購管理1.選擇具有合法資質(zhì)的食材供應(yīng)商,簽訂采購合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。2.對采購的食材進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收,檢查食材的質(zhì)量、數(shù)量、包裝等是否符合要求,索取相關(guān)的檢驗(yàn)檢疫證明文件。3.建立食材采購臺賬,記錄食材的名稱、規(guī)格、數(shù)量、供應(yīng)商等信息,做到可追溯。食品加工制作管理1.廚師應(yīng)嚴(yán)格遵守食品安全操作規(guī)程,穿戴工作衣帽、口罩,保持個(gè)人衛(wèi)生。2.食品加工制作過程中,應(yīng)做到生熟分開、葷素分開,避免交叉污染。3.嚴(yán)格控制食品加工制作的溫度和時(shí)間,確保食品煮熟煮透,防止食物中毒。食品儲存管理1.食品儲存應(yīng)分類存放,設(shè)置專門的食品倉庫,保持倉庫通風(fēng)、干燥、清潔。2.食品應(yīng)離地、離墻存放,避免受潮、發(fā)霉和變質(zhì)。3.定期清理庫存食品,檢查食品的保質(zhì)期,及時(shí)清理過期食品。餐具清洗消毒管理1.餐具使用后應(yīng)及時(shí)清洗,采用物理或化學(xué)方法進(jìn)行消毒處理,確保餐具清潔衛(wèi)生。2.消毒后的餐具應(yīng)存放在專用的保潔柜中,防止再次污染。3.定期對餐具消毒設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù),確保消毒效果。顧客投訴處理投訴受理1.設(shè)立專門的顧客投訴渠道,如投訴電話、投訴郵箱、意見箱等,確保顧客的投訴能夠及時(shí)得到受理。2.當(dāng)接到顧客投訴時(shí),工作人員應(yīng)熱情接待,認(rèn)真傾聽顧客的訴求,記錄投訴內(nèi)容,并向顧客承諾會及時(shí)處理。投訴調(diào)查1.對顧客投訴進(jìn)行深入調(diào)查,了解事情的經(jīng)過和原因,收集相關(guān)證據(jù)。2.根據(jù)調(diào)查結(jié)果,分析問題產(chǎn)生的原因,確定責(zé)任部門和責(zé)任人。投訴處理1.根據(jù)投訴調(diào)查結(jié)果,制定具體的處理方案,及時(shí)與顧客溝通,告知顧客處理結(jié)果。2.對于顧客提出的合理訴求,應(yīng)積極采取措施予以解決,如道歉、退款、更換菜品等,確保顧客滿意。3.對于顧客提出的不合理訴求,應(yīng)耐心向顧客解釋,爭取顧客的理解。投訴跟蹤1.對投訴處理情況進(jìn)行跟蹤,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論